Népújság, 1974. június (25. évfolyam, 126-151. szám)
1974-06-09 / 133. szám
A Minisztertanács tárgyalta: Csökkentett munkaidő a kereskedelemben Összkép ' A KORMÁNYZATI MUKKÁ kialakult gyakorlata _ze- rint, a Minisztertanács áttekintette az elmúlt időszak, pontosabban az első negyedév gazdaság! eredményeit, tapasztalatait és határozottan kedvező következtetésekre jutott. A legfontosabb ezek közül, hogy a termelés és a fogyasztás dinamikus fejlődése úgyszólván minden területen elérte vagy meghaladta a tervezett mértéket, csupán a kiemelt beruházások haladtak vontatottan az év kezdetén, de ma már a helyzet e téren is biztató. A termelés erőteljes növekedését a belföldi kereslet, az export és újabban a beruházások élénkülése egyaránt ösztönözte, s mindezt szerencsésen támasztotta alá pártunk XI. kongresszusára kibontakozó munkaverseny sok-sok jó kezdeményezése. A mezőgazdaságban is jól haladnak a munkák és a kilátásunkat javítja, hogy május óta szárazságra sem panaszkodhatunk Am az általános jó irányzatok tudomásul vételén túl, érdemes figyelmet szentelni a részleteknek is, amelyek túlnyomórészt ugyancsak pozitívak, fölvázolásuk mégis árnyaltabbá és így tanulságosabbá teszi az összképet. Ami az ipari termelés növekedését illeti, elgondolkoztató a vegyiparnak az átlagosnál kisebb mértékű fejlődése, amely bizonyos nyersanyagok beszerzésének nehézségeivel is összefügg és arra figyelmeztet, hogy további erőfeszítéseket kell tenni a hazai termelőbázisok kifejlesztésére, valamint a nemzetközi elsősorban a szocialista kooperáció kiszélesítésére. A külkereskedelmi forgalom egyébként kiemelkedő mértékben nőtt, és 3 behozatal növekedése, a lépgaz- dasági tervnek megfelelően felülmúlta a kivitelét. Tekintélyes mértékben, csaknem tíz százalékkal növekedett a lakosság központi alapokból származó pénzbevétele, és ebben a legjelentékenyebb tényező, hogy a múlt év hasonló időszakához képest. mintegy nyolcki lene százalékkal magaAmikor Szajlán jártam, az elnök, Vancsó Jenő, éppen egy előadást tartott a szomszédos Bükkszéken, a bányászüdülő egyik különtermében az ország minden részéről összesereglett erdészeti szakemberek számára. Húszát Sándor elnökhelyettessel és Koska Ottó párttitkárral kezdtünk beszélgetésbe a szajlai tez-irodán, amelyről —• pontosabban annak környezetéről — meg kell jegyeznem: az ember le sem mer lépni a járdáról, olyan gondozott, szépen ápolt pázsit övezi Nagy % határ— Ilyen egy mintagazda* tág? — kérdezem tréfának szánva. — Valóban, ilyen — mondják mindketten, s invitálnak az iroda közvetlen szomszédságában levő, ugyancsak pedáns rendben sora- kózó szarvasmarha-istállók felé. — Ez itt a tehenészeti telepünk — mondja a párttitkár — emellett korszerűsítés alatt áll egy hízómarha-, s épülőben egy növendékmar- ha-telep. A négy község — Terpes, Szajla, Recsk és Bükkszék — termelőszövetkezeti gazdáit tömörítő közös gazdaság ,— az első, valóban nagy területen gazdálkodó hegyi szövetkezet a megyében. Ugyanis még 1969-ben egyesült az egykori négy kis szövetkezet, e lépett arra az útra, amelyet egészen napjainkig csak a pétervásári — ugyancsak négy község határát magába foglaló — termelőszövetkezet követett a hegyvidéki közös gazdaságok közül. — Nagy a határunk — Mondja Huszár Sándor —, a népgazdaságról sabb a munkások átlagbére. Az első negyedévben kifizetett nyereségrészesedés pedig 16 százalékkal múlta fölül a tavalyi szintet. Egyébként a mezőgazdaságból származó jövedelmek is tekintélyes mértékben nőttek. Ennek megfelelően, folyó áron számolva, mintegy tíz százalékkal bővült a kiskereskedelmi forgalom, nőttek a takarékbetétek, miközben a fogyasztói árak színvonala a megengedett felső határt, a két százalékot meg sem közelítve, mindössze 1,4 százalékkal emelkedett. Érdemes ennél a pontnál valamelyest időzni. Nem csupán azért, mert köztudott, hogy a tőkés országokban milyen rendkivüli méreteket öltött a drágulás, az infláció, hanem saját fogyasztási viszonyaink tárgyilagos vizsgálata érdekében is. A hazai árszínvonalnak ez a viszonylagosan nagy stabilitása számos intézkedés és más tényezők együttes következménye. Szerepet játszik itt egyes tejtermékek átmeneti árcsökkentése, az alacsonyabb szabadpiaci sertésárak, az olcsóbb alma, bizonyos divatcikkek árának mérséklése mellett, a tisztességtelen haszon pontosabb meghatározása, a kalkulációs előírások megszigorítása, az áremelés előzetes bejelentési kötelezettsége és általában az ár- ellenőrzés tapasztalható nagyobb