Népújság, 1980. június (31. évfolyam, 127-151. szám)
1980-06-24 / 146. szám
I D fegyelem megkövetelése Integrált áramkör-Gyöngyösről Az Egyesült Izzó Gyöngyösi Félvezető- és Gépgyárában 1977 óta gyártják a: integrált áramköröket, a modern ipar nélkülözhetetlen kellékeit. A korszerű technológiaiul készülő integrált áramkörökből az idén már tizenötmillió darabot gyártanak. Képünkön: mikro- áramkörök felforrasztása mikroszkóp segítségével. (MTI fotó — Hadas János feli). — KS) Ami a siker mögött van. A gyöngyöspataiak élen járnak a Becsületes, szorgalmas TÖBBSÉG, az egészséges közvélemény azzal ért egyet, mi több, azt igényli, hogy mindenki képességei szerint dolgozzék és mindenki munkája arányában részesüljön a javakból. Az elvvel való egyetértésnek nagyon mélyek a gyökerei, hiszen a legtökéletesebben kifejezi a munkavég. ző érdekét. Ám nagymértékben érvényesül az elv visz- szája is: nem mindenki dolgozik képességei szerint, s nem mindig a teljesítmények arányában osztják az erkölcsi-anyagi elismerést. Mindez jelentősen befolyásolja az emberek munkához való viszonyát^ általában a munkafegyelmet. Hiszen kit ne csábítana a kevesebb munka — löbb pénz elérésének lehetősége? Mit meg nem tesznek egyes emberek, hogy a lehetőséget a maguk hasznára fordítsák? Az igényesen és igénytelenül dolgozók nagyjából azonos borítékja óhatatlanul felveti: van-e értelme a figyelemnek, lelkiismeretességnek, szorgalomnak, a nagyfokú fegyelemnek ? Olyan emberek persze mindig adódnak, akik szívesen elmennének a munka temetésére, más kérdés azonban. hogy számukra van-e boldogulási lehetőség. Mi tagadás. éppen azért. mert nem mindenütt mindennapi gyakorlati követelmény, a fegyelmezett, jó minőségű munka, nemcsak hogy mozgásterük van, hanem egy- .szer-másszor irigylésre méltóan gyarapodnak is. Az ő fülükben bizonyosan szokatlanul cseng majd a kongresszusi állásfoglalás, hogy mindenütt és minden beosztásban meg kell követelni a munkaviszonnyal járó feladatok teljességét, a fegyelmezett és jó minőségű munkát. Ha minden munkahelyen — még a létszámgonddal küzdőkben is —, igény a jó teljesítmény, tulajdonképpen szűkül a dolog nélküli jól élni szeretők lehetősége is: nincs hova „menekülniük” a szigorú követelmények elől. Félre az általánosságokkal! A termelés eredményeiből és gondjaiból, a gazdálkodás tényezőiből kiviláglik, hogy az adott területen milyen az emberek munkához való viszonya, fegyelme. A párt- szervezetek — ha kellő önkritikával teszik mérlegre a végzett munkát — leszűrhetik a munkafegyelemre vonatkozó tanulságokat is: hol kell javítani, fejleszteni, mi ellen kell fellepni, mit kell erősíteni. Sem a fegyelem — sem a fegyelmezetlenség nem véletlen jelenség és nem is egyszer s-mindenkorra adott. Éppen ezért a fegyelmezetlenség ellen is csak úgy lehel eredményesen küzdeni, ha ismerik azokat az okokat. amelyek lehetővé teszik, amelyekből következik. Mert mi sem könnyebb, mint a fegyelmezetlenséget, a rossz munkát csak úgy általában bírálni, pedig sok helyén ezt teszik, talán többször is, mint amennyire a szónak hatása lehet. Éppen ezért el kell jutnunk oda, — s ebben a helyi pártszervezetek tehetik a legtöbbet—, hogy a; szó és a tett mindinkább közel kerüljön egymáshoz. Ez minden munkahelyen mást. meg mást jelent. es sokféle teendőt igényel. Késés, lógás, selejt A pártszervezeteknek azon kell munkálkodniuk, hogy a felelőtlenség, a pontatlanság. a lustaság szülőanyján verjék el a port. s ne csak azokon az apróbb-nagyobb jelenségeken, amiket mindenki lát Természetesen nem becsülhető le a késés, a lógás, a selejt stb. elleni fellépés —. de ha csak a következményt büntetik, és az okok érintetlenül maradnak, az ntajdhogy nem any- nyit ér. mintha valaki a tűzhányóra tenné a kezét és garantálná, hogy a vulkán nem tör ki- Egyszerűen azért. mert ha X okul is a büntetésből, Y még elkövetheti, ha a körülmények alkalmat, lehetőséget teremtenek rá. Ahhoz ugyanis, hogy a munka folyamatosan, szervezetten, jó