Népújság, 1979. június (30. évfolyam, 126-151. szám)

1979-06-17 / 140. szám

I Á barátság ezer szála Bébi­cs ceruzaelemek A VBKM Akkumulátor és Szárazelem Gyárában szov­jet licenc alapján új típusú szárazelemek sorozatgyártá­sa kezdődött meg. A másfél voltos „bébi”- és ceruzaele­mek két és fél, háromszor hosszabb ideig használhatók, mint a korábban gyártottak. A képen: készülnek a bébi- elemek. (MTI fotó — Fehér József felvétele _______' — KS) V olán-lrigádok a versenyről Aki aranyra szerződik. •• E gymás mellett, váll­vetve, egy sorban le­szünk önökkel az elkövet­kező években is.” Így fogal­mazta meg az egész bolgár nép üzenetét Todor Zsivkov pártunk legutóbbi kongresz- szusán. A tömör mondat ösz- szefoglalja a magyar—bol­gár kapcsolatok elmúlt há­rom és fél évtizedének, je- ' lenének és jövőjének lénye­gét: a baráti együvé tarto­zást, a szabad akaratból vá­lasztott közös utat. Ameny- nyire magától értetődő, hogy azonos célokért küzdő or­szágok egymást segítve-tá- mogatva haladnak előre, annyira természetes az is, hogy újra és újra felmérik a megtett utat, számba ve­szik az együttműködés ta­pasztalatait és tanulságait, feltérképezik az együttes munka további lehetőségeit. S minél sokrétűbbek, széle­sebb körűek a kapcsolatok, annál fontosabb, hogy rend­szeres legyen a tapasztalat­áé véleménycsere. Gyakorlattá és hagyo­mánnyá tettük a kapcsolatok kezdete óta az együttműkö­désnek azt a formáját, hogy Bulgária és Magyarország legmagasabb rangú, s leg­több felelősséggel rendelkező vezetői időről időre összeül­nek közös dolgaink megvita­tására. Hol nálunk, hol ba­rátainknál tanácskoznak, ami egyúttal lehetőséget ad arra is, hogy közvetlen közelről megismerkedjenek a másik nép életével, hétköznapjai­nak örömeivel és gondjaival. Most is mint hasonló alkal­makkor politikai életünk meghatározó erejének, a Ma­gyar Szocialista Munkáspárt­Indulásra A mezőgazdasági nagyüze­mekben az aratási előké­születek a befejező szakasz­hoz érkeztek. A korábban megrendelt gépeket, felsze­reléseket folyamatosan ve­szik át az AGROKER-tele- peken. A szerelők indulásra készítik fel az új kombájno­kat. Az idei aratáshoz az AG- ROTRÖSZT általában kellő számú ,és teljesítményű gé­peket, berendezést és felsze­relést biztosít a termelőknek. Az SZK—5-ös gabonakom­bájnból 665 vár eladásra. A MINDJÁRT a vita kez­detén azt javasolta a fel­szólaló, hogy fogadják el az ő ajánlatát: ne az iskola át­szervezése foglalkoztassa a beszámoló taggyűlést, ö el­mond erről a témáról néhány észrevételt és ezzel térjenek is napirendre az egész ügy fölött. Hiszen van mi,t meg­beszélniük a főiskola kom­munistáinak. amire a pártve­zetőség beszámolójának sok­oldalúsága, tartalmi gazdag­sága is bő lehetőséget kínál. Ügy tetszett, ez a nagyon mértéktartó és fegyelmezett álláspont győzeldelmeskednd fog — nem söpör le minden egyéb témát az átszervezés. Majdnem így történt. Két­ségtelen, szóba került még itt sok minden egyéb is, de a fő helyet mégis az átszer­vezés ügye foglalta el. Vajon miért? Hiszen a ve­zetőség olyan fontos kérdése­ket is taglalt a beszámolójá­ban, mint a tanár és a diák közötti kapcsolat, a hallgatók felkészültségének ingadozása, a taggyűlés