Népújság, 1974. december (25. évfolyam, 281-304. szám)
1974-12-06 / 285. szám
Megszervezett Hapireadem A tervszerű továbbképzés F ölösleges lenne fönnakadni azon, hogy az Ällami ipar 1,4 milliárd forint értékben szállított több árut a belkereskedelemnek júliusban, mint januárban. A készletezésben, a szállítási szerződések teljesítésében, az áru átadásában ezernyi ok bonyolult kölcsönhatása játszik közre. Ám az már elgondolkoztató, hogy ugyan e két hónapot figyelembe véve, a bruttó termelésben 17 százalékos eltérés tapasztalható. azaz ennyivel nagyobb árutömeget állított elő az ipar júliusban, a januárihoz mérten. Holott a dolgozók létszáma — nem tévedés a mosolygásra késztető adat — hat hónap alatt mindössze 300 fővel gyarapodott, ami nyilvánvalóan nem hozhatott kiugró fellendülést a termelésben. Hanem akkor mi? Az, hogy az ipari termelés lázgörbéje éppen csúcshoz érkezett, hogy azután megint lejusson a völgybe. Az egyenetlen munka a nagy eltérések szülője. Ez nemcsak általában, az ipar egészére, hanem részleteiben, az egyes iparágala-a értve is igaz. Hiszen például a műszeripar bruttó termelése éppen kétszerese volt júniusban a januárinak, tizenkét hónap átlagához viszonyítva. Persze, ne tagadjuk, bizonyos szezon jelleg — így a húsiparban, a konzervgyár- tó iparban és másutt — érvényesülését, jogosultságát, a népgazdaságilag indokolt fékezés és gyorsítás területenkénti indokoltságát. Ezt azonban hiba lenne összetéveszteni a szervezetlenségből fakadó egyenetlenséggel, az emberek és eszközök hol túl nagy, hol túl csekély igényűét hozzászólásban is elhangzott a vélemény: ennek a mostani beszámoló taggyűlésnek a vitája olyan színezetű, mintha nem is az apci Qualital III. párlat apszervezetének a tagjai ülnének együtt, hanem valamelyik gazdasági fórum felső és középfokú vezetői. Mintha nem is az alapszervezet kommunistáinak munkáját tették volna a mérlegre, hanem a vállalatgazdasági feladatait. Csakugyan, sokkal inkább volt nevezhető a taggyűlés jó részében termelési tanácskozásnak, mint kommunisták számvetésének. Igaz, a kommunistáknak a termeléshez is legalább „any- nyi” közük van, mint a politikai munkához. A tervek, a munkaszervezés, a termelési feladatok eredményei és nehézségei bizonyára azért kerültek ilyen túlsúlyba, mert erre minden okuk megvan az apci- aknak. Mondhatjuk következtetésként. Hiszen ha itt „nem szorítaná őket a cipő”, kevesebbet emlegették volna a gazdasági ügyeket. De az is igaz, hogy ennek a III-as alapszervezetnek a tagjai az „irodaházban” dolgoznak, köztük a gyár vezetői, tehát személyüket el sem tudják szakítani a vállalati ügyektől, mivel ezek foglalkoztatják őket „hivatalból” is. Hiszen nem is csekély értékű dolgok ezek. Elég hivatkoznunk arra a hozzászólóra, aki többek között elmondta, hogy az öntvénytervét a gyár 1970 óta még egyszer sem tudta teljesíteni. Az öntödék az idei összegezéskor csak olyan v^mot mutathatnak majd ami az 1970-es terv teljesítésének felelt volna meg. Pedig vninden évben emelkedett a termelés azóta is. Vagy egy másik téma: az irodaház dolgozói a nyolcórás munkaidejüket, a felmérések bizonvsága szerint. csak 61 százalékra használják ki A gyárból engedéllyel kilépőknek 96 százaléka nedig magánügyének inzéséért hagyja el a portát: ez is tííább adalékként került szóba. Vagyis; nagyoa taamoly bevételével. Egyenletesen termelni annyit, mint módszeresen szervezni. Az alapelvhez nem fér kétség. Ahhoz már sokkal több, ahogyan ez az alapelv a vállalatok, a gyárak gyakorlatában testet ölt. Néhány, még kivételnek számító eset igazolja —, a ruházati iparban, a gépiparban —, hogy 30—35 százalékos termelékenységnövekedés ellenére a munkások a korábbinál sokkal nyugod- tabban végzik dolgukat, egymást követő teendőiket. Azért, mert a szervezési intézkedések végrehajtása után egyenletesebbé, megszervezett ritmusúvá vált a termelés. Ennek egyik haszna a termelékenység szembetűnő emelkedése. De csupán egy a sok közül. Mert ugyanilyen fontosságúnak tarthatjuk az emberekre háruló terhek mind személyek közötti, mind időbeni arányosabb megoszlását, a vállalati belső szervezet feszültséggócainak fölszámolását, s így tovább. Tüneteket kereső hálónkon fennakadnak hónapok, amikor a gyapjúszövet-termelés 600 ezer négyzetméterrel nagyobb, mint a másikban, s ez bizony húsz százaléka a teljes havi mennyiségnek, amit a gyárak kibocsátanak. Az ember azt gondolná, esetleg új üzem kezdte meg a munkát, s ezért a nagy növekedés. A feltételezés alaptalan. Csupán jobban kijött a lépés. Erre azonban a termelésben — a tervszerű,szervezett termelésben — nem lehet hagyatkozni; az áru nem a szerencse szülötte. Mint ahogy a hazai termelésű gépipari fogyasztási cikritmus f kék némelyjke — némelyike? legtöbbje! — szintén 10— 15 ezer darabos mennyiségi eltérésekkel ugrál föl-le a hónapok lépcsőfokain. Igaz, a billegés esetleg kiegyenlítődik a kereskedelemben, talán az exportban is, de vajon ezt teszi agyártóasztaloknál, az idegrendszerekben, a munkások, alkalmazottak hol végső határig történő megterhelésében, hol képességeik tizedének igénylésében? A szervezetlenség — s következménye, a termelés egyenetlensége, a termék minőségromlása, a költségek indokolatlan növekedése — olyan betegség, mely a test minden részére kihat. Ha hatalmába keríti a kezet, akkor a láb sem kerüli el. Gondoljuk csak meg, mi történnék testünkkel — életünkkel! —, ha vegetatív idegrendszerünk parancsai alapján a szív úgy vélné, dobbanok öt perc alatt any- nyit, mint egyébként tíz alatt kellene, s akkor öt percre megállhatok... K éptelenség? De hiszen nem egy vállalat szervezete e képtelenséget ismétli hétről hétre, hónapról hónapra. Lélekszakadva rohan a csúcsra, aritmiás zavaraira nem ügyelve, hogy utána beletörődő magatehetetlenséggel csússzék le a völgybe. A szervezés — előbbi hasonlatunknál maradva — csak első szakaszában a beteg szervezet gyógyítása. Azt követően maga az egészséges szervezet létezésének módja. Ez utóbbiért kár áhítozni addig, míg a gyógyítás nem zajlott le. S esetünkben ez azért egyszerűbb, mert gyógyítónak és gyógyulónak egynek kell lennie. M. O. Ezekben a napokban különösen sok tennivalójuk akad az állami szervek, gazdasági egységek, intézmények személyzeti vezetőinek, oktatási előadóinak. Most készítik ugyanis a több évre szóló továbbképzési, beiskolázási terveket. Nagy figyelmet, gondos körültekintést igénylő munka ez, hiszen nem kisebb dologról van szó: el kell dönteni, hogy jövőre és a következő években hol képezzék magukat a különböző vezető posztokon dolgozó emberek, illetve azok, akik rövi- debb-hosszabb időn belül vezetők lehetnek. A Központi Bizottság káder- és személyzeti munkáról szóló határozata egyik részterületének gyakorlati megvalósítása van tehát napirenden. Korántsem arról van szó, hogy a politikai, szakmai képzés valamiféle kiváltságos primér helyzetet foglalna el a kádermunka összességében. Csak része az egésznek — talán nem is a leglényegesebb. Mégis valljuk, hogy a tanulásra, továbbképzésre vonatkozó helyes célkitűzések következetes érvényesítése nélkül aligha lehet előrelépni. Kik tanuljanak? Az előkészítés, a személy szerinti kiválasztás egyik legalapvetőbb feltétele az, hogy mindenekelőtt azok tanuljanak, akiknek jelenlegi munkakörüknél, beosztásuknál fogva a legnagyobb szükségük van a hiánvzó ismeretek megszerzésére. Máris tapasztalható, hogy ugrásszerűen megnőtt a tanulási kedv, nagyon sokan vállalkoznak politikai és szakmai tudásuk bővítésére, új ismeretek megszerzésére. Amikor joggal kimondjuk, hogy e jelenseg örvendetes, ugyanakkor hozzá kell tennünk azt is, hogy a „mindenki tanul” nem egyenlő a tervszerű továbbképzés megvalósításával. Tehát ezúttal az önkéntes jelentkezés gyakorlatához messzemenő terv- szerűségnek kell párosulnia. Miért hangsúlyozzuk ezt? Helyenként mechanikusan készítik elő a továbbképzést, nem a reális igény és szükséglet szerint. Valamiféle rosszul értelmezett számszerűségre törekednek — mondván, „ne érje szó a ház elejét” — Inkább tamílni küldik azokat is, akiknek nem szükséges, vagy éppenséggel nincsenek felkészülve a. bonyolultabb ismeretek befogadására. jNem elég c»sk megnyerni De nézzük tovább. Nem elegendő, ha ezúttal csalt a vezetők továbbtanulását tervezik. Gondoskodni kell róla, hogy az eddigieknél jóval több tehetséges munkás elinduljon az ismeretszerzés olykor nem könnyű, ám mégiscsak végigjárható útján. Mindezt azért mondjuk el, mert tapasztalható, főként a termelő egységekben, hogy csak a közép- és felsőbb vezetők politikai, szakmai és vezetési ismereteit teszik mérlegre. Az utánpótlásra, tanulásra alkalmas jelölteket viszont szélesebb körből kell kiválasztani. Ez nyilván több munkával jár, de annál nagyobb eredményt ígér. Persze a fizikai dolgozók továbbképzését, beiskolázását sem lehet rutinszerűen megoldani. Nem elég, ha sikerül megnyerni a munkást a tanulás számára, hanem megfelelő feltételeket kell teremteni ahhoz, hogy zavartalanul tanulhasson, anyagi vagy egyéb hátrányok ne érjék emiatt/ Tulajdonképpen most kell újra megteremteni egy tartalmában, módszerében egy-' aránt megfelelő képzési rendszert, amelynek segítségével a tehetséges fizikai dolgozók, nők és fiatalok folyamatosan felkészülhetnek a politikai munkára, közéletre vagy akár az állami, társadalmi és gazdasági irányító tevékenységre. Most, amikor készülődünk pártunk soron következő XI. kongresszusára, különös jelentősége van a fizikai dolgozók testületi . munkára történő felkészítésének. Ezért a to« vábbképzési tervek összeállításakor ezt is szem előtt, kell tartani. közérdekű munka Jó példa akad bőven. Megyénkben is szervezett tanfolyamon készülnek az üzemeit által javesolt fiatal munkások középiskolai, illetve főiskolai tanulmányaikra. A megyei oktatási igazgatóságon tanfolyamat szerveztek olyan fizikai dolgozók részére, akiket viszontláthatunk majd a megye politikai közéletében. Visszakanyarodva a továbbképzési tervekhez: elkészítésükért aligha lehet egyedül a személyzeti munkát végzőket felelőssé tenni. Az egyéni és csoportérdek összeötvöződik a társadalom egészének érdekeivel. Az ismert mondás, hogy „magadnak tanulsz”, ma sokkal ösz- szetettebb, s valójában újszerű értelmezést kap. E közérdekű munka eredményes elvégzéséhez nagy segítséget nyújtanak a párt- szervezetek. Nemcsak segítik, de irányítják és ellenőrzik is az előkészületeket. Az, MSZMP Központi Bizottsága tavaly novemberi —- s káder- és személyzeti munka főbb feladatairól szóló — határozata, valamint a helyi végrehajtást szolgáló megyei pártbizottsági intézkedési terv sokoldalúan megszabja a feladatokat A tennivaló maradéktalan végrehajtása,’ gyakorlati megvalósítása,' egyúttal a pártszervezetek,® kommunisták kongresszus? felkészülésének folyamatát)® is beletartozik. Szabó Atme A taggyűlésekről jelentjüks A középpontban a termelési kérdések Az apci Qualital III-as alapszervezete kettéválik dolgok hangzottak el, az kétségtelen. De csak általában, sohasem a pártszervezet tagjaira szabva, legfeljebb úgy említve az ügyeket, hogy ebben és ebben a kommunistáknak is példát kell mutatniuk. Kétségtelen az is, hogy a gazdasági és termelési kérdések hosszadalmas fejtegetése során a jelenlevők egy része elkezdett halkan sus- ’ torogni, erről is, arról is. Mielőtt bárki félreérthetné: a kommunistákra nagyon is rájuk tartozik mindaz, ami a gyárkerítésen belül zajlik, a gépeknél, a műhelyekben vagy a raktárakban. De a taggyűlésen nem lehet olyan légkör, mint a termelési tanácskozáson. Ebben az ügyben az alapszervezet vezetőit is bátran lehet figyelmeztetni: ne engedjék a hozzászólások során a napirendet „elvinni” más irányba. A hozzászólók pedig fegyelmezzék magukat, és tartsák mondanivalójukat a megadott területen. Ezek után kanyarodjunk vissza a vezetőség által előterjesztett beszámolóra, amely nagyon sokoldalúan és alaposan elemezte az eltelt négy év munkáját, annak eredményeit és hiányosságait is. Sok szép megállapítást sorolhattak fel a pezsgő politikai életről, a szakmai és ideológiai képzés jeles eredményeiről, a pártépítésről és még több másról is. De nem hallgatták el a véleményüket ott sem, ahol bírálni kellett. Végül: az eddigi szervezeti felépítésben jelentős változást mondtak ki haté- rozatilag a pártszervezet tagjai. Tekintettel a magas taglétszámra, elhatározták, hogy két alapszervezetre oszlanak szét. Ezzel is elő akarják segíteni azt. hogy az alapszervezet élete felpezsdüljön a munkában is azonos területen vagy közel hasonló területen dolgozók egy szervezethez tartozzanak, gondjaik, problémáik, de feladataik is egyezzenek, tehát ezekről tárgyalni, vitán!, ss. eredményhes toé&§tő megoldásokat keresni: közös ügyük legyen. Helytelen lenne a mostani taggyűlés alapján megítélni a III-as alapszervezet tevékenységét, ahogy ezt korábban elmondtuk, mivel agyári pártbizottság is úgy foglalta össze a véleményéterről a szervezetről, hogy az elmúlt négy év során jó munkát végzett. És ez a döntő, még a mi mostani kritikai megjegyzésünkkel együtt is. (gmf) Salgótarján Kemerovo-lakótelepén 1968-ban adták át eeo első lakásokat. A lakótelep teljes elkészülte után 800 Io« kásbol áü majd. Képünkön: a fiatal lakótelep és ifjú lakói. {MTl-foto — Király Krisztina| — Igazából azt sem tudom, hogy kicsodák voltak, harminc esztendő után is alig tudok róluk valamit, mégis gyakran eszembe jutnak. Különösen ilyentájt, decemberben, a felszabadulás évfordulója idején... Középkorú munkásasszony emlékezik, beszél így Petőfi- bánya egyik takaros, kertes családi házában. Levele hívott a találkozóra. Egy oldalon néhány sor: elmondana néhány epizódot az életéből. Néhány nap történetét. Ha érdekel bennünket. Ülünk a nagy szobában, s- hallgatjuk Telek Jánosáét: — Még jóval a szovjet katonák megjelenése előtt, az egyik vasárnapon, úgy ebéd után, nekivágtunk a hegynek, hogy átsétáljunk Rózsaszent- mártonba egy kis látogatásra, Ocsovaiékhoz, A mostani gázcsere-telep mellett vezetett az utunk, s ahogy megyünk, arrébb, a „sturdék”- ban egyszer csak megpillantunk egy férfit. Fekete siltes sapkában állt, katonakabátban, civilnadrágban, s mikor közelebb értünk, megszólított. Kérdezte, hogy hová. kihez megyünk, s vannak-e Pernyepusztán, Selypen német katonák. Aztán meg a nevünkre volt kíváncsi és arra, hogy hol lakunk. Sorban, mindenre válaszoltunk, s erre az idegen, láthatóan megnyugodott. Utána pedig azt mondta, hogy ha a telepen netalán elfognák őt, vagy valamelyiküket — s ekkor láttam, hagy társai is vannak —, hát a férjemre mvathozmk mosd,, bátrátHősök a ködben juknak, régi ismerősüknek nevezik magukat. Amit ne feledjek. Különben, lehetőleg még sötétedés előtt igyekezzünk vissza, hogy felismerjenek bennünket. Ne féljünk tőlük, felőlük nyugodtak tehetünk. Nem bántanak... Ügy is lett: még napvilágon hazajöttünk. Útközben megint láttuk őket, emlékszem, heten voltak, álltak, s fürkészték a vidéket... Soha többé nem találkoztam velük. Eltűntek előlem. Csak jóval később, Heltai Tibortól hallottam, hogy szlovák partizánok voltak, s Ecséd környékén teljesítettek éppen feladatot. — Ki az a Heltai Tibor? — kíváncsiskodunk. — ö is egy érdekes katona volt.. Mint utóbb kiderült, hosszú ideig dolgoztam körülötte a petőfibányai, ideiglenes katonai ispotályban, mini „szesztra”, de tulajdonképpen csak néhány éve tudtam meg róla, hogy valamelyik szovjet egyenruha őt takarta. .. Régi emlékei színterére tért utóbb vissza, s ahogy érdeklődött az egykoriakról, úgy igazították hozzám, s akkor ismert fel. Azóta levelezünk. S bizonyságul előkerülnek a valamikori harcos sorai, meg egy sereg más emlék — kép, újságkivágás — a jókora dobozból. Űjaftb írásokat mutat, frissebbeket — Ezt Tupcsijenko őrnagyról írták, válaszul, hogy kutattam utána... Mondhatom, véletlenül került elő a múltból Tupcsijenko kapitány, vagy ahogyan mi ismertük: Iván, a kórházparancsnok is. A tv-ben fedeztem fel, egy visszaemlékezése alkalmával. A hangszíne volt előbb ismerős, ahogy mondta: „Parr- nyapusszta, E csőd, Lőrinci, Salyp’’. Aztán amint jobban néztem, a vonásai is olyannak látszottak, mintha már láttam volna valahol. Míg egyszer csak felismertem: nini, hiszen ez a mi Ivánunk! Keresem azóta is, szeretnék vele beszélni, néhány szót váltani, mert derék, jóravaló ember volt. S szeretnék vele örülni, hogy végül is, csak megmaradt a lába, amit a sebesülése után a legnagyobb rábeszélés ellenére sem engedett levágni. Igaz, hogy most biceg, sántít, de, ahogyan láttam a képernyőn: jár. S ez a fő! — Hát Katyusa — kérdezzük egy másik, emlegetett szovjet emberre utalva —, Katyusával mi van? — Katyusát, kedves Ka- tyuskánkat meg ebben a képeslapban láttam viszont, éppen az idén. Itt áll ni, az újságban, itt a többiek között, avval a sok kitüntetéssel. Ö ápolónő volt a kórházunkban, s nagyon szerettük. .. Már írtam neki is, s várom a válaszát. Eljön, mm-jön el? — kérdezgetem^ találgatom magamban. Ta» Ián... Nézzük, hallgatjuk az asz* szonyt S találgatjuk mi iss vajon miért akarta mindezt elmondani. Miért beszél any* nyi melegséggel a hangjában mindezekről, miért idézget» újra meg újra a ködbe ve« szett hősöket? Kíváncsian] már-már szólnánk, amikor más témába csapva, kérdés nélkül is válaszol vendéglátónk: — Különben, nagyot főri dúlt azóta a világ errefelé is. A telepi bérház szűkös kis lakásából a magunk építette új otthonba költöztünk^ Igaz, kölcsön kellett hozzád de már régen kiegyenlítettük a tartozásunkat, nem vártuk ki a határidőt. A gyerekek megnőttek: a fiam, aki akkoriban négyesztendős volta művezető a gépüzemben, a kicsi lányom is asszony, itt dolgozik a boltban. A fia- máknak szép lakásuk van, a lányomék most építkeznek. Divatosabb a kertes ház... S a férjem? Aki betegen jött haza a háborúból? Ma is bírja a munkát. Többszörösen kitüntetett dolgozó, egy idő óta a tanműhelyben van, a fiatalok között. Jól érzi magát. S jól vagyunk valamennyien. .. Gyón! Gyula ém&zJsűgt & A