Népújság, 1977. április (28. évfolyam, 77-100. szám)

1977-04-01 / 77. szám

Az új párttagsági könyv A marxizmusról — népszerűén éget ért pártéletünk jelentős eseménye, be­fejeződött a párttagsági könyvek cseréje. A majd másfél éves munka sikeres elvégzéséért, a megyei párt- bizottság legutóbi ülésén kö­szönetét és elismerését fejez­te ki a párttagságnak, az alapszervezetek vezetőségei­nek, az aktivistáknak, az egész pártapparátusnak. A megyei pártbizottság 1975. 'november 11-t határozatá- szabta meg a tagkönyv- ‘vel kapcsolatos felada- 5. A pártszervezetek és alapszervezetek, a köz­it! és a megyei határo­lókban megfogalmazott tennivalókat maradéktalanul végrehajtották, munkájukat ‘ a tervszerűség, a nagyfokú felelősség, a fegyelmezettség jellemezte. A tagkönyvcsere a megye pártéletének nagy politikai eseménye volt: kedvezően hatott a pártélet fejlődésére, élőbbé, elevenebbé tette a politikai munkát. A pártta­gok politikai tudata gazda­godott és ez kedvező hatást váltott ki a párton kívüli közvéleményben is. Szerve­zetileg és politikailag is erő­södtek alapszervezetéi nk, a párttagság politikai készsé­ge fejlődött. Tartalmában és módszerében is gazdagodott az állami és a gazdasági ve­zetés, együttműködésük a pártszervezetekkel. A párt­tagság körében kedvező ha­tást váltott ki a beszélgeté­seknek, a véleménykérésnek ez a formája, amely hozzá­járult a pártdemokrácia fej­lődéséhez, erősítette a párt és á tömegek kapcsolatát. Fokozta és elősegítette párt­tagságunk aktivitását, s ezzel hozzájárult a párttagok iránt támasztott nagyobb követel­mények megvalósításához a párt eszmei, politikai, cselekvési egységének erősí­téséhez. A párt vezető sze­repe és tekintélye, az eltelt időszakban tovább nőtt. A tagkönyvcsere —■ amelyet a párttagság egyetértéssel fogadott —elő­készítésének legfőbb része a párttagsággal folytatott egyé­ni beszélgetés volt. Az alap­szervezeti vezetőségek egy- egy párttagról közösen ala­kították ki véleményüket a pártcsoport-bizalmiakkal, a beszélgetőcspportok körülte­kintően készültek fel a be­szélgetésre, amikor is minő­sítették a párttagok mun­káját, magatartását, politikai műveltségét és azt, hogyan tesznek eleget a velük szem­ben támasztott követelmé­ezek a követelmények legye­nek összhangban az alap­szervezet előtt álló célkitű­zésekkel és azok jobb meg­valósításával. A párttagok felelősséggel, ennek jelentő­ségét átérezve vettek részt a beszélgetéseken. A vezetősé­gek által megfogalmazott vé­lemények, értékelések és kö­vetelmények — néhány ki­vételtől eltekintve — meg­egyeztek a párttagok önma­gukról alkotott véleményé­vel. Elvétve előfordult az is, hogy az érintett párttag nem értett égyet a véleménnyel, vagy kifogást emelt azok el­len. De gyakran megtörtént az is, hogy a párttag kriti­kusabban vélekedett saját magatartásáról, tevékenysé­géről, mint az alapszervezet vezetősége. A beszélgetések általában jó légkörben zajlottak, őszin. te eszmecserék voltak, ame­lyeken sok szó esett a köte­lességről, a jogokról, a tár­sadalmi és egyéni problé­mákról, az ország, a megye és a saját munkahely dol­gairól. A beszélgetésre ál­talában a realitás, a megala­pozott bírálat és a cselek­vésre való ösztönzés volt a jellemző. E beszélgetések ta­pasztalatait taggyűléseken beszélték meg a kommunis­ták. Ezeken a tapasztalato­kat összegező taggyűléseken ott volt a párttagság kilenc­ven százaléka, és a jelenle­vők 25 százaléka szólalt fel. A beszámolók többsége és a felszólalok is, helyesen ösz- szegezték a tapasztalatokat, elismeréssel szóltak a beszél­getőcsoportok munkájáról, a munkahely életéről, az ered­ményekről és a gondokról, a termelést gátló tényezőkről, és szinte mindenhol hangsú­lyozták a gazdasági é^ítő- munka pártellenőrzésének fontosságát. A párt belső életének vizsgálata során alap­szervezetenként más-más kérdések kerültek előtérbe. Ara szinte mindenhol, a je­lentőségének megfelelően foglalkoztak a vezetőségek kollektív munkájával, a tag­gyűlésekre kerülő beszámo­lók színvonalával, a pártcso­portok tevékenységével, a pártépítés, a pártfegyelem kérdéseivel, a párttagság eszmei, politikai felkészült­ségével, a pártmegbízatások­kal. Az őszinte, nyílt beszélge­tések során, többen jelentet­ték be kilépési szándékukat a pártból, jó néhány párt­tagnak pedig az alapszerve­zetek vezetőségei javasolták törlésüket a pártból. A tag­gyűlések a kilépési szándé­kot és a törlési javaslatokat jóváhagyták, mindössze két helyen fordult elő, hogy a taggyűlés nem fogadta el a vezetőség törlési javaslatát. A tagkönyvcsere időszakában 63 párttagot zártak ki a párt­ból, de ebből 39 függ csak össze a tagsági könyv cseré­jével. Egyébként -a pártból való kikerültekkel a bánás­mód elvszerű volt és marad, egzisztenciális következmé­nyek nincsenek és nem is le­hetnek, a kikerültek általá­ban megmaradtak a párt po­litikájának szimpatizánsai­ként. A pártból való kike­rülés a párt erősödését ered­ményezte. Javult a pártfe­gyelem, erősödött a törekvés a politikai és általános mű­veltség fokozására. A kike­rülések indokoltak és meg­alapozottak voltak, az intéz­kedések a párt normáinak megfelelően történtek, min­denütt a szervezeti szabály­zat előírásainak . betartásá­val, és ezért is vannak ne­velő hatással a párttagság­ra. n taggyűlések a reális következtetések után, helyesen jelölték meg fel­adataikat, bár néhány helyen előfordult, hogy a beszélge- téseken elhangzottakat csak felsorolták, elnagyolták, azok elemzésére, értékelésére, az állásfoglalások kialakítására nem fordítottak elég gon­dot, a feladatokat általános­ságban fogalmazták meg. A tapasztalatok hasznosí­tása az összegező taggyűlé­seket követően megkezdő­dött. Egyes helyeken, a tag­gyűléseket meg sem várva, a megoldható problémákat rendezték, illetve a javaslat jellegétől függően, a minden- . napi pártmunkában haszno­sítják. A januári és a feb­ruári taggyűléseken már szá­mot adtak a taggyűléseken az észrevételek és javasla­tok megoldásáról, a nagyobb horderejű kérdések pedig be­kerültek a féléves munka­tervbe, az 1977. évre szóló cselekvési programokba. Az ünnepélyes tagkönyv- kiosztó taggyűléseken a párt­tagságnak több mint 90 szá­Szabó Istvánt, a Terme­lőszövetkezetek Országos Tanácsának elnökét, mun­katársunk a termelőszö­vetkezetek 1976. évi zár­számadásáról, valamint 1977. évi terveiről kérdez­te. — Először azt kérdezem; milyen képet mutat a tsz-ek zárszámadása? — Ügy gondolom, széles körben ismert, hogy az 1976- os évben az aszály következ­tében a mezőgazdasági ter­melés összességében mintegy '3 százalékkal az 1975. évi szint alatt maradt. A mező- gazdasági szövetkezetek ter­melési eredménye lényegé­ben az 1975. évivel azonos volt, így a szövetkezeti kö­zös gazdaságok csak az V. öt­éves terv első évére elő­irányzott, 4 százalékos ter­melésnövekedéssel maradtak adósak. Adósságunk van, de mégsem kell szégyenkez­nünk. Kiemelkedő búzater­mést értünk el, az állatte­nyésztés dinamikusan fej­lődött. A változatlan ered­mények elérését a szövetke­zeti