Népújság, 1976. január (27. évfolyam, 1-26. szám)

1976-01-04 / 3. szám

Világhír - tanulságokkal VANNAK VILÁGHÍRŰ magyar áruk. Nem csak a hagyományosak: az Egyesült Izzó normál égői például, vagy a Ganz motorvonatok, vagy a szegedi szalámi. A magyar ipar export áruaján­latában léteznek olyan gyárt­mányok, amelyek kifejezet­ten az utóbbi 4—6 évben ke­rültek fel márkanevet szer­zett, jól értékesíthető termé­kek • listájára. Közéjük tar­toznak a Pálma campingcik-' kek, a Labor műszerművek komplett laboratóriumai, a Grabona műbőrei, a Mecha­nikai Mérőműszerek Gyára telemechanikai rendszerei (a földgáz- és kőolajvezetékek távirányítását, távvezérlését szolgáló hírközlő és műszer­automatikai rendszerek), a győri Magyar Vagon- és Gépgyár közúti járműrész­egységei, mindenekelőtt az utóbuszokba, és a nagy tel­jesítményű teherautókba sze­relhető háfsóhidak. Az élvo­nalban találjuk a magyar gyógyszeripar legújabb hor­mon-, vitamin- és nyugtató­készítményeit, csakúgy, mint a Medicor orvosi műszereit. Korántsem azért említ­jük azonban mindezt, hogy elégedettséget sugalljunk a termékszerkezet korszerűsé­gét, nemzetközi kelendőségét áttekintve. Hiszen a nemzet­közi árucserében felajánlha­tó jó gazdasági és műszaki jellemzőkkel bíró gyártmá­nyok aránya elmarad a szük­ségestől, s elmárad a techni­kai színvonal nyújtóiba lehe­tőségektől is. Az ellenpéldá­kat, a jól exportálható ter­mékek listáját azért érdemes átböngészni, mert ezzel kap­csolatban értékes tanulságok összegezhetők. Az említett áruk mindegyi­ke — a campingcikkektől a röntgenkészülékekig — jól értékesíthető termék a nem­zetközi piacon. Kettős érte­lemben is, mert: egyrészt keresett cikkek, többet is el lehetne adni belőlük, ha a kapacitások engednék, más­részt: gazdaságos devizaho­zamúak, vagyis forintban ki­mutatott önköltségük jól aránylik a dollár- vagy ru­belbevételhez. Az átlagosnál kevesebb forintért „hoznak” egy-egy dollárt, rubelt — ahogyan a szakemberek ezt kifejezik. A KORSZERŰ TERMÉ­KEK gyártásához könnyebb nemzetközi együttműködést szervezni, ugyanis így széle­sebb körben, hosszabb távra lehet üzleti kapcsolatokat ki­építeni egy-egy piacon, ami biztonságosabbá teszi az újabb fejlesztést és a kapacitást bővítő be­ruházásokat Jó, kor­szerű termékekkel, lehet is ilyesmire törekedni, hiszen ezek vonzóvá teszik az együttműködést bárki számá­ra: színvonaluk, teljesítőké­pességük, stabil minőségük miatt. Elgondolkoztató tapasztalat az, hogy a Medicor, a Taurus, a Rába-művek és így tovább, azok a gyárak tehát, ame­lyek korszerű, eredményesen exportálható termékcsopor­tokkal rendelkeznek — nem dolgoztak az utóbbi 6—7 év­ben más körülmények kö­zött, mint a többi vállalat. Ugyanazok a szabályzók vo­natkoznak rájuk is, ugyan­abban a közgazdasági kör­nyezetben dolgoztak, dolgoz­nak. Vagyis: ne higgyük, hogy ezeknél a gyáraknál nem volt munkáskilépés, sértett beosztott, vagy vezető, eluta­sított hitelkérelem, selejt, ál­ló gép, késve érkező anyag, vagy alkatrész. Hogyne lett volna: senki sem „tett” rá­juk üvegbúrát. Ezek a vál­lalatok azonban számoltak ezekkel a nehézségekkel, tudták, kalkuláltak azzal, hogy sokszor mások érdekei ellenére kell véghezvinni akaratukat, vitával, érvelés­sel, következetességgel, mun­kával, sőt: olykor erőszakos­sággal. Nem mástól várták ezt a bizony fárasztó, ideg­tépő munkát, sőt: küzdelmet mások lazaságával, értetlen­ségével: maguk intézkedtek, vagy javasoltak, kértek, kö­veteltek is és még a legfel­sőbb fórumokon sem bátor­talanul. — Röviden: mértek kezdeményezni, vállalva en­nek kockázatát is. Ezzel a „stílussal”, nem­csak kifelé lehettek eredmé­nyesebbek másoknál, — be­felé is. Ahol biztos, jó ter­vek alapján szervezik a munkát, ott a céltudatosság, a határozottság befelé is hat: fegyelmezettebbé és tempó- sabbá teszi a munkát. A ha­tározottabb vezetés könnyeb­ben teremt rendet a saját portáján is, ami azután to­vább szilárdítja a tervszerű­séget a fejlesztésben, a kivi­telezésben. E gyakorlat legértékesebb eleme az úgynevezett ered­ményre orientált szervezet: beosztottól á vezetőig. Vagy­is: csak az eredmény számít — a kifogásra senki sem kí­váncsi. Az eredményért jár a dicséret és a pré­mium. A kifogásokért — nem jár semmi. Lehet együtt sajnálkozni a sikertelen emberrel, vagy részleggel, meg is lehet ér­teni — de megjutalmazni, mert a nehézségek dacára — nem ért el eredményt?!... Ahol üvegházat építenek az emberek köré,' aztán már nem lehet meglepő, hogy az élesedő versenyben ezek az emberek keservesen vagy egyáltalán nem boldogulnak. NINCS „ÜVEGHÄZ” sem a Medicorban, sem a Rábá­nál, vagy a Grabonánál, Tau­rusnál, a Laborműveknél — s még néhány gyárat említ­hetnénk — s ennek a tapasz­talatnak az átvétele sokat se­gíthet abban, hogy a hazai vállalatoknak egy újabb je­lentős körét felhozzák egy nemzetközileg is kielégítő színvonalra. „Felhozzák” — írom —, de nem mások: mindenütt az adott gyár kol­lektívája és vezetése együtt tegye, mert csak együtt tehe­ti ezt. Gerencsér Ferenc ! A/ ügyész vallomása §ffiekes, speciális fel­adatot^ lát el * az’ igazság­szolgáltatás rehdSzerében az • ügyész.’ A köztüdat sze­rint^' egyéb feladata sincs, minthogy vádat emeljen és „tűzzel-vassal” keresztül vigye, hogy a vádlott az il­lető bűncselekményért já­ró intervallumban a leg­magasabb büntetését kap­ja. Az ügyészi pulpitus mellett ülő jogász valóban foglalkozik azzal, hogy az illető vádlott elkövette-e és miként, illetve milyen kö­rülmények között a vádban foglalt bűncselekményeket. Kérdéseket tesz fel, s e kérdések nagyrészt — leg­alábbis a hallgató így vé­li —■_ a vádlott bűnösségét igyekszik bizonyítani. És mégis — többször elő­fordult, hogy éppen az ügyész mérsékelte a vádat, vagy pedig kérte a bírósá­got, hogy a vádlottat bűn- cselekmény, vagy bizonyí­tottság hiányában mentsék fel. Nem könnyű az ügyészi munka. Erről akkor győ­ződtem meg, amikor be­szélgetést folytattam dr. Magyar Elemérrel, az Egri Járási-Városi Ügyészség ügyészével. — Kíváncsi lennék, ho­gyan lett valakiből ügyész és még hozzáteszem a szabványos kérdést: mi­ért? — Valószínűleg még so­káig azok közé a nehezen megválaszolható kérdések közé tartozik, mint az, hogy miért és hogyan lesz valakiből tűzoltó, gépko­csivezető vagy űrhajós. Gyermekkoromban még jobban vonzott a