eléggé alacsony arányú látogatottsága, a párt­csoportok eltérő intenzitású tevékenysége, a nőd alkalma­zottak nagyon alacsony szin­tű iskolázottsága. De hát az átszervezés ... ! Er.t a témát a beszámoló sem kerülhette el, ami na­gyon természetes. Idézzük: — Kedvezőtlenül hatott és a pártegységre és a fe­nek első titkára látogat el párt- és kormányküldöttség élén bolgár barátainkhoz. Magyarország és Bulgária kapcsolatai már oly kiter­jedtek és annyira felölelik az élet és a munka minden területét, hogy akárcsak né­hány hónap alatt is seregnyi új tapasztalat, megoldásra váró feladat, döntést követe­lő kérdés halmozódik fel. Természetesen mindenekelőtt az intenzíven fejlődő gazda­ság szféráiban. Együtt dol­gozunk, termelünk egy sor iparágban, közösen végzünk kutatásokat, s cseréljük egy­más között nemcsak áruin­kat, hanem tudásunkat, is­mereteinket is. Az árucsere-forgalomban a jelenlegi ötéves tervben im­már bizonysán túllépjük az egymilliárd rubeles határt, ami az ipari-gazdasági együttműködés rendkívül gyors növekedésére utal, hi­szen megalkotásakor ez a terv még jó 200 millióval kevesebbet tűzött ki célul. S ezt a kiemelkedő eredményt a leghatékonyabb és legkor­szerűbb módyn sikerült el­érni, amit jól jelez a tény, hogy a kétoldalú áruforga­lomban a kooperáció és a szakosítás alapján gyártott termékek aránya már meg­haladja a 40 százalékot. Sorolhatnánk még az együttműködés számos szép és kölcsönösen hasznos pél­dáját. Közös vállalataink, mint az Intranszmas és az Agromas már nem csupán országaink határán belül, hanem nemzetközileg is is­mertek, sőt elismertek. S a Bulgáriát járó sok ezer ma­gyar turista számára jóleső gépet a gazdaságok július 31-ig az idén is kedvezmé­nyesen vásárolhatják meg, tízezer forint lefizetése után átvehetik az arató-cséplő gé­pet s a teljes vételárat 1980. augusztus 31-ig kell kifizet­niük. Az 1979-re leszerződött NDK-beli kombájnoknak csak kisebb része érkezik be az aratás idejére. A szállít­mány másik részét csak a nyár végén és ősszel veszik át, s így ezek a gépek a ku­korica betakarításánál in­dulnak majd először a ha­tárba. Tovább bővül a nagy gyelemre az a huzavona és a sok bizonytalanság, amely a főiskolai karunk profilvál­tozásával és az abból adódó személyi kérdésekkel kapcso­latos. Majd minden teketória nélkül hozzáteszi: — A helyzet feloldása vagy levezetése csak annak függ­vényében várható, ahogyan a személyi kérdések rende­ződnek. TETSZIK, NEM TETSZIK: az átszervezés mégis közép­ponti helyet kapott a beszá­moló taggyűlésen. Halkan megjegyezzük, hogy így volt ez egy évvel korábban is, az akkori beszámoló taggyűlé­sen, de még azelőtt is. ami­óta csak tudottá vált, hogy a gyöngyösi főiskola jelentős változás elé jutott. Ebben az ügyben azóta is és gyakorta sokan és mindig határozott módon foglaltak állást. Hivatalos papírok tu­datták, hogy a felsőbb szer­vek koncepciót dolgoztak ki a gyöngyösi oktatási intéz­mény jövőjére vonatkozóan. Aztán ... még ma is a cseppfolyósság állapotában van minden, pedig most vé­geznek az utolsó kertészsza­kosok, most végeznek az első szervezőszakosak és még mindig nincs tanterv, nincs végleges profil, nincs biztos talaj majdnem tíz oktató