Népújság, 1977. június (28. évfolyam, 127-152. szám)

1977-06-04 / 130. szám

A kapától a horizontesztergáig Lelkendezés és morgolódós T. Ki látott már olyat, hogy a gyárkapuban a portás megemeli a sapkáját és mé­lyen meghajol a műszakról távozó munkás előtt? — Jól érezte magát, uram? — kérdezi tőle. Ha mégis megtörténne, a legjobb esetben vaskos ká­romkodás lenne a válasz, azzal a megjegyzéssel, hogy vicceljen valaki mással a ro- 1 konai közül. Pedig a gyár tulajdonosa távozott el az üzemből. Bizarr megállapítás? Gon­doljunk bele: egyáltalán nem az. Akkor hát hogyan van ez? A tulajdonos végzi a munkát, a tulajdonosnak parancsolnak, ha valami rosszul sikerül, őt marják le. De ki teszi ezt, ki teheti ve­le? A tulajdonos, akit közü­lük választottak ki, akinek az a feladata... Ne folytassuk. A lényeg falán így is kitetszik: amikor a munkásosztály vezető sze­repéről szólunk, az nem is olyan egyszerű kérdésnek a taglalása. Ennek az éremnek csakugyan két oldala van és a téma elegendő okot ad egyazon jelenség megítélése­kor a lelkendezésre is, de a morgolódásra is. Jlogyan lesz a munkásosztály? A munkásosztálynak nem­csak általában kellett és kell megszületnie, hanem konk­rétan egy-egy településen is. Gyöngyösön valaha kapások éltek, a szőlőt művelték. Né­hány kis üzemecske és egy vakondjáratnyi bányácska mímelte akkortájt a város­ban az ipart. Minden azzal kezdődött, hogy a diósgyőri­ek segítségével felépítették a kitérőgyárat. Ma már minden harmadik gyöngyösi lakos munkás, a kenyérkeresőknek pedig a kétharmada. De ennél jóval többen dolgoznak az üze­mekben. A hiányzó hányad a vidék lakosa, naponta jön és megy. ingázik. Az ő hely­zetük egészen más. mint vá­roslakó társaiké. Nem rosz- szabb, csak másabb és , amennyiben szokás őket bi­zonyos sajnálkozással vegyes megértéssel emlegetni, any- nyira nem hiszek én ebben. De ne lőjük el a puskaport azonnal. A változás tehát szembe­tűnő. Lélekszámban óriási. Ha még a női munkásokra külön is odafigyelünk, akkor lelkesen mondhatjuk, az egyenjogúság mindennapi gyakorlattá vált, hiszen az üzemekben annyi a fejken­dős dolgozó, hogy valamikor fel sem lehetett volna ezt té­telezni. Ugye, mit tudunk mi elérni, ha törekszünk is rá! A rideg számok tehát min­denkit megnyugtathatnak, és azzal a végkövetkeztetéssel andalíthatják el esetleges kétségeinket, hogy Gyöngyös a kapások településéből az ipari munkások egyik bázi­sává fejlődött. Megszületett a munkásosztály a városban, így szokás erről szólni. Maradjunk abban, hogy gyöngyösi munkásosztály nincs, nem is volt, nem is lehet. A munkásosztály egy és oszthatatlan, földrajzi té­nyezőktől független. Fogalmazzunk ezentúl szeré­nyebben ^ beszéljünk a gyön­gyösi munkásokról. Az asztalt ököllel Egészen új vonások fedez­hetők fel az utóbbi években Gyöngyös arculatán. A ka­rakter jegyeit a munkások vésője mélyítette el. Ott van­nak mindenütt. A párt- és az állami vezető testületek­ben, a társadalmi szerveze­tekben, a véderőben, a köz­rend őreinek sorai között, és általában bármi történjék is, kezdjen formálódni, nélkü­lük semmi nincs, semmi nem mozdul. A statisztikai adatok meg­nyugvást adnak. A kérdés azonban ettől a felszíntől mélyebbre irányít: mennyire adják ők a motor­ját mindannak, ami a város­ban történik, amit itt a jövő­ről terveznek? Mennyire szabják meg ők az esemé­nyek menetét? A régi, naív kép: az