Népújság, 1978. július (29. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-16 / 166. szám
Nehéz lánynak lenni Gond a lányok pályaválasztása. Nehéz a döntés, pedig az új nemzedék jövője lügg attól, hogyan sikerül „áttörni a frontot” egy sor olyan szakmában helyet kapva, ahol egyébként szakképesítés nélkül már oly sok nő dolgozik — s nem is rosz- szul. Akár arról esik szó, hogyan alakul a nők és a férfiak bére, akár arról, kikből lesz vezető, mindig szembe találjuk magunkat azzal, hogy kevesebb nő tanul, elenyésző számban rendelkezik szakmunkás képesítéssel. Így előfordul, hogy ugyan egyforma gép mellett állnak, de a bérük különböző, mert a szakmai tudást meg kell fizetni. A szaktudás pedig a férfiaké. De ha vezetővé való előléptetésről van szó, akkor is felsorakozik az egyébként is elég sok hátrány mellé a kellő szakképzettség hiánya. A megoldás kézenfekvő: több lányt a szakiskolákba! Kézenfekvő, de nem egyszerű. Mert az előítéleteket nem lehet rendelkezéssel eltörölni. Nyitva állnak a kapuk? Gond a lányok pályaválasztása, mert elég sok szakmában hivatkozván arra, hogy régen sem dolgoztak ott nők — meglehetősen nehéz a jelentkezés. Ezt vallják nyíltan- vagy kevésbé nyíltan az iskolákban is, s ezt tartják maguk a szülők is. Nem véletlen, hogy sokszor elhangzik, nem is a gyerekek, .hanem a szülők szemléletén kell változtatni, mert a gyermek pályaválasztásában a döntő szó mégis a szülőé. A lehetőség adott, az iskolák nyitva állnak a lányok előtt — mondjuk lépten- nyomon. De valóban nyitva állnak-e? Elvileg mindenki egyetért azzal, hogy a lányok lehetnek akár esztergályosok is. Sőt: a szakmunkásképző iskolákban el is fogadják a jelentkezésüket. De mi van egy fokkal feljebb? Az egri műszeripari szakközépiskolába évek óta nem vesznek fel lányokat. Az indok: az iskola fiúk számára épült... nincsenek megfelelő szociális helyiségek... (értve ez alatt a mosdókat, a kollégiumban a külön fürdőszobát),., — És különben is... — tette hozzá még rosszkedvű magyarázatként az iskola kép- viselője — ... hat-nyolc lányért nem is érdemes... A válasz annál is meg- hökkentőbb volt, mert az elmúlt évben ennek az álláspontnak homlokegyenest az ellenkezőjével találkoztam a gyöngyösi mezőgazdasági szakközépiskolában. Ott várják, sőt oly szívesen várják a lányokat, hogy a kedvükért átalakították az iskola és a kollégium egy részét is. És ím az ellentmondás: oda viszont a lányok nem akarnak jelentkezni. Hogy miért? — az külön vizsgálódást érdemelne, hiszen a szakmunkásképzőben ugyanakkor magasabb a lányok aránya a fiúkénál. Nem mennek szakközépiskolába, pedig középkáderekre szükség van a mezőgazdaságban is, s ez az iskola egész sor olyan foglalkozásra képez, amelyet lányok is betölthetnek. De nem sok lánytanulóval dicsekedhet a gyöngyösi gép- ipari szakközépiskola sem, a végzős tanulóknak mindössze két-három százaléka lány. — Nem érdeklődnek a szülők — hallottam az iskola részéről. — Le kellett beszélnünk lányokat a jelentkezésről — mondták ugyanakkor a pályaválasztási szakemberek. Természetes, ha egy iskolába évekig nem vesznek fel lányokat, végül is már valóban nemi jelentkeznek, _____.