lába alatt, mert senki sem mondja meg nekik, hogy az érzés, hogy hazai árukat lát az ottani kirakatokban, ahogy nálunk is hozzátarto­zik a választékhoz a Made in Bulgária felirattal ellá­tott termékek egész sora. Évről évre több értéket állí­tunk elő közösen: természe­tes hát, hogy a távoli múlt­ban kialakult barátságunk ezernyi szála napról napra erősödik. A testvéri együtt­működés elvei a hétközna­pok gyakorlatában öltenek testet. Ez az alapja annak is, hogy vállvetve a többi szö­vetséges szocialista ország­gal együtt léphetünk fel kö­zös céljainkért a világ lét- fontosságú dolgaiban. Ma­gyarország is, Bulgária is kis ország, de példaadó együtt­működéssel képes olyan ha­tásos külpolitikai cselekvés­re, amely a területi nagyság­nál hasonlíthatatlanul na­gyobb tekintélyt biztosít a nemzetközi politikai élet­ben, s állandó törekvéseink­kel megfelelően szolgálja az enyhülés és a világbéke mindennél fontosabb ügyét. Persze, mozgékony és vál­tozó világunkban folyamato­san kell vizsgálnunk össze­fogásunk módozatait, állan­dóan egyeztetnünk kell el­képzeléseinket és cselekvé­sünket. Különben érdekeink és céljaink alapvető, tartós azonossága mellett sem le­hetnénk kellően hatékonyak tetteinkben. E z is a rendszeres esz­mecserék fontosságát és nélkülözhetetlenségét hangsúlyozza, minden újabb találkozó — így a most sor­ra kerülő is — tovább vezet a közös úton. teljesítményű lengyel Bizon- Gigan kombájnok géppark­ja, az aratásig várhatóan negyven érkezik belőlük. A termelési rendszerek részére tőkés importból leszerződött 300 Claas-Dominátor kom­bájn az aratásra szintén a gazdaságok rendelkezésére áll. Terményszárító gépekből és magtisztítókból szintén zavartalan az ellátás. Van elegendő terményfelhordó, rakodó és más tárolástech­nikai eszköz is. (MTI) új tanévet hol és milyen beosztásban kezdik, mi lesz a családjukkal, a lakással, a feleségnek hol lesz állása és így tovább — nem akarjuk élezni, dramatizálni a helyze­tet. Ezzel összefüggésben hang­zott el a megjegyzés: — Minden bizonytalanság ellenére is a főiskolai kar oktató gárdája becsülettel végezte a munkáját, nem ve­tette vissza a tanárokat a, te­vékenységükben a bizonyta­lanság. Nem hiányzott az ellenvé­lemény sem: — Tessék megnézni a hall­gatók érdemjegyeit és rögtön világossá válik, hogy az át­szervezés elhúzódásából fa­kadó bizonytalanság hogyan hatott a fiatalokra is, meny­nyire közömbössé tette őket. Már kilenc érintett személy ügyét elrendezték eddig. De a többiekét... ? Valóban: körültekintően, kapkodás és elhamarkodott­ság nélkül szabad csak az emberek életsorsához hozzá­nyúlni. De ez nem lehet éve­kig. húzódó fontolgatás és bizonytalankodás. Belátjuk, vannak nehéz és bonyolult helyzetek, amikor még a fő­hatóságoknak is latolgatniuk kell a kínálkozó lehetősége­ket, hogy 2 lehető legjobbat válasszák ki. Ilyen körülmé­nyek között sok furcsaság A szocialista brigádmoz­galom a nagyobb követel­mények, a szigorúbb elbírá­lások révén a minőségi vál. tozások időszakába jutott. Tartalmasabb, konkrét, az erőket jobban felmérő vál­lalásokat kérnek a munka­helyek a kollektíváiktól, mint ahogyan hatékonyabb, minőségében jobb munkát vár a vállalatoktól is