vezetők, tagok és min­den dolgozó korábbinál jobb, hatékonyabb munkájával sít került elérni. Ez és az állam megkülönböztetett figyelme lehetővé tette a károk egy részének elhárítását, a ki­esések másodvetésekkel való pótlását és az új gazdálkodá­si feltételrendszerhez törté­nő megfelelő alkalmazko­dást. A zárszámadások szerint a szövetkezeti nettó nyereség, összességében 20 százalékkal csökkent. A tartós világpia­ci áremelkedések termelő­eszközárakban érvényesített növekedése azonban megha­ladja a nyereség csökkenését. zaléka ott volt, távolmara­dás betegség és az idős kor miatt fordult csak elő. Az időseket, a betegeket a ve­zetőségek tagjai felkeresték és családjuk körében adták át nekik az új párttagsági könyvet. Több alapszervezet­ben a kiemelkedően jó mun­kát végző párttagokat juta­lomban részesítették, és ugyancsak több helyen a KISZ vagy az úttörők kép­viselői köszöntötték az alap­szervezet kommunistáit. A párttagsági könyvek cseréje — amely hatodik volt pártunk történetében — egyik legfontosabb tapaszta­lata az, hogy tovább erősö­dött a párt eszmei, politikai és cselekvési egysége az or­szágos és a helyi politikát illetően, a vezetők és a veze­tettek közös gondolkodásá­ban, a párttagok áldozatvál­lalásában és a szervezeti életben egyaránt. A tagság ismételten kifejezésre juttat­ta, hogy egyetért és helyesli a párt politikáját, ismeri, jó­nak tartja és megvalósítja a XI. kongresszus határozatait, az ötödik ötéves terv célki­tűzéseit A kommunisták a kölcsönös beszélgetések, ta­nácskozások eredményeként, jobban értik; a politika meg­valósítása azon múlik, ho­gyan gazdálkodnak a ter­melőegységek, mennyire és milyen hatásfokkal vesznek részt a párttagok és a pár- tonkívüliek a helyi poli- ka megvalósításában. S még egy: a sok hasz­nos, elméletileg, gya­korlatilag és erkölcsileg egy­aránt kifejezésre juttatott vé­lemény mellett — amely a tagkönyvcsere különböző ál­lomásain elhangzott, és amely munkahelytől, beosztástól függetlenül egybecsengett — a kommunisták szavaiból ki­tűnt: a párt politikája helyes és jó. Nagyra értékelik az elmúlt két évtized követke­zetes politikáját és készek ezért dolgozni, áldozni. Erre tettek ígéretet, s er­re kötelezi a megye kom­munistáit szívük fölött, az új párttagsági könyv. — Következő kérdésünk csak látszólag azonos az elő­zővel: mi jellemzi ma a magyar termelőszövetkezeti mozgalmat? — A szövetkezetek megér­tették a népgazdaság ismert gondjaiból rájuk háruló fel­adatokat és ezek megoldásá­ban tevékenyen részt vesz­nek. Tudomásul vették a gaz­dálkodási féltételek szigorúb­bá válását, nagyobb részük a megváltozott követelmények­nek meg is felelt Néhány száz szövetkezet helyzete azonban kritikussá vált. Ala­csony eszközellátottság, mi­nimális tartalékok és kevés­bé jövedelmező termelési ágak jellemzik e kört. A kö­vetelményekhez való alkal­mazkodás e szövetkezetek­ben csak a mozgalom és az állarr^ fokozott figyelme ré­vén lehetséges. — Korábban szívesen hasz­náltuk a „három harmad” fogalmat, tehát azt, hogy a szövetkezetek harmada gyen­ge, harmada közepes, harma­da jó. Javult-e tavaly a hely­zet? — A „háromharmados” fo­galmazás már korábban is túlságosan általánosító volt. Az 1976. évi gazdálkodás nyereségszínvonala alapján is megjelenik azonban a hár­mas tagozódás. A szövetkezetek több mint felének — 780 szövetkezet­nek — gazdálkodási ered­ménye jó. A termelés átla­gos jövedelmezősége 10 szá­zalék. A termelési háttér és a termelésfejlesztésben való érdekeltség kellően