Népújság, 1976. február (27. évfolyam, 27-51. szám)

1976-02-05 / 30. szám

A naptárba nincs beírva... Munkaprogram öt esztendőre L A gazdasági növekedés üteme ' AZ ÖTÖDIK ÖTÉVES TERV a nemzett jövedelem 30—32 százalékos növekedését irá­nyozza elő. Ez megegyezik az előző ötéves terv elő­irányzatával és némileg el­marad a gazdasági növeke­dés ténylegesen megvalósult ütemétől. A nemzeti jöve­delem belföldi felhasználása 23—25 százalékkal növeked­het öt esztendő alatt.. Más­szóval: nem fogyaszthatjuk el mindazt, amit megterme­lünk. A termelés és a fel- használás közötti hétszázalé­kos különbség lehetővé te­szi, hogy a külgazdasági veszteségek, a cserearány­romlás miatt tavaly és ta­valyelőtt keletkezett fizetési mérleghiány évről évre csök­kenjen s 1980-ban megszűn­jön. így az egyensúlyjavítás ötéves programjának végre­hajtását követően 1981-től megkezdődhet a gazdasági egyensúly teljes helyreállí­tása, az 1974—1979. évi többletfelhasználás miatt fel­vett hitelek visszafizetése. Az új ötéves terv kapcsán joggal szóba kerülhet: a gazdasági növekedés ütemé­nek jelentős felgyorsításával nem lehetnénk-e hamarabb úrrá egyensúlyi gondjain­kon? A tervező szakembe­rek elemezték sok más Közt ezt a megoldási módozatot is, de el kellett vetniük. A gazdasági növekedés — a tervezettet meghaladó — gyorsításának forrásai ugyan­is rendkívül korlátozottak. A munkaerőhelyzet például közismert: a bárhol és bár­mikor igényelhető tartalé­kok kimerülése következté­ben a tervezett nemzeti jövedelemnövekedés teljes egészét a termelékenység emelésével kell elérni. (Az iparban — optimistán szá­mítva — a meglevő, a me­zőgazdaságban 120—130 ezer dolgozóval kevesebb létszám­mal növelik az eddigivel csaknem azonos ütemben a •iermelést.5 Ugyanakkor ter­melő beruházásokra — az erőműveket, a bányászatot és a kohászatot kivéve — csupán annyit kelthetünk, mint az előző öt évben. Hányszor hallani a kifaka­dást: szörnyű, hogy mi van az üzletekben!? Mintha min­denki egyszerre akarna vásá­rolni, még egy tenyérnyi hely sem jut a pult előtt. Csak tö­rik egymást a kedves ve­vők. A méltatlankodó, zsörtölő­dő mondatokból az is ki­cseng, hogy a vásárlási kedv­vel nincs baj, de az is, hogy az üzlétek szűkek, legalábbis többségükben. Érthető hát, ha azt szerettük volna meg­tudni, mit várhatunk a kö­vetkező évektől, hogyan vá­sárolhatunk a Heves megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalat boltjaiban jövőre és az azután való években? i e a ■ — Hadd említsek két dol­got — kezdte a tájékoztatást Magyart Géza, a vállalat igaz­gatóhelyettese, a kereskedel­mi főosztály vezetője. — Ta­valy a forgalom növekedése megközelítette a tíz százalé­kot, ez pedig majdnem a két­szerese a tervezettnek. Ugyanakkor az üzletek alap- területe egy négyzetméterrel sem nőtt Figyelemre méltó az össze­hasonlítás következménye, ami egyértelműen mutatja, hogy a boltokban nemcsak az eladók munkája lett több, 1 hanem a zsúfoltság is emel­kedett, a feszültség tehát fo­kozódott. A kedves vevő a korábbi évekhez képest még kényelmetlenebb módon rakhatta meg kosarát. Objek­tív körülmény, mondhatjuk, senki sem tehet róla. Ez igaz, mégis lehetne valamit segíte­ni a dolgokon. Például a sze­szes italok kárára. Ha az üz­letekben a polcok jó részét nem a szesszel töltött palac­kok foglalnák el. — Bizonyára nem minden­ki tudja, hogy a vállalatnak nem sok érdeke fűződik a szeszes italok forgalmazásá­hoz — kanjuk a választ Ma­gyart Gézától — itt a leg­A NÖVEKEDÉSI ÜTEM felgyorsítása jelentősen gya- rapíthatná a beruházási for­rásokat s így a termelékeny­ség még lendületesebb eme­lésére nyílna lehetőség — hallhatjuk tovább az érve­lést. Csakhogy a többletter­melés nyersanyag- és ener­giaforrásai is korlátozottak. A baráti országokkal kötött ötesztendős megállapodások kétségtelenül nagy biztonsá­got nyújtanak terveink meg­alapozásához. A Szovjetunió például saját termelését és felhasználását meghaladó mértékben, 60 százalékkal növeli öt év alatt energia- szállításait. Növekvő szük­ségleteink kielégítése így is még bizonyos fokú nyugati energiahordozó- és nyers­anyagimportot igényel. A nö­vekedési ütem felgyorsítása számottevően tovább növel­né tehát az ilyen célú dol­lárkiadásainkat Ha a több­lettermelés a fokozott export révén ennél nagyobb arány­ban növelné dollárbevétele­inket, akkor az ütemnöveke­dés nem rontaná, hanem ja­vítaná népgazdaságunk egyensúlyi helyzetét A kör itt bezárul. Az űj ötéves terv az egyensúlyja- vitás lehetőségeivel maximá­lisan számol s már az elő­irányzott tőkés kivitel elté­rése is szokatlanul nehéz feladat, az 1976—1930-as idő­szak kulcsproblémája. Ha túlteljesítésre netán reális lehetőség nyűik, akkor a gazdasági növekedés lendü­letesre tervezett üteme to­vább gyorsítható. Persze a tervezett gazda­sági növekedés elérése sem elsősorban mennyiségi, ha­nem döntően minőségi fel­adat Az egyensúlyi helyzet javítása egyrészt feltételezi a versenyképes, a számunk­ra fontos piacokon jó! érté­kesíthető termékek arányá­nak növelését. Másrészt ezzel együtt olyan szerkezeti át­alakításra, fejlesztési irány­váltásra van szükség, amely lehetővé teszi a munkaerő, a nyersanyagok és az ener­giahordozók jobb hatásfokú kisebb az árrés, sőt, büntető százalékot is kivétnek akkor, ha a forgalom eltolódik, ugyanakkor az üzletek dolgo­zói az összforgalom után kapnak jutalékot. Ez ellent­mondás, ahogy az is, hogy a vevőktől nagyon sok panaszt kapunk amiatt, hogy nem elég jó a választék a palackozott szeszes italokból. Hol a megoldás? Biztosan a miniszteriális helyen, ahol átfogó módon tudnak intéz­kedni. Mint tették a közeli múltban, amikor kategoriku­san megtiltották a szeszes ital árusítását néhány olyan szaküzletben, aminek „sem­mi köze” a szeszhez. B B ■ ■ Nem könnyű manapság ke­reskedőnek . lenni, kivált, ha az illető — a szó szoros ér­telmében — a gyengébb nemhez tartozik. Rttrautatták már mérésekkel, az áruszál­lítás óráiban hány mázsái kell a raktárba becipelniük a női eladóknak. Férfiaknak is sok lenne. Aztán a sokat em­legetett szabad szombatok! Lassan rendeződnek a dol­gok. Ügy osztják be a ki­sebb üzletek nyitva tartását, hogy a szombat délután és a hétfő délelőtt felszabaduljon. Ha viszont éppen a hétfő reggeli órákra esedékes egy túra járat, akkor a „szabad napos” üzletvezető vagy be­megy, vagy megbeszéli a kö­zeli üzletszomszéddal, hogy vegye át az ő áruját is, aztán rendezik egymás között a dol­gokat Hovatovább kérdőjellel kell beszélnünk a vasárnap dél­előtti nyitva tartásról is. A felmérések szerint a vásárlók nagyobbik része ilyenkor is éppen úgy „bevásárol”, mint más naookon. Tehát nemcsak kenyérért és tejért szalad le. hasznosítását Tehát olyan intenzív gazdasági növeke­désre kívánatos, amelyben a termelés értékgyarapodása nem igényel több munka­erőt, energiát és nyersanya­got s nem teszi szükséges­sé az álló- és forgóeszközök lényeges növelését Az éssze­rű, a takarékos munka tar­talékainak feltárásán túl a hatékonyság , fokozásának döntő eleme a termelés szer­kezeti átalakítása: a korsze­rű és értékes termékek ará­nyának növelése. E minősé­gi követelmények teljesítése rangsorolják majd az ipar­ágakat vállalatokat