nép­gazdaságunk. Űj szabályzatok, rendele­tek, az elismerés új feltéte­lei; sokan vélekednek úgy, hogy ezek a rendelkezések fékezik a. mozgalom kiterje­dését. Igaz lehet ez akkor, ha csak a rendeletek számí­tanak, s nem figyelnek a legnagyobb erőre: a közös­ség, az összefogás lelkesítő, lendítő hatására Csak ott lehet igazán érvényt sze­rezni a rendelkezéseknek is, ahol helyben, a sajátos­ságoknak megfelelően szer­vezik, irányítják a brigádok munkáját, helyet adva a kezdeményezéseknek, fel. használva a jó ötleteket. Jól példa lehet erre a megyei közlekedési vállalat, a Volán 4-es számú Válla­lat munkaversenyének új rendszere. Újdonság ez nemcsak a vállalatnál, de a előadódhat, ami nem erősíti a felettesek iránti bizalmat. Ennek is elejét lehet azon­ban venni azzal, ha nyílt és őszinte szóval bevallják az illetékesék: még magunk sem látjuk a végső megol­dást, de ígérjük, hogy ekkor­ra, tehát jóval a változás már eldöntött időpontja előtt, mindent rendezünk. Ha azon­ban az egyik főhatóság így nyilatkozik, a másik amúgy, akkor ebből nem sok jó származik. Lásd: a gyöngyö­si főiskola pillanatnyi álla­potát. MÉRTÉKTARTÓ ÉS IN­DULATOS megjegyzések, le­higgadt bölcsességek és foko­zott drámaiság — minden előjött ezen a beszámoló taggyűlésen. Nem is csoda. Tudjuk, hogy rendkívüli helyzetekben sok minden ne­hézséget szó nélkül tudomá­sul vesznek az emberek és teszik a kötelességüket, ahogy a körülmények erre lehető­séget adnak. Ilyesfajta rendkívüli hely­zet van. volt és még lesz is egy darabig a gyöngyösi fő­iskolán. Az biztos, hogy ez nem az itteni kommunistá­kon múlott és múlik. Csak egy elméleti kérdést lehetne ezzel kapcsolatban megfogal­mazni: Lehettek volna-e ha- tározottabbak a főiskola pártalapszervezetének tagjaj ebben a kérdésben és ne en­szakmában is, s a mozga­lomban szintén kevés ha­sonló példa akad. Persze, itt sem ment könnyen a moz­galom új vonásainak beve­zetése, igencsak kellett vi­tatkozni az egyes munkahe­lyeken. A vállalatnál az idén már külön e célra alakult veze­tői csoport zsűrizte a bri­gádok felajánlásait. Termé­szetesen, nagyobb követel­mények alapján. A közössé­gek előre felmérve saját le­hetőségeiket, szerződhettek vállalásaikkal a verseny kü­lönböző fokozataira. Az üze­mi feladattervekben világo­san leírták, milyen színvo­nalú munkát kell produkál­ni, mondjuk az arany foko­zatú kitüntetésért, s ha ezeket a vállalásokat csak részben, például „ezüst szinten” teljesítik, az nem ezüst fokozatot jelent, ha­nem a visszaesést az alap­fokra. Ezzel reális célkitű­zések megfogalmazására ösz­tönzik a brigádokat. Ébren tartva persze az egészséges becsvágyat is, hiszen nem lehet csendes állóvízzé silá- nyítani a mozgalmat; annak nincs értelme, hogy „vállal­junk keveset, és akkor nem kell annyit dolgozni”. gedték volna, hogy ilyen hosszadalmas ügy legyen az átszervezésből? A válasz: bi­zonyára lehettek volna, de a főiskola profilváltozásának í kérdése nem pártügy, tehát j párthelyiségek ajtaján hiába j kopogtattak volna. Különben ; is nemegyszer mérsékletre i intették őket is az elmúlt időszakban, hónapokban, években, mondván: nem ez a központi kérdés Gyöngyö­sön. hanem az oktató-nevelő munka. És ez igaz