Népújság, 1977. február (28. évfolyam, 26-49. szám)
1977-02-13 / 37. szám
Tervek és lehetőségek A fejlődés egyedüli útja: a műszaki színvonal növelése Felkészültek a tavasziak vetésére Mezőszemerén (Tudósítónktól): Harmadik esztendejét kezdte meg a három szomszédos község közös gazdaságaiból egyesült mezöszeme- rei Rimamente Termelőszövetkezet. Az ötezer hektáros gazdaság gondjairól, idei terveiről, a felkészülésről Csőke Zoltán, a szövetkezet fiatal elnöke tájékoztatott. Ezekben az enyhébb tél - végi napokban pótolják a géphibák miatt elmaradt mélyszántást 300 hektáron. A talajerő pótlására 450 hektáron hordták szét a szerves trágyát, amelyet a tsz robbantóbrigádja robbantásos módszerrel terített a talajra. A közeljövőben még 150 hektárra kerül ki hasonló rhód- szerrel a szerves trágya. A gazdaság 1750 hektáros gabonatermő területén elvégezték az alap műtrágyázásokat és már hozzáfogtak a tavaszi fej trágyázáshoz. Ötezer mázsa nitrogéntartalmú műtrágyát szórnak ki a kalászosokra ezenkívül 550 hektár legelő talajára. A gépműhely dolgozói kiselejtezték a korszerűtlen, régi erőgépeket, ütemterv szerint végzik az MTZ traktorok javítását. Most van a gépkocsik javításának szezonja és az öt Dutra típusú erőgépből három már kijavítva várja a tavaszi vetések kezdetét. A tél végi olvadások az egerfarmosi határrészben okoztak belvizeket, de ennek levezetését az árkok és csatornák - tisztításával megoldották. Munkához láttak a kertészet dolgozói is hiszen már a palántanevelés kezdetének itt az jdeje. Trágyával keverik, vegy.szerezik a fóliasátrak talaját és hozzáláttak a fóliasátrak felállításához is. Kedvező talajhőmérséklet esetén a fóliaágyasokba kerül a paprika.^ a paradicsom a nyári kaí>oszta vetőmagja. A szövetkezet folyamatban levő munkája a vetőmagvak beszerzése és előkészítése. A 370 hektár tavaszi árpa vetőmagját a Füzesabonyi Állami Gazdaságtól szerzik be, hasonló nagyságú területen vetnek lucernát is.. Most érkezik a szövetkezetbe I i a borsó vetőmagja. A Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére a Csepel Vas- és Fémművek dolgozóinak és szocialista brigádjainak felhívásához megyénk üzemeiből vállalataitól és termelőszövetkezeteitől újabb vállalásokkal csatlakoztak. Volán 4. sz. Vállalat A felhíváshoz munkásnagygyűléseken csatlakoztak. Elhatározták, hogy a járművek karbantartási rendszerének tq*ábbfejlesztésére az idén minden járművön hatósági és műszaki vizsgával egybekötött szemlét végeznek. A megnövekedett személy- és áruszállításra a karbantartó műhelyek körültekintőbb szervezettségével csökkentik a javítási időt. A takarékosabb gazdálkodásra, a korszerű diagnosztikai eszközökkel rendszeresen ellenőrzik a gépjárművek üzemanyag és hajtóanyag felhasználását. Egerszalóki Vörös Csillag Tsz öt szocialista brigádja és tagsága vállalta hogy az idén a búzatermelést 15 százalékkal növelik. Az állattenyésztés eredményeit is javítják. miután 30 százalékkal emelik a tejhozamot, 15 százalékkal pedig a juhhús exHEVES MEGYE HÁROM VÁLLALATÁNÁL — köztük az egri Finomszerel- vénygyárban — készült felmérés alapján „Ha van, akkor legyen” címmel gondolatébresztő cikk jelent meg Koós József tollából a Népújság 1977. február 6-i számában. A szerző — adatokkal alátámasztva azt fejtegeti, hogy napjainkban Heves megye területén sincs már szabad munkaerő, és a vállalatoknak a meglevő létszámok megtartásával, a dolgozók munkaerejének és munkaidejének észszerű hasznosításával, az alaptevékenységen foglalkoztatottak arányának emelésével kell növekvő feladataikat