asz­talt ököllel verb munkásé, már mosolyra sem késztet senkit. Mi értelme lenne en­nek? Próbáljon a gyár igaz­gatója. a «tanács elnöke vagy valamelyik szervezet vezető­je nem a munkások érdeké­ben intézkedni, utasítani! Ök éppen azért vannak ott a helyükön, azért szerezték meg az oklevelet, hogy tud­ják mi a köz érdeke (Még akkor is így igaz ez, ha időnként a szándék meg- megbicsaklik. Minek vannak akkor a munkások is ezekben a tes­tületekben ? Nem meghökkentő a kér­dés, hanem logikus. A vá­lasz pedig: nem csak testi jelenlétük miatt, hanem a konzultáns szerepében. A több szem praktikus elve miatt is. De ha már ott vannak, vegyenek is részt a tanács­kozásban. Mondjanak is vé­leményt, a tapasztalataik alapján. Bővítsék vagy szű­kítsék a horizontot, ha kell. Ez még nem megy olyan olajozottan, mint képzelnénk. Az aktivitással még baj van. Demokráciául tanulni Ott a plénumon elmondani valamit nem egészen az, mint a munkapad vagy a gép mellett a többiek füle hallatára. A közszereplést is tanulni kell. Nem a szép szavak elsajátítása a lényeg, hanem a kifejezés pontos­sága. Ha még a beszámoló is kacifántos nyelven szól er­ről is. arról is, hogy a józan gondolkodású ember csak a füle tövét vakargatja miat­ta; ha a számok özöne is úgy nyakon önti, hogy ká- bultan rázza a fejét miatta, akkor már jobb az ember fiá­nak, ha bölcsen nagyokat hallgat. Meg kell tanulnia az íztelen, jellegtelen bikkfa­nyelvet, hogy ő is beavatott­nak tessék, senki ki ne mo­solyoghassa járatlansága miatt. A demokrácia fórumaival általában nincs baj. Sorra ki lehet pipálni minden köte­lező rendezvényt az üzemek­ben: termelési tanácskozáso­kat. brigádgyűléseket, szak- szervezeti értekezletet és még annyi mást. Az egyiken is ugyanaz a téma, mint a másikon — olykor. Harmad­szor már a legizgalmasabb téma is lapossá válik. A másik baj, hogy akad még sanyarú tapasztalat: hadd járjon a szája, ki figyel oda, ha a III-as üzem egyik csolovekja akarja megválta­ni a világot. A jobbik esetben: Kö­szöntjük az észrevételt, meg­vizsgáljuk, és írásban érte­sítjük erről az elvtársat. Csak máskor is bátran je­lezzen nekünk. Ismerős a szöveg? Igaz. melyik vezető mo­solyogna, ha ott, mindenki előtt bebizonyítaná valame­lyik munkás, hogy a leg­utóbbi intézkedése egy fa­batkát sem ér. Kár a telje­sítményről papolni, ha nincs anyag, nincs szerszám, aztán szidják a munkást, miért nem „hozza a tervet”. Ha szervezési hiba kerül szóba, mindjárt az objektív nehéz­ségekre hivatkozik mindenki. Igaz, melyik vezető marad­hatna a helyén sokáig, ha sorra, rendre helytelen intéz­kedéseket hozna? G. Molnár Ferenc (Folytatjuk) A szállítási bizottság ülése Késlekedő vállalatok, tisztázatlan érdekeltség Szinte fejből el lehet so­rolni előre, mi is hangzik el a gondok között, amikor a megyei szállítási bizottság egy-egy időszak feladatainak teljesítését értékeli: a hétvé­geken a vállalatok nem fo­gadják az árut a Volántól, a vasúti szállítmányoknak gyakran a felét késlekedve rakják ki, a vállalatok, szö­vetkezetek gépkocsiparkja ki­használatlan, miközben a közlekedési vállalat képte­len eleget tenni a megren­deléseknek. Ezeket hallottuk ismét a megyei szállítási bi­zottság tanácskozásán, ame­lyet pénteken tartottak a Volán egri telepén dr. Var­ga Józsefnek, a megyei ta­nács elnökhelyettesének ve­zetésével. Megoldott problé­mákról sajnos nem, inkább