mozdony- vezetői pálya, mint az ügyészi hivatás. Az ügyészi pályáról sokáig olyan el­képzelés élt bennem, hogy az ügyészség a katonaság­hoz erősen hasonlító fegy­veres tesfület. ahol mogor­va emberek élnek, egymás­sal szigorú alá- és fölé rendeltségben. Ezek az em­berek a bírósági tárgva'ás során körömszakadtáig har-olnak azért, hogy a vádlottat ítéljék el. Aztán — negyedéves egyetemista koromban a sors szeszélye úgy hozta magával, hogy a hathetes szakmai gyakor­latomat az egri járási ügyészségen töltöttem el. Itt láttam először a való­ságban, hogy milyen szép — és mennyire más is, mint ahogyan elképzel­tem! — az ügyészi munka. Egy biztos; ma már nem cserélném el a mozdony­vezetéssel. .. — Mi az a szép, amit ebben a munkában talál­hat a jogász? — Az ügyészség felada­tait alapvetően a Magyar Népköztársaság Alkotmá­nya határozza meg. Az ügyészségre vonatkozó rész­letesebb szabályokat az 1972. V. Törvény tartal­mazza, amely szerint az ügyész felügyeletet gyako­rol a nyomozás törvényes­sége felett, ellátja az álta­lános törvényességi fel­ügyeletet és részt vesz a bí­rósági eljárásban. Az ügyé­szi tevékenység tehát rend­kívül sokrétű. A magam ré­széről a felsoroltakon belül a nyomozás törvényességé­nek a felügyeletét végzem Egerben és az egri járás­ban, és részt veszek mun­katársaimmal együtt az eg­ri járásbíróság tárgyalása­in. — Nyomozás felügyele­te... Mit jelent ez? — Eddigi tapasztalataim szerint a laikusok a nyo­mozás felügyeleti munká­ról szinte semmit sem tud­nak, pedig ez a büntető ügyészi tevékenység egyik legfontosabb része. A nyo­mozás felügyelete során el­bíráljuk a büntető eljárás­sal érintett személyek pa­naszait, ha kell, meghosz- szabítjuk a nyomozás ha­táridejét, a rendőrség elő- teriesztésére elrendeljük és szükség esetén meghosszab­bítok az előzetes letartóz­tatásokat. A jelentősebb ügyek nyomozását folya­matosan figyelemmel kí­sérjük, szükség esetén a fontosabb nyomozásoknál is jelen vagyunk és felügye­lünk arra, hogy ezzel kap­csolatban törvénysértés ne történhessen. — Az ügyész szerint: M lehet bűnös? — Munkánk egyik leg­fontosabb része a rendőr­ség által kinyomozott ügyek felülvizsgálata. Ekkor kell döntenünk abban a kérdés­ben, vajon bűnösnek tar­tom-e azt az embert, akit a rendőrség gyanúsított­ként hallgatott ki, és ha bűnös, vádat emeljek-e el­lene? A kisebb jelentősé­gű bűncselekmények eseté­ben lehetőségünk van ar­ra, hogy a gyanúsítottat fi­gyelmeztetésben részesítsük, vagy ügyét a munkahelyé­re küldjük meg fegyelmi elbírálás végett... Az ügyé­szi munka eredményessé­gének egyik fokmérője a vádemelés eredményessége, vagyis az, hogy a megvá­dolt személyek közül há­nyat ítél el a bíróság. Az egri járási-városi ügyész­ség váderedményessége jó­nak mondható: általában 95—96 százalék között mo­zog. Ez annyit jelent, hogy száz megvádolt személy közül négyet-ötöt mente­nek fel a bíróságok. A vád ­emelés eredményességét a felettes szerveink rendsze­resen megvizsgálják és a felmentésekkel j végződő ügyek tanulságait is időn­ként megbeszéljük. — Ezek szerint látvá­nyos az ügyészi munka? — Munkánk kétségkívül leglátványosabb része a bí­rósági