Népújság, 1977. május (28. évfolyam, 101-126. szám)
1977-05-18 / 115. szám
Tudatosabb cselekvést AZ ELMÜLT ÉV SORÁN — ma már joggal állapíthatjuk meg — gazdaságpolitikai agitációs és propagandamunkánk továbbfejlődött, eredményesen segítette az 1976. évi gazdasági építőmunka feladatait. Az előrelépés legkézzelfoghatóbb bizonyítéka: javult a lakosság nyílt, lényegre törő tájékoztatása a gazdasági kérdésekben. Lakosságunk a korábbinál sokkal tájékozottabb a világ- gazdaságban lejátszódó folyamatokról, pontosabban ismeri ezek összefüggéseit a magyar gazdasággal és belátja, hogy a világpiac ingadozásaival, hullámveréseivel a korábbinál is jobban kell számolnunk. Megerősödött az á felismerés is, hogy céljainkat csak a szocialista órszágok közösségével, mindenekelőtt a Szovjetunióval szorosan együttműködve érhetjük el. Megnőtt a tenni akarás: gazdaságfejlesztési szociálpolitikai terveinket társadalmunk minden rétege magáénak, nemzeti programnak vallja. Főként annak tulajdoníthatunk nagy jelentőséget, hogy sikerült a tömegek aktivitását ösztönző elemeket előtérbe helyezni. Ezt tekintettük az elmúlt évi agitációs és propagandamunka egyik fő feladatának. A gazdasági építőmunka növekvő feladatai, az V. ötéves terv időarányos teljesítése tervszerűbb, hatékonyabb munkát, tudatosabb cselekvést igényel. Mindez önmagában is jelzi, hogy agitációs és propagandamunkánk egészén belül az idén is megkülönböztetett figyelmet kell fordítani a gazdaságpolitikai agitációra. E fokozott figyelmet indokolja a közgondolkodás állapota is. Tovább nőtt a gazdasági kérdések iránti érdeklődés. Több, mélyebb ismeretet igényelnek az emberek a világ, az ország, de főként közvetlen környezetünk viszonyairól, helyzetéről, lehetőségeiről. Ugyanakkor — a túlnyomórészt pozitív jelenségek mellett — tapasztalhatók nemkívánatos tünetek is az emberek vélekedésében, gondolkodásában. Vannak, akik nem értik gazdaságpolitikánk egyes vonásait — pél- zz — vagy annak gyakorlati érvényesülését. Mások külgazdasági kapcsolataink fejlesztésének irányán meditálnak. A KÖZVÉLEMÉNY formálói számára nyilvánvaló tehát, hogy 1977-ben bonyolultabb körülmények között végezzük felvilágosító munkánkat. Hogyan, milyen módon tudunk megfelelni a nagyobb követelményeknek? Gyakorlatilag nem kell mást tennünk mint eddig, csak színvonalasabban kell dolgozni, ki kell szűrni munkánk gyengeségeit. Munkánk fő irányára és módszereire hosszabb távra pontos útmutatást adnak az ezzel kapcsolatos párthatározatok. Néhány konkrét, a napi feladatainkkal kapcsolatos tartalmi és módszertani kérdést azonban érdemes elemezni. Az 1977-es népgazdasági terv célkitűzéseit és sajátos vonásait tovább kell ismertetnünk, magyaráznunk. A propagandista felkészültségét, ismeretszintjét ne tévesszük össze a tömegekével. De elmondható ez az üzemek előtt álló feladatokról is. A népgazdasági kérdések közül különösen fontos, hogy megértessük, miért kell nagyobb fejlődési ütemet diktálnunk. Elengedhetetlen feltétele ez a termelés bővítésének. az életszínvonal emelésének. Ugyancsak fontosnak tartjuk annak bizonyítását, hogy az ipar és a mezőgazdaság tervei reálisak és teljesíthetők. Gazdag érvanyagra építhet a propagandista. A kormányzat felmérése szerint a gyárak és vállalatok többségének van elképzelése arról, hogyan, miként, mikor lehet megszüntetni a gazdaságtalan termelést. Legtöbben a termékszerkezet átalakítására dolgoztak, dolgoznak ki programot. Csakhogy: a tervezett újításokkal, a lényegbevágó változásokkal még nem mindenki barátkozott meg az adott munkahelyeken. Pártszervezeteink, pártbizottságaink, propagandistáink azzal tehetik a legjobb szolgálatot az ügynek, ha segítenek lerövidíteni azt az időt, amély az emberek tudatában a tennivalók felismerésétől a gyakorlati cselekvésig terjed. Senki sem vitatja a régi szólásmondást, hogy a jó munkához idő kell. A kérdés csak az; mennyi idő kell a jó munkához? Feltétlenül annyi, amennyit ma átlagosan arra fordítanak, hogy a műszaki gondolatból sorozatgyártás legyen? Nem lehetne egy-két évvel kevesebb? Ezen a ponton nem nehéz „tetten érni” a rossz és szervezetlen munkát, amelyet — olykor a helyi pártszervek vezetőinek hallgatólagos egyetértésével — ma még gyakran „belekalkulálnak” a határidőkbe. SZÁMOTTEVŐ EREDMÉNYT csak akkor várhatunk az agitációs és propagandamunkában, ha szakítunk a kampányszerűséggel. Van nálunk gond és probléma a munkafegyelemmel? Persze, hogy van. Illetve van, ha elérkezik a „szezonja”. Ügy tűnik, hogy az agitáció bizonyos időközönként munkafegyelmi heteket, hónapokat „rendez”, majd ez a téma újabb hetekre, hónapokra, napokra eltűnik, hogy azután a következő kampány során ismét uralhassa a terepet. Hogy miért van ez így ? Sok , okát lehetne felsorolni, hadd említsünk csupán egyÄt. A gazdaságpolitikai kérdések szövevényében a munkafegyelem csak látszólag felszíni dolog, amelyre a megoldást a mélyebb okok kutatásával lehet megtalálni. Mégis a felszínen keresik a kiutat, mert egyszerűbb is, kényelmesebb is csupán azt ismételgetni, hogy ebben, vagy abban az üzemben már megint sokan csellengenek, mint végére járni: ki. miért, kinek a hibájából csellengett, s hogyan lehet mindezt megszüntetni, megelőzni? Egyébként hasonló kampányszerűség tapasztalható a gazdaságpolitikai agitáció más területén is. Év végén, év elején például terjedelmes beszédek születnek a termelés és a fogyasztás alakulásáról. Ezekben rendszerint szóba kerül, hogy a nagy család — tíz és fél millió állampolgár — abból él, gyarapodik. amit az előző évben létrehozott. Gazdaságpolitikánk ezt nemzeti jövedelemnek nevezi. Sajnos, arról már kevesebb szó esik, hogy a nemzeti jövedelem mib#l gyarapodott, miből gyarapodhat. Egyebek között itt vannak a népgazdaságilag különösen fontos nagyberuházások: szinte valamennyi nyolc-tíz milliárd forint ösz- szeggel terheli a nemzeti jövedelmet. És szinte mindegyik beruházás létesítésének üteme elmarad a tervezettől, a kívánatostól. A közelmúltban volt egy kivétel: a Tiszai Vegyi Kombinát olefinműve, az úgynevezett európai átlagnak megfelelő idő alatt készült el. PARTUNK VEZETÉSE joggal feltételezi, hogy azok a százezrek és milliók, akik elfogadják gazdaságpolitikánk általános elveit, részt kérnek és vállalnak abból a munkából is, amely az országos politika konkrét helyi végrehajtását szolgálja. Ehhez természetesen ismerni, tudatosítani kell a konkrét célokat, a megoldásra váró helyi feladatokat. A munka neheze a kommunistákra hárul. azokra, akiknek alapvető, önként vállalt kötelezettsége a párt politikájának képviselete, terjesztése, végrehajtása. Ugyanezt elváriák tisztségviselőiktől a különböző társadalmi szervezetek és mozgalmak, ugyanez az igény merül fel az