___ I skola csak fiúknak Am meglehetősen furcsa álláspontot hallhattunk — egy tanácskozás résztvevőiként a szakmunkásképző iskola képviselőjétől is: Ez fiúk részére tervezett, szervezett iskola. Így igaz. Amikor létesült — sajnos még nem gondoltak arra, hogy az élet természetszerűen hozza magával a lányok tömegesebb jelentkezését. Annyi változás már náluk is van, hogy létezik egy ötven lány számára otthont adó kollégium. De a jelentkezések mégis korlátozottak. Elsősorban a fiúk beiskolázását tekintik feladatnak. Legalábbis, ahogyan erre következtetni lehet. Akármerről vizsgáljuk is a dolgot, a szülők, a gyerekek vagy jó néhány iskola részéről, egyre visszatérő tapasztalat: a szemléleten sok a változtatni való. Egy tanácskozáson így fogalmazták meg a lányok pályaválasztási gondjait: az iskolák pályaválasztási munkáiban inkább a régi női szakmákat, mint az új technikai követelményeket tartják szem előtt... Sok vállalat, szövetkezet elzárkózik a ma már nők számára is alkalmas szakmában a lányok felvétele elől. A szülők és a lányok döntését az is befolyásolja, hogy a férfiak lassan kivonulnak néhány szakmából, mert keveslik az ott elérhető keresetet és a szakma társadalmi presztízsét, s a lányok a könnyebb ellenállás vonalán haladnak. Mindegyikben egész sor igazság van, s a megyénkben példa is. Külön gond a szakmák elnevezése — mint kiderült. A köszörűs szakmánál például a szülők az utcai köszörűsökre asszociálnak, és nem a modem, szinte fehér köpenyben végezhető, millimikron pontosságot igénylő gép melletti munkára. Aztán, miként a fiúknál, természetesen a lányoknál is vannak divatos szakmák. S nem csupán a kozmetikus, a fodrász. A kereskedelemben például „menő” a ruházati eladói szakma. Erre sokszoros a túljelentkezés, ugyanakkor más eladói szakra alig-alig tölthető fel a létszám, vagy csak a ruházati eladó pályára jelentkezők átirányításával lehetséges az. Hogy mitől lesz egy szakma divattá, azt nehéz meghatározni, és érdekes módon nem is mindig a várható jövedelem szabja meg. A ruházati eladó sem keres többet, mint egy másik kereskedő. De néha a köpeny színe is döntő! Hol és mit dolgozhat a lány? A régi szakmai előírások szerint egy sor szakmából annak idején kizárták a lányokat — okkal és indokkal. De ma már néhány „tiltás” érthetetlen. Nagy az érdeklődés a munkaadók és a lányok részéről egyaránt a felszolgáló szakma iránt. A mátrai üdülőkben például keresik a lányokat. De lányt erre nem lehet beiskolázni, noha a munkafeltételek egészen mások, mint egy ven- déglőbenf Fiúk viszont nem mennek üdülőkbe — így szakmai képesítés nélkül csinálják a lányok azt, amit szakmával ;s lehetne. S azon már nem is kell csodálkozni, hogy ilyenkor a „papír hiánya miatt” alacsonyabb a bér, mint a férfiaké. De van ilyen ellentmondás a mezőgazdaságban is. Érthető és helyes volt, hogy annak idején a traktorról leszállították a lányokat. De a mai gépek között már sok az olyan, amire nyugodtan visz- sza lehetne ültetni őket például a villamostargonca-ve- zetőkhöz hasonló munkákba! Van tehát mit módosítani a szakmai előírásokon is — s ez nyilván oly sokat már nem is várat magára. Mi lesz belőle? Külön gond az érettségiző lányok pályaválasztása. Ha a gimnáziumokban a lánytanulók arányát nézzük — a matematika—fizika tagozatos osztályokat kivéve —, a lánytanulók aránya magasabb. Sok szülő éppen a pályaválasztást odázza el kissé a gimnáziummal Azután elvégzi a kislány a gimnáziumot, s a kevésbé jó érettségi eredménye, vagy esetleg a főiskolai férőhelyek hiánya miatt nem tanulhat tovább. Mi lesz belőle? Elmegy a gyárba, s betanított munkásként végzi azt, amit jó időben választva szakemberként is végezhetne. Vagy már felnőtt fejjel — szakmát tanul Ez önmagában ugyan nem lenne rossz, hiszen egész sor munkához szükségeltetik a nagyobb általános műveltség is. Am a sorrendet fel lehetett volna cserélni, s ez az egyén számára is jobb lett volna. Mindent összevetve, nehéz még a lányok pályaválasztása. Hatnak a régi szemléletek, és támadnak új nehézségek is. Pedig az a terv és elképzelés, hogy a nők minden téren elfoglalják az őket megillető helyeket, elsősorban a pálya jó kiválasztásán múlik. Deák Rózsi Országos gondok - vállalati feladatok A tőkés niac hatása, a Finomszerelvénvavár válasza A Finomszerelvénygyár ti zenegy évvel ezelőtt a svéd Mecman, hat évvel ezelőtt az NSZK-beli Leibfried céggel kooperációs szerződést kötött pneumatikus automa- tikaelemek gyártására, értékesítésére. Olajszabályozókat és kompresszorokat exportál Olaszországba, Jugoszláviába, Görögországba, Törökországba, Iránba, Angliába, Finnországba, a Szovjetunióba, Csehszlovákiába, Romániába és több országba. A külföldi szállítások tapasztalatairól, a tőkés piac hatásairól és az ezzel kapcsolatos vállalati feladatokról kérdeztük Kócza Imrét, a Finomszerelvénygyár vezérigazgatóját, aki az elmúlt napokban érkezett haza Svédországból * a Mecman—Finomszerelvénygyár közös igazgatói tanácsüléséről — Hogyan foglalható ősz- sze a Mecman—Finomszerelvénygyár együttműködésének lényege és jelentősége? — Az 1967. októberében aláírt kooperációs szerződéssel eredményes együttműködés jött létre a két vállalat között. A Finomszerelvénygyár licenc-és know-how vásárlásával modem technikához jutott Amikor a sűrített levegővel működtetett automatikaelemek gyártását és értékesítését elkezdtük, ez nemcsak a vállalat, hanem a magyar gépipar és jármű- gyártás korszerűsítése, automatizálása szempontjából is igen jelentős volt. A Finomszerelvénygyár 1969-ben önálló külkereskedelmi jogot kapott Nemcsak a szocialista államokban, hanem a Mecman cég megrendelései és üzleti kapcsolatai szerint egyre több tőkés piacon értékesíthetjük termékeinket. Szellemi és anyagi erőinket összpontosíthatjuk, korszerű termékeket fejlett technikával nagy szériában gyárthatunk, szocialista és tőkés piacon értékesíthetünk. — Milyen jelekből, hogyan érzik a tőkés piac hatását? — Az alapanyagárak lényegesen emelkedtek. De a piacon nagy a konkurrencia, az éles verseny miatt termékeink árát nem, vagy csak kisebb mértékben emelhettük. A tőkés cégek egyre újabb megoldásokat alkalmaznak, hogy vevőiket megtarthassák, illetve versenytársaikat a piacról kiszorítsák. Ezenkívül a nyugati igény gyorsan változik. Tőkés megrendelőink egyre nagyobb teljesítményű hűtőszekrényeket, illetve kompresszorokat igényelnek, méghozzá olyanokat, amelyek megbízhatóan, kifogástalanul működnek. A fokozott minőségi igényeknek megfelelően az utóbbi évben három műszaki fejlesztést hajtottunk végre. Ma már a korábbiaktól jobb, korszerűbb, új típusú kompresszorokat és olajszabályozókat gyártunk. — A minőség fontos követelmény, de legalább ennyire érdekünk a szállítási határidők pontos betartása. Korábban fél évre előre ismertük a tőkés igényeket. Az olaszok újabban 40 nappal előbb mondják meg, hogy melyik típusú hűtőgépkompresszorból mennyit kérnek. A versenyt állni kell kénytelenek vagyunk a megrendelő igényeihez alkalmazkodni. Hogyan lehet a nehezebb körülmények között termelni, határidőre a szerelést és a szállítást elvégezni? Az eddiginél fegyelmezettebb és rugalmasabb munkávaL Kénytelenek vagyunk több tartalékalkatrészt tárolni hogy az igények szerint teljesíthessük a szállításokat — A tőkés piacokon egyre élesedik az ár miatti harc. Ha boldogulni akarunk, akkor a versenytársnál valamelyest alacsonyabb árajánlatot kell tennünk. Világjelenség, hogy a háztartási gépek ára csökken. Tehát csökken- tenünk kell a termelési költségeket A Finomszerelvénygyár saját kivitelezésben korszerűsítette gépeit A régi