Népújság, 1978. április (29. évfolyam, 77-101. szám)

1978-04-09 / 83. szám

A tervezettnél szerényebb eredmények Adottságok+lehetőségek=több termés Megyénk mezőgazdasága az ötödik ötéves terv első két évében a tervezettnél is sze­rényebb eredményeket ért el. Például a kenyér- és takar- mánygabona megyei termés­átlaga — 34JB mázsa/hektár — változatlanul messze el­maradt az országostól — az több mint 40 mázsa/hektár — de a tehenenként tejhozam átlagával is az utolsó helyen állunk a megyék között. Vajon mi az oka az ala­csony hozamoknak? Mi szük­séges ahhoz, hogy a jó adott­ságaikat eredményesebben tudják hasznosítani termelő- szövetkezeteink, állami gaz­daságaink? A kérdésekre a közelmúltban tartott ülésén keresett és adott választ a Ma' gyár Szocialista Munkáspárt Heves megyei Bizottsága. Mégpedig úgy, hogy egyrészt mérlegre tette a megye me­zőgazdaságának és ^ élelmi­szeriparának munkáját, ered­ményeit, másrészt több fon­tos határozatot hozott a meglévő gondok, fogyatékos­ságok mielőbbi megszünteté­se érdekében. ^ NEMCSAK AZ IDÖJÄRÄS Senki sem vitatta, vitatja*, a tavalyi időjárás meglehe­tősen mostohán bánt szövet­kezeteinkkel, állami gazda­ságainkkal. A különböző ele­mi csapások — a tavaszi bel­víz, a nyári aszály, jégverés, stb. — a bruttó termelésnek nem kevesebb, mint tíz szá­zalékát semmisítették meg. Igaz, hogy a biztosító fizetett — mintegy 400 millió forin­tot —, de a tönkrement ter­mést már semmivel sem lehetett pótolni. Nemcsak igazságtalanság, hanem nagy tévedés is lenne azonban, ha csak az időjárást hibáztatnánk a kevesebb, a gyengébb minőségű termé­sért. Mert mit tehet arról a szél, az eső, a jég, a belvíz, hogy a megyé­ben tartott tehenek ,évek óta kevesebb tejet ad­nak, mint Borsodban, So­mogybán, Szabolcsban, vagy Hajdúban. Persze, hogy sem­mit. Mint ahogy arról sem, hogy megyénk 54 mezőgaz­dasági szövetkezete közül csak 11-ben termeltek 40 mázsánál több búzát hektá­ronként, és 8.500—9.000 hek­tár szántóföld még május végén is vetetlen volt. Hát akkor mi volt, illetve mi is az igazi baj? Sokkal inkább az, amire a megyei pártbizottság ismételten fel­hívta a szövetkezetek, az ál­lam gazdaságok figyelmét. Több szövetkezetben válto­zatlanul alacsony a gazdál­kodás, a vezetés színvonala, igen sok kívánnivalót hagy maga után a munka szerve­zettsége, több gazdaságban nem a táj adottságainak megfelelő termelési szerkeze­tet alakítottak ki, nem kama­toztatják kellően a meglévő technikát, és ésszerűtlenül ta­karékoskodnak a vetőmaggal, a műtrágyával és a vegysze­rekkel is. FŐKÖNYVELŐ 8 Általánossal Majdnem hihetetlen, pedig igaz: az 54 szövetkezeti fő­könyvelőből — a szakember- hiány korántsem csak ezen a területen jelentkezik — mindössze tizenegynek van egyetemi, vagy főiskolai vég• zettsége, hatan csak az álta­lános iskolát végezték el, egy­negyedük semmifajta politi­kai iskolába, tanfolyamra nem járt eddig. Jól tudjuk: attól még nem terem több búza és nem ad többet a tehén, ha a főköny­velőnek, a főagronómusnak, vagy az elnöknek diplomája van. De attól már igen, ha olyan vezetők irányítják a termelést, a gazdálkodást, akik szakmailag és politi­kailag is jól képzettek, akik tudják, hogy milyen és meny­nyi műtrágyára van szükség, mikor kell azt felhasználni, akik nemcsak mondják, de tenni is tudnak a hatékony­ság, a termelékenység növe­lése érdekében, akiket nem­csak a bevétel, hanem a ki­adás