minőségben folyjék, nem elég a munkás lelkiismerete, fegyelme. A beosztott fegyelme feltételezi a vezetés fegyelmét, gyakorlatilag ennek függvénye. Nemcsak annak van jelentősége tehát, hogy „minden munkahelyen”, hanem annak is, hogy „minden beosztásban”: a fizikai és szellemi területen csakúgy, mint a beosztott és vezető vonatkozásában szigorítani kell a fegyelmet. Azt kell változatlanul erősíteni, hogy mindenki a maga feladatának tegyen eleget a lehető legjobb tudása, képessége szerint. Jobb. ha előbb vesszük tudomásul. mint utóbb, hogy az egymásra mutogatás és várás ideje lejárt. Sohasem volt ez a fajta magatartás dicséretes, mostanra azonban kifejezetten hitelét vesztette. A jobb teljesítményhez, a fegyelmezettebb munkához, a gazdálkodás színvonalának növeléséhez szükséges feltételeket ugyanis manapság kívülről-felülről várni csaknem azt jelenti: a helyi vezetés tanú jelét adja bátortalanságának, akcióképtelenségének. Hiszen a fegyelem mindenütt az adott termelési, gazdálkodási, tudati ■viszonyokat tükrözi —• ezek alakításáért viszont mindenütt a helyi gazdasági, politikai vezetés felelős elsősorban. Az ő munkaköri kötelességük a fegyelmezett munka feltételeinek megteremtése és megkövetelése. A vezetés felelőssége Ez a követelmény sok helyen nem azért hat az újdonság erejével, mintha hasonlatos megfogalmazásban soha nem hallották volna, inkább azért, mert némileg máshoz szoktak. Ahh.oz az állapothoz, amikor a bérrendszer hiányosságaival, az önállóság korlátáival leheA napokban jelent meg a Gépipari Tudományos Egyesület egri, gyöngyösi és siro- ki szervezetének időszakos kiadványa, a Heves megyei Műszaki Híradó idei első száma. A kiadvány időről időre hű képet ad megyénk műszaki értelmiségének tudományos munkájáról, publikációkat közöl az üzemekben végrehajtott műszaki fejlesztési, szervezési intézkedésekről, Az érdeklődő szakemberek ezáltal is számos példáját találják a publikációkban a megyei kutatásoknak, sok hasznosítható ötletet, javaslatot olvashatnak a dolgozatokban. Néhány az írások közül: dr. Szűcs László főiskolai főigazgató tollából a nemesacélok gyártásáról, a szeny- nyeződések csökkentésének kísérleteiről olvashatunk. (Tudósítónktól) A megyében tizenkilenc lakásszövetkezet működik, amelyeknek egy része építéssel is foglalkozik, de a nagy többség csak a lakások fenntartásáról gondoskodik. Az építő tevékenységet folytató szövetkezetek igen jelentős mértékben járulnak hozzá a megye lakásgondjainak enyhítéséhez. Ezekről és a ha áik ötéves terv feladatairól tárgyalt Egerben, a Heves megyei lakásszövetkezetek választmánya. A tanácskozáson részt vett dr. Pál József, a SZÖVOSZ lakásszövetkezeti főosztályának vezetője is. Az eddig végzett munkáról. élért eredményekről .-tufái Janos MESZÖV-tükár tett indokolté sok mindent, az elnézőbb vezetési gyakorlatot is. Az eszközök hiányán azonban már túl vagyunk: bérrendszerünk, ha nem is tökéletes, de lehetőséget ad a differenciálásra, a módosított Munka Törvénykönyv lehetőséget teremt a pozitív és negatív fegyelmezésre, s hogy gyáron belül milyen egy-egy részleg vagy munkahelyi vezető hatásköre, az alapvetően helyi döntés kérdés. Nincs megkötve a vezető keze a fegyelem megszilárdításában. ha úgy tetszik, szigorításában. Két okból sem. Egyrészt vannak eszközei hozzá, másrészt vannak támogatói. Ebben a korántsem egyszerű dologban számíthat a becsületes, a munkát figyelemmel, felelősséggel végzők sokaságára. Hányán, de hányán elmondták a kongresszusi előkészítés vitájában, a kongresszuson is elhangzott: a vezetők követeljék meg a fegyelmezett munkát. Biztató tehát az a légkör, amely nélkülözhetetlen a munkahelyek rendjéhez, fegyelméhez, az alkotó munkához, a jobb teljesítményekhez. A PÁRTSZERVEZETEK sok egyéb mellett, abban is segíthetnek, hogy mindenkivel a maga helyén és módján megértetik: a munkaviszonyból adódó feladatok teljesítésének megkövetelését, a szigorúbb követelményeket nem egyszerűen a mai gazdasági