hagyományos gépeket kivontuk a termelésből az üzemekbe célgépsorokat állítottunk. Így kevesebb létszámmal, kevesebb munkaidő-ráfordítással termelünk. Természetesen ehhez céltudatos műszaki fejlesztésre, gépi beruházásokra, tervszerű szakemberképzésre, eredményes üzem- és munkaszervezésre van szükség, összefoglalva: a tőkés piac kellemetlen hatásai hosszabb ideig tartanak, mint korábban gondoltuk. A fokozódó verseny arra kötelez minket hogy egyre korszerűbb terméket gyártsunk, jobban ügyeljünk a minőségre, a szállítási határidők pontos betartására, a vezetés és a munkások az eddiginél jobban dolgozzanak, egymást segítve mindent tegyenek meg a termelési költségek csökkentéséért — Mit tesznek a további sikerekért? — Az adottságainknak nem megfelelő és a gazdaságtalan termékek gyártását fokozatosan megszüntettük. Viszont a kompresszorok és a légsűrítéses automatikaelemek nagy sorozatú gyártására exportnövelő beruházási hitelt vettünk fel. Fontos feladatunk, hogy az év végére a kompresszorgyartással kapcsolatos valamennyi fejlesztést sikeresen befejezzük és 1979-től évi kétmillió dollár értékű kompresszorszállításra készüljünk fel. A svéd partnerrel folytatjuk a bevált együttműködést, újabb típusú szelepek és hengerek gyártását tervezzük. A korszerű műszaki követelmény és a jó minőség megtartása mellett az új pneumatikus elemeket viszonylag olcsó áron akarjuk Nyugat-Euró- pában forgalomba hozni. Az eddigi megállapodáson felül évi egymillió nyugatnémet márka értékű bevételt remélünk. Kifejlesztjük az ipari robot sorozatgyártását. Ezt keresi a hazai és a külföldi piac. Ez a gép 32 művelet programozására, különböző művelet és sok munkaerő helyettesítésére alkalmas. — A hevesi gyáregységet 30 milliós ráfordítással fejlesztjük, a bervai 31-es üzemet korszerűbb termelésre átalakítjuk. A munkavégzés feltételeinek: javítására nagyszámítógépes irányítási rendszert dolgoztunk ki Fontos és nagy feladatokat bíztunk a gyártmányfejlesztési a gyártásfejlesztési főosztályra, a gyártásfejlesztési osztályra, név szerint: Tóth Ferenc vállalati fejlesztési főmérnökre. Szabó István főkonstruktőrre, Molnárit Imrére, a gyártásfejlesztés főosztály vezetőjére. A Finomszerelvénygyár termelésének egy harmadát külföldön értékesíti. Vagyis évi 1,1 milliárd forintos termeléséből 370 millió az export. Fele-fele arányban oszlik meg a tőkés és a szocialista export Az elmúlt évben 19 százalékkal az idén 20 százalékkal növelik a kivitelt A dolgozók szakmai képzésével műszaki fejlesztésével beruházásokkal munka- és üzemszervezéssel korszerű irányítórendszerrel hosszú távú együttműködési megállapodással igyekeztek a termelést és az értékesítést biztonságossá tenni Vajon nehezebb körülmények között és az újabb követelményeknek is megfelelnek?. Ezt akarják, erre törekszenek. Ismerik az országos gondokat és teljesítik a vállalati feladatokat Dr. Fazekas László Hasznos-e a komplex szó? Érdekes jelenség, s külön tanulmányt érdemelne, hogy az utóbbi esztendők során milyen dinamikusan fejlődött a közgazdasági nyelvezet. Ennek a folyamatnak valószínűleg nyelvészeink örülnek a legkevésbé, hiszen olyan kifejezések röppentek be a köznyelvbe, amelyek nem csupán leterítik egyetlen hallásra a jobb fülű állampolgárt hanem titokzatos fontosságúak és tudományosságuk birtokában meg is rémítik őket, hogy nem kellően képzetteknek, már- már tanulatlanoknak érzik magukat. Vertikális integráció, horizontális micsoda, dinamikus szinten tartás — mind-mind olyan kifejezések, amelyeknek értelmét bogozgatni kell, jelentésük fölött töprengeni