megoldaniuk. Ezen megállapítások helytállóak, és indokoltak azok a figyelemfelhívások is, amelyek a jövővel kapcsolatos teendőinkre vonatkoznak, A cikkhez azért kívánok hozzászólni, mert egyrészt azt szeretném bemutatni, hogy a vállalatunknál a — cikkben közölt — jelenlegi helyzet is céltudatos munka eredménye. Továbbá, mert a jövőt illetően is megvannak az elképzeléseink, s azért egy kicsit vitatkozni is akarok a cikknek a produktív—improduktív arány alakulására vonatkozó megállapításával. Vállalatunk már a IV. ötéves terv időszakában felismerte, hogy a megye iparilag fejlettebb részén szabad munkaerő nem található, ezért intézkedett egyrészt a hevesi gyáregység létesítésére, másrészt a korábbinál intenzívebb gazdálkodásra. Az említett tervidőszakban vállalatunk teljes termelési értéke csaknem másfélszeresére, ezen belül az összes exportunk több mint kétszeresére, a tőkés export pedig 1,8-szere- sére növekedett. A termelés felfutását teljes egészében a termelékenység növelésével értük el. Az összes foglalkoztatott létszám az 1970. évi 3 644- ről 3 456-ra, vagyis 5,2 százalékkal csökkent. Az elmúlt tervidőszakban a közölt eredményeket a vállalat a gyártási profil megfelelő átalakításával, műszaki és portot. A csibeneveléshez viszont 10 százalékkal kevesebb takarmányt használnak fel. Ugyanennyivel csökkentik az év folyamán az erő- és munkagépekhez szükséges üzemanyag- és alkatrészfelhasználást. A szocialista brigádok 20 óra társadalmi munkát is felajánlottak. Részt vesznek a munkahelyek csinosításában, valamint Egerszalókon a járdák építésében. VEGYÉPSZER petőfi bányai gyáregysége A gyáregység kollektívája vállalta, hogy december 20-ig teljesítik 45,5 milliós árbevételi tervüket, sőt év végé- ■ re ezt túl is szárnyalják. Az idén két alkalonnnal tartanak kommunista műszakot. A Minisztertanács által kiemelt úgynevezett Eocénprogram megvalósításában a gyáregység is közreműködik és határidőre elkészítik az ehhez szükséges szerkezeteket Az önköltség csökkentésre a vaselemek gyártásához felhasznált anyagokat egy százalékkal mérséklik. A szocialista brigádok kezdeményezésére a gyáregység dolgozói kulturális és sport ajánl ásó Icát is tettek. November 7-ig szellemi vetélkedőt rendeznek, melynek fő témája a Szovjetunió politikai és gazdasági élete lesz. szervezési intézkedések egész sorának végrehajtásával, célgépek munkába állításával, az újítási mozgalom fellendítésével, a veszteségek fel- tárásával, a vállalati célok és a takarékos létszámgazdálkodás előmozdítását szolgáló anyagi ösztönzés megvalósításával érte el. EGY KICSIT RÉSZLETESEBBEN EZEKRŐL. A műszaki fejlesztési és szervezési intézkedésekkel a IV. ötéves terv időszaka alatt 1 millió normaóra megtakarítás keletkezett Ez évente körülbelül 100, az 5 év alatt 500 élő munkaerő kiváltását eredményezte. (Tulajdonképpen az új munkaerő-szükségletet csökkentette). Több üzemünknél kerültek felállításra anyagmozgató konve- jorok (az anyagmozgatók létszámának csökkentését eredményezte) és szállítószerelő szalagok. A munkahelyi szervezést segítettük elő a munkafolyamatok fototechnikai (multimoment- rendszerű) vizsgálatával, elemzésével. A veszteségidők feltárására rendszeresen végzünk hagyományos és mintavételes munkanapfelvételeket, azokat értékeljük, a szükséges intézkedéseket megtesszük. Ismételten vizsgálat alá vontuk a vállalat szervezeti felépítését, s ennek nyomán egyes vezetői munkaköröket megszüntettünk. Az alkalmazotti területeken a racionalizálás szolgálatába állítottuk vállalatunk számítóközpontját, s a