Népújság, 1980. január (31. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-15 / 11. szám
Egy kis kereskedelem 11 vállalat elrendelt rendje Csütörtököt mondott csütörtök VOLT VALAMI FIATALOS tekintélyrombolás abban, amilyen titokban — az ifjúsági parlamentre készülve — a vállalat fiatal szervezői és közgazdái összegyűjtötték azokat a vezérigazgatói, vezérigazgató-helyettesi j fásításokat, amelyek a cég rendjét 1— így: termelési szervezettségét, ügyviteli áttekinthetőségét, alá- és fölérendeltségi viszonyait — kívánták szabályozni. S mert a csíny igazi ízét a meglepetés adja, a három vaskos iratköteget sporttáskában csempészték be a tanácskozásnak helyet adó terembe, s csak akkor került az asztalra, amikor „az összeesküvők” egyike . szót kért; a rendről beszélt. A rendről, ami inkább csak óhaj-sóhaj a cégnél, mintsem valóság, pedig — s beletúrva az irat- kötegbe, fölmutatva egyet, a sokszorosított papírokból — hatoldalas szöveg szól a tisztítószerek kivételezésének, . fölhasználásának rendjéről, utalványozási jogáról. .. Ahogy mondani szokták: élénkség a teremben. Ami néhány perc múlva már nevetésbe, tapsba váltott át, ahogy újabb rendelkezések kerültek elő a rendről, jórészt írott málasztok csupán, mert a valóság függetlenítette magát a papír-regimenj;- től. Lehet, bogy példánk egyedi, de csak annyiban, hogy másutt nem gyűjtik össze az osztályok, főosztályok kezdeményezte, fogalmazta papírokat. S általános abbart az értelemben, ami a papírhegyek növekedését, össze- gyűjthetőségét illeti. Mert való igaz: sokan vannak akik A gépiparban több mint egy milliard forint értékű korszerűtlen, gazdaságtalan termék gyártását szüntetik meg ebben az évben. A KGM-ben tartott év eleji minisztériumi értekezleten megvitatták a gazdaságtalanul termelő, korszerűtlen körülmények között dolgozó gyárak helyzetét, s jónak ítélték a vállalatok többségének önértékelő munkáját.. A tárca vezetői korábban 11 vállalatot soroltak aiz ipari átlagnál jóval alacsonyabb hatékonysággal termelő üzemek közé. Ezek a vállalatok 1979- ben összességükben, mintegy négy százalékkal növelték árbevételeiket, és exportjuk növekedésének tüteme meghaladta- a tíz százalékot. Az előzetes számítások .szerint e gyárak többsége hasonló mértékben növelte nyereségét is. A KGM év közben további. 17 iparvállalat gazdálkodását vizsgálta meg. Megállapították, ezek a vállalatok tartósain rosszul gazdálkodnak, amiben szerepet játszik a gyenge vezetés is. Sok "helyen személyi változásokkal erősítették meg az irányító munkát. Ahol szükséges. hasonló lépésekre a jövőben is sor kerül. , A tárca ezentúl évről évre kijelöli az alacsony hatékonysággal dolgozó vállalatok köTovábbképzés Kékestetőn Hétfőn délelőtt kezdődött íz ÉDOSZ kékesi üdülőjében az Élelmiszeripari Dolgozók Szakszervezetének megyei kultúrbizotteági vezetőinek rendezett négynapos továbbképző tanfolyama, amelyet Balogh Károlyné. az ÉDOSZ főtitjcára nyitott meg. Az ;lelmiszeripari szakszervezetek múltja és jelene címmel 'Tárosán György tartott előadást! A következő napokban a'munkahelyi nevelésről az élelmiszeripar ez évi feladatairól. az alapszervezetek közművelődési munkájáról lesz szó. azt hirdetik, jó, ha minden le van írva. S így kerül azután vezérigazgatói körlevélbe, utasításba — amint az ifjúsági parlamenten elhangzott: salátaként — a gyáregységek szervezési osztályainak létrehozása, az elhasználódott szerszámok selejtezésének módja, az- útijelentések benyújtásának formája, s a központi vállalati klubba az idegenek belépésének korlátozása. Mielőtt mondandónk félreérthet 6vé válna: természetes, hogy a rend sokféle elemét épperr a rendelkezések teremtik meg, de sohasem függetlenül a valóságos helyzettől, az adottságoktól, és feltételektől. A vállalati szervezetben