szigora. Foglalkozott a Miniszter- tanács a foglalkoztatottság alakulásával is és megállapíthatta, hogy a növekedés tervszerűen mérsékelt ütemű, következésképpen a tervezettnél nagyobb termelés- növekedés, túlnyomórészt a termelékenység javulásának eredménye. MINDEZ EGYÜTTVÉVE a számítottnál nagyobb nyereséget hoz létre a vállalatoknál, bár a mérleg kedvez a növekvő világpiaci árakból származó bevételeknek is, a népgazdaság eddigi eredményei mindenképpen biztatóak. Balog János Építőipar számítóközpontja Az Építőipari Számítástechnikai és Ugyvitelgépesitési Vállalatnál üzembe helyezték az építőipar központi számítógép-központját. A berendezést különféle tervezési és fejlesztési feladatok megoldására, az építőipari vállalatok termelésének irányítására, költségvetések készítésére Használják. (MTI-foto — Csikós Gábor felv. — KS) Jól járjon a vásárló is... Július 1-től a főváros után vidékért is bevezetik a 44 órás munkahetet a kereskedelemben. Fontos lépés az itt dolgozók életkörülményeinek javításában, hiszen nap mint nap tanúi vagyunk: sok és legtöbbször nehéz munkát végeznek a kiszolgálók, a bolti alkalmazottak. Életszínvonalemelő intézkedés, ám magában rejt egy ellentmondást, hiszen ha a vásárlók rovására javítják az eladók munkakörülményeit, ez tulajdonképpen életszínvonalunk csökkenését jelenti. Ezt az ellentmondást tehát —, ha valóban hasznos intézkedést akarunk —; fel kell oldani. Hogyan készültek fel erre vállalataink? Erre a kérdésre kértünk választ megyénk kereskedelmének irányítóitól. EGYÜTT A PIHENŐNAPPAL A Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat igazgatójától, Báry Józseftől megtudták, hogy az előkészítést tavaly októberben elkezdték; a szakszervezet és a pártszervezet tanácskozásai után termelési értekezleten, a dolgozókkal együtt vitatták meg a lehetőségeket, Februárban, márciusban és áprilisban egy-egy hétig negyven üzletben mérték a forgalomáramlást és ezzel együtt a dolgozók leterheltségét — Hétszáz dolgozót érint nálunk ez az intézkedés — mondta az igazgató — és csaknem száz üzletet. Alapvető törekvésünk, hogy a heti pihenőnappal együtt adjuk ki a szabadnapokat, ám ettől az árusítás zavartalansága miatt több esetben el kell térnünk. A többgyermekes és a gyermeküket egyedül nevelő anyákat előnyben részesítjük, persze, ha figyelembe vesszük, hogy az alkalmazottak hetven százaléka nő, láthatjuk, ez sem oldható meg könnyen. A nyitvatartási időt nem csökkentjük, tehát részben létszámnöveléssel, az üzletek korszerűsítésével, jobb teheni- kai felszereltséggel igyekszünk a csökkentett munkaidő feltételeit, biztosítani, ön- kiszolgáló rendszert alakítunk tó az egri gyermekcipő boltunkban, és az egri Sándor Imre utcai férficipő- bolthan, ugyancsak a megyeszékhelyen teljesen felújítják az egyik papírboltunkat. Gyöngyösön az áruház cipőosztálya lesz önkiszolgáló. Emellett az árumozgatáshoz új eszközöket vásárolunk, könnyíteni igyekszünk a fizikai munkát. Mert a legjobb forgalomelemzések mellett is biztos, hogy a szabadnapon levő munkatárs helyett a többieknek kell dolgozniuk. — A végzős tanulóinkon kívül főleg nyugdíjasainkra akarunk támaszkodni a nagyobb létszámszükséglet biztosításakor. Az új rendszerre való áttéréshez egyébként két budapesti vállalatnál is szereztünk tapasztalatokat, hol, milyen nehézségekkel kell számolni. A bérek nem csökkenhetnek amellett, hogy a .forgalomban való érdekeltség is fennmarad. Azt hiszem, erre kell a leggondosabb körül tekintéssel felkészülni. MÁSFÉL MILLIÓ KORSZERŰ SlTESRE A Heves megyei Élelmiszer Kiskereskedelmi Vállalatnál több mint 800-an érdekeltek a munkaidő-csökkentésben. Tőzsér Pál igazgatóhelyettes arról tájékoztatott, hogy az elmúlt év őszén felméréseket készítettek reprezentatív kiválasztás alapján 41 üzletben, hogyan alakul naponként, s a nyit- vatartás különböző szakaszaiban a forgalom. A felméréseket januárban a nagyobb üzletekben megismételték. A 744 hálózati dolgozó munkaidőcsökkenitése csaknem 152 ezer óra kiesést jelent. Munkaszervezéssé ennek felét, túlóráz lássál nyolc százalékát, s a nyitva/- tartási idő szűkítésével mintegy öt százalékát pótolják a tervek szerint. 143 boltjukban dolgozik három, vagy ennél kevesebb eladó. Ezek közül 31 üzletben szűkítik a nyitvatartás idejét, a többieknél a szabadsághoz kapcsolják a szabadnapokat, ahol pedig 9 forgalom úgy kívánja, túlórát rendelnek eL relnek fel ezeken a helyeken, könnyítve, gyorsítva a kiszolgálást. LÉPCSŐZETES MUNKAKEZDÉS Legnehezