Népújság, 1976. július (27. évfolyam, 154-180. szám)
1976-07-15 / 166. szám
A végrehajtás a pártmunka lelke „SOK OKOS GONDOLAT, i hasznos, észrevétel elhang- j zik nálunk a taggyűléseken, ■ a pártcsoport megbeszélésein. Átgondolt véleményeket, értelmes javaslatokat lehet hallani, s néha olyan élénk vita kerekedik, hogy öröm benne részt venni. Mégis, ha azt nézem, hogy mi a hatá- 1 suk ezeknek az eszmecseréknek, mi történik a ta- 1 nácskozások, megbeszélések után, akkor valahogy az az érzésem, a viták színvonala és a gyakorlati megvalósítás nincs összhangban. Jóval kevesebb történik, változik, mint amennyire ezek az alapos véleménycserék lehetőséget adnának.” A párttagsági könyvek cseréjét megelőző beszélgetések egyikén hangzott el ez a vélemény. S tegyük hozzá, nem állt egymagában, sem abban a pártszervezetben, de másutt sem. Voltak, akik a beszélgetéseken nagyobb következetességet igényeltek a határozatok végrehajtásában. Mások azt igényelték, hogy kapjanak pontosabban körülhatárolt, kézzelfogható megbízatásokat, feladatokat, melyek alapján világosan látható, mit kell tenniük a közösen kimunkált cselekvési programok , valóra váltásáért. De akár így, akár úgy fogalmaztak, e vélemények mindegyikében érezhető az igény, hogy tegyük színvonalasabbá, jobbá a határozatok és döntések végrehajtását s az eszmecseréken és tanácskozásokon megfogalmazódott helyes gondolatok hiánytalanul ültetődjenek át a cselekvés folyamatába. EGÉSZEN BIZONYOS, hogy ha ezekre a beszélgetésekre másfél-két esztendővél korábban került volna sor, jóval több ilyen észrevétel hangzott volna el. Vitathatatlan, hogy pártunk KI. kongresszusát követően — s' ezt ugyancsak sokan kiemelték a beszélgetéseken — a pártmunka egész gyakorlatában jobban előtérbe került a határozatok végrehajtása, a figyelem erőteljesebben irányult a mindennapi, konkrét cselekvésre. Ám ez a folyamat még korántsem bontakozott ki mindenütt. Ma is teljes mértékben időszerű a kongresszus figyelmeztető megállapítása: „Minden pártszervezet kapcsolja össze eszmei, politikai és nevelő tevékenységét a határozatok végrehajtásának folyamatos szervezésével, a fő feladatok teljesítésének állandó ellenőrzésével. A párthatározatok jó végrehajtását tekintsék alapvető feladatnak.” Kétségtelen, hogy a párt- szervezetek legtöbbjében folyamatosan emelkedik a tanácskozásoknak, vitáknak a színvonala. A párttagság elméleti, politikai képzettségének növelésére irányuló fáradozások hatása érezhető ezen, mint a tájékoztatás fejlesztésének, a pártdemokrácia elmélyülésének gondolatokat ébresztő és érlelő kisugárzása. Ám bármennyire is joggal büszke valamely alapszervezeti vezetőség vagy irányító pártszerv a színvonalas vitákra, a gyakorlatra való hatás hiányában, ezt csak féleredménynek tekintheti, vagy még annyinak sem. Az érvek akár legszikrázóbb összecsapása, az ötletek akár legfényesebb fel- lobbanása is öncélú elmélkedéssé és csevegéssé sekélye- sedik a hasznosításukra irányuló céltudatos, kitartó, elmélyült fáradozás nélkül. Szükséges volt egy korábbi időszakban felvennünk a harcot azzal a leegyszerűsítő nézettel szemben, amely szerint egy pártszervezet tevékenységének hatékonyságát automatikusan le lehet mérni a termelés mutatószámain. Ds ha e felfogás egyoldalú és téves is, ez távolról sem jelentheti egy olyan álláspont elfogadását, amely szerint az adott üzem vagy intézmény tevékenységének eredményessége és az ott folyó pártmunka színvonala között semmiféle kapcsolat nincs. Ugyancsak különös dolog lenne valami olyasfélét állítani, hogy valamely termelőegység vagy hivatal nem teljesíti rendeltetésszerű feladatait, ott minden a feje tetején áll, de azért az ottani pártszervezet mindennek daoára jól dolgozik. Egy pártszervezet tevékenységének hatása valójában min denekelőtt azon mérhető, milyen érdemi hatást gyako rol környezetére, arra a kö zegre, amelyben működik Márpedig ez a hatás elképzelhetetlen a pártszervezet mindennapi cselekvése, a vi tákban felmerült gondolatok hasznosítását és a döntések megvalósítását szolgáló szervezőmunka nélkül. A KONKRÉT CSELEKVÉS természetesen mást jelent a gazdasági, állami vezetés, s mást egy politikai, társadalmi szervezet életében. A vállalat, az intézmény vezetője intézkedik, utasít, elrendel. A pártszervezet meggyőz, érvel, szervez, követelményeket támaszt, megbízatásokat ad és ellenőrzi azok teljesítését, De bármilyen legyen is a cselekvés módja, a végrehajtás meg szervezésének- formája, ez nem változtat azon, hogy a pártpolitikai munkában, a párt vezető szerepének érvényesítésében a munka e mozzanatának döntő jelentősége van. Ma is teljes mértékben érvényes az a korábban elhangzott megállapítás, hogy a párt vezető szerepe olyan mértékben érvényesül, amilyen mértékben az adott helyen megvalósulnak a párt határozatai. Joggal mondhatjuk tehát, hogy a határozatok végrehajtása — a pártmunka lelke. A JELENLEGI IDŐSZAKBAN igen nagy feladatok hárulnak a különböző munkaterületeken dolgozó kollektívákra. Éppen ezért egyetlen pártszervezet sem engedi meg most magának, hogy a vitákban kikristályosodó következtetéseket ne ültesse át maradéktalanul a gyakorlatba. Gyenes László Megjelent az Ifjúkommunista kongresszusi száma * Az Ifjúkommunista most megjelent, százoldalas júniusi—júliusi száma „Ifjúságunk becsülje meg örökségét, tisztelje és gyarapítsa*a szocialista építés eredményeit” — címmel teljes terjedelmében közli Kádár Jánosnak, az MSZMP KB első titkárának a KISZ IX. kongresszusán’ elhangzott felszólalását. Az összevont folyóiratszám áttekintést ad a KlSZ-kong- resszus előkészítéséről, közli a tanácskozás minden jelentős dokumentumát, így a KISZ központi bizottságának és központi pénzügyi ellenőrző bizottságának beszámolóját, a külföldi delegációk, nemzetközi ifjúság; szerveze- y tek vezetőinek beszédeit. •• • • Telefongyárból a Szovjetunióba A szovjet gáz- és olajvezetékek kiépítésében a Telefongyár is közreműködik. Sok ezer kilométer hosszú vezetékes hírközlő láncot készít, amely a műszerek, a gáz- és olajvezetékek, valamint a szivattyúállomások működését ellenőrzik. Elsőként a 216 km-es minta- szakasz berendezéseit szerelték össze. (MTI iotó — Csikós Gábor lelvétele—KS) l Továbbra is alacsony a felvásárlási ár Gond maradt a burgonya Heves megyében is Lapunkban kora tavasszal hírül adtuk, hogy hosszas huzavona után az idén megkezdte munkáját a SZÖV- TERMÉK által szorgalmazott burgonya termelési társulás. Az andornaktályai és a gyöngyösi termelőszövetkezet iparszerűen, korszerű gépekkel 300 hektáron látott hozzá a termeléshez. Időben elültették a gumókat, főleg nagy hozamú holland fajtákat. A rendkívüli szárazság, a nyár eleji aszály azonban a burgonya fejlődésének sem kedvezett. A föld mindenütt megtöredezett és az öntözés sem bizonyult elég hatékonynak. Igaz, beérett a burgonya, szedése azonban nehézségekbe ütközött. A társulásban részt vevő gazdaságok időben megkezdték a szedést, a tervezett 120 —150 mázsás termés helyett hektáranként csak 70—80 mázsát szednek. Gyöngyösön például annyira száraz a talaj, hogy a burgonya géppel nem szedhető, helyette az asszonyok kézzel gyűjtik. Andornaktályán néhány nap alatt két kiemelőgép tört össze a száraz föld miatt, betakarító kombájnnal pedig egyáltalán nem lehet szedni a termést, mert rendkívül sok rög kerül a burgonya közé. Közös gazdaságaink így keveset szállítanak piacainkra. Problémát jelent az is, hogy keveslik a burgonya felvásárlási árát, mivel az új közgazdasági szabályozók életbe lépésével mindenütt jelentősen növekedett az ön-, költség. Emelkedett a műtrágya, a növényvédő és gyomirtó szerek, valamint a gépek Első napok — munkásként Mit hoztak az iskolából? r A VIZSGÁK UTÁN nem ’ következik már többé gondtalan vakáció, mert még meg sem száradt a tinta a szakmunkás-bizonyítványon, a volt tanulók július első napjaiban már el is foglalták helyüket a munkapadok mellett. A Csepel Autó egri gyárába is immár munkásként tértek vissza a végzett diákok; egy külföldön nyaraló csoport kivételével már mindegyikük a munkásélet első napjait éli. — Az idén negyven tanulónk végzett, s kezdte meg a munkát itt a gyárban. Rögtön az örvendetes ténynyel kezdem: a korábbi esztendőkhöz képest sokkal kisebb számban mentek el tőlünk más vállalatokhoz. — tájékoztatott Takács Dániel, a gyár főmérnöke. — Ez is mutatja, hogy nem volt hiábavaló törekvés többet foglalkozni, törődni a tanulófiatalokkal. Az idén már sikerült biztosítani munkás- szállást is , szobákat bérelünk az állami építőktől. Minden munkába álló fiatal, ha igényelt, kaphatott szállást. A brigádok szinte mindegyike .vállalta, hogy segíti, támogatja a kezdőket, nincs is olyan régi szakember, akire ne számíthatnának a gyerekek. Úgy érzem, ezeknek köszönhető, hogy itt maradtak, s az idén nem sikerült — néhány kivételtől eltekintve — elcsábítani őket más munkahelyre. A következő évek műszaki fejlesztései, a nagyobb feladatok a sebességváltó-gyártásban, jól szervezett szakemberutánpótlást is kívánnak. Nem többet, de ennyit mint az idén, munkába akarunk állítani a fiatalokból. GULYÁS JÁNOS, a személyzeti és oktatási osztály vezetője — régi szakember a gyárban — az utánpótlás nagy gondjainak megoldásában néha vitába is keveredik a szakmunkásképző intézet vezetőivel. — A tanműhelyünk nincs kihasználva amióta az elsőévesek központi, iskolai tanműhelyben dolgoznak. Szerintem, bár más körülmények biztosan indokolttá teszik a központi tanműhely létrehozását, itt, ahol a képzés feltételei minden szempontból megfelelőek, nyugodtan gyakorolhatnának elsőévesek is. — A jövőre gondolva: bejártuk a környék iskoláit s tájékoztató lapokat adtunk ki a tanulóknak. Azok, akik válaszolnak, szeptemberben üzemlátogatáson vehetnek részt. Megmutatjuk nekik a gyárat, tájékoztatjuk őket a lehetőségekről. Ezután már első évtől kötünk szerződést a tanulókkal. Nem szeretnénk, ha a következő években olyan sokan itthagynának bennünket már bizonyítványosztás után, mint a korábbi esztendőkben. Az idei év egyébként már mutatja az eredményeket. — A tanműhely kihasználását az egri szakközépiskolások gyakorlati oktatásának megszervezésével javítjuk, a nyári gyakorlatokat ők már' korábban is itt végezték. Nekünk rájuk is szükségünk van, s velük is kötünk ösztöndíj-szerződéseket. Kell a jó szakmunkás, s a gyár erre sokat is áldoz: az elmúlt két tanévben jóval egymillió fölött volt az ösztöndíjakra költött pénz, s ez az összeg a jövőben tovább növekszik. — Ha már a gondjainkról kérdezett, ezt még hadd mondjam el: a nálunk forgácsoló szakmában képzett tanulók egy tekintélyes százaléka itthagy bennünket azért, hogy elmenjen gépkocsivezetőnek. Tudom, nagyon nagy szükség van rájuk ott isi hiszen a közlekedési vállalatok képtelenek eleget tenni a szállítási feladatoknak. Ezért is lett szakma a gépkocsivezetés. De a képzése nem megoldott, így aztán a nagy pénzekért más szakmára kitanított gyerekeket kénytelenek elszipkáz- ni. A NAGYOBB TÁVLATOKBAN gondolkodó s elsősorban a gyár érdekeit néző vezetők után azokat a munkásfiatalokat kerestük meg, akik néhány hete még iskolások voltak. A gépek mellől hívtuk el őket, s a termelőüzemből a szomszédos, csendesebb tanműhelybe mentünk át. Szemmel láthatóan itt még sokkal otthonosabban érezték magukat. — Két napja dolgozunk — kezdte az egri Füst József. — Ugyanazon az esztergagépen vagyunk mindketten, de most egyszerre jöttünk be, amíg az ismerkedés tart. Holnap viszont már váltott műszakban dolgozunk. — Nem lehet ismeretlen a munkahely, hiszen a harmadik évben már üzemben dolgoztak... — Nekem egy kicsit nehezebb, mert én a tmk-ban voltam harmadikban, a termelést még nem próbáltam. Szerettem volna a javítóműhelybe kerülni, de ott egyelőre nincs hely. — Lehet-e teljesíteni a normát? — Hát, eleinte nehezen, de van engedmény. Én jó eredménnyel végeztem, 9,80 az órabérem, s úgy tudom, az első hónapban hatvan- százalékos teljesítményért is kapunk száz százalék bért. Darabbér van nálunk is, amihez minőségi prémiumot kapunk. — Én úgy érzem, hogy jó itt lenni, legalább olyan jó, mint a tmk-ban; segítenek nekünk, hamar megismerünk mindenkit. Tegnap is, amikor elakadtam az esztergával, egyből odajött egy idősebb munkás és segített. Ö is ugyanilyen gépen dolgozik. Én szeretnék majd bri gádba kerülni, a tanulást is folytatom, be akarom fejez ni a gimnáziumot. A társa, Molnár Péter Ostorosról jár be. ö már tanulókorában is termelésben dolgozott. — Jó gépre kerültünk, ez a csúcseszterga pontos, köny- nyen kezelhető. Én azelőtt félautomatán dolgoztam, de azzal nem barátkoztam így meg. Most éppen villás kap csolókat készítünk. — Nem kínálkozott munkalehetőség más vállalatnál? — Beszélgettünk a többiekkel, mondták, menjek én is a Fémművekbe, de itt ez nekem közelebb van, meg ismerősök között jobb dolgozni. Mi egyébként mind kelten szerződést kötöttünk a gyárral, s ez két évre köt is bennünket. Dolgozunk, igyekszünk hamar beilleszkedni. MINDEZEK UTÁN csak annyit: a gyári kollektívának, türelmes, alapos nevelőmunkával kell kiegészítenie, pótolnia sorait. Úgy nevelni szakemberré a fiatalokat, hogy megbecsüljék, ragaszkodjanak "az őket szárnyra bocsátó munkahelyhez. Nem könnyű feladat... Hekeli Sándor ára, ezzel szemben a burgonya felvásárlási ára továbbra is igen alacsony. Andornaktályán például kimutatták, hogy egy hektár korai burgonya „előállítása” 35 ezer forintba kerül, ennek ellenére az úgynevezett fehér húsú burgonya kilóját 2,60-ért, a színes héjút pedig három forintért veszik át, a fogyasztói ára viszont öt forint, melyet az Országos Anyag- és Árhivatal állapított meg. Ilyen körülmények között a termelő gazdaságokban az a vélemény alakult ki, hogy nem szívesen foglalkoznak a burgonyával, mert nem gazdaságos, pedig a termésre szükség van a zavartalan országos és megyei ellátásért. Ilyen szűk árukészlet esetén ugyanis gyakori, hogy más megyék is szeretnének vásá-i rolni Hevesből. Ezzel magyarázható, hogy a közelmúltban például a Borsod megyei AGROKON- ZUM illetékesei Andornaktályán jártak és magas fel- vásárlási árat Ígértek a burgonyáért. Értesülésünk szerint azonban az andornaktályai közös gazdaság vezetői nem adnak át burgonyát a borsodiaknak, amit szednek, azt mind Heves megye piacaira szállítják, hogy ezzel is segítsenek az ellátási gondokon. Az országosan jelentkező burgonyaellátási nehézségen igyekezett enyhíteni a zöldség-gyümölcs tárcaközi bizottság, amely a napokban ülésezett. í A testület — a Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium, a SZÖVÉRT, az Országos Anyag- és Árhivatal képviselőiből áll — 4,50-re emelte a burgonya felvásárlási árát. A fogyasztói ár továbbra is öt forint marad. Igaz, valamelyest emelték a felvásárlási árat, ez azonban a 60—65 százalékkal növekedett termelési önköltséget nem ellensúlyozza. A közös gazdaságokban legalább 20 százalékos felvásárlási árrendezés segítené a termelési kedv fokozását. Remélhetőleg ezt mérlegeli majd a tárcaközi bizottság, amely várhatóan ismét napirendre tűzi a burgonyakérdést. (mentusz) Mumumnén agSBBty 1976. július 15.» csütörtök j v