is érdekel. Korántsem véletlen hogyí ahol ilyen vezetők irányítják a szövetkezetek, az állami gazdaságok munkáját, ott még a rosszabb időjárás elle, nére is évről évre több bú­za kerül a raktárakba, több tejet ad a tehén, több zöld­ség, gyümölcs, szőlő, burgo­nya és kukorica terem. Ezeket a vezetőket arról sem kell továbbá meggyőzni, hogy reálisan tervezzenek és a célkitűzések meghatározá­sakor ne csak a helyi, hanem a népgazdasági igényeket is fi­gyelembe vegyék. Mert ahol nem ezt teszik, ott a kitűzött prémiumokat egy ideig bizo­nyára kifizetik ugyan, de a szándékosan laza, vagy alá- tervezés előbb-utóbb meg­bosszulja magát. Mindezt tudva, s látva, néhány idei tervet máris felülvizsgálatra javasoltak az arra illetékes politikai és állami szerveze­tek. TOVÁBBRA IS: ZÖLDSÉG A hogyanon, a mikénten nemcsak, hogy lehet, de szük­séges is vitatkozni, véleményt cserélni, a szervezettebb, a hatékonyabb munka azonban egy pillanatig sem lehet a vi­ta tárgya. Mint ahogyan az sem, hogy több ágazatban a hozamokat is jelentősen nö­velni kell. A megye déli részén na­gyobb területen szükséges bú­zát és kukoricát termelni, mig az északi területeken az in­tenzívebb rét_ és legelőgaz­dálkodás indokolt. Továbbra is kiemelt fel­adatnak jelölte meg a pártbi­zottság a zöldségtermelés fo­kozását, a Mátra és a_ Bükk déli domvidékén a szőlő és a gyümölcs, az ipari növé­nyek közül pedig a cukorré­pa és a napraforgó termelé­sének fokozását tekintsék fel­adatuknak a szövetkezetek, az állami gazdaságok. A tejtermelést elsősorban «t tartási, a takarmányozási, és a technológiai követelmények javításával lehet gyorsabb ütemben fokozni. Javasolta továbbá a pártbizottság, hogy a szakosított sertéstelepeken növeljék a meglévő kapaci­tások kihasználtságát, az ed­diginél is nagyobb segítséget és támogatást érdemelnek a háztáji és a kisegítőgazdasá­gok is. A megye élelmiszer- iparában pedig — a termelés­sel összhangban álló — a zöldség, a szőlő termelését, valamint a húsfeldolgozás bővítését indokolt elsősorban szorgalmazni. De szükség van a gépesítésre, a feldolgozás további automatizálására; valamint a tárolás korszerű­sítésére is. Az elmondottaknál semmi­vel sem kisebb gazdasági és politikai feladat továbbá — hangsúlyozta ülésén az MSZMP Heves megyei Bi­zottsága — az emberekkel — mint a termelés legfontosabb tényezőivel — való fokozot­tabb törődés, az élet- és mun­kakörülményeik javítása, anyagi, erkölcsi megbecsülé­sük fokozása, szakmai, po­litikai képzésük gyarapítása. LEHET IS, TUDUNK IS 1977-ben — a központi és a helyi intézkedések és nem utolsósorban az érintett me­zőgazdasági üzemek jó mun­kájának eredményeként — a korábbinál több mint 45 százalékkal termeltek több zöldséget megyénkben. A mátraalji és az egri történel­mi borvidéken is évek óta emelkedő tendencia jellemzi a hozamokat. A kiragadott példák egy­értelműen azt bizonyítják: jó döntésekkel, okos, ésszerű munkával, szakavatott mun­kásokkal, értelmes vezetőkkel lehet a termelést fokozni, a hozamokat növelni. Termé­szetesen szükség van újabb gépekre, pénzre, beruházá­sokra is, de a legtöbb még­iscsak az emberen múlik. Azokon az embereken, akik­től újabb okos döntéseket várnak, akik ésszerűbb mun­kával, szakmai hozzáértéssel, egészen biztosan többre ké­pesek a jelenleginél. Nem csodákra, fantasztikus telje­sítményekre van tehát szük­ség, hanem nyugodt, tervsze­rű, az adottságokat ésszerű­en kihasználó munkára. Mindezt annál is inkább jo­gosan elvárja népgazdasá­gunk megyénk termelőszövet­kezeteitől, állami gazdaságai­tól, mert az összes gond, fo­gy atékosség ellenére is jó irányba fejlődik Heves me­gye mezőgazdasága. Ezt erő­sítette meg 1977. október 10- én tartott ülésén pártunk Központi Bizottságának tit­kársága és az MSZMP He­ves megyei Bizottsága is. De abban is teljes volt az egyet­értés, hogy az eddiginél jó­val többre képesek szövetke­zeteink, állami gazdaságaink. Rajtuk tehát a sor, hogy ez ne csak az adottságokban, a lehetőségekben legyen több. Hanem búzában, húsban, zöldségben, kukoricában, ba­romfiban, szőlőben, tejben és gyümölcsben egyaránt. Koós József Az elviség és konkrétság egysége A pártszervezeték többsé­ge a gazdasági élet területén tevékenykedik. Ezért az előbb említett feladatkör számukra tartalmilag minde­nekelőtt a gazdaságpolitika megvalósítását, a gazdasági kérdések megoldására irá­nyuló fáradozást jelenti, ab­ban ölt testet. Tanulságos megvizsgálni, kiket tesznek általában fe­lelőssé a pártszervezetekben a különféle gazdasági termé­szetű határozati, munkatervi pontok megvalósulásáért. Leginkább mérnököket, tech­nikusokat, agronómusokat, közgazdászokat, versenyfele­lősöket és így tovább. A ma­gyarázat, az indok általában az, hogy nekik ez munkakö­ri kötelességük is, így a párt­munkában is ők tudnak ve­le a legjobban foglalkozni. Ügy vélekednek tehát, hogy az ilyen feladatokat legcél­szerűbb szakemberekre bízni. A hatékonyság előtérbeke­rülése a gazdaságszervező pártmunkában is fokozódó hozzáértést, szakértelmet igé­nyel. Az említett felfogással mégis vitába kell szállnunk. A pártszervezetnek a gazda­sággal kapcsolatos tevékeny­sége nem lehet csupán a kommunista gazdasági veze­tők, szakemberek feladata. A pártmunkában ugyanis a gaz­dasági feladatok közül első­sorban azokat célszerű és he­lyes kiválasztani, előtérbe ál­lítani, amelyek politikai ter­mészetűek. Ezek olyan kér­dések, amelyek megoldása egyaránt igényli a konkrét szervezést és az emberek gondolkodásának alakítását, vagyis a politikai munkát. Ebben pedig az alapszervezet minden tagjának megvan a maga helye, szerepe, teendő­je. Így mutatkozik meg a min­dennapi gyakorlatban az, hogy a pártszervezet a gaz­dasági, gazdaságpolitikai fel­adatok megoldását elvi-poli­tikai eszközökkel irányítja. Az elvi irányítást azonban nem lehet, nem szabad szem­beállítani a konkrétsággal, az operativitással. Nem mond­hatjuk, hogy ez vagy az — mert a kettő együtt kell, hogy jellemzője legyen az alapszervezeti munkának. Hi­szen ezen a szinten az elvi kérdések is mindig konkrét formában merülnek fel, s konkrét megoldást igényel­nek. A konkrétság követelmé­nye azonban nem jogosít­vány arra, hogy a pártszer­vezetek a gazdasági vezetőik helyett, illetve a gazdasági vezetés módszereivel és esz­közeivel dolgozzanak. Átme­netileg például megoldhat­nak gondokat, ha maguk sürgetik és politikai kapcso­lataikkal élve megszerzik a feldolgozás számára a hiány­zó nyersanyagot. De tartósan mégis-csak a hatáskörileg il­letékes gazdasági vezetőktől kell igényelniük a megol­dást, szükség esetén felvetve akár a személyes felelősséget is az esetleges mulasztáso­kért. A pártszervezet alapvető feladata minden ilyen prob­léma jelentkezésekor, hogy a tartós megoldás útjait ke­resse, egyengesse. Ez csak iákkor lehet eredményes, ha a