Népújság, 1980. október (31. évfolyam, 230-255. szám)
1980-10-24 / 250. szám
Igazodni a változó körülményekhez INTEGRÁLT ÁRAMKÖRÖK, a harminc évvel ezelőtt alapított Műszeripari Kutató Intézet a méréstechnika és a iné résautomatizálás fejlesztésén dolgozik. Az intézet fő tevékenységi köre az automatikus mérőrendszerek és műszeripari technológiák kidolgozása. Képünkön: az integrált áramköri lapok mérőelektronikáját vizsgálják (MTI Fotó: Balaton József felvétele — KS) ÖSZTÖNZŐ PÉLDA LEHET Együtt a termelők és a feldolgozók A pártmunka hatékonyságáról alkotott Véleményét összegezve Balázs József. a KA EV egri gyárának pártvezetőségi titkára azt tartja a legfontosabbnak, fc hogy a gyári kollektíva nyugodt és bízik a jövőben. Ez a megállapítás az első pillanatra nem tűnik különösnek. Sőt. Pedig, ha belegondolunk, akkor egészen más a helyzet. De ne vágjunk a dolgok elébe. A párttitkár arról beszél, hogy a gyár életében nagyon sok' változás történt az elmúlt években. Az ötödik ötéves terv elején még több száz féle gépalkatrészt, gépet gyártottak, s minden szempontból fontos volt a profilt tisztítani és korszerűsíteni. A gyári vezetés a kommunistákkal egyetértésben úgy határozott, hogy a gépgyártási tevékenységre helyezik a hangsúlyt, mégpedig főként két típusra, az úgynevezett csákozó gépekre, másrészt pedig az ipari klímaberendezésekre. De ez még nem volt minden, hiszen a gépgyártáson belül is az egyedi jellegű gyártásra szavaztak, ami azt jelenti, hogy az igen sokféle típust öt-tíz darabos szériákban gyártják. Mindez elmondva és leírva rendkívül egyszerűnek tűnik, azonban a gyakorlati megvalósítás már sokkal nehezebbnek bizonyult. Egyrészt azért, mert a profilváltás azt jelentette, hogy az emberek munkája is megváltozott, a régi helyett újat kellett gyártani. Másrészt az egyedi jellegű gyártás sokkal körültekintőbb és szakérlőbb munkát igényel, mint szériában készíteni vá- ' lamit. A gyári kollektíva dicséretére legyen mondva, hogy viszonylag hamar alkalmazkodtak a .megváltozott körülményekhez, s az elmúlt évekre visszatekintve a pártvezetőségi titkár szerint szinte hihetetlen mértékű az a szakmai fejlődés, ami a munkásokat jellemzi. Ma már a szakmunkások a jelenlegi munkát tartják az előnyösnek, hiszen —■ Változik a divat, változnak az igények, s ezzel nekünk is lépést kell tartanunk, különben lemaradunk! — Horváth Zoltán, a hatvani „gombgyár” ■ igazgatója mondta ezt nemrégiben, az üzem fejlesztése érdekében tett lépések kapcsán. Majd különböző mintakollekciókat rakott elénk, hogy lássuk, merre halad a Fővárosi Műanyagipari Vállalat jó részben ide összpontosított termelőmunkája. Ez a lépéstartás egyébként érzékelhető a városban és környékén szétszórtan foglalkoztatott kétszáz ember tevékenységén. Az utóbbi évekhez viszonyítva az idén .25 százalékkal megugrott a termelés, ami annyit jelent, hogy év végéig nyolcvanmillió férfi-, női- és gyermekruha- gombot szállítanak belföldi piacra, a nagykereskedelemnek. Hogy az igényen kívül mi adott lendületet az ' itt folyó munkának? Az 1978-as nürnbergi gomb-világkiállítás, amikor is a vállalat vezető szakemberei, közöttük a hatvani igazgató,, nem csupán a felvonultatott fantáziadús Választékban gyönvörködmindenki kibontakoztathatja tudását. A profilváltás tehát sikerült. A korábbi nehézségek helyett azonban újabbak jelentkeztek. Miután a gyár főként beruházási jellegű javakat készít, igen érzékenyen érintette a kollektívát az elmúlt években a könnyűipari fejlesztési lehetőségek csökkenése. Annyira, hogy még az idei esztendő első felében is rendeléshiánnyal küszködtek; Másrészt tovább fokozta a gondokat, hogy a különböző gépekhez a kapitalista országokból rendeltek bizonyos alkatrészeket, amelyeknek a szállítása késett, sőt némelyike még most sem érkezett meg. Emiatt még a háromnegyed éves terv teljesítésében is lemaradás mutatkozott, amit az év utolsó negyedében szedetnének behozni. Nos, a rendeléshiány, az alkatrészgondok és maguk a megváltozott körülmények élénken foglalkoztatták korábban is, most is az embereket. A pártalapszerveze- tek és a pártvezetőség munkája ilyen körülmények között természetszerűleg nem könnyű. A gyári vezetéssel karöltve egyrészt felül kellett vizsgálni, hogy a problémák közül melyeket lehet gyárkapun bélül megoldani, másrészt tudatosítani kellett, hogy a gondok ellenére sem reménytelen a helyzet és van perspektívája a gyárnak, ennek következtében az embereknek is. A termelési tanácskozásoktól kezdve a pártcsoport-érte- kezletig, a taggyűlésekig nyíltan szót váltottak á kialakult helyzetről, a nehézségekről, s arról, hogy az állandóan változó, körülmények között mit lehet és szükséges tenni. Szóba kerültek a bérezési kérdések, a forgácsolóterületen mutatkozó munkaerő-probléhettek, hanem megismerték a legkorszerűbb műanyagfeldolgozó technológiákat. Megismerték, majd félmillió forintnyi devizáért megvettek egy olyan olasz gépet, amely a légkülönbözőbb formátumú és méretű gombok nagybani gyártására képes. Még ugyanabban az esztendőben teremtettek kapcsolatot az Országos Divat Intézettel is, amely azóta rendszeres távprognózist ad a várható divatirányzatokról forma, szín szerint. A hatvaniak tehát már most tudják. hogy 1981—1982 őszén, telén harmincféle, fedett. pasztell színű gombra lesz szüksége a konferkció- iparnak. a nádzöld. a köd- szürkg. a kamillasárga lesz az uralkodó csillagzat. 2 Az idén beállított, nagy teljesítményű automata, valamint a termelékenység fokozására tett néhány intézkedés tehát jótékonyan érezteti hatását De ezzel egytit kell értékelnünk az üzem nyolc szocialista brigádjának összehangolt munkáját, amelyért elsősorban Lakatos Dezsöné a felelős. Agitál, szervez, nyomon követi a különböző vállalásoméit. de terv készült, illetve készül a gyártmányok technológiájának felülvizs: gálatára, vizsgálták és vizsgálják a nagy teljesítményű gépek állásidejét, de arról is volt szó, hogy mikéftt, lehetne a termelés, irányítását korszerűsíteni. Mindenki nyíltan és kritikusan elmondhatta a felvetett témákkal kapcsolatban az észrevételét, és sokan el is mondták ötleteiket, javaslatokat adva. Az első félévhez képest a párt vezet őségi titkár véleménye szerint ma már folyamatos a gyárban a munka, s ha az importalkatrészek időben megérkeznek, akkor teljesíthető az éves terv is. Külön megnyugtató, hogy a gondok ellenére a lökés exportban nem volt számottevő a lemaradás. S miután eddig' főként termelési kérdésekről volt szó, felteheti a kérdést bárki: tulajdonképpen a pártmun- ka miből állt? Nos, a paci- vezetőségi titkár véleménye az, hogy a kommunisták legfontosabb feladata a gazdaságpolitikai kérdésekké] kapcsolatban az, hogy álljanak ki az elvek mellett, érveljenek. fogadtassák azt el az emberekkel, s személyes példamutatásukkal is segítsék azok megvalósulását. ü az a tény, hogy a gazdasági vezetőkkel közösen sikerült a kollektívában tudatosítani azt. hogy a megváltozott körülményekhez szükséges a munkát igazítani, jól kell alkalmazkodni — ez a pártmunka hatékonyságát tükrözi. A gyárban az emberek megértették, hogy a célok elérése a jövőben még nagyobb figyelmet kíván mindenkitől, és hajlandók is a mércét magasabbra emelni. A kollektíva nyugodt és bízik a jövőben — vélekedett a pártvezetőség titkára. Az elmúlt évek változásait tekintve ez mindenképpen eredménynek mondható. kát, éspedig úgy. hogy a mozgalomról készülő kép mindig kiterjedjen a telephelyekre is. Tükrözze a Horváth Mihály úti. a Mártírok utcai üzemrészek .helyzetét, az. ott dolgozók akiivitását, s benne legyen a Horton, Ikladon létesített fióktelepek jó vagy rossz teljesítménye. De itt kell megjegyeznünk, hogy a tíz esztendő alatt megszerzett arany, ezüst, bronz fokozatok nehéz raun ka hel y i körül mén vek et fedeznek. Bármelyik üzemrész szociális ellátottsága kezdetleges, messzire a mai követelmények mögött kullog. 3 A kereslet, a bővülő piac mellett egyébként ilyen tényezők indokolták, hogy a Fővárosi Műanyagipari Vállalat nagy'arányú fejlesztést kezdeményezzen Hatvanban, amihez a város a Bercsényi út végén közművesített te- iephellvel nvújtóti támogatást. Eleinte csaknem százmillió forint értékű beruházásról volt szó. s a tervekben szerepelt egy szendvicsszerkezetű. homokada- golású csatornacső üzem létrehozása. Most, a VI ötéves terv küszöbén módoMár hagyományai vannak annak a szakmai találkozónak, melyet ilyenkor össze! a Heves megyei műszaki hetek programsorozatában rendeznek Egerben, a dohánytermelők és a cigaretta- gyártók. Évekkel ezelőtt tartották az elsőt az Egri Dohánygyár vezetőinek kezdeményezésére, amikor jelentősen csökkent a dohánytermő terület az országban. Már az akkori találkozó is sikerrel járt, lüszen hozzájárult. hogy a gazdaságok megértették, a dohányra szüksége van a népgazdaságnak, a területet nem csökkenthetik tovább! Megváltozott fogyasztói igények Nemsokkal később pedig a Minisztertanács rendezte nyersdohány felvásárlási árát, amely ösztönzőleg hatott a termelés fellendítésére. A későbbi egri találkosult az akció. Viszont' biztosított minden feltétel ahhoz, hogy a kiszemelt helyen 1982-re megépüljön a hatvani gyáregység „Mezőpanel” rendszerű, ezer négyzetméternyi új telepe, amely mind gyártástechnológiai, mind szociális szempontból kielégít; az igényeket. Mintegy 15 millió forint költségkerettel a HÁÉV vállalta az épülettömb kivitelezését, gépparkjára pedig 18 millió forintot irányzott elő a vállalat központi igazgatósága. Ahogyan Windisch Jenő megfogalmazásából kiszűrhető, a vállalat túlnyomó- 'részt saját erőből fedezi az új gyártelep költségeit, és 1982-től ide összpontosítja, nem csupán az egész Kelet- Európáhan egyedül álló gombtermelést, hanem Hatvanban készül a poliészter alapanyag is. A korszerűsítés. a városkörnyéki kis telephelyek összevonása természetesen növeli majd a követelményeket, s ennek megfelelően rajzolták fel a tervciklus grafikonját. A megváltozott körülmények között gyakorlatilag megháromszorozódik a „gomb- gyár” teljesítménye. mert változatlan munkásléfszám melled. ’ valamint fokozott dollármegtakarítással 1985- ben már csaknem hetven- millió forint értékű divat- gombot keli produkálniuk a hatvaniaknak. Moldvay Győző zókon aztán már ú jdonságokról számolhattak be a részvevők. Egyebek között arról, hogy megalakult és azóta is eredményesen működik a Borsod-Abaúj-Zemp- lén, Szabolcs-Szatmár és Hajdú-Bihar megyében hatezer hektáron tevékenykedő Nyírségi Dohány termesztési Rendszer. Most legutóbb pedig néhány nappal ezelőtt arról esett sző, hogy a hetvenes évek második felében világ1 szerte megváltozott a fogyasztói szokás, és a nikotin-, illetve kátrányszegény, — tehát az egészségre kevésbé ártalmas cigaretták iránt nőtt meg a kereslet. A világgazdasági korszak- váltás idején, a bonyolultabb közgazdasági környezetben a fogyasztói igényekhez kell tehát, hogy igazítsák a dohánytermelést és a cigarettagyártást. Ebben állapodtak meg tíz megye dohány- termelői és cigarettagyártói. Kifejtették,' hogy a világ dohánytermelése jelentősen növekedett, de külföldön és itthon is meghatározó fajta a Virginia, Ezt igényli tömegesen a feldolgozóipar! Megkésett fejlesztések Rámutattak, hogy erre a fajtára azért is szükség van, mert termelése jelentősen csökkenti a dohányimportot. Ha késéssel is, de a nyolcvanas években várható, hogy a magyar dohányiparba is eljutnak a legkorszerűbb gyártási technológiák. Ezek alkalmazása . pedig jelentősen csökkentheti a ma még túlzott , alapanyag-felhasználást. Jelenleg ugyanis — amint arra dr. Domán László, az Egri Dohánygyár igazgatója utalt —, a meglevő gépekkel csaknem Iá százalékkal több dohányt használnak fel a cigarettagyártáshoz. mint a fejlett tőkés országokban alkalmazott technológiákkal. Az idén július 1-től a dohányipar szervezeti korszerűsítésével még nagyobb lehetőség nyílik a vállalati önállóság kibontakoztatására. A feladat az. hogy mindezt az önállóságot a fogyasztói igények szolgálatába állítsák. Tehát olyan termékeket gyártsanak, amelyeket a piac igényei. Ennek megfelelően várható, hogy a következő években újabb, korszerűbb cigaretták jelennek meg a kereskedelemben. Ennek azonban fontos feltétele, hogy a gyárak még szorosabb kapcsolatot alakítsanak ki a dohánytermelő gazdaságokkal. Az Egri Dohánygyár például' már keresi a lehetőségét annak, hogy valamilyen közgazdasági . kapcsolatot létesítsen a közös érdekek alapján, a dohány- termelő üzemekkel. A felszólalók közül többen megerősítették, hogy hazánkban a kedvező talaj- és éghajlati viszonyok alapján jó hagyományai vannak a dohánytermelésnek. Ennek további mozgatórugója viszont a termelőüzemek és a feldolgozók közös érdekkapcsolata! A jövőben is főleg, a Virginia dohányfajtára lesz a legnagyobb szükség, az idei időjárás azonban nem kedvezett ennek. Kevesebb termett belőle, különösen Hajdú-Biharban és Szabolcs-Szatmárban, az ország két legnagyobb dohány- termelő megyéjében az ár- és belvízkárok 'miatt. Más iparágak vezetői is . . . Ez valamelyest kedvét szegte a gazdaságoknak. A dohányra azonban jövőre és a következő esztendőkben is' szüksége lesz a népgazdaságnak. Hogy több legyen, ahhoz a Virginia fajta az eddiginél is több törődést igényel. Jobb talajviszonyokat, több tápanyagot, gondos palántanevelést. és pontos ter- meléstechnológiát, ami a nagyobb terméshozamokban megtérül I A legfőbb teendő tehát a termelési kedv további fenntartása. a Virginia fajta hozamának növelése. Mindezt csak a termelés . technikai, technológiai és biológiai feltételeinek javításával érhetik el a gazdaságok! Az egri szakmai találkozó tehát ismét megjelölte a termelői és feldolgozói együttműködés további teendőit. Példamutató ez a kezdeményezés és nem lenne érdemtelen, ha a jövőben az egyre szigorúbb közgazdasági környezetben más iparágak vezetői is rendszeresen találkoznának a nyersanyagtermelő üzemek képviselőivel. Hasznos dolog, hiszen a közös éi’dekek alapján még közelebb . kerülhetnének egymáshoz... Mentusz Károly íMÉŰMMj^ 1950. október 24., pentek Kaposi Levente Ködsziirke és kamillasárga Avagy: gomb 70 millió forintért Hatvanból