tárgyalás. Nem cso­da, hogy olyan sok író és újságíró fantáziáját moz­gatta meg a büntető eljá­rás e végső szakasza, ahol leginkább érvényesülnek a büntető eljárás olyan alap­él vei, mint a védelemhez fűződő jog. a szóbeliség, a közvetlenség és a nyilvá­nossá», „ » i Egereseim újra mi eilsők ikozfttit Hogyan sikerült bányászok! December 10-én nevezetes csillét indítottak útnak az egercsehi aknától a szénosz­tályozóig vezető drótkötélpá­lyán. Ebbe a csillébe rakták az utolsó öt mázsa szenet, amely az éves terv teljesíté­séhez még szükséges volt: összesen 201 ezer tonna sze­net termelt addig a napig a bánya. Nevezetes lehet, de nem szokatlan — mondhatja az olvasó, hiszen naponta ad­tunk hírt év vége előtti terv­teljesítésekről. Egercsehiben azonban más a helyzet. Hosszú idő óta tartó ered­ménytelenség, csüggedés, majd újra kísérletezés után sikerült maradéktalanul vég­rehajtani a kitűzött feladato­kat. öt éve teljesítettek utol­jára tervet: az ország 28 mélyművelésű szénbányája közt a rangsorban jobbára az utolsó körüli hely volt az egercsehieké. Teljesítmé­nyükkel most az ötödik hely­re léptek elő. „LÉTKÉRDÉS VOLT ELŐRELÉPNI.. A sorozatos sikertelenségek rontották a hangulatot, s az elmúlt években nagyon sok jó bányász hagyta ott az ak­nát és keresett más megélhe­tési lehetőséget Az itt mara­dók, igen rossz körülmények között dolgoztak: állandóan változtak a geológiai viszo­nyok, gépesíteni nem tudlak, a termelés gazdaságtalan volt. Nemegyszer leírtuk már mindezeket, s mindig arra a következtetésre jutottunk: a brigádok áldozatvállalásá­nak, kemény munkájának köszönhető, hogy nem vált kritikussá a helyzet. A hír így is elterjedt, nincs ennek a bányának jövője, minek ittmaradni, amikor úgyis be­zárják? — Tisztán láttuk, hogy itt előrelépni: létkérdés, — mondta beszélgetésünkkor — Ebből most csak a nyilvánosságot emelem ki, amely azt jelenti, hogy a bírósági tárgyalásokat — néhány eset kivételével — bárki meghallgathatja. Az egri bíróságnak is van egy­két állandó „törzsvendége”, idős nyugdíjasok, akik az érdekesebb tárgyalásokon rendszeresen megjelennek. — Akkor most szóljunk a tárgyalásról, az ügyész szemszögéből. — Akik a bírósági tár­gyalásokat csak a regé­nyekből ismerik, azok va­lószínűleg csalódnának az igazi tárgyaláson, és min­den bizonnyal unatkozná­nak is... A bírói tárgyalás során ugyanis sok esetben aprólékosnak, hosszadal­masnak tűnhet, hiszen —- hogy más példát ne említ­sek — a vádlottról akkor is be kell bizonyítani, hogy bűnös, ha a bűncselek­mény elkövetését — beis­merte! — Itt nincs helye sem­miféle előítéletnek. Aki jó ügyész akar lenni, annak tudomásul kell vennie, hogy nem a vádlott szavai, hajának hossza, vagy bőré­nek színe a bűnösség bizo­nyítéka, hanem az összes beszerzett bizonyítékok el­fogulatlan értékeléséből le­het valakinek a bűnösségé­re megalapozott következ­tetést levonnj. Ezt a követ­keztetést az ügyésznek is el kell végeznie, hiszen a tárgyalás végén, az ítélet- hozatal előtt, mind az ügyész, mind a védő per­beszédet mond, amelyben állást kell foglalniuk, hogy a bíróság számára milyen döntés meghozatalát java­solják. — Az