megala­pozott. E szövetkezetek a termőterület 52 ^ százalékát hasznosítják. A szövetkezetek egy kisebb köre — a termőterület 13 százalékán — 32 000 Ft-nál magasabb egy főre jutó éves nyereséget ért el. E szövet­Társadalom és személyiség Mi a társadalom — filozó­fiai szempontból.? Látszólag igen egyszerű a válasz: az emberek összessége. De mit értsünk az összesség alatt? Minden egyes embert külön- külön? Vagy minden embert együttvéve — amikor min* den ember más? A filozófia a társadalmat az emberek között kialakult viszonyok összességeként ha­tározza meg. Ezek ,a viszo­nyok történetileg változók, mint a tulajdon, a munka- megosztás, a csere és az el* osztás viszonyai, egyszóval a termelés kapcsolatrendsze­rei. Legalábbis ezek az alap­vetők. Rajuk épülnek aztán az emberek személyközi vi­szonyai, a családi, baráti, munkahelyi kapcsolatok alig áttekinthető sokféleségeként. Mi az ember? Miben rej­lik az ember lényege — az, ami azzá teszi, ami? Ke­ressük ezt külön minden egyes emberben? El lehet in­dulni ezen az úton is, ám nem jutunk messzire. Oda lyukadunk ki. hogy minden ember egyed: mindenkinek vannak másokétól eltérő tu­lajdonságai. Ám — írta Marx — az egyedek különb­sége legfeljebb két fülcimpa vagy ujjlenyomat különb­sége. Ami filozófiai szem­pontból vajmi keveset mond. Többre jutunk, ha szemügy­re vesszük az emberi közös­ségek és a termelés történe­tileg változó formáit. És itt már felbukkan az ember mint egyén. Az egyén kife­jezéssel azt az embert jelöl­jük, aki szemben a primi­tív társadalmi állapotok kö­zösségi „betagoltságávaT’, ahol tevékenységét eleve és élethossziglan kijelölték és ezen nem tudott változtatni (kasztok), most már mozgás­teret és autonómiát képes magának kiharcolni közössé­gén belül. Aki dönt és vá­laszt — esetenként közössé­ge ellenére is. A személyiség azonban ennél is többet jelent. kezeteket az átlagosnál lé­nyegesen jobb eszközellátott­ság és a kiegészítő tevékeny­ségek magas aránya jellem­zi. Fejlődési lehetőségeik — az általuk fizetett magas adótételek ellenére — az át­lagosnál sokkal jobbak, tar­talékaik a gazdálkodás sta­bilitását biztosítják. Az 1976. évi gazdálkodás alapján kialakuló harmadik csoportba 500 veszteséges, il­letve alacsony jövedelmező­ségű szövetkezet tartozik. E szövetkezetek a termőterület 35 százalékán gazdálkodnak. Gondjaikat jelzi, hogy az 1976. évi összevont gazdál­kodási eredményük 120 mil­lió forint veszteség. Álló- és forgóeszköz-ellátottságuk színvonala alacsony, az esz­közhiányt pótló hitelek ka­matköltsége magas. Emiatt önerőből gazdálkodásukban gyors változtatásra sajnos nem számíthatunk. A korlá­tozott lehetőségek mellett is meg kell tennünk mindent azért, hogy e szövetkezetek — erejükhöz mérten — részt tudjanak vállalni a szövét- kezetek előtt álló termelés­növelési feladatok megvaló­sításában. — Mit mutatnak a terme­lőszövetkezetek 1977. évi ter­vei? — A szövetkezetek a me­zőgazdasági tevékenység 12 százalékos növelését irányoz­ták . elő. Ez megfelel a nép gazdaság igényeinek és sike­res teljesítése biztosíthatja a termelésnövelésbeli lemara­dás behozását. Néhány helyen azonban'ér­zékelhető feszültség. Ilyen pl., hogy a szövetkezetek a központi előirányzatnál több beruházást terveztek, vagyis gyorsabban szeretnének fej­lődni, mint amit a népgaz­daság teherbíró képessége le­hetővé tesz. Helyenként a Tegyük fel még egyszer a kérdést. Mi az ember? Mint egyed — különbözik min­denki mástól. Mint egyén — mint individualitás — képes