Népújság, 1980. július (31. évfolyam, 152-178. szám)

1980-07-10 / 160. szám

OJfTOK A MEGYE! KÓRHÁZBAN Elveszett ötletek nyomában Fölösleges hangsúlyozni az újítási mozgalom szerepel az egészségügyben: ez a terület as. altul az állandóan változó emberi-technikai körűlmc- nyékhez való alkalmazkodás nélkül és mindennapos talá­lékonyság híján megélni le­hetetlen. Megyénk ezekben kitesz magáért: az elmúlt tervidőszakban több orszá­gos első helyezés bizonyítot­ta egészségügyi dolgozóink ügyességét, kezdeményező­készségét. Az ú jítómozgalom motorja szükebb hazánkban az egri megyei kórház. Évente majd tél száz új eszköz, eljárás születik itt, amely hozzájárul az ellátás színvonalának eme­léséhez. A közelmúltban ki­állításon mutatták, be öt év termésének legjavát, de a szép eredmények mellett ke­serű felhangokra is felfi­gyelhettünk. Ez adta az in­dítást ahhoz, hogy számot vessünk a látványos sikerek hátterével. Ahogy az orvos látja ... Ügy mondják, ,dr. Dögéi László, a központi laborató­rium orvosa az egyik leg­gondosabban dolgozó újító. Csak olyan munkát ad ki a kezéből, amely a legapróbb részletekig tökéletes. — A laboratóriumi mun­kám rengeteg rutin elemet tartalmaz. Napról napra visszatérő feladataim van­nak. ellenőrzőm kollegáim tevékenységét. Felszereltsé­günk középszinten áll, de né­hány éve egy automatizálási folyamat kezdődött meg szak­területünkön; néhány mű­szerrel mi is gazdagodtunk. Ezekkel ismerkedve jönnek ■ az ötletek: ha így lenne, hát jobb lenne. — Van például egy foto­méterünk. amely különböző folyadékok színreakciójának vizsgálatára szolgál. Az anyagot kis edénykében, mi úgy mondj.uk: küvettában helyezzük be a műszerbe. Ez nagyon lassú művelet volt. Ezért csináltam meg egy olyan betétet, amely alkal­massá tette a berendezést a folyamatos, gyors üzemelés­re. — Hol, hogyan alkotja meg újításait, segit-e a meg­valósításban valaki? —*■ Ez a legnagyobb prob­lémám. Van egy elvem, amely nem egyezik a hiva­talossal: csak olyan újítást adok be, amit meg is való­sítok és ki is próbálok. Ezért szerintem csoport f ela dat, team-munka egy-egy eszköz megalkotása, hiszen ötleteim vannak, de mint orvos nem tudok komolyabb műszaki munkára vállalkozni. Sokkal több elgondolásom van, mint ahány újítást asztalra tud­tam tenni. ment minden egyes elképzelés megvalósí­tásáért külön meg kellett ve­rekednem. Ismerősök, roko­nok szívességéből készült el egy-egy újítás. Az egyiket például a munkatársam fér­je azért csinálta meg, mert a felesege munkáját könnyítet, te meg ezzel. Hivatalos se­gítségre volna szükségem, mert anélkül nem sokra me­gyek. — Volt-e olyan elképzelé­se, amelyet benyújtott, de a nehézségek miatt nem öltött testet? — Sajnos, igen. Javasla­tot tettem az egyik műszer házi kivitelezésére, de az egyik műszaki dolgozó —. aki vallatta a megvalósítást — a mai napig sem alkotta tneg.. Ugyanúgy jártam azzal a fölajánlott finomszerel- vénygvári segítséggel, amelv szocialista szerződésen ala­pul: januárban megállapod­tam egy ottani műszerésszel, hagy két héten belül talál­kozunk. de négy hónapja szánét se láttam. Ez a kap- »iVrtat egyébként sem ideális V ’távolság miatt, a mesalko- folvamataban reszt kene vennem. — Ha ilyen sok gond van ezzel, mégis miért csinálja?