elítélés: „szük­ségszerűség”? ... — Téved, aki azt hiszi, hogy az ügyész minden­áron a vádlott elítélésére törekszik. Az ügyésznek éppúgy az anyagi igazság kiderítése a feladata, mint a bíróságnak, még akkor is, ha «z a tevékenysége Morvái Miklós, a bányaüzem pártbizottságának titkára. — Sok szó esett itt már a gépe­sítésről, s a kísérletek siker­telensége után szinte min­denki arra hajlott, Csehiben maradunk, a lapátnyél mel­lett. Nagy meggyőző munkára volt szükség, hogy elhiggyék: mégis érdemes gépet idehoz­ni, csak jól kell választani. Tudtuk, hogy különben vége a bányának. — A vállalat abban is se­gített, hogy több mérnök idehelyezésével. felfrissítette a vezetést. Így került ide a gépészeti csoportvezető, az akna főmérnöke. Olyan he­lyen dolgoztak Borsodban, ahol gépeket alkalmaztak, s tudták, milyen problémák adódhatnak. Meggyőzni, agi­tálni, szervezni: kemény munka volt ez mindany- nyiunknak. De a bányát si­került megmenteni. Senki előtt nem. kétséges ma már, van jövője, érdemes itt dol­gozni. Simon Sándor, a bánya­üzem főmérnöke: — Emlékszem, 1973-ban még én mondtam azt egy ri­portban: nincs értelme a gé­pesítésnek. Ma már más a helyzet, meg kellett változ­tatni ezt a véleményt. Ápri­lis 28-án érkezett az első maróhenger, januárra várjuk a másodikat. Nagy teljesít­ményű berendezés, ez volt a siker forrása az idén. Itteni bányászokat küldtünk el Lyukőbányára, hogy megis­merkedjenek a géppel, s őket állítottuk mellé a fron­ton is. Naponta három­négyszáz tonnát termel ez a maróhenger, az úgynevezett 12-es ereszkei front jobb­szárnyán. A felét az összes kihozatalnak. Jövőre ez a front három szárnyra bővül és ide kerül a második gép is. esetleg a vádlott ártatlan­ságának megállapításával jár. A büntető eljárás bí­rósági szakaszában kifejtett ügyészi munkára vonatko­zó Legfőbb Ügyészi Utasí­tás szerint „Ha az ügyész a bizonyítás eredménye alap­ján arra a meggyőződésre jut, hogy a vádlott bűnös­sége nem bizonyítható, a vádat elejti." Ez tehát az ügyész szerint nemcsak jo­ga, hanem kötelessége is. — Persze ez nem mindig könnyű feladat és azt sem állítom, hogy minden eset­ben sikerül. Hiszen ha én már egy embert megvádol­tam, nyilván azért tettem ezt, mert bűnösnek tartot­tam. Nem éppen kellemes dolog, a tárgyalás közben rájönni arra, hogy téved­tem. Azért „szerencsére” ritkán kerülök ilyen hely­zetbe. — Talán furcsa kérdés: a szakember szerint léte­zik-e a bűnözők és a bű­nöző jelöltek „kategorizá­lások”. — Érdekes kérdés, és a rendőrtől a börtönőrig minden igazságügyi dolgo­zónak fel lehetne ezt ten­ni. Elsősorban azért, hogy okoz-e az emberben előbb- utóbb fásultságot, kiábrán­dultságot a sok bűnöző, a sok bűn látványa. Én azt tartom, hogy igenis min­denki megváltoztatható, csak nem biztos, hogy eh­hez a megfelelő módszere­ket használjuk. A gyógyít­hatatlan betegséget is az orvos csak addig tekinti annak, anvg a jó diagnózi­son keresztül meg nem ta­lálja a betegség ellenszerét. A statisztikai adatok bizo­nyítják, hogy az emberek nagy többsége soha nem követ el semmilyen bűn- cselekményt, és nem is válik bűnözővé. Sőt a becsületet emberek nagy tömege adji az