nehézségek indokolják. Nem lehet úgy értelmezni, hogy most néhány évig szigorítunk, aztán meg lazítunk. A munkának. a gazdálkodásnak az a természete, hogy nem lehet nem szigorúan venni. Magától értetődik, hogy eredmények csak ott születnek. és ott lesznek tartósak, ahol mindig megteremtik a munkához’ az anyagi, technikai tényezőket, csakúgy, mint az emberi tényezőket: az akaratot, a tudást, a nagyfokú fegyelmet. Soltész Tamás a karbantartási folyamatok tűzveszélyességéről, Barta András a személygépkocsik korrózióvédelmének korszerű módszereiről ír. Heves megye műszaki élete rovatcím alatt Major László cikke ismerteti, hogyan oldotta meg a KAEV egri gj'ára saját erőből a korszerűtlen körülmények között dolgozó festőüzem átszervezését. Több írás szerzője dolgozik a Mátravidéki Fémműveknél: Bírta István a karbantartás korszerű anyagairól. Mohos Zoltánná az alumínium hidegalakításáról, Nyerges Gábor a szerszámok hőkezeléséről számol be. elsősorban a gyárban folytatott kísérletek alapján. Kis Ernő egy üzem- szervezési intézkedésről, annak hatásairól ír. tájékoztatta a résztvevőket. A megyében jelenleg 4 495 szövetkezeti lakás van, amelyek fenntartásáról közösen gondoskodnak. A lakásépítő szövetkezetek kilenc évvel ezelőtt kezdték meg működésüket és azóta . rendszeresen részt vesznek a lakásprogram megvalósításában. Az ötödik ötéves tervben 954 lakás felépítését tervezték, amelyet már teljesítettek, és év végéig még további lakások kerülnek átadásra. Minden szövetkezet arra törekszik, hogy az építés folyamatos legyen. Jelenleg 140 lakás kivitelezése folyik, amelyből 121 még ebben az évben átadásra kerül. A közelmúltban Lőrinciben is megalakult egy lakásszövetNem törekedtek nagy felhajtásra. mégis jó hangulatú közgyűlés volt. Három faluból jöttek: Szűcsiből, Gyöngyöspatáról és Gyöngyöstar- jánból, hogy részesei legyenek a sorrendben másodszor megérdemelt kiváló termelőszövetkezeti cím átadásának. A legtöbb szó a munkáról, a tagság és a vezetőség dere- kas helytállásáról esett. Öt esztendővel ezelőtt, amikor létrejött a több mint 8 ezer hektáras gyöngyöspatai Mátrai Egyesült Termelőszövetkezet, kedvezőtlen termőhelyi adottságok között kezdték a munkát. A rossz vízgazdálkodású, köves, kavicsos földeken, a meredek lejtőkkel megbirkózva közös erővel fokozatosan megteremtették a korszerű gazdálkodás feltételeit. Ennek ellenére a nehéz talajviszonyok miatt még ma is gyakori a műtrágya-, vagy a növényvédőszer-kimosódás, ami megdrágítja a termelést. Az ember győzött mégis ebben a küzdelemben, mert a pataiak, a szűcsiek és a tar- jániak erőfeszítése sikert hozott. Vállalták a kockázatot, nem riadtak vissza a munka nehezétől, amikor a termelési rendszerekhez csatlakoztak. A kukoricái, a napraforgót és a búzát ma már a nádudvari, a szőlőt a gyöngyös—domoszlói, illetve az egri szőlő- és borgazdasági rendszer útmutatásai, az állatállománynak oly fontos lucernát pedig a kompolti kutatóintézet szaktanácsadásai alapján termelik. A kezet, amely az első ütemben 24 kényelmes családi otthont épít. Egerben a Beloiannisz és a Csiky út sarkán 53 lakás kiviteli terve rövidesen elkészül, míg Gyöngyösön 94 lakás építésére már készén állnak a tervek. Építkezések mellett a szövetkezetek gondoskodnak a korábban átadott lakások fenntartásáról, a nyugodt életkörülmények megteremtéséről. Gondot jelent, hogy egyes lakástulajdonosok az üzemelési és a fenntartási költséget nem fizetik rendszeresen. A megyében három szövetkezetnél a vizsgálat nagyobb összegű hátralékokat tapasztalt.. Szabó Ltr.ioe rendszerek által nyújtott szolgáltatások hasznosításának beérett a gyümölcse. Gabonából ugyanis elérték hek- táranként a 4. kukoricából túllépték a 6 tonnás átlagot, lucernából pedig az országost meghaladó 5,8 tonnát takarítottak be. Szőlőből az utóbbi három év átlagtermése 10,3 tonna volt. hektáronként. A patakiak tavaly foglalkoztak először napraforgótermeléssel. melyet siker kísért, miután hozama meghaladta