új gondokról szóltak a részt­vevők, akik az első negyed­év áruszállítási tapasztala­tait összegezték. Az előszál­lítások rendszere a csúcsidő- szakok terheit lett volna hi­vatott csökkenteni, a szállí­tók az év eleji holtszezonra fuvarkedvezményeket aján­lottak fel. Kétségtelen, az időjárás is akadályozta töb­bek között az építőanyagok folyamatos fuvarozását, az alapvető ok azonban a ter­melők és megrendelők együttműködésének hiánya. Március elején is írtunk már arról például, hogy a gyöngyösi aszfaltkeverő te­lep nem kap elég követ a mátrai bányákból, akadozik a termelés emiatt, ugyan­akkor száz kilométerekre fuvarozzák a Mátrából a követ. Mint ahogy akkori­ban az egerbaktai kőbányá­ba is követ kellett szállíta­ni, hogy a helyszínen épült aszfaltkeverő üzem dolgozni tudjon. Mint az ülésen hal­lottuk, Gyöngyösön máig sem változott a helyzet. Ügy látszik, mi is hiába koptattuk a toliunkat... A vasúti kocsik időben való kirakása sem csupán jó szándék kérdése. A vál­lalatok már rájöttek arra, hogy kevesebbe kerül nekik a kocsiállások után bírságot fizetni, mint nagyobb mun­kaerővel, új gépekkel gyor­sítani meg a kirakodást. Amíg a szabályozás ilyen marad, gyökeresen nem vál­tozik a helyzet. A legtöbb késedelem egyébként a TÜ- ZÉP-telepeknél fordul elő, szinte alig van olyan vas­úti kocsi, amelyet időben kiraknak. A vasút képvise­lője bejelentette a tanácsko­záson, hogy megkezdték an­nak felmérését, hol lehet közútra terelni a vasúti szállítást. Az őszi csúcsidő előrelátható igényeinek ugyanis a MÁV nem tud eleget tenni. A javaslatok között hang­zott el, hogy már most el kell kezdeni az év végi, jövő év eleji előszállítások szervezését, összhangba kell hozni a termelő, a szállító és a fogadó partnerek ér­dekeit. Foglalkozott a szállítási bizottság az autóbusz-közle­kedés helyzetével is. Az új menetrend bevezetésének ta­pasztalatai kedvezőek, de A táppénzhelyzet a kormány előtt VISZONYLAG rövid idő telt el a táppénzrendszer mó­dosításával kapcsolatos intéz­kedések óta, átfogó értéke­léshez a néhány hónap nem elegendő. Az eddigi tapaszta­latok azonban azt jelzik, hogy az intézkedések ered­ményesek voltaic, erősödött a táppénzfegyelem — állapí­totta meg a kormány az egészségügyi miniszter, va­lamint a SZOT főtitkárának tájékoztatója alapján. A szakszervezetek és a társa­dalombiztosítási szervek nagy segítséget adtak a rendelke­zések végrehajtásához. Szorgalmazták a betegbe­utalások és a kivizsgálások gyorsítását, a keresőképesség mielőbbi helyreállítását, ösz- szehangoltabbá vált az egész­ségvédelmi és a munkavé­delmi tevékenység, elsősor-, ban a foglalkozási megbete­gedések, valamint az üzemi balesetek megelőzésében. Az üzemek szakszervezeti bizott­ságai — a szakmai központok irányelvei alapján — foko­zottabban törődtek az egészséges és biztonságos munkafeltételek kialakításá­val. továbbfejlesztésével, sok helyen a hagyományos be­teglátogatás mellett bevezet­ték a táppénzes állományúak gyors ellenőrzését, napraké­szen figyelik a táppénzes lét­szám alakulását és az esetle­ges visszaélések esetén a ko­rábbinál gyakrabban kezde­ményeztek eljárást. Nagyobb felelősségtudattal dolgozik a keresőképtelensé­get elbíráló orvosok többsé­ge. Az intézkedések hatására csökkent a keresőképesség elbírálásához szükséges be­utalás! és kivizsgálási idő, a legtöbb helyen a keresőkép­telenek kivizsgálásának