elkülönülni közössét étöl és „saját feje után” megvá­lasztani lehetőségeit. Ám mi a személyiség? Antonio Gramsci, a kiváló olasz mar­xista filozófus ezt írta: a „micsoda is az ember” kér­dés feltevésével tulajdonkép­pen azt kérdezzük, „mivé is lehet az ember, vagyis hogy az ember uralhatja-e sorsát, kialakíthatja-e, megteremt­heti-e a maga életét? Mond­juk tehát azt, hogy az em­ber folyamat, pontosabban tetteinek folyamata.” Majd így folytatja: „Mindenki oly mértékben módosítja és vál­toztatja meg magát. ami­lyen mértékben módosítja és megváltoztatja mindazon vi­szonyok egészét, amelyek­nek ő maga az összecsomó- sodási pontja.” Ha az ember saját viszonyainak konkrét kikristályosodási pontja, ak­kor „saját személyiséget te­remteni annyi, mint tudato­sítani ezeket a viszonyokat, a személyiséget alakítani pedig annyi, mint megváltoztatni e viszonyok összességét”. Ügy tűnhet persze, hogy az egyes ember ereje ehhez igen csekély. „De ez csak bi­zonyos fokig igaz. Minthogy az egyes ember társulhat mindazokkal, akik ugyanazt a változást akarják, s ha ez a változás ésszerű, az egyes ember nagymértékben meg­sokszorozhatja önmagát, és sokkal radikálisabb változ­tatást érhet el, mint amilyen az első pillantásra lehetsé­gesnek látszik.” Az ember tehát mindig viszonyainak valamilyen metszéspontja, és viszonyainak alakításával — tetteinek folyamatában — te­heti magát személyiséggé. Ám a személyiséggé válás feltétele: a másokkal való társulás. Közös célok jegyé­ben és közös tevékenység árán változtathatja csak meg az ember társadalmi vi­szonyait — és csak e viszo­nyok változtatása folyama­tában válhat személyiséggé. központi elképzelések részle­teiben történő megvalósítás, ban a szerződéses rendszeren kívüli megoldások kerültek előtérbe és a feltételek biz­tosítását az üzemek az elő­irányzatok egymás közötti cseréje révén alakították ki. — Tegyük fel tehát akkor ezt a kérdést is a „másik ol­daláról”: mit várhat az or­szág 1977-ben a termelőszö­vetkezetektől? — Kezdeném a közvéle­mény érdeklődésének hom­lokterében álló, kritikus pon­tokon. A tejtermelés az ösztönző­rendszer módosításának ha­tására, már 1977. első két hónapjában 16 százalékkal növekedett és remélem, hogy továbbra is megfelel a vára­kozásnak. Cukorrépából és napraforgóból a terület- és termésnövekedés előirányza­tai jelentősek. Zöldségfélék­ből a tervezett és leszerző­dött termelés az előirányza­tot meghaladja és remélhető, hogy a dinamikus termelés- növekedés fogadására a fel­vásárlószervek is megfelelő­en felkészülnek. Nőtt a búza vetésterülete és — feltehető­en a szarvasmarha-tenyész­tés előirányzataival össze­függésben — jelentősen nö­velni kívánják- a szövetke­zetek az évelő pillangósok vetésterületét. Sajnos, ezzel párhuzamosan csökkenteni tervezik a kukorica vetéste­rületét. A legfontosabbnak azon­ban azt tekintem, hogy a szövetkezetek nagy többsége érzi felelőssegét, tudja, hogy az élelmiszertermelés döntő hányadát kell előállítania és mindent megtesz azért, hogy a társadalom várakozásainak megfeleljen. JMfJgQ, 1977. április 1„ péntek nyéknek. Helyesen érvénye­sítették azt az elvet, hogy A Műszaki Üvegipari Ktsz 1977-ben 120 miljió forint értékű tükröt állít elő. A legkisebbek a fogorvosi tükrök, a leg­nagyobbak pedig a méter átmérőjüek. Az idén 15 országba exportálnak, az USA-tól, Kuwaitig. Képünkön: ellenőrzik a kész visszapillantótükröket. (MTI fotó —• Soós Lajos — KS) Papp János A zárszámadások tapasztalatai v Tükrök

Next

/
Thumbnails
Contents