állami élet különféle posztjait betöltő párttagokkal és pár- tonkívüliekkel szemben egyaránt. Hangsúlyozzuk: konkrét, a változó helyi feladatokhoz igazodó munka szükséges, mert még mindig van az agitációnak és propagandának néhány, régebben kitaposott ösvénye, amelyen egyesek gépiesen „közlekednek” oda-vissza, mintha az elmúlt években az égvilágon semmi nem történt volna körülöttük. A tárcák, az üzemek és a gyárak vezetőit az élet mind gyakrabban állítja fontos döntés, illetve döntések elé. Gyötrő, sok vitával, vívódással járó feladat az egykor oly dédelgetett, de ma már teljesen elavult termékek gyártásának megszüntetése. Többszörösen igaz ez akkor, ha a termék megszüntetésével emberek tucatjait, esetleg százait kell átcsoportosítani más munkára, néha más üzemekbe, gyárakba. Akadnak, akik a felelősséget az irányító szervekre szeretnék áthárítani, azzal, hogy majd döntenek „fönt”, hisz ott jobban látják a dolgokat. Mások mindenféle ürüggyel halogatják a döntést. A közérdek „lent” is körültekintő, de időben születő döntéseket követel. Párt- szervezeteink, párttestülete- ink az írott és a szóbeli agitációs formák elemi kötelessége a helyes döntések támogatása, még akkor is, ha átmenetileg népszerűtlen feladatról van szó. SOK JEL ARRA MUTAT, hogy a magyar népgazdaság a hatékonyabb gazdálkodós útját járja: tud újat, jobban, korszerűbbet produkálni, s képes rugalmasan igazodni a szüntelenül változó körülményekhez. Most arra van szükség, hogy az eredményes erőfeszítések jó tapasztalatait mindenütt kamatoztassák. Agitátoraink, propagandistáink részesei azoknak a gyári, üzemi, vállalati kollektíváknak, amelyek úgy érzik: véleményükre most, az országos döntések helyi kimunkálása, a végrehajtás gyakorlati ellenőrzése során is számít a vezetés. Legyen becsülete és foganatja a segíteni akaró szónak, hogy a bevált gazdaságpolitikánkat helyileg is megértsék és végrehajtsák. Kőszegi Frigyes Próbasütés A Sütőipari Kutató Intézetben rendszeresen vizsgálják a búza minőségét, kísérletek folynak új sütőipari gépek alkalmazására, valamint új termékek kidolgozására. Képünkön: a próbasütés ellenőrzése. (MTI fotó — Balaton József felv. — KS) Kisgépek mintaüzeme a Volánnál Hegért-e ötmilliót? A szerelőműhelyben monstrum IFA, ZIL teherautók sorakoznak békésen, alkatrészcserére várva. Minden a hagyományos rendben, az tűnik fel csupán, hogy a szerelőaknák fölött a csarnok mennyezetén hosszú sínek vezetnek végig, rajtuk kapaszkodnak egy kompresszorból kiágazó vezetékek. Így jut el a sűrített levegő a kisgépekhez: a csavarhúzókhoz, a lemezvágókhoz, csiszolókhoz, s ki tudja még hányféle berendezéshez. Ötletes szerszámok tucatjai sorakoznak a műhely szekrényeiben, ezek csatlakoztathatók a légvezetékekhez. Nincs nehéz fizikai munka, s a kisgépekkel a hagyományosnak kétszerese a teljesítmény. A Volán 4. sz. Vállalat egri telepének javítóműhelyét teljes egészében felszerelték ezékkel a kisgépekkel. A tröszt támogatásával mintaüzemet hoztak létre, s az itteni tapasztalatok alapján kezdi el a gépesítést a többi közlekedési vállalat is. A műhely 400 autót szolgál ki, s ez a korszerűsítés nem volt olcsó: mindent beleszámítva elérte az,ötmillió forintot. Hasznosak a gépek, hiszen könnyebb lesz általuk a munka, megrtő a teljesítmény, de mindjárt ott az akadékoskodó kérdés: ilyen áron is? Gyorsan megtérül — Talán ezt számítgattuk legtöbbet — igyekszik mindjárt az elején megnyugtatni Frankó Mátyás, főmérnök. — Kétségtelen. nagy összeget kell befektetni az indulásnál, egy-egy kisgép óra még a 60 ezer forintot is eléri. Legfontosabb a megtérülés ideje, ezt mértük igen alaposan. Általában a dolgozók munkaidejének 20 százalékát teszik ki a kisgépekkel segített műveletek: számításaink szerint egy harmincezer forintos kisgép már napi egyórás üzemeltetés mellett is megtérül öt év alatt. Általában ennyi ideig használhatók a gépek, s túlnyomó részük ez idő alatt még a mi óvatos becsléseink szerint is az áruk kétszeresét „behozzák”. Persze nem szabad kizárólag csak a megtérülést nézni. Munkavédelmi, technológiai szempontból is nagyok az előnyei ezeknek a gépeknek. S az sem utolsó dolog, hogy enyhítenek a munkaerőgondokon. Hiszen ahogyan a gépesítés, a kocsik száma nő, oly mértékben nem tudják növelni a javítók, karbantartók létszámát. Vagyis erre az útra térnek végül kényszerből is a vállalatok. A legjobb típusok A gépesítés legnehezebben teljesíthető feltétele, bármilyen furcsa is, a gépek megvásárlása volt. Nem azért, mert nem volt rá pénz, vagy mert nem volt kínálat: nagy nyugati cégek tömegével szállítanák ezeket a berendeTel és takarmány Megyénk élelmiszergazdaságának éves bruttó bevételéből az állattenyésztés mintegy 30—35 százalékos arányban részesedik. Lehetne ez kedvezőbb is, mert a lehetőségeink ehhez adottak. A szövetkezeti gazdaságok állatférőhelyeinek jobb kihasználása lehetővé tenné az erőteljesebb létszámnövelést, ez- zél párhuzamosan emelkedne az árutermelés volumene, és javulna az ágazatok közötti arány is. A jelenlegi tenyésztési, termelési mutatókat nagymértékben javíthatnánk azzal, ha az állomány takarmányszükségletét folyamatosan, jó minőségben és elegendő mennyiségben megtermelnék. A takarmányszükséglet kielégítését nem lehet eléggé hangsúlyozni. A termelés elsősorban a takarmányellátástól függ, és ennek kihatása a költségekben jut kifejezésre. A termelés növelése érdekében végre sokkal jobban kell figyelni a rét- és legelőterületek hozamainak erőteljes növelésére, másrészt a takarmánytermő területek racionális kihasználására. Megyénk rét- és legelőterülete 48 512 hektár. A legelőre járó állatok zöldtakar- mány-szükségletét bőségesen meg lehetne ezen a területen termelni, ha üzemeink sokkal nagyobb gondot fordítanának a tápanyagutánpótlásra és a gyepek gondozására. A gyepterületek terméshozamának biztosítása után, meg kell szervezni a mai értelemben vett korszerű gazdálkodást is (öntözés, legeltetés, stb.) Gazdaságaink mintegy fele jelenleg nem él a tápanyagvisszapótlás terméshozamnövelő lehetőségével, 6 ez visszahat az ágazat gazdaságosságára. A többi üzemnél a hektáronkénti műtrágya-felhasználás hatóanyagban kifejezve 50—250 kilogramm között ingadozik, amely nem biztosítja a gyepek optimális kihasználását. A legeltetés módjában igen gyors szemléletváltozásra lenne szükség. A legelőre járó állatok körülbelül 70 százalékát még mindig a kezdetleges szabad legeltetési eljárás alapján legeltetik, ennek következtében rendkívül magas a fűtermés vesztesége (20 —45 százalék. Ez nem teszi lehetővé a felújuláshaz szükséges nyugalmi időszakok betartását. A gyepterületek fűhozamának növelése öntözéssel oldható meg. A legelőkre az utóbbi években 40—50 ezer számosállat