azonban gyakorta tapasztalható a rend puszta elrendelése, a tényleges cselekvés és a papíron rögzítettek összetévesztése. vagyis annak a rendkívül veszélyes felfogásnak a terjedése, hogy amiről körlevél, utasítás, szabályozás stb., azaz valamilyen vállalati rendelkezés készült, azzal a továbbiakban már nem szükséges törődni, az rendben megy a maga útján, azzal semmi gond nem lehet. Így aztán gyakran összekeveredik a lehetséges az óhajtott. Az egymást gyorsan követő, de nehezen végrehajtható utasítások azt is kiismerhe- tetlenné alakítják, amiben tegnap még úgy-ahogy kiigazodtak az érintettek. S ezt nem egy, az újságíró tollára véletlenül került ifjúsági parlamenti tanácskozás igazolja, hanem — és sokkal inkább — ezt teszik azok a tudományos vizsgálatok, amelyeket a vállalati rét, azokkal külön intézkedési tervet dolgoztait ki a gazdálkodás javításéra, és ennek végrehajtásait rendszeresen ellenőrzik. Minden bizonnyal Hatvan legnagyobb tömeget foglalkoztató szervezete a Vörös- kereszt. Ahogyan Juhász Gábor városi titkár mondja: hatvankilenc különböző üzemben, gazdaságban, tanintézetben hatvankilenc alapszervezetük, illetve csoportjuk működik, s a rendszeresen tagdíjat fizető vöröskeresztes aktívák száma megközelíti az ötezret. Vagyis itt találjuk a település lakosságának egyötödét! Természetesén a mozgalom szempontjából nem a létszám a legdöntőbb tényező. Sokkal inkább a • város egészségügye, szociális ellátása terén végzett munka. S ha visszapillantunk az elmúlt esztendőre, e téren ugyancsak van mit felmutatniuk a hatvaniaknak! Munka és megbecsülés Vegyük elsőnek az egészségnevelést. A Vöröskereszt városi titkárságának irányításával hatszáznál több felvilágosító előadást rendeztek az alapszervezetek, s ezeken harmincezer hallgató vett részt. Kétezren végezték el az elsősegélynyújtó. a házi betegápoló, a csecsemőgondozó tanfolyamokat, illetve a szülők iskoláját. S, ezt követően aktívan bekapcsolódtak munkahelyük, otthoni környezetük f ne velő munkájába. A város környéki községekkel együtt harminchét véradónapot is szerveztek, aminek eredményeként 1260 szervezetről folytattak a szocialista vállalat kutatási főirányon belül szociológusok és közgazdák, s amelyek azt mutatták: a belső rendelkezéseknek csak a töredéke valósul meg! ILYEN GYATRA LENNE a fegyelem? Van gond azzal is, ám a papíron maradt utasítások nagy számát jórészt a feltételek hiányával, az óhajok rendelkezéssé fogalmazásával, az önigazolással — „mi kiadtuk az utasítást” — magyarázhatjuk. Azzal a gyakorlattal, amelynek hívei, hódolói a formalitásokat látják lényegnek, s a lényeget mellékesnek; papírokat gyártanak s úgy vélik, a valóság majd — szinte automatikusan — átalakul. Konyhai bölcsesség ez az üzemi vélekedés, ám igaz, hogy elrendelni csak azt szabad, ami " megvalósítható, mert máskülönben az sem valósul még, ami. megvalósulhatna. Most, amikor _ a termelőhelyek túlnyomó többsége nehéz próbatételek előtt áll, fel kell figyelni a papírlábakra támasztott rend illé- konyságára, a vélt tisztázottság és a valóságos állapotok ellentmondásaira. A rendhez — ahhoz, hogy legyen, szilárdabbá váljon, s a módosuló követelményekkel együtt fejlődjön, — közepes vállalatnál is rendelkezések sora szükséges, s még inkább ez a több egységre tagolódó, gyakran az ország különböző tájain telepeket fönntartó nagyvállalatokra. A RENDNEK mégsem a rendelkezés a biztosítéka, hapern 1 a rendelkezésben foglaltak összhangja a valósággal, a kívánt cél elérhetősége, az ehhez megteremtett feltételek, azaz:, tartalom és forma egysége. S ha a forma válik, elsődlegessé, akkor túl a rendelkezések tartalmán, a munka tartalma válik kétségessé, az eredmény' kérdésessé, a haladás puszta óhajjá. Ezért nem engedheti meg magának egyetlen vállalati közösség