termelés- irányítás adminisztrációs munkájának zömét számító* gép végzi. Ezen a területen további előrelépést tervezünk, amely a számviteli- ügyviteli létszám arányos csökkenésében jelentkezik majd. Több olyan munkaterületen, ahol a közvetlen teljesítménybérezésnek (a darabbérezésnek) feltételei nem alakíthatók ki — teljesítményből, minőségi munkától,. gazdaságosságtól függő premizálást alkalmazunk, a létszámmegtakarítást jutalmazzuk. Egyes — elsősorban számviteli-ügyviteli területeken — a munkatevékenység huzamosabb vizsgáAz egri baleseti sebészet Az egészségügyi ellátás további javulását szolgálja az egri kórház-rendelőinté" zet baleseti sebészeti osztó,ly orvosainak és szakdolgozóinak felajánlása, amellyel csatlakozni kívánnak a csepeliek felhívásához. Az osztály kollektívája társadalmi munkában vállalta, hogy márciusban minden szombaton délután 2-től hatig vasárnap pedig délelőtt 9-től 1 óráig orvosi rendelést vizsgálatot és tanácsadást tart Egerben, a rendelőintézetben. A baleseti sebészet orvosai és egészségügyi szakemberei elsősorban a rehabilitációt kívánják szolgálni felajánlásaikkal. Sokan vannak megyénkben olyanok, akik még ma is viselik korábbi balesetek nyomait, vagy akik a zsúfoltságtól tartva kisebb panaszaikkal eddig elkerülték az orvosi rendelőt. Ezért nem a jelenleg kezelés alatt álló betegeket hanem azokat várják, akik már korábban váltak rokkantakká, mozgásszervi sérültek, vagy akik eddig még nem fordultak panaszaikkal szakorvoshoz. Márciusban a hét végi rendeléseken szakorvosok várják az egrieket és a vidékieket is (az útiköltséget is megtérítik) mindenkit megvizsgálnak, tanácsokat adnak s ha szükséges gondoskodnak a további kezelésről is. lata alapján létszámnormatívákat alakítunk ki és alkalmazunk. Tulajdonképpen ezek az itt felsorolt alapvető és még több egyéb, itt nem ismertetett intézkedés tette lehetővé számunkra termelésünk jelentős bővülése mellett a cikkben is ismertetett helyzetünk kialakulását. VÁLLALATUNK V. ÖTÉVES TERVE IS intenzív gazdálkodást irányoz elő. A tervidőszakban változatlan létszám mellett a vállalat termelését (változatlan áron számítva) 51,7 százalékkal kívánjuk növelni. Az összes létszámon belül a nem fizikai állományúak létszámát 4,2 százalékkal v csökkentjük. illetve az így felszabaduló munkaerőt fizikai területre irányítjuk át. Feladatainkon belül tovább növeljük az export részarányát, mind a szocialista, mind a tőkés szállítás az V. ötéves tervidőszak végére 88,3 százalékkal emelkedik. Vállalatunk a termelési feladatok előbbiekben vázolt növekedését azért tervezhette, mert egyidejűleg megtervezte azokat a belső intézkedéseket is, amelyek a termelékenység emelkedésének, a 100 százalékos termelékenységi hányad elérésének biztosításául szolgálnak. Az említett hosszabb távú intézkedésekkel összhangban vállalatunk évenként is komplex műszaki és szervezési cselekvési programot állít össze és hajt végre a konkrét feladatok megoldásának elősegítésére. Természetesen az a véleményem, s évről évre megtervezett intézkedéseinknek is az a mozgatórugója, hogy nem használtuk még ki teljesen lehetőségeinket és belső tartalékaink egy részét még nem sikerült hasznosítanunk. Ezek a tartalékok azonban már nem olyan könnyen . megközelithetöek, mint az eddigiek. Tudományosabb, mélyrehatóbb és sok összefüggést figyelembe vevő elemzésekre, vizsgálatokra van szükség és célszerűbb, hatékonyabb módszerek kialakítását is igénylik. Az is természetes, hogy ezt a munkát nem fogja más elvégezni helyettünk. Ez a mi feladatunk, s ennek