a hektárankénti két tonnát. Németh András elnök beszámolójában elismeréssel hangoztatta az egyesülés kedvező tapasztalatait, azt, hogyan bővültek a lehetőségek a modern technika bevezetésére és a nagyobb arányú fejlesztésre. Az V. ötéves tervidőszakban 152 millió forintot irányoztak elő korszerűsítésre, ami 1980 végére várhatóan megközelíti a 190 millió forintot. Különösen jelentős volt a Gyön- gyöstarjánban megvalósított pincebővítés. Ezzel 70 ezer hektóra növekedett a tárolótér. Befejezés előtt áll a 8 ezer tonnás terménytároló építése is. amely, a korszerű szárítóüzemhez kapcsolódik. Ezenkívül új alapokra helyezték a baromfitenyésztést, a 20 ezer férőhelyes ‘ telep megépítésével, a határban pedig 70 ezer négyzetméter utat létesítettek a biztonságosabb szállításhoz. A pataiak egy pillanatra sem feledkeztek meg a tájba legjobban beillő szőlőtermelésről, a telepítésekről. A közösben 139. a háztájiban pedig 180 hektár új ültetvény jelzi az egyesülés óta is meglevő telepítési kedvet. Hatvanmilliót költöttek a géppark korszerűsítésére. Igv a szövetkezetben is megjelentek a nehéz traktorok és kombájnok, valamint a nagy teljesítményű munkagépek. A tudomány újabb eredményeit is szívesen hasznosítják. Így a talaj tápanyagvizsgálatán és a .szőlőlé vél -el e m zésen alaouló műtrágyázás mindennapi dolog náluk. A közgyűlésen szó esett a háztájiról is, melyet céltudatosan segít a szövetkezet és a közös részének tekint. Az üzemi és területi adottságokhoz leginkább igazodó szőlőtermelést , támogatják. Emellett évente több mint kétezer tonna terményt adnak a tagoknak a háztáji állattartáshoz. Ennek eredményeként 1200 sertést értékesítenek a kisgazdaságoktól. Bár a három községben nincsenek hagyományai a háztáji zokteegtermelesnek, ezzel is próbálkoznak, melyet támogat a szövetkezet. Az elmúlt öt esztendőben sokat tettek a tagok szociális és kulturális helyzetének javításáért is. Évente például rendszeresen segélyt adnak a nagycsaládosoknak, a gyermekeiket egyedül nevelőknek, valamint az öregeknek. Az eredmények mellett természetesen a gondokat sem hallgatták el. Főleg az állattenyésztés kíván többet. Noha a Hunniahibrid társulás rendszer-technológiájával jelentős eredményeket értek el a baromfitenyésztésben, mégis van még tennivalójuk a további előrelépésért. Aztán ott van a szarvasmarha-tenyésztés is, amely ma még ráfizetéses, annak ellenére, hogy a TAURIN A Húsmarhatartási Rendszer bevezetésével a korábbi 2,3 milliós veszteségük 1,3 millióra csökkent. Az erőfeszítések tehát ebben sem eredménytelenek 1 Az elmúlt években nem sikerült jelentősebb eredményeket elérniük a gyümölcstermelésben sem. Ezért elhatározták. hogy a szövetkezet csatlakozik a Törökbálinti Állami Gazdaság termelési rendszeréhez. Így korszerűbb módszerekkel meglesz a remény arra, hogy több meggyet, cseresznyét, szilvát és őszibarackot termeljenek. Az eddigi sikerek legfőbb részesei a tagok, a szocialista brigádok voltak, akik kiemelkedő munkát végeztek 1979-ben is. A 21 brigádban 429-en tevékenykednek. ami az aktiv dolgozók csaknem 55 százaléka. Tavaly több mint 12 ezer órát fordítottak társadalmi munkára. A legjobbak között volt a Kaffka Margit kertészeti, a Május 1. gépjavító, a Hamán Kató állattenyésztő. a Kossuth gépjavító és az l-es kerületi Győzelem kertészeti brigád. Ök l^ülön U elismerésben részesültek. Amikor a sikerekről beszéltek a pataiak, az idei folytatás lehetőségeit is vázolták. Igaz, sokkal nehezebb. szigorúbb közgazdasági környezetben kell dolgozniuk, és eddig az időjárás sem kényeztette el őket, szá ndékuk, munkakedvük mégis töretlen... Ez csendült ki a hozzászólásokból, amelyek a további közös tenni akarásra ösztönöznek. Mentusz Károly 1980, június Zi„ kedd Balogh Mária Megjelent a megyei Műszaki Híradó------------------------------------------------------------------------------—------------------------------------------------------0 Ö t év alatt 954 szövetkezeti lakás épült megyénkben \ f