sem azt a tévhitet, hogy ha valamit 'elrendelnek, az már egyenlő a valóságos rend újabb elemével. liter gyógyító vér segítette a különböző kórházi osztályok tevékenységét., A mozgalom gondolt a legjobbak megbecsülésére, az önként vállalt feladatok méltánylására. Ezt jelzi többi között Kiss János százszoros zagyvaszántói véradó kitüntetése, Kelemen Józsefné MÁV vöröskeresztes titkár '„Kiváló szervező” jelvénye, valamint a megyei Vöröskereszt emlékpla- .kettje, amelyet dr. Cserkúti Gyula MÁV-főorvos és a cukorgyári kollektíva /is megkapott. Új gondok • A vöröskeresztes mozgalom helyzetével, jelenével ismerkedve új gonddal, s ebből eredő új feladatokkal ismerkedtünk meg. Hatvan lakosságának húsz százaléka nyugdíjas, akik között mind több az egyedülálló, a magára maradott. A velük való törődést, figyelmet elsődlegesen nem anyagiak indokolják. Jobban hiányzik nekik a környezet, a közösség emberi melege, a megosztott gondolátok, beszélgetések parazsa. Nos. az idei esztendő ben az ilyen elhagyott, magányos öregekkel való foglalkozást. a gondozói tevékenységei állítja munkájának egyik fókuszába a Vöröskereszt hatvani titkársága.. Fiatalok segítségével felderítik őket, majd számba veszik, hogy kinek milyen gyámolításra van szüksége. S ezt követik majd az akciók, amelyekbe bevonják Könyvelésemet, azaz jegyzetfüzetemet átnézve benne néhány felhasználatlan címszót találtam a kereskedelemről. Közreadom így leltározás idején néhány megjegyzés kíséretében. o Itt van például a reklám szerint szerencsésnek nevezett csütörtök. Mármint e nap estéje, amikor is hét. éráig. sőt nyolc óráig tártanak nyitva az üzletek. A bevásárlási nap premierjéről mint valami szenzációs produkcióról tudósítottak a lapok, tájékoztatva a közvéleményt a felülről jött újítás eredményeiről, a vásárló közönség lelkesedéséről. A sokmindent megélt, tapasztalt boltvezetőiket s általában a kereskedőket bizony nem kérdezték meg ezekről a csütörtök estékről. Sem fent, sem úgy középtájon. Majdnem egységesen elrendelték a plusz nyitva (tartást s ezzel természetesen a plusiz fűtést és világításit. nem beszélve az v amúgy is megterhelt dolgozóik igénybevételéről. Nos, jelenthetem, hogy a csütörtök esti lelkesedés és vele együtt a vásárlód kedv is alábbhagyott. Ideje lenne kiszámolni végre, mennyit visz el forintban — energiában! — ez a néhány óra. Az egri Centrum Áruházban, vagy a Do- musban például. Mert mostanság. amikor olyan'sok szó esik a takarékosságról, talán nem is tűnik olyan szerencsésnek ez a csütörtöki nap. © Nem tudom hol gyártják ilyen nagy mennyiségben, de az utóbbi időben egyre gyakrabban találkozni azokkal a bamásszínű zacskókkal. Azokra a papírzacskókra gondolok. amelyekbe a festéket az alapszervezetek áldozatkész tagjait, fiatalokat és idősebbeket egyaránt. Határozott cél: 1980 végére ne legyen magányos, beteg öreg, akire napokig nem nyit ajtót senki. A fiatalokért Kiemelten szerepel a mozgalom új esztendei programjában az ifjúság egészséges életre nevelése érdekében megkezdett munka eddiginél hatékonyabb folytatása is. Tulajdonképpen a káros szenvedélyekkel kapcsolatos felvilágosításról van szó. aminek hatvani jelszava megegyezik az 1980-as egészségügyi világnapéval. „Dohányzás, vagy egészség — válasszon!” Lesújtó a helyzet ilyen szempontból a helyi ifjúsági körben. Általános iskolás lányok, fiúk csapatai füstölnek rendszeresen, nem is említve a középfokú tanintézeteket. Az idézett jelszó jegyében már szervezik az előadásokat, amelyekből egyetlen iskolai csoport. egyetlen KlSZ-szerve- zet vagy ifjúsági klub sem marad ki. Végezetül essék szó a Vöröskereszt másik speciális vállalkozásáról! Ebben az évben kiterjesztik munkájukat a kisegítő iskolára, a József Attila Ifjpsági Otthonra és a városi, város környéki