jár: egy számosállatra jelenleg több mint egy hektár legelőterület jut. s ez rendkívül nagy pazarlás a fejlett állattenyésztéssel ren delkező országokban, ugyanis ott egy számosállatra 0,3- 0,5 hektár gyepterület jut. De mert a legelőknek magas a fűhozamuk, a kisebb területen is, kétszeres termelésre teszi képessé az állatokat. Megyénkben is vannak olyan gazdaságok, ahol a nyári zöldtakarmányigény teljes kielégítése mellett jelentős tömeg- és szálas takarmányt takarítanak be a téli ellátásra. A takarmányszükséglet kielégítésének egyik fontos tényezője a nem kifejezetten takarmánytermő területeken termett növényzet takarmányozási célra történő betakarítása és felhasználósa. A vasúti töltéseken, útszéleken, a folyók mentén több ezer tonna fűtermés megy veszendőbe, ha betakarításukról időben nem gondoskodunk. Az innen betakarítható fűtermés bőségesen fedezné a kisüzemi gazdaságok éves takarmányszükségletét. Szükséges hát. hogy ezeken a területeken a megtermett takarmányok betakarítását mind a nagyüzemi gazdaságok, mind a hatáskörrel rendelkező szakigazgatási szervek időben megszervezzék. E területek hasznosítására különben az érvényben levő jogszabályok is intézkednek. Papp Sándor. MÁF-igazgató zéseket De ez is mutatja, hogy külkereskedelmünk még nem mindenütt elég rugalmas, ha új üzletről van 6zó: a kísérlet elkezdésére a döntés 1973-ban megszületett, 1974-ben mór bemutatót tartottak a svéd Atlas Copco- cég szakemberei, ahonnan végül a legtöbbet vásárolták. De a gépek zöme csak 1976-ban jutott el az egri telepre. Persze, nyilván ez is a kísérlethez tartozott, hiszen a jó példa nyomán, most már az ATJTOKFR Vállalat nagyobb mennyiségben vásárolja ezeket a kis szerelőgépeket. Persze az igaz, hogy ennyi idő alatt az első ajánlatokhoz képest sokkal korszerűbb típusokat is kihoztak már az eladó nyugati vállalatok; az új esavarhúzókon például már műszer jelzi a nyoma- tékot, szabályozó automati* kával szerelték fel őket. Nem kell izzadni De ne legyünk telhetetlen nek: a Volán-telepen igen nagy változást hoztak a munkában ezek a kisgépek is. íme néhány dolgozó véleménye az üzemből: — A futós javítóbrigádban, ahol én dolgozom, a munka legnagyobb része az összeszerelés, szétszerelés — mondta Tóth Dezső autószerelő. — Régebben is voltak ilyen levegőkulcsaink, de a mostani kisgépekkel össze sem lehet hasonlítani őket. Tegnap például egy IFA teherautó hengerfejét negyedóra alatt leszereltük, azelőtt hagyományosan eltartott ez a műszak végéig is. Ilyen gépekkel már lehet produkálni. Vass Kálmán, az ipari csoport ifjúsági brigádjából: — Gyakorlat kell hozzá,' hogy jól megismerjük őket, akkor már nagyon könnyű velük dolgozni. Előfordult, hogy egyszer-kétszer túlhajtottuk, elszakadt a csavarmenet, de ilyen már nincs mostanában. Nem kell erőlködni, kézikulcsokkal izzadni, könnyedén dolgozik a gép. Számtalan tartozéka van, pillanatok alatt fölszerelhető, el sem lehet rontani. Szabó Béla technológus is büszkén kalauzolt a javító- műhelyben. Saját terveik szerint szerelték fel a kisgépeket, s ahogyan a közelmúltban rendezett országos bemutatón is bizonyították, a legmagasabb igényeknek megfelelően. Egy dolog ugyanis feltétlenül kellett még a mintaüzem jó megszervezéséhez: rátermett, jól képzett szakembergárda. S ez sem hiányzott az egri telepen. Hekeli Sándor 1977. május 18., szerda