üzeme­ket differenciálják fejlődé­süket. AZ IPAR TERMELÉSE például átlagosan 33—35 szá­zalékkal növekszik öt év alatt De bizonyos iparágak és vállalatok — így a köz­úti jármű- és részegység­gyártás, a szerszámgépek, a számítástechnikai, valamint az automatikai eszközök ter­melésének fejlődési üteme mintegy kétszeresen, az elekt­ronikus alkatrészek és vá­kuumtechnikai termékek elő­állításáé pedig csaknem négyszeresen meghaladja az ipari termelés növekedésé­nek átlagát Egyes termék- csoportok, ágazatok kiugró növekedése másutt az átlag­nál szerényebb haladási üte­met stagnálást sőt visszafej­lődést feltételez. Vagyis s változó, növekvő követelmé­nyek esetenként létszámcso­portosítást proíilváltozta- tást igényelnek. Ha a válla­lat az új, szigorúbb feltéte­lek közt nem képes elegen­dő belső tartalékok mozgó­sítására, életképességének bizonyítására, akkor terme­lési erőforrásait a hatékony népgazdasági célok elérésé­nek szolgálatába állítják. Kovács József (Következik: Helyünk a világban) Még a baromfiűzlet vasárnap reggeli forgalmán is lehet mérni, milyen műsor volt szombaton éjjel a tv-ben. Ha jó, és sokan nézték, vasárnap délelőtt alig akad vevő a csirkére, aprólékra, kacsá­ra. Mondhatnánk nyugodtan: szokás kérdése az egész. Ha tudjuk, hogy vasárnap zárva az üzlet a hét végén másként vásárolunk. Ezt a megoldást már „feltalálták” a szomszé­dos országokban, és azokban jól bevált B B B 1 Mielőtt négyzetméterekről, korszerűsítésekről ejtenénk szót határozottan mondjuk ki azt is: a vevőkkel való kap­csolat, az udvarias kiszolgá­lás, az üzletbeli jó hangulat attól függ mindenekelőtt, mi­lyen a bolt dolgozóinak az egymáshoz való viszonya. Ebben pedig a legfontosabb tényező az üzlet vezetője, az ő szakmai és vezetői képes­sége, embersége, kulturált­sága. Az is igaz, hogy kis üzlet­ben kevesebb áru fér be. De az is igaz, hogy a szállító partnerekkel is lehet olyan módon együtt dolgozni, hogy annak előnyét a vevő lássa — a bő választékban. Nem rendkívüli megoldás az sem, hogy néhány üzletvezető fél­kerekedik, elmegy az ország olyan vidékeire is, ahonnan jobban kaphat bizonyos ke­resett árucikkeket. Egy szó, mint száz: az em­ber, a feladatát ellátó ember a kulcs sok rejtélyesnek tet­sző dolog nyitjához. El I I Ül A kiskereskedelmi üzletháló­zat nagyobbik hányada a ré­gi maszekvilág öröksége. Gondoljuk meg, a vároeok­Simon Mihályné húsz évig volt főkönyvelő a füzesabo­nyi tsz-ben. Ezalatt a húsz év alatt volt ideje, hogy megismerje a zárszámadá­sokra való készülés minden mozzanatát. Ma már a könyvelésen dolgozó fiatalabb munkatár­sak között talán elképzel­hetetlen, hogy a termelő- szövetkezetben nem volt számlázási rendszer. A meg­bízható könyvelést a Nem­zeti Bank vezette, ő tartot­ta számon a termelőszövet-' kezet hiteleit, hitelezőit, adó­sait és adósságát. — Hogyan készültek ak­koriban a zárszámadásra? — Elkészítettük a zár­számadás korrekcióit és azt be kellett vinni a járási ta­nács mezőgazdasági osztá­lyára. Ott a bank, a tanács és a járási pártbizottság képviselője számszakilag fe­lülvizsgálta a zárszámadást, beleszóltak a pénz és a ter­mészetbeni részesedés belső felosztásába és ezután ke­rülhetett közgyűlés elé a zárszámadás. — Es ma? — A zárszámadási kor­rekció egy példányát el kel! juttatni a Bevételi Hivatal­nak. — Melyik zárszámadási nehezebb előkészíteni? — A mait Nemcsak azért, mert ma milliós vagyonok- kal kel! számolni, dolgozni. Sokkal inkább azért, merte termelőszövetkezetnek önál­lóan kell eligazodni az ál­lami kedvezmények, az el­vonási rendszerek, a gazda­sági életet szabályozó in­tézkedések között, nem is beszélve a termelőszövetke­zet belső felépítésében vég­bement differenciálódásról, a munkamegosztás új gazda­sági viszonyairól, az elosz­tás gondjairól. — Húsz év alatt azért esak bele lehet jönni egy munkába. ban sokszor karnyújtásnyira vannak egymástól az élelmi­szerboltok. Valami elrendező elv munkált ezeknek a haj­danvolt telepítésében? — Szeretnénk korszerű üz­lethálózatot kiépíteni — hal­lottuk Magyari Gézától. — Ennek lényege az, hogy a városokban legyen egy bevá­sárlóközpont, majd sugarasan a kisebb ABC-üzletek, illetve a peremkerületi kis boltok kövessék egymást A belső részeken pedig szakosítanunk kell. Például Egerben egy ba­romfiboltot, ahol vadfélesé­geket is árusítanánk, és még egy sor egyéb üzletet is. Az elv tehát adott, méghoz­zá nagyon ésszerű is, minden­ki előtt szimpatikus. Mindez azonban nem csupán elhatá­rozás kérdése. Főként a fo­rintokon múlik. — Az anyagi források? Nem, hagynak bennünket ma­gunkra. Segítséget kapunk a megyei tanácstól, a városok­tól és a minisztériumból is, Ezek az összegek azonban különbözőek, a feladattól is függően. Soroljunk fel ezek közül néhányat. Eger: bevásárló- központ, illetve üzlet a La- josvárosban, a Ráckapu téren, a Vörösmarty utca szépasz- szonyvölgyi végén, április 4- re pedig megnyitják a kis ABC-üzletet a Petőfi utcá­ban és a várállomásnál. Gyöngyös: még az idén bő­vítik a Fő téri csemegét, a volt Hangyát, megnyitják a Mérges utcai ABC-ét, üzlet énül a Petőfi utcában és . a Vöröshadsereg útján, meg­nyitják a strand melletti bol­tot, még kérdőjeles a kálvá­ria-dombi bolt. Hatvan: az új lakótelepen ABC-áruház, a Gondnkát át­alakítják baromfiszakbolttá. A megye településein Bél­apátfalván és a selypi meden­— Két egyforma zárszám­adásom még nem volt. Min­den évben változott valami. Nem lehet azt mondani, hogy na, ezt megtanultam és most már így csinálom húsz éven keresztül, itt állandó változásban van minden. o o o o — Mit jelent egy 21 éves fiatalembernek a zárszámadó közgyűlés? Válaszol Bocsi Benedek, a füzesabonyi Petőfi Termelő- szövetkezet traktorosa. — Eddig még elmentem mindegyikre. — A beszámoló miatt? — Nem. Azt nem szoktam hallgatni. Kiosztják a pénzt — Nem lenne egyszerűbb ha csak d' -pénzt osztanák ki? — De. Nekem egyszerűbb lenne. De a másik meg sze­reti, ha hallgathatja az egész évről való beszámo­lót o o o o — Milyen fórumokon ke­rül megvitatásra a zár- számadási beszámoló, amíg a közgyűlésig jut. A kérdés Hídvégi Lászlónak, a füzes­abonyi termelőszövetkezet elnökének szói. — Legalább nyolc, vagy kilenc alkalommal tárgyal­ják meg a beszámolót amíg az a közgyűlésig eljut. Oda­adom a beszámoló terveze­tét a szakvezetőknek, a párt- titkárnak, a főkönyvelőnek, hogy mondjanak róla véle­ményt. Ezenkívül megtár­gyalják a termelőszövetke­zett dolgozók részközgyűlé­seken, brigádgyűléseken. Az igazi vita ott folyik a be­számoló felett A zárszám­adási közgyűlés inkább már hagyomány, van valami ün­nep jellege. Sajnos, igen ke­vés és egyre kevesebb a zárszámadáson az a hozzá­szólás, amely olyan problé­mákra világítana rá, ami lényeges, és valami miatt el­kerülte a felsőbb vezetés fi­gyelmét Nehogy ebből az derüljön ki, hogy a felső vezetés annyira jól dolgo­zik, hogy nincsenek ilyen tesítenek, egy sor üzletet kor­szerűsítenek. Bizonytalan még a rózsaszentmártoni fej­lesztés módja. Gyöngyösoro- szi új üzletet kap, Recsk pe­dig új húsboltot Hevesen előbb-utóbb megjelenik az élelmiszer kisker. az ÁFÉSZ mellett, de az időpont még bizonytalan. A Mátrában most a mátraszentlászlói üz­let épül, de nem marad