erkölcsi alapot a bűnül­dözői munka eredményes­ségéhez — mondotta befe­jezésül dr. Magvar Elemé „ügyészi vallomásában”. Eátw Gábos „EMBERIEN AZ EMBEREKKEL...” — Én örülök ennek a tel­jesítménynek, de a legna­gyobb eredménynek mégis azt tartom, hogy sikerült jó közösségeket összekovácsolni — fogadott Holtai Árpád, az akna főmérnöke. — Meg­szerették a gépet, bíznak a jövőben. Megszűnőben van­nak azok az ellenségeskedé­sek, amelyek a bányászok és a vezetők között gyakran előadódtak. A durva hang, az idegesség, sokszor az eredménytelenség miatt, bi­zony jellemző volt itt a bá­nyában. — Én januárban kerül­tem ide. őszintén szólva nem örömteli dolog egy nyugodtabb munkahelyről, városi környezetből ide­csöppenni, de azt sem mondhatom, hogy megbán­tam. Érdemes volt éjsza­kázni, kísérletezni. Persze, arról is szólni kell, hogy’ olyan szakaszba értünk a fronton, ahol könnyebb jól dolgozni, kedvezőbb a szén elhelyezkedése. Ezt a le­hetőséget viszont ki kell használni; mert ha nincs meg a megfelelő gyorsaság a fejtésben, összekemé- nyedik a szén. Ez volt ko­rábban is az egyik baj, ami nagyon megnehezítette a bányászok munkáját. Nagy H. Pál az elővájá- sok híres régi brigádjának vezetője jól emlékszik ezekre a nehézségekre. Ne­ki egy ideje már nem a csákány, a fúró a munka­eszköze: a legutóbbi szak- szervezeti választáson az akna üzemi szakszervezeti bizottságának titkárává vá­lasztották. — Ha már ennyit küsz­ködtünk, ezt még meg kellett próbálnunk: jöjjön újra a gép. De itt a han­gulatot kellett elsősorban megváltoztatni a jövő ér­dekében. Rossz volt a hí­rünk, rosszak voltak a geológiai viszonyok, meg rossz volt a viszony a ve­zetők és a bányászok kö­zött is. Sokszor előfordult, hogy a kereseteket igye­keztek „összedolgozni”, s aztán joggal alakult ki a vélemény, minek hajtani, úgyse kapunk többet! Ügy érzem, változtak ezen a téren a dolgok. Most az­tán majd pénz is több lesz, és reméljük, jobban kitű­nik, a kereseteknél is, ki dolgozik rendesen és ki az, aki csak beszélni szeret. JÖVÖRE: ÉLÜZEM Kicsit meglepődtem, mi­kor Péter József, az akna belüzemi pártalap6zerveze- tének titkára beszélgetés közben megemlítette: jövő­re élüzem akar lenni az egercsehi bánya. — Egy műszak, egy ton­na, ez a bányászatban már alapvető mérce. Annyit je­lent, hogy műszakonként legalább egy tonna kiter­melt szén jusson egy mun­kásra, beleértve a külszí­nieket és a kisegítőket is. Ezt a szintet még soha nem értük el, csak az idén. A gép sokat lendített a dolgon, mellette nincs mese, hajtani kell. A leg­utóbbi választásig én is elővájáson dolgoztom, g látom, hogy most ott is, meg a többi kézi fejtésű munkahelyen egyaránt fel­gyorsult a tempó. Most aztán, hogy már teljesít­jük a tervet, van idő egyéb problémákkal is foglal­kozni : emberekkel, szociá­lis eltátot‘sá<»<tol és így to-’ vább. Ki kell például ter­jesztenünk a gépesítést az _ e'ővá tosokra is. Bővíteni* kell a csapatokat, újakat szervezni. . ^ — A iászeren'-se most, ÚgV t"n>k, mell^nk 0***0- dnH\ De az már re ttunk múlik, hagt/an használjuk ki a szerencsénket... Ifíekelí l3áí»<ün? Smim 0 387$. masára*®

Next

/
Thumbnails
Contents