problémákat marxista mó­don vizsgálják, vagyis nem feledkeznek meg a valósá­gosan érvényesülő és a cse­lekvést meghatározó érde­kekről. A párthatározatok el­fogadtatása és megvalósítása csak úgy lehetséges, ha eköz­ben állandóan munkálkod­nak azon, hogy az egyéni és csoportérdek összhangba ke­rüljön az általános érdekkel, kifejezze azt Ha ezek között figyelemre méltó, lényeges az eltérés, akkor a megoldás céljából jelezniük, kezdemé­nyezniük kell. Kialakulhat ilyen helyzet például a ter­melési szerkezet átalakítása kapcsán, amely egy sor he­lyen új követelményeket tá­maszt, a munkahely, a mun­kakör megváltoztatását, eset­leg új szakma elsajátítását is igényli. Az ilyen esetek­ben a népgazdasági érdekér­vényesítése körültekintő munkát igényel, amelynek lényeges eleme a különféle érdekek feltárása, összehan­golása, rangsorolása. Kapcsolat a szakmai vezetéssel A gyakorlatban tehát a politikai és a szakmai fel­adatok nem határolódnak el élesen egymástól. A kettő összekapcsolódása, kölcsönös feltételezettsége határozza meg a pártszervezet és a munkahelyi vezetés kapcso­latának tartalmát is. Nemegyszer úgy teszik fel a kérdést, hogy id vezet az adott területen, ki kinek van alárendelve. Ügy vélem, már magának a kérdésnek ily mó­don való feltevése is helyte­len. Igaz, akadnak objektív és szubjektív okok, amelyek ilyen „optikát” adhatnak a kérdésnek. Az egyszemélyi vezetés konkrét és határo­zott intézkedésekben fejező­dik ki, a pártszervezet elvi­politikai irányító tevékeny­sége viszont általában ke­vésbé „ kézzelfogható”. Ez olyan látszatot kelthet, hogy a munkaterület igazi „gaz­dája” a gazdasági, intézmé­nyi vezető, s a pártvezetés mögéje szorul. E látszatot csak erősíti, ha például a felsőbb pártszerv képviselő­je is mindig az igazgatót • vagy az elnököt keresi meg a munkával összefüggő kér­désekben, s nem a párttit­kárt, a pártvezetőséget. Valójában azonban itt nincs, nem lehet szó valami­féle egyirányú aláreridelődés- ről. A pártszervezet mint kollektíva és annak válasz­tott vezetősége, tisztségvise­lői nincsenek a munkahelyi vezetőnek alárendelve, az nem utasíthatja őket semmi­féle döntés, állásfoglalás meghozatalára. Ha a mun­kahelyi vezető tagja pár­tunknak, a párt életében semmivel sincs több joga, mint bármely más párttag­nak, s kötelességei is azono­sak. De akár párttag, akár pártonkívüli, mint a mun­káshatalom megbízottja, po­litikai felelősséget visel a gondjaira bízott területen fo­lyó munka egészéért. S ezt a felelősséget nemcsak a fel-* sőbb szervek előtt viseli, ha­nem az adott egység kollek­tívája előtt is. E felelősség elsősorban nem formális jo­gi keretek között érvényesül, hanem mindenekelőtt abban testesül meg, hogy a vezetői-. A Bányászati Kutató-intézetben Á vegyészeti osztály szénkémiai laboratóriumában vizsá gálják a szén minőségét, kémiai összetételét. (MTI fotó — Hadas János felv. — KSÍ Lakásépítési rekord Zalában Kedvező eredménnyel zár­ta az első negyedévet a Zala megyei Állami Építőipari Vállalat. Az első három hó­napban ugyanis lakásépítési rekord született. A tervezett­nél 119-cel több otthont ad­tak át beköltözésre az épít­tetők. Ebben az eredményben benne van a múlt évi jó előkészítés, a napra progra­mozott munka. Lényegesen gyorsítja az építés ütemét a vállalatnál alkalmazott alagútzsalus építési rendszer, és a nagy hatékonyságú előregyártás. A Zala megyei építők az esztendő