mos­toha Sástó sem. Mátraszent- istván is szerepe! a tervben, ahogy a mátrafüredi gomba korszerűsítését sem lehet to­vább halasztani Mindez az idei, illetve a következő öt év előirányzatai között szerepel, de végleges terv még nincs, a hivatalos eljárás még nem fejeződött be. gondok. Vannak, de na­gyon nehezen jönnek fel ezek a dolgok. Ezt komoly hiányosságnak tartom. — Mi lehet ennek az oka? — Bizonyára mint min­den dolognak, nem egy oka lehet annak sem. Érzésem szerint az egyik fő ok, hogy a tagok . minden hónap 15- én megkapják a százszáza­lékos fizetést, s most már nincs meg az a drukk, hogy a bennmaradó húszat ki tudjuk-e fizetni, így a ke­délyek is nyugodtabbak, az emberek kiegyensúlyozottab­bak. A kicsi kérdés az már lehet, hogy csak bennem van. Vajon ugyanolyan lel­kesek is a közösség ügyé­ért? o o o o Mióta dolgozik a termelő­szövetkezetben ? —• Huszonhárom éve — mondja Hegedűs Rafael ál­latgondozó. — Eljár a zárszámadási közgyűlésekre? — Mindegyiken ott voltam a feleségemmel együtt. — Mi érdekli legjobban a közgyűlésen? — Ott mindig elmondják, hogy mi történt egész esz­tendő alatt a szövetkezet­ben. Most biztosan elmond­ják, hogy a három tsz, a két füzesabonyi, meg a dor- mándi hogy állt össze, mi­ből, mennyi termett, hogy dolgoztak a vezetők. — Es ez miért érdekli? — Miért? Hát azért, hogy mindenki pontosan tudja, ki hogyan dolgozott, miből mennyi termett, hogy miért annyi pénzt kapunk ameny- nyit kapunk. Az ember sze­reti tudni, hogy mi történik a termelőszövetkezet egész területén, és azt ilyenkor elmondják. — Mit szólna, ha egyszer elmaradna a zárszámadás? — Az nem maradhat el. Mi azt ugyanúgy tartjuk, mint bármelyik más ünne­pet, csak éppen a naptárba nincs beírva, de azért az ünnep. Az nem maradhat ei soha. Sz. A. Száz nm gyógynövéiif inegyiiiiGl (Tudósítónktól) összegezésül álljon itt két szám. Tavaly összesen 718 millió forintot hagytak ott a vevők a vállalat üzleteiben, ami éppen hatvanmillióval több, mint az előző évi össz­forgalom értéke. Ez a növe­kedés a jobb kereskedelmi munka eredménye. Főként a korszerű élelmi­szer javára változott a hely­zet Több a mirelit és félkész termék, mert az üzletek újabb és újabb hűtőpultokat kaptak. Sok minden válto- zótt az emberekben itt-ott, a pult másik oldalán. Tudják, hogy a feladatuk a lakosság ellátása, az alapvető élelmi­szerek megfelelő kínálata, és bár ráfizetésből nem élhet­nek meg, de ebben a legfon­tosabb teendőben nem a „nyereségközpontúság” ve­zérli őket Szeretnének minél jobb, kényelmesebb körülménye­ket teremteni a munkájukhoz — .mindenekelőtt a „kedves vevőért” —, de mi tűrés-taga­dás: 'önmagukért is. Terveik, elképzeléseik ezért váltanak ki elégedettséget bennünk, vérár!ókban is. £». Molnár Ferenc Megyénk különböző részei gazdag lelőhelyei a gyógy­szeralapanyagot adó növé­nyeknek. A lakosság bevoná­sával az ÁFÉSZ-ek 60 köz­ségben végeznek gyógynö­vénygyűjtést és -felvásárlást Kora tavasztól késő őszig az erdőt, mezőt járóknak jó ke­resett lehetőséget nyújt a gyűjtés. A megyében 35—40 fajta gyógynövényt szednek és kül­denek feldolgozásra. Legna­gyobb tömegben a kamilla fordul elő, amelyből 30—40 vagon kerül a HERBARIA telepeire. A hegyoldalak pi­rosló csipkebogyóiból évente 15—20 vagon indul útnak belföldi feldolgozásra és ex­portra. Nagyobb mennyiséget vesz­nek át a szövetkezeti tele­pek mákgubóból, bodzavirág­ból, kakukkfűből és anya­rozsból. A megyében össze­gyűjtött és felvásárolt gyógy­növények megközelítik a száz vagont (Sz.) Mmmfí Vevők és üzletek 1976. február 5., csütörtök

Next

/
Thumbnails
Contents