so­ronkívüliséget biztosítanak. Alapvetően a minisztertaná­csi határozat nyomán kibon­takozó sokirányú tevékeny­ség eredménye, hogy 1976- ban a táppénzesek arányá­nak növekedése megállt, sőt, az előző évhez képest 0,4 százalékkal csökkent. Javult a közfelfogás, éreztetik hatá­sukat a munkahelyi intézke­dések, szakszerűbb, etikusabb lett az orvosi tevékenység. A gyógyszerárrendszer janu­ár 1-től életbe lépett egysze­rűsítése eredményeként az el­ső negyedévben a körzeti or­vosok forgalma mintegy 10— 15, az üzemorvosoké 15—20 százalékkal csökkent. A MINISZTERTANÁCSI HATÁROZAT előírta, hogy a táppénz megállapításánál a korábbi három hónap helyett az előző naptári évi kerese­tet kell figyelembe venni. Az új rendszer előnye teljes egészében az év második fe­lében fog jelentkezni, a többször megbetegedőknél ugyanis nem kell ismételten átlagkeresetet és napi táp­pénzt számolni. A munkahe­lyet változtatóknál a mun­káltatók levelezés útján szer­zik be az előző munkahelyről a szükséges béradatokat, s amiatt megnőtt a táppénz megállapításának ideje. An­nak érdekében, hogy a ke­resőképtelenek ne maradja­nak hossizabb ideig ellátatla­nul, a táppénz végleges meg­állapításáig az illetékes szer­vek előleget folyósítanak. He­lyenként elhúzódik a táp­pénz kifizetése, ennek a prob­lémának a megoldása folya­matban van. Január 1-től emelték a kórházi táppénz összegét A betegellátás színvonalát eme­lő intézkedés egyértelműen kedvező fogadtatásra talált A Minisztertanács megálla­pította, hogy a három nap­nál nem hosszabb megbete­gedés idejére járó táppénz­nek a vállalatok által törté­nő kifizetése alkalmas eszköz arra, hogy a gazdasági veze­tők folyamatosan és követke­zetesen foglalkozzanak a táppénzes helyzettel. AZ INTÉZKEDÉSEK te­hát helyesek voltak és kez­deti eredményeket hoztak. Végrehajtásuk folyamatos feladat. A mainál többet és hatékonyabban kell foglal­kozniuk a kérdéssel a taná­csok végrehajtó bizottságai­nak. A táppénzfegyelem megszilárdítására hozott köz­ponti intézkedéseknek műkö­dési területükön is teljes egészében meg kell valósul­niuk. A munkából néhány napra rendszeresen távol maradók munkahelyi ellen­őrzésében is vannak még to­vábbi lehetőségek. (MTI). még mindig nagy a helyi­járatok zsúfoltsága a csúcs­időben. A Volán vállalat er­ről felmérést is készített a napokban, ennek tapaszta­latait a közeljövőben értéke­lik ki. Kevés\ a különjárat­ként alkalmazható autóbusz; a jövőben felkérik az autó­buszokkal rendelkező többi céget is, szabad járműveik­re vállaljanak ilyen meg­rendeléseket. Tavalyi felmé­rés adatai szerint a megye üzemei, intézményei 139 au­tóbusszal és 92 mikrobusz- szal rendelkeznek. A gazdaságtalanul működő bervai munkásvonat meg­szüntetését tervezi a MÁV. A közúton való munkás- szállítás feltételeinek meg­teremtésére forgalomszerve­zési bizottság alakul, s el­képzelhetően a jövő évi új menetrend bevezetése után már csak autóbuszon utaz­nak a dolgozók a Finomsze- relvénygyárba. (hekeli) Kombájnok, rajt előtt Megyeszerte befejezték a gabonakombájnok főjavítását. A hevesi Rákóczi Tsz gépműhelyében tizenkét aratógépet készítettek fel a nagy munkára. Az utolsó alkatrészeket illesztik a helyére a szerelők: Szekeres Miklós és Homonnai Gábor. Orszáe J5nnc fogaskereket cserél a nagy teljesítményű John-Deeic kombájnon. (Fotó: Szántó. György) ...•

Next

/
Thumbnails
Contents