végrehajtásáért dolgozunk és szeretnénk egyre jobban. A produktív és nem. produktív dolgozók arányáról néhány gondolatot: mint ahogy a fentiekben ismertetett inézkedések is bizonyítják, erőfeszítéseink egy jelentős részt az improduktív fizikai és alkalmazotti létszám csökkentésére irányult. Számottevő eredményeket értünk el ezen a területen. Az alkalmazott^ létszám évről évre történő jelentős csökkenését a vállalatnál mérni és megfelelően hasonlítani lehet egy előző időszak tény számához. Más a helyzet azonban a produktív és improduktív munkakörökben dolgozók szám szerinti összehasonlításával. Azt, hogy ez az arány hogy alakul, nagymértékben befolyásolja az alkalmazott technológia, a gépesítettségi fok, a gyártott termékek bonyolultsága, a technikai berendezések állapota, stb. Ilyen módon két különböző adottságokkal rendelkező és egyórástól elütő terméket gyártó vállalat adatai megbízhatóan össze nem hasonlíthatók, s azonos következtetések megállapítására nem alkalmasak. Néhány példa az elmondottak alátámasztására: vállalatunk főbb gyártmányai tekintetében önálló külke- reskdelmi joggal rendelkezik. A külföldi — elsősorban tőkés — vevők igényeinek kielégítése gyakori és gyors termelési átállást kíván meg, amely a gyártás- előkészítés és -irányítás munkáját és létszámát növeli. A különböző, egy termék esetében is más-más követelményt meghatározó vevőigények kielégítése az ellenőrzést, s ezzel az ellenőrzéssel foglalkozók létszámát is növelte. az intenzív vállalati GAZDÁLKODÁS, a termelékenység fokozása nem képzelhető el megfelelő műszaki fejlesztés nélkül. Vállalatunk tervezi meg és készíti is el azokat a célgépeket és berendezéseket, amelyek a termelés igényeinek megfelelően a hatékonyság növelését szolgálják. Az általunk gyártott pneumatikus elemek felhasználásával, úgynevezett pótlólagos automatizálással modernizáljuk meglevő termelő berendezéseinket, fokozzuk azok termelékenységét, csökkentjük a termelés létszámszükségletét. Az említett műszaki fejlesztés elsősorban a közvetlen termelőlétszám csökkenésének irányába hat, ugyanakkor a tervezői és kivitelezői munka a magasan kvailifikált műszaki és közvetett fizikai létszám növelését igényli. Itt kívánom megjegyezni azt a statisztilcai nyilvántartási rendszerünkből fakadó helyzetet, hogy ha célgépeinket eladnánk, akkor a célgépeket gyártó szakembereink produktív állományúak lennének, így viszont improduktív tevékenységet folytatnak. MUNKÁNK HATÉKONYABBA TÉTELE érdekében az utóbbi években fokoztuk a nagy termelékenységű, programvezérléses (NC) gépek termelésbe állítását. Ez, valamint az előbb említett belső fejlesztés, nemcsak a dolgozók szakmai tudásával szemben állított fel fokozott követelményeket (ma a vállalat dolgozóinak mintegy 40 százaléka valamilyen szinten továbbképezi magát), hanem a modernebb berendezések nagyobb karbantartási és szerszám- (gépkés, készülék stb.) igénye a karbantartó-, szerszámkészítő üzemegységek munka- és létszámnövekedésével jár együtt. Azzal természetesen egyet kell érteni, hogy a nem közvetlen termelő munkaterületeken is megfelelő követelményrendszert kell kialakítani, a vállalati céloknak megfelelő- munkaköröket fenntartani a belső veszteségeket minimálisra csökkenteni. Az azonban — véleményem szerint — egyértelmű, hogy a műszaki-tudományos igényű fejlődés a közvetlen termelőlétszám arányának csökkenése mellett a közvetett létszám növekedését eredményezi. Befejezésül szeretném ismételten kihangsúlyozni, hogy vállalatunk nemcsak a jelen feladatainak, problémáinak megoldásával foglalkozik, hanem a jövő a fejlődés lehetőségeit is szem előtt tartja. Ismert, hogy a vállalattal szembeni igények a főbb termékek vonatkozó* sában növekednek. Ezeket az igényeket az eddig is jelentős mértékű műszaki fej* lesztéssel tudtuk kielégíteni. Miután belátható időn belül a munkaerőhelyzet kedvezőbb alakulására nem számíthatunk, a fejlődés egyedüli útja a műszaki-termelékenységi színvonal növelése. Ezt a célt szolgálja a vállalatunknál jelenleg is folyó kutatási-kísérleti munka, az automatizálási program végrehajtása, az ipari manipulátorok megtervezése és termelésbe állítása. ÜGY GONDOLOM, hogy mindezekkel soron következő feladatainkat a központi követelmények messzemenő szem előtt tartásával meg is tudjuk valósítani. Kócza Imre, az egri Einompzerelvénygyár vezérigazgatója I A NOSZF 60. évfordulója tiszteletére Újabb csatlakozások a csepeliek felhívásához TÉLEN a melegebb, nyá- ron a hűvösebb időt sóhajtja az ember, mert semmi és senki sem lehet tökéletes, mindig az a jobb, ami a másé. így aztán gyakran kezdjük a krónikát az időjárásra történő utalással. Most azonban, éppen az el múlt héten semmi kifogásunk sem lehetett; amolyan tavaszelő ejtette bizakodásba az embert, így nem az időjárással kezdjük... bocsánat. Mégiscsak azzal kezdtük... Tehát: bizakodtunk, és reménykedtünk most is, mert másképpen néz ki egy kigombolt nagykabát, mint egy felhajtott gallér! Azért nem árt vigyázni, ahogy a KÖJÁL is felhívta a figyelmet, mert az influenza alattomos, már bevetette a B-vírust is, így nem biztos, hogy a kigombolt kabát jó szolgálatot tesz. Betegség van, tagadhatatlanul, de gyógyulunk is, sőt: tőlünk függ elsősorban a megelőzés. Kissé az életritmust néhány területen befolyásolta ez a tény — s talán hatni fog a következő hétre is —, de a hétköznapok csak egymás alá gyűrik a tennivalókat, kipipálják az aznapra előírt, és teljesített munkát, eredményt. Az események sorából például kiemelkedik az a nagyfontosságú rendezvény, amelyen megyénk művészeti életéről tanácskoztak, vitatkoztak, terveztek. Nem állunk rossz helyen. Sőt! Az a cél, amely a megyeszékhelyet kulturális centrummá kívánja emelni, közeledik a megvalósításhoz. Lehetőség akad bőven, több, mint amennyit kihasználunk. Nem árt ezzel a kérdéssel foglalkozni, de most már többet a gyakorlatban, sokkal többet, mint eddig! Ezt szorgalmazta és sugallta maga az említett tanácskozás is. A heti krónikába kívánkozik a MÉSZÖV elnökségének ülése, illetve a napirend felidézése, ahol az ellenőrzés és a vagyonvédelem kérdéseiről esett szó. Nem véletlenül; a téma annyira aktuális, hogy számos, kiemelkedő fórumon is első helyen foglalkoztak a közös tulajdon védelmével. Az ellenőrzés lazasága, a felelőtlenség, a vagyonvédelem harmadrangú kérdésként történő kezelése milliókat vesz ki a zsebünkből, olyan vaskos ősz- szegeket, amelyekből pedig már többet építhettünk volna! S A KRÓNIKA befejezéséként megemlítjük a Gyöngyösi Városi Tanács ülését, ahol az ifjúságpolitikai kérdések végrehajtásának tapasztalatait összegezték a megfelelő párthatározatok, az ifjúsági törvény és a most lezajlott ifjúsági parlamentek tükrében; az Egri Városi Tanács végrehajtó bizottságának ülését, ahol az ötödik ötéves terv lakásépítési programjának előkészítéséről tanácskoztak, valamint a Vöröskereszt közelgő kongresszusának egyik előkészítő rendezvényét is meg kell említenünk. melynek során öt megye képviselői cseréltek véleményt e nagy, és szép hivatású szervezet munkájával kapcsolatban. (kátai) SMäÉ0 1977. február 13., vasárnap