cigányklubokra, keresve az egészségügyi segítségnyújtás legmegfelelőbb módját, a rossz szociális háttér felszámolásának lehetőségét. Moldvay Győző mérik a háztartásában, a piacon az almát a narancsot, de ilyen csomagolásban kapjuk a kekszet, a nápolyit, és még sok egyebet. Mindezen már meg sem lepődik a kedves vásárló, mert tudja, hogy csomagolástechnikánk — úgymond — nem áll világ- szín vonsilon. Legutóbb mégis meglepődtem, s akkor került a „zacskó”, minit, címszó jegyzetfüzetembe. A fiamnak vásároltam egy pár csizmát, több mint ötszáz forintot fizettem érte, s mibe kaptam az olcsónak éppen nem mondható árut? Ügy van, papírzacskóban! Gyanítom, hogy a papírzacskó ilyen mértékű elterjedése nem annyira a Belker pénztárcájának, mint inkább a f antázi áj ának hiányosságait illusztrálja. © Rossz üzlet — így jegyeztem fel az új egri seaküzletet, amely Bebi-bolt néven nyílt meg több évig húzódó átalakítás után a Széchenyi utcában. Vásárló vagyok és nem kereskedelmi szakember, így nem végeztem számításokat, de járok a boltba. s tapasztalom, hogy ez bizony nem az igazi. Legalábbis így nem az! Az új üzletkének ugyanis egyáltalában nincs olyan árufélesége, amelyből ne találnának a vásárlók frissebb és bővebb választékot néhány házzal odébb. Ily módon bizony g-’ér a forgalom. Tapasztalják ezt a vevők, s az eladók is. De sebaj, majdcsak híre megy valahogy, megtudják fentebb is. s akkor ismét átalakítják. Csak ne tartson sokáig! ... © Az egri Csemege viszont kimondottan a jó üzletek közé sorolható. Legalábbis ami a forgalmát a zsúfoltságát illeti. A bolt dolgozói igenMásfél év alatt építették fel és határidőre helyezték üzembe Győrben a Gardénia Csipkefüggönygyár új csarnokát. A termékszerkezet korszerűsítése elsősorban a Jacquard típusú csipkefüggöny gyártási technológiát érinti, A korszerű, nagy teljesítményű gépekkel 1939csak szorgoskodnak — rakodnak, pakolnak, áraznak, mérnek, kasszáznak — ügyesen tologatják a kis kocsikat csak éppen mi vásárlók nem találjuk a helyünket a gondolák között. Kerülgetjük az árut a már említett kocsikat, a kenyeres konténert, s bizony háromszor is sorbaállni kényszerülünk két zsömléért és néhány szelet pari zenért. Mégpedig a számunkra kijelöl-t nagyon szűkös helyen, jókora kosárral a kezünkben. Lehet, hogy a mi igényeink nőtték az.el telt években, de mintha egyre kisebb lenne számiunkra ez az országos hírű és rangú Csemege. Gyakran már a sokféle áru sem fér el benne. a vásárlók sokasága legkevésbé. Ezért ezúton is jelzem a fővárosi központnak: a szóban forgó bolt dolgozóinak igyekezete és udvarias-, sága mellett sem „Csemege” már ez az üzlet.. Legalábbis nem méltó a. megyeszékhelyhez, de a nagyhírű országos vállalathoz sem. © Miért zsíros? Ezt a kérdésé többször Is feljegyeztem az elmúlt hónapok során s nemcsak a karajjal, a sonkával, vagy a zalaival kapcsoltam, hanem úgy általában jelölve azt a minőségrontást, amelyet, mi vásárlók még meg is fizetünk. Foglalkozott e témával a tel,evizáó is. de mint láttuk a vezető szakemberek is egymásnak passzoltak a „labdát”. Pedig biztos akad megoldás, Szerény javaslatomat több ízben is előterjesztettem. miszerint: az előírásoknak nem megfelelő, árut küldje vissza a kereskedelem. Nem tehetik — I mondják ők — fhert akkor leshetik, hogy mikor kapnak friss eladni valót. S mivelhogy az esetleges ellátási zavarokért magam sem vállalom a felelősséget, egy tiszta füzetbe ismételten feljegyzem a kérdett,: miért zsíros?.,. ban 9,5 millió négyzetméternyit készítenek. (MTI fotó — KS) ;NWltiŐl'Gd 1989. januar 15., kedd A KGM kijelöli Intézkedési terv a gazdálkodás javítására (MTI) •Mészáros Ottó Dohányzás vagy egészség válasszon! Új vonások a Vöröskereszt hatvani munkájában Márkusz I,ászló Modern gépek 'a Gardénia Csipkefüggönygyárban