következő hónap­jaiban újabb sikerek eléré­sére törekszenek a lakásépí­tési program megvalósítá­sában. nek élveznie kell az ott mű­ködő pártszervezet politikai bizalmát. Az alapszervezet tehát nem úgy érvényesíti helyileg a párt vezető szerepét, hogy csorbítja a munkahelyi ve­zető jogkörét, önállóságát, s őt megkerülve vagy ő ellené­re intézkedik olyan kérdé­sekben, amelyek megoldása reá tartozik, az ő feladatkö­re, hatásköre. A párt állás­foglalásainak érvényesítésé­ben számára a legfőbb esz­köz a politikai bizalom ki­fejezésre juttatása. Megadja ezt a bizalmat minden veze­tőnek, amíg azok a párt po­litikája alapján, annak szel­lemében dolgoznak, és meg­vonja mindazoktól, akik nem így végzik munkájukat. Már­pedig e politikai bizalom nélkül senki sem tölthet be vezető tisztséget, beosztást. Népköztársaságunkban ezt minden állami szerv, intéz­mény tekintetbe veszi és szem előtt tartja. Ha így értelmezzük ezt a kérdést, azt kell mondanunk: megvannak a szükséges fel­tételek ahhoz, hogy a párt- alapszervezetek beltöltsék hi­vatásukat, megfeleljenek' rendeltetésüknek. A tapasz­talatok arról tanúskodnak, hogy tevékenységük e felté­telek között mind eredmé­nyesebb. Egyre több részük­ről a jó kezdeményezés, öt­let, elgondolás, s ezek támo­gatásra is találnak. Erősödő öntevékenységük fontos sze­repet játszik abban, hogy továbbra is eredményesen oldjuk meg a fejlett szocia­lista társadalom építésében előttünk álló politikai fel­adatokat. Jakab Sándor az MSZMP KB osztály- yezetője Panorámás 09 90 09 t oromok Elegáns panoráma-busz fié kezett a járda mellett tegnap, a verőfényes tavaszi reggelen, hogy felvegye a néhány per­ce ott várakozó kis társasá­got a két fiatal családot. Mint a felirat elárulta: me­gyénk egyik nagy vállalatáé volt a gépkocsi, s láthatóan kirándulásra indult a szabad szombaton. Nem kérdeztem, hogy szép hazánk melyik tájára esett a választás, vagy éppenséggel a szomszéd országba igyekez­tek-e, s egyáltalán, mit ígért a programÁm, aho­gyan az ablakon kitekintgető utasok arcán észrevettem: kellemes időtöltésnek néztek elébe. Jókedvűen tere-ferél- tek, talán még dalra is fa­kadtak, amint elhagyták a várost. Bizonyára nem ők voltak az egyedüliek, akik tegnap útra kerekedtek megyénk te­lepülésein. S valószínű, hogy az idén már voltak előttük s jócskán lesznek utánuk is hasonló kirándulók, akik tör­ténetesen az utazást választ­ják kikapcsolódásul, az or­szágjárásban lelik örömüket. Egyfajta jelenség ez is vál­tozó életünkben. Nincs még ■nagy múltja —, de mindin­kább állandósul, egyre in­kább megszokottá válik. Egy­re több helyütt ismerik fel. hogy napjainkhoz az efféle örömök is hozzátartoznak, vágynak rájuk, igénylik az emberek vállalatainknál. A tartalmas, jól sikerült kirán­dulások is. S vállalataink —, amelyek megtehetik már — szívesen hajlanak is az ilyenfajta óha­jok, kérések teljesítésére. Ha — mint egyes fejlettebb ál­lamokban — személygépko­csit. motorkerékpárt vagy ép­penséggel vízisít még nem is kölcsönözhetnek a hétvége­ken dolgozóiknak, autóbu­szaikat készséggel rendelkezé­sükre bocsájtják. Mert egy-egy ilyen kirán­dulás is hozzájárul az embe­rek jobb munkahelyi közér­zetéhez, kellemesebb életé­hez — végső soron teljesít­ményeik növeléséhez, ered­ményeik gyarapításához. Aminek — természetesen az ország is hasznát látja... (gyónt) 1978. április 9., vasárnap

Next

/
Thumbnails
Contents