kénytelen a nem közgazdász szelleműek tábora. Hogy kell-e, szükséges-e egy-egy idegen kifejezés, az nyelvészeti probléma, de hogy mennyit ér valójában egy divatos, felkapott, sokat hangoztatott formula, az már túlnő a nyelvtani kérdéseken. Van például egy kedvenc kitételünk, amely ekképpen hangzik: komplex szemléletmód. A kifejezést már sokan megtanulták, sokan is hangoztatják, mert a komplex. szó szép, okos szó, s az okos szónak általában haszna is van, ha szellemében cselekszenek. Am arra még vajmi kevés példa akadt, hogy a szó megtanulása és hangoztatása önmagában véve is hasznos lenne. MINDEZ AKKOR jutott eszembe, amikor a Heves megyei népi ellenőrök jelentését vizsgáivá arról értesültem, hogy megyénkben a2 ötödik ötéves terv időszaka alatt várhatóan 39,6 százalékkal növekszik a megtermelt tej mennyisége. Ez bizony örvendetes dolog, hiszen tejből és tejtermékből még mindig jóval kevesebbet fogyasztunk, mint amennyit az egészséges táplálkozási mód indokolna, s több tejel vajat, sajtot csak akkor tehetünk az asztalra, ha többet is termelünk belőle. Tavaly például hét százalékkal nőtt az egy személyre számított tej és tejtermék fogyasztása, s az előrejelzések szerint évente mintegy 10—10,5 százalékkal lehet még emelni ezt a szintet. Lehet, hogy az a bizonyos komplex szemléletmód valóban érvényesül. Mert a több tej termelése, feldolgozása és forgalmazása valóban ezt a szemlélétmódot igényli. A népi ellenőrök jelentésében azonban olyan sorok is olvashatók, amelyek éppen ennek a bizonyos komplexitásnak a hiányára utalnak. „Az ötödik ötéves terv hátralevő időszakában — mondja a jelentés — a várhatóan növekvő tej felvásárlását, az üzemek, a szükséges bővítések, rekonstrukciók megvalósításával sem tudják biztosítani. A hűtőkapacitás mértéke jelenleg sem és a középtávú terv hátralevő időszakában sem lesz elégséges”. A több tej kérdéscsoporthoz pedig óhatatlanul hozzátartozik a felvásárlás, a feldolgozás, továbbá az is, hogy a jelenleg folyamatban levő fajtaátalakulás, fajtaváltás időszakában — amikor a magyar tarkát fokozatosan felváltja majd a termelésben a Holstein-Freez és ennek keresztezett változata — sürgető gondként merül fel új típusú fejőgépek beszerzése, mivel a régi alkalmatlan a kialakulóban levő állomány fejésére. A komplex szemléletmódhoz tartozik a forgalmazás kérdése is, s nemcsak mindig anyagi ráfordítással lehet előbbre lépni ezen a téren sem. Sokszor elég lenne, ha valóban magán a szemléletmódon változtatnának. A népi ellenőrök fogalmazták meg — igaz, túl finoman —, hogy „az ellátási színvonal reális megítélésére, az indokolt intézkedésekre az illetékes helyi szervek nem mindenütt fordítanak kellő gondot”. Ez magyarra lefordítva körülbelül annyit jeleni hogy édeskeveset törődnek a kisebb településeken, községekben a tejtermékellátással s nagyon sokszor hiába fogyasztana a falu lakója több, ízletesebb tejtermékei alig akad vá- lászték EZ VISZONT egyenes következménye annak, hogy a kiskereskedelmi vállalatoknál nem alakultak ki ösztönző módszerek a tej, a tejtermék forgalmazásának növelésére. S hogy visszakanyarodjunk a problémakör túlsó végére, a termeléshez sok helyütt még mindig bizonygatni kell a rét- és legelő- gazdálkodás fontosságál s hogy enélkül szinte nem is lehet beszélni tejtermelésről A több tej termelésének és fogyasztásának bonyolult építménye csak akkor fog stabilan állrn, ha minden részletét időben és módszeresen illesztik a helyére. A komplex szó valódi haszna az, ha a gyakorlatban alkalmazzák. Szigethy András ,Hmisög€i 1978, júiius 16„ vasárnap