-r- Munkánkat könnyíteni meg vele. meg aztán ez mik- roméretekben alkotómunka, nagy öröm. ha sikerül meg­valósítani valamit. Mit mond a müszakis? Beszélgetésünket végighall­gatta Pinter István lakatos, a kórház műhelyének egyik vezetője, aki maga is több ­szörös újító. — Véleménye szerint meg­oldható-e házon belül az öt­letek megvalósítása? — Mivel kevesebben va­gyunk a szükségesnél, ezért munkaidő alatt semmikép­pen. Viszont négy ófa után, túlórában lehetne foglalkoz­tatni egy gárdát, s azt hi­szem, munkatársaim közül sokan szívesen vállalkozná­nak erre. Ehhez pénz és anyag kellene. Majd’ min­dent meg tudnánk csinálni, csak a bonyolultabb felada­tokat kellene átadni a Fi- nomszerelvénygyárnak. En­nek az én véleményem sze­rint is hivatalos formát kel­lene adni. — ön milyen jellegű újí­tásokat hozott létre? — Járom az osztályokat, s ha valahol valamilyen gon­dot látok, igyekszem megol­dani. Ez sokszor nem egy­szerű, mert sok a változás: a gépek hamar elavulnak, s i!gm kapunk alkatrészeket. Legtöbbször csak újítás se­gítségével lehet használható­vá tenni eszközeinket. A szükség találékonnyá tesz, öt­leteim java része innen szár­mazik. Mellesleg több orvos­sal kapcsolatban vagyok, akikkel közösen dolgoztam ki műszereket, eszközöket. A rendeletek útvesztőiben A beszélgetés harmadik résztvevője, Kertész János vegyészmérnök a kórház újí­tási előadója. — Az eddig hallottak után fölmerül a kérdés, mi akadá­lya van a tervsíeni együtt­működésnek, a hivatalos se­gítségnek? — A rendeletek szerint az űjítómozgalom szervezése, kézbentartása vezetői feladat. Az intézmény számára a sza­bályzatok alapján csak a mű­szaki elgondolásokat kellene benyújtani: a kivitelezés reá tartozik. A fettételeket mi­nisztertanácsi rendelet sza­bályozza. amely a pénzügyi támogatást is megszabja. E szerint a díjak és költségek fedezéséről az újításokat hasznosító szerv költségve­tésével kell gondoskodni. Az egészségügyi miniszter vég­rehajtási utasítása azonban másképp intézkedik: ..Újítási díj címén külön előirányzat nem tervezhető". Sajnos ezen az egy mondaton fut zátony­ra az újítómozgalmunk, mert az anyagra, munkaidőre és más költségekre nincs pén­zünk. Ott nem nyilvánul meg ez az ellentmondás, ahol évente csak két-három újítás születik, de -nálunk egyedül a „személyi költségek” rubliká- bol kifizethető újítási díjak összege évente meghaladja az 50 ezer forintot. Ezt még le lehet csipegetni a költ­ségvetésből valahogy, de az ötletek megvalósítására nincs anyagi hátterünk. — Ezek szerint az egész­ségügyi újítók nagyon ma­gukra vannak hagyatva. Mégis ho^an sikerült az eg­ri megyei kórházban áthidal­ni ezt az ellentmondást? — A látványos eredmények ellenére még mi is jóval le­hetőségeink alatt vagyunk. Azért érhettünk el valame­lyest sikereket, mert feltéte­leink kedvezőek: a szakszer­vezettel megfelelő az együtt­működésünk. és vezetőink tá­mogatják az újítókat. Addig azonban, amíg a költségve­tésben nem szerepel ez a pártolás, addig nem megol­dott az egészségügyi újító- mozgalom helyzete. Szemé­lyes jó szándékunkkal csak ideig-óráig ellensúlyozhatjuk ezt a visszásságot. Gábor László Portáldaru Líbia részére A Magyar Hajó- és Darugyárban elkészült az első líbiai kikötői portáldaru. Éten a daru- típuson új szerkezeti megoldásokat alkalmaztak. A helyszíni szerelési munkák mintegy hatvan százalékát már a gyárban elvegezheti!;. Ebből a daruíipusból tizennyolcai szállí­tanak majd a líbiai Tripoli kikötője részére (MTI Fotó: Hadas János felvétele — KS) JÚLIUS 18-ÁN NYÍLIK fl szegedi ipari vásár várja vendégeit A szegedi Marx téren gyors ütemben építik a pa­vilonokat a július 18-án nyíló ipari vásárra. Ezek­ben és a szomszédos kö­zépületekben kap helyet a hazai ipar 250. a vásáron részit vevő vállalata és szö­vetkezete. nagy számban jelentették be részvételi szándékukat a finn, jugo­szláv, lengyel és szovjet vál­lalatok is. A legtöbben az egy évtizedes hagyományo­san szereplő jugoszláv cé­gek lesznek: elsősorban a Túl a