is. Csak rögtön egy újabb kér­dés motoszkál az emberben az előbbi alapigazság halla­tán: — Lehet-e eredményes ok­tató-nevelő munkát végezni úgy, hogy hosszú időn át a bizonytalanság súlya nehe­zedik az ember vállára? És ez nemcsak az oktatókra, ta­nárokra értendő. Nem akarunk a kibic ál­láspontjából tanácsokat osz­togatni, mert erre nincs is szüksége azoknak, akik eb­ben az ügyben tehetnek és tenni kötelességük is. Csak egyetlen tárgyat szeretnék figyelmükbe ajánlani: az órát, amely az idő múlását jelzi kegyetlen következetes­séggel. Ezen a beszámoló taggyű­lésen is ezt tették tulajdon­képpen mindazok, akik szót kértek. Mert bárhonnan in­dultak is el mondandójuk kezdetén, végül csak az „órá­hoz” jutottak. MERT HOGYAN IS VAN annak a bizonyos létnek és tudatnak a viszonya? G. Molnár Ferenc A személyforgalmi főnök­ségen például, ahol kevés­nek találták a vállalást az elismerés megcélzott foko­zatáért, ott kértek kiegészí­téseket a brigádoktól. A te­herforgalmi főnökségen dol­gozók, akik nagyon termé­szetesnek vették, ,a }gy. rendszeresen takarékos. ,oq- ni kell az üzemanyaggal, konkrétan nem akarták meghatározni mennyi lehet egy évben ez a megtakarí­tás. Igaz, ez nem is köny- nyű dolog, hiszen a gépek állapota, a fuvarok jellege is befolyásolja az üzem­anyag-fogyasztást. De éppen ilyen követelményekkel le­het jobban ösztönözni a tervszerű munkára, a rend­szeres karbantartásra, az alapos műszaki szemlékre, a gépek kíméletes használa­tára. S még lehetne sorol­ni tovább; ezek adják az új minőséget, a magasabb színvonalat a mozgalomnak. Volt olyan brigád, amely korábban már aranyat szer­zett, s most csak bronzra pályázott. Megváltozott a csoport összetétele, sokan kénytelenek voltak kiválni, új, tapasztalatlan dolgozók kerültek közéjük s őszintén mérlegelve a helyzetüket azt vállalták, amit teljesíteni tudnak. Nem visszaesés, nem kudarc ez egy ilyen kollektíva életében, csak a helyzet pontos, reális szám­bavétele. Egyik vidéki üzemegység­ben hangzott el a vélemény: központi ajánlásokat vártak, maguk nem terveztek sem­mit, amihez a vállalásokat kapcsolni lehetett volna. Az új módszer lényege pedig éppen az, hogy a helyi ve- - zetők, akik körülményeiket pontosabban ismerik, ké­szítsék el a munkahelyükre érvényes feladatterveket. Itt tisztázni kellett mindezeket: s azután rendben meg is történtek a vállalások. Vilá­gos volt mindenki előtt az is, hogy nemcsak a gazda­sági munkában van szük­ség a pontosabb vállalások­ra, célkitűzésekre, nem sza­bad sablonos, általánosság­ban beszélni a kulturális, társadalmimunka-felaján- lásokról sem. A vállalat mintegy 180 brigádja új minőséget igyek­szik elérni az idén. A moz­galom az elmúlt esztendő­ben gyorsan fejlődött, több országos elismerési szerzett brigád is van már a Vo­lánnál. A jobb, tartalma­sabb munkára kialakult igény hozta most ezeket az új módszereket. A korábbi színvonal megalapozta az át­állást; most már a végre­hajtás következik. A siker a vállalati eredményekben mérhető majd le. Hekeli Sándor MnBmafö 1979. június 17., vasárnap készen a kombájnok Maradt az átszervezés Beszámoló taggyűlés a gyöngyösi fűiskolán

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents