Népújság, 1976. február (27. évfolyam, 27-51. szám)
1976-02-14 / 38. szám
Ki vezesse a szövetkezetei9 3. A vezetői felelősség Több növényvédő szer a mezőgazdaságnak A szövetkezeti vezetők személyükben és együttesen is felelősek a gazdálkodás menetéért, eredményességéért és a tagság megélhetéséért, a szövetkezeti közösség fejlődéséért. Mindezért a legelső tenni a jó tervezés. Minden tapasztalat azt igazolja, hogy a szövetkezeti élet fejlődése csak reális. megvalósítható terveken alapulhat. A tervezés a vezetők feladata, amelynek során fel kell mérniük a környezet jövőbeli alakulását gazdasági és társadalmi szempontból. Elkerülhetetlen annak meghatározása, hogy milyen szerepet szánnak a szövetkezetnek ebben a környezetben. Gondosan számba kell venni a szövetkezet adottságait, lehetőségeit. Ki kell alakítani azt a belső rendszert, amelynek segítésével a szövetkezet dolgozói részt vehetnek a tervezési folyamatban. Lehetőleg pontosan meg kell fogalmazni azokat az átfogó célokat és terveket, amelyek a szövetkezet egészének erőfeszítéseit megszabják. Az átfogó terv alapján válik lehetővé az egyes résztervek kidolgozása. Mindezt azért időszerű emlegetnünk, mert a szövetkezeti gazdaságok mostanában készítik el következő ötéves tervüket és a mai tervezéstől nagyrészt függnek a jövő eredményei. Nem arról van szó, hogy a vezetőknek valamiféle látnoki képességekkel kellene rendelkezniük, de arról igen, hogy az eddigi tapasztalatok szakszerű elemzése, továbbá a mai helyzet értékelése révén a szövetkezeti tagság egészének közreműködésével lehetőséges a jövő céljainak reális felvázolása. A tervek helyes megvalósításáért szintén a vezetők és a vezető testületek felelősek. A vezetőség feladatait vázlatosan a következőkben lehet meghatározni: az éves terv keretei között rendelkezik a hitelek felvételéről és a szerződések megkötéséről. Szervezi a közös munkát és a társadalmi feladatok teljesítését. Irányítja a belső igazgatást. Gondoskodik a munkadíjak kifizetésének feltételeiről. Kielégíti a tagok és családtagjaik jóléti és kulturális igényeit. Gondoskodik a tagok, azok családtagjai és az alkalmazottak szakmai képzésének megszervezéséről. Folyamatosan ellenőrzi a határozatok végrehajtását, továbbá a termelőszövetkezet egész működését, gazdálkodását. Legalább kétévenként külső szakemberek, illetve a tsz területi szövetség revizori irodájának közreműködésével általános belső ellenőrzést végez. És a vezetőség hatáskörébe tartozik a közgyűlés alapszabály szerinti összehívása, megfelelő javaslatok előterjesztése a közgyűlésen. Szerteágazó, sokrétű tevékenység a vezetőség munkája. A vezetés színvonalát, biztonságát növeli több szövetkezetben az a gyakorlat, hogy a vezetőségbe választanak üzemi vezetőket, szakvezetőket, magas képzettségű szakembereket. Figyelmet érdemlő megoldás az is, amikor a vezetőségi üléseken tanácskozási joggal részt vesz 20—25 szövetkezeti tag. Szerepük nemcsak az, hogy nagyon sok esetben értékes javaslatokat tesznek, hanem ily módon a szövetkezet vezetősége képes a tagság részvételét az év közben adódó kérdések eldöntésében is biztosítani. Nélkülözhetetlen szerepük van a szövetkezeti élet irányításában a különféle bizottságoknak. Az ellenőrző bizottság feladata talán a legismertebb, csak az a gond. hogy még nem mindig és mindenütt tölti be hivatását. Fontos szerep jut a háztáji bizottságnak is, amely az önkormányzat eszközeivel gondoskodik a háztáji gazdaságok törvényes keretek közötti fejlesztéséről. Szervezi a közös és háztáji gazdaságok együttműködését, valamint a háztáji gazdaságokból származó termékek értékesítését. Az egyéb bizottságok — szociális, kulturális, döntő- bizottság, nőbizottság —egy- egy szövetkezet különféle társadalmi feladatainak megoldásában működnek közre, vagy éppen irányítják e tevékenységi köröket. A szakmai és társadalmi vezetés összhangja, azonos célú egysége a legjobb biztosítéka minden szövetkezet eredményes működésének. Horváth László A tavalyinál 20 százalékkal több, 670 tonna növényvédő-rovarirtó szert ad a mezőgazdaságnak az idén a szegedi Universal Ipari Szövetkezet. Képünkön: az aerosolos növényvédő szereket géppel töltik flakonokba. (MTI fotó — Tóth Béla) A fiatalok vállalásai a féntmíiveknél Van elegendő vetőmag Mezőgazdasági nagyüzemeink nehéz helyzetben voltak 1974 őszén. Nem csekély lemaradással került a földbe az őszi vetőmag. Ebből a szempontból nézve 1975. kedvező változást hozott: jó talajmunkát, megfelelő magágyat biztosítottak nagyüzemeink mind az őszi, mind a tavaszi vetőmagvak alá. így szinte minden gazdaságban az elmúlt évit meghaladó meny- nyiségben vetették el az ö'szi kalászosokat. A szarvasmarha- és juhászati program ’ végrehaj tása teki ntetében azonban bizonyos vetőmagvak termeltetése néhány kívánnivalót hagy maga után. Például mind eróziós. mind gazdaságossági szempontból lényeges. hogy hegyvidéki gazdaságaink olyan legelőte- lepitési. takarmánytermeszté- s ‘ technológiát dolgozzanak ki, hogy az nemcsak a saját takarmánybázist, de a szükséges erózióvédelmet is biztosítsa. Éppen ezért fontos, hogy gyenge termőhelyi, hegyvidéki gazdaságaink minél több szarvaskerepet és fehérherét vessenek lejtős területeiken. Ugyanis e szarvas- marha- és juhászati fejlesztés szempontjából lényeges kultúrák jó terméseredményeket biztosítanak, s egyben megoldják a dombos területek talajvédelmét is. Ugyanakkor — amint Horváth István, a Vetőmag Vállalat Észak-magyarországi Központjának igazgatója elmondotta — az aprómagvak termesztése vetőmagként is jól jövedelmezne a gazdaságoknak, hiszen mázsánként mintegy 13 ezer forintot fizetnek például a fehér lucernamagért. Ennek ellenére sajnos nincs megfelelő termelési kedv e fontos aprómagvak termesztésére. A tavaszi vetőmagvak még a Vállalati raktárakban vannak. de a legkorábbi vetésű növények (borsó, mák) mór rövidesen a közös gazdaságokhoz kerülnek, ahol ugyancsak megtették a szükséges előkészületeket e fontos tavaszi munkákhoz. A vetőmag vállalat felkészült tavaszi árpából és hibridkukorica-vetőmagból is az igények kielégítésére. s az előzetes becslések szerint ebben az évben megyénk mezőgazda- sági nagyüzemeiben ismét tovább növekszik a zárt rendszerű kukoricatermesztésbe vont területek nagysága. Egyetlen gond csupán, hogv a vállalat még nem ismeri pontosan valamennyi gazdaság vetőmagigénvét. s így tartani lehet attól, hogy a közvetlen vetés előtt érkező kéréseknek nem tudnak azonnal eleget tenni, elsősorban szervezési, szállítási okok miatt. Éppen ezért jó lenne, ha termelőszövetkezeteink időben összeállítanák vetőmagigényüket — s a megfelelő ütemezés miatt — mielőbb eljuttatnák azt a vetőmag vállalathoz. összességében tehát megállapíthatjuk. hogy az idén megyénkben nem lesznek gondok a tavaszi vetésű növények vetőmagellátásában, s jó dolog az is. hogy a kedvező őszi időjárás lehetővé tette a magágyak elkészítését. (faludt) A XI. pártkongresszusra való felkészülés fontos állomása volt az Egerben, a február 15-én megtartott városi pártértekezlet, amely az elmúlt négy és fél év munkáját rögzítette s körvonalazta a legfontosabb tennivalókat is. A megyei pártértekezlet, a felszabadulás harmincadik évfordulójának ünnepségsorozata, a XI. kongresszus tanácskozása, majd határozatok ismertetése, feldolgozása komoly aktivitást eredményezett városunk pártszervezeteinek életében. A pártszervezetek, a pórtszervek vezetőségeibe sok lelkes, a feladatokért lelkesedni tudó munkás, fiatal és nő került. Az új vezetőségi tagok nagy része a tömegszervezetekben a különféle pártmegbízatások becsületes teljesítésével érdemelte ki a bizalmat, és az ilyen előiskola azt is jelentette, hogy a pártszervezeteink munkájában nem következett be törés, sőt magasabb színvonalon folytatódott a megkezdett munka. A városi pártbizottságba és a végrehajtó bizottságba választott fizikai munkások, ifjúmunkás nők a termelő- egységek képviseletén túl, eredményesen segítették a város munkássága ' és az irányító pártszervek kapcsolatát. Egészséges kontrollját jelentették a megszületendő párthatározatoknak, a megvalósításnak, a végrehajtásnak. Az elmúlt év munkáját értékelő sorokban helyt kell adni a párt azon városi aktivistáinak is, akik már a vezetőségválasztások idején is fáradhatatlan munkájukkal nagy segítséget nyújtottak városi pártbizottságunknak. A százöt aktivista egységes támogatása nélkül nem tudtuk volna az elmúlt év feladatait Sikeresen megoldani. Elismerés és köszönet illeti munkájukat. Őszinte kritikai hang A beszámoló taggyűléseken is jelen voltak és a városi pártbizottsággal egyeztetett állásfoglalás alapján mondták el véleményüket az elmúlt év alapszervezeti eredményeiről, gondjairól. A tag- könyvcsere felelősségteljes munkájában is számítunk kommunista támogatásukra. Hiszen a létszámban kicsi, függetlenített pártapparátus mellett csak így lehet konkrét segítséget adni a 163 alapszervezetben dolgozó több mint ötezer kommunistának városunkban. A beszámoló taggyűlések előkészítését mindezeken tűi alapossá tette az 523 pártcsoport munkája, ahol még a taggyűlések előtt komoly vitában, bíráló és kritizáló módon, nem megfeledkezve az önkritikáról sem, értékelték az elmúlt év munkáját, a vezetőség tagjainak tevékenységét, a pártmegbízatások teljesítését. A pártcsoport-értekezletek a korábbi évekhez képest- most aktívabbak, kritikusab- bak voltak. Bátrabban bíráltak, mint azelőtt; beosztásra való tekintet nélkül szóltak a pártélet elhanyagolásáról, az aktivitásról, a pártfegyelemről, az egyéni példamutatásról. Konkrétabban tettek javaslatot .azok felelősségre vonására, akik nem, vagy nem a kellő színvonalon tettek eleget megbízatásaiknak. Több párt- szervezetnél nem tartották kielégítőnek a pártcsoportmunkát, a pártcsoportok munkájának irányítását, ezért A Mátravidéki Fémművek fiatal dolgozóinak termelést segítő tevékenységét, a kiváló ifjú szakmunkás, technikus, mérnök címekért folyó versenyekben elért eredményeiket a legjobbak között tartják számon a megyében. Az elmúlt esztendőben tovább erősödött ez a mozgalom. különösen a beérkezett pályamunkák, szakdolgozatok minősége javult sokat: a bennük kidolgozott javaslatok jól hasznosíthatók a vállalat műszaki fejlesztésében, a hatékonyság növelésében — állapította meg a napokban tartöbb helyen, így a Finommechanikánál, a Háziiparnál, a Heves megyei Patyolatnál új pártcsoportvezetőket választottak meg. Nagy figyelemmel és körültekintéssel értékelték a pártcsoportok a tömegszervezetekben dolgozó párttagok munkáját is. Az általánosítható vélemény az volt, hogy az e területeken dolgozó párttagok tevékenységét gyakrabban kellene segíteni, ellenőrizni, beszámoltatni őket a végzett munkáról. Jó pár helyen jogos kritika érte a KISZ-ben és szakszervezetben dolgozó kommunisták munkáját. A Tanácsi Építőipari Vállalatnál, az Ingatlankezelő Vállalatnál és a VILATI-ná! foglalkoztak a fentiekkel, nagy hangsúllyal a pártcso- portüléseken. Növekvő aktivitás Az egyre aktívabbá váló pártcsoportmunka decemberben komoly és reális értékelését adta az elmúlt év munkájának. Jó alap volt arra, hogy a január hónapban megtartott beszámoló taggyűlések hangvételükben is őszinték, kritikusak és önkritikusak legyenek. A jnegfelelő előkészítés után a pártegységet, a szervezeti fegyelmet mutatóan zajlott le városunkban a beszámoló taggyűlések politikai rendezvénysorozata; 163 alapszervezet nagy többsége az előzetes terveinek megfelelően tartotta értékelő taggyűlését. A párt belső életének aktivizálódását mutatta az a tény is, hogy a beszámoló taggyűléseken a párttagság 83 százaléka jelent meg és 20 százaléka az aktív párttott értékelésén a vállalat KISZ-bizottsága. összesen 46 pályamunka és tíz szakdolgozat érkezett be. s az egyéni pályázóknak tízezer forint jutalmat osztottak ki. Az idei jelentkezések nagyobb része is megérkezett már: több mint százan pályáznak a „kiváló” címedre, közöttük ötvenen a szakma ifjú mestere címet szeretnék megszerezni. A jelentkezők száma már több a tavalyinál s még újabbakra is számítanak — mindez a fiatalok növekvő alkotókedvét bizonyítcsoportülések vitáján túl részt vett a munkát értékelő, feladatokat megszabó beszámolók fölötti vitákban. A beszámolókból, a hozzászólásokból és a városi pártbizottság munkát értékelő minősítéseiből egyértelműen kitűnt, hogy a város párt- szervezetei az elmúlt év során tovább erősödtek, egyre inkább/ alkalmassá válnak a párt vezető sezrepéből rájuk háruló feladatok végrehajtására. A taggyűlések hatásköre az elmúlt évben is jól érvényesült. A legfontosabb helyi politikai kérdésekben való döntés, ellenőrzés és beszámoltatás rendszerességét jól tükrözik a következetesen megvalósított munkatervek. Növekedett a gazdaságpolitikai, a közvetlen termeléssel, a párt belső életével összefüggő napirendek száma. A pártalapszervezetek vezetőségeinek irányító, szervező és ellenőrző munkája is erősödött. Gondosabb a határozatok helyi végrehajtásával kapcsolatos előkészítő munka, az állásfoglalások, a határozatok kidolgozása, a végrehajtás megszervezése, a . végrehajtásra mozgósító politikai munka. Az érdemi munka középpontjába a gazdaságpolitikai tennivalók kerültek, amely azt mulatja, hogy a város párttagsága érti és értékeli az irányító pártszerveink határozatait, törekvéseit és készek a végrehajtás nehéz, felelősségteljes munkájában példamutató aktivitással részt venni. A párttaggá neveléssel is következetesebben foglalkoztak az alapszervezetek és a kommunisták nagy családjához kapcsolódó 141 új párttag között nagyrészt a munkások legjobbjai, a nők ja. Nagyobb mozgósításra van szükség viszont a technikusok, mérnökök között, az ő részvételi arányukat még növelni kell ebben a mozgalomban. Ebben az évben egyébként továbbra is érvényesek a véd- nökségi vállalásokban felajánlott. az eredményes munkát segítő akciók. A fiatalok társadalmi munkavállalásukat a vasgyűjtéssel és a sportpálya építésével túlteljesítették: ezer órával, ..toldották meg” a felajánlásukat. és a fiatalok képviselői voltak. Szervezeti, cselekvési egység Az elmúlt évben a szilárduló ideológiai, a szervezeti és cselekvési egységről, a pártfegyelemről adtak számot a beszámoló taggyűlések. Megállapítható, hogy a kommunisták nagy többsége élen jár a munkában, rendszeresen fejleszti politikai és szakmai tudását, közülük sokan részt kérnek a város 'tömegszervezeteinek, a városi tanács feladatainak végrehajtásából, a közügyek intézéséből. Azokon a helyeken pedig, ahol a párttagok, vagy a pártvezetőség adós maradt az elvégzett munkával, felelősségre vonást kezdeményezett ■ a taggyűlés. Példa volt erre a Ruhaipar, az Öntöde, a VOLÁN. 4. számú Vállalata, - a TÜZÉP párt- alapszervezete. Előfordult olyan eset is, hogy a beszámoló tággyűlés a párttitkár munkáját, magatartását gyengének értékelve megvonta tőle bizalmát és új titkárt választott. Vagy a Tanácsi Építőipari Vállalatnál a beszámoló taggyűlésen felszólalt 'a beszámolóban kritikát kapott párttag, egyetértőén nyilatkozott a bírálattal, de a megnövekedett követelményeket nem tudta vállalni és kérte törlését a pártszervezetből. A felsorolás, amely a beszámoló taggyűléseken szerzett tapasztalatokat, véleményeket rögzítené, szinte vég leien lehetne. Egy azonban biztos, hogj' az eredményes évet záró beszámoló taggyű lések politikai hangulat;- megfelelő alao a munka, ér demi folytatására, a tag- könyvcsere sikeres megva - lósítására Eger városban. Kovács János, az MSZMP Eger városi ■, Bizottságának titkára Közös akarattal, nagyobb felelősséggel... A beszámoló taggyűlések tapasztalatairól