félév küszöbén Magunk mögött hagytuk már júniust. Azt hihetnénk, hogy a gazdálkodó szervek ilyenkor már pontosan tud­ják. hol tartanak a céljaik megközelítésében, hiszen túl­jutottak a félév feladatain. — Adatokat még nem tu­dok. a mezőgazdaságban egyébként is nagyon sok múlik az év második felé­nek alakulásán. A megállapítást Rudas Sándortól, az abasári Rá­kóczi Tsz elnökétől hallottuk. — De egy általános hely­zetképet. ismerünk — tette hozzá még az előbbiekhez. Mindenekelőtt az időjá­rás. Tetszik, nem tetszik, annyifajta kellemetlen re­korddal bővelkedett az év első hat hónapjának időjá­rása, hogy nem lehet róla beszélni. — összesen kilencven mil- liméternyi esőt kaptunk ta­vasz óta. ami nagyon sok. A szőlő virágzik és nincs ele­gendő napfény. A fürtök szama kecsegtető, dehát.. . ! Az elnök megállt a mon­dat középén. Mintha azt akarta volna érzékeltetni, hogy a szüret után lehet csak minősíteni a szőlőket, addig még annyi minden történhet a meglévő lehető­ségek ellenére is. És hiába minden, a szőlő munkáit halasztani sem le­het. bármilyen rossz is az. idő. Például: elővették a per­metezőgépeket, mert erre is szükség van. A helikopter mar végigjárta az utjai a táblák fölött. Másfél óra sem kellett neki ahhoz, hogy a 150 hektárt finom párával bel'edje. de a harmadik per­metezést már a kerekeken járó gépekre bízták. A zöldmunkákat a tőkék között az asszonyok végzik. Naponta ötvenen-hatvanan szorgoskodnak kint. A fér­fiak a Sárhegyen a rézsűk kaszálásával vannak elfog­lalva a szőlőtőkék között. — Kértük a közúti igaz­gatóságot. hadd próbálhas­suk ki az ő kaszálógépüket, amely a rézsűknél is alkal­mazható — magyarázza az elnök. — Ha beválik, a Sár­hegyen is félre tehetjük a kézi szerszámot. Lám. az előbbre lépesre itt is mód nyílt, csak át kell venni a máshol hatásosnak bizonyult gépet. Ali g több mint hetven - hektárnyi az aratni való ár­pa és rozs. Július közepénél előbb a kombájn nem állhat bele a táblába, mert a sze­mek nem tudtak beerni. A gépszemlet. július 4-en meg­tartották. — Ügy határoztunk, az a kél szerelő ül a kombájnra, akik a javítást Végezték. Érthető. Az árpát- a háztáji ser­tésállomány várja. De a rozs szalmáját is. Mert eb­ben a szőlős községben is egyre többen foglalkoznak már sertésnevel'éssel is. De az oltvány ma is ..fő profiljuk" A visontai txz- töl bereit területen, a 3-as üt mellett 4.7 millió vessző ..érik” a bakkhátakban. Az öntözésre a Bene-patak vi­zet használják. A permete­zést pedig most a régi háti gépekkel végzik, mivel a he­likopterről már lekéstek. Az oltványt is mintegy két héttel vetette vissza a kedve­zőtlen időjárás. Hogy mi lesz a végeredmény, még senki meg nem mondhatja. A tervben hárommillió palack bor szerepel. Azt ál­lítják, hogy augusztus 20-ra elérik a 3,2 millió palackot. Addig még egymillió üveget kell megtölteniük. Talán furcsa, de már a szüretre is készülnek. Ja­vítják a feldolgozó gepeket a présházban. — A minisztérium lehe­tővé teszi, hogy önálló ex­portjogot kapjunk, és erről már tárgyalásokat folytattak velünk — tudjuk meg a tsz elnökétől. — Eddig a MO- NIMPEX útján értékesítet­tük külföldön a borainkat. Ez. a kapcsolat, együttmű­ködés eleged ettséget váltott ki bennünk, ezt hangsúlyoz­nom kell. — Mi az. ami az első fel­év legfőbb tapasztalata ed­dig? — A különböző költségek növekedése. Minden terüle­ten. Például: a borospalac­kért ma már 3.20-at fizetünk és 1,80-ról indultunk. Min­denütt meg kell ®gnunk a filléreket is. Vegyüli a per­metezett A követeimeny az. hogy akkor permetezzünk. Vajdaságból, de az ország más részéből is összesen 78 vállalat mutatja be termék­újdonságait. Szeged szovjet testvérvárosából, Odesszából 85 vállalat nevét jegyeztet­ték be a vásárlási kataló­gusba. A finn testvérváros. Turku elsősorban e lel mi.szer­es műszeriparát, valamint idegenforgalmát, a lengyel testvérváros, Lodz pedig hí­res textiliparának termékúj­donságait mutatja be a sze­gedi vásáron. amikor kell. sem előbb, sem később és csak annyit per­metezzünk. amennyit kell. sem kevesebbet ne használ­junk a permetezőszerböl. Je­lentős mennyiségű forintok múlnak ezen is. közvetlenül is, de a termés alakulása szerint is.. Mit csinálnak tehát? Na­pin la dugják össze a fejü­ket azok, akiknek nemcsak joguk, de kötelességük is az intéz.kedés. Meghányják-ve- tik. mit kell tenni a határ­ban. a szövetkezet üzemei­ben. Most csakugyan szük­ség van az. okos szóra. Az egvre sűrűbben kialakuló kérdésekre nekik kell a vá­laszt megadniuk. Kell. muszáj. A félév küszöbén túl még nem lehet valamiféle szám­adást készíteni a szövetke­zeti gazdaságban, de a vég- elszámolást sem lehet meg­jósol ni. Ez az időszak a felmérésé. És mostanában egyre inkább a számolgatásé. A körülmé­nyek arra kényszerítenek mindenkit, hogy jól megnéz­ze. mákon’, mennyi forintot ad ki. Mert a tsz tagjai, gazdái elvárják, hogy a jö­vedelmük a meghatározott mértékben meglegyen. Ennek egyik előfeltétele a költségekkel való ésszerű gazdálkodás. Ezt lehet arány­lag a legkönnyebben meg­fogni. A termés mennyisége pedig ... ! A jó gazda mindig biza­kodhat. mert tudja, mindent megtett, ami tőle tellett. Ahogy az abasarrak is. G. Molnár Ferenr Nekem is, neked is Az utóbbi időben igazán kapkodhatják fejüket a vezetők, álljanak, vagy ül­jenek a vezetési szint bár­melyik posztján, lépcsőfo­kán is. Hol innét, hol on­nét zúdul feléjük: mit esi Háltak, mit csinálnak rosz- szul. mit kellett volna, mit kellene jobban tenniük. A számlát begyújtóknal, legalább annyiszor nincs! Nem mindenkor és nem minden múlik csak a veze­tőn. Tudják ezt. látják ezt a számlabegyújtok is. De hát könnyebb az igényt. — elnézést — elkurjantani, mint például tenni, segile­ni. Sok még a tanácsadó, sok a hozzáértő kibic eb­ben az országban, de egy- egy üzemben, hivatalban is. Általában mindenhol ahol élnék; dolgoznak. Egymás után „jobbnál jobb" ja­vaslatokkal bombázzák a vezetést: így csináld, úgy csináld, ezt kell tenned, úgy kell tenned. Nem azt mondják, igy csináljuk, ezt kell tennünk. A fogalmazás egyértelmű: tessék, csináld vezető, miért vem csiná­lod? Ezzel a fáradsággal azt is mondhatnák: fogjuk meg és vigyétek. A vigyük helyett. Neki. nekik elég csak ennyi: csináld, te vagy a vezető. Ahelyett, hogy elszalad na a toll. néhány indít la tosságtól visszafogott meg­jegyzés. Sokszor — de meg mindig nem elégszer — leírták, leírtuk, elhang­zott: életünkhöz. előreha­ladásunkhoz mindenkire szükség van. aki ebben a társadalomban el és dolgo­zik. Hadd idézzek ehhez a megyei pártértekezlet be­számolójából: ..A jövőben is úgy kell dolgoznunk és gondolkodnunk. hogy a társadalom minden becsüle­tes tagja fontos, nélkülöz­hetetlen személynek érezze magát. Érezzék az embe­rek azt, hogy munkájukra, tevékenységükre. vélemé­nyükre elengedhetetlenül szüksége van a szocializ­must építő társadalmunk­nak. Ez mindenkire köte­lező magatartás, kis és ma­gas beosztású vezetőkre, vagy beosztottra, párt-, ál­lami. vagy más területen dolgozókrn egyaránt.” Egyértelmű, világos, ért­hető beszéd! Kár is to­vább szaporítani a szol. így kellene értelmezni ..dolgunkat, magatartásun Irat. és nemcsak értelmez­ni. hanem cselekedni is mindenkinek. Nekem is, neked is! (papp) 1380. juHtffi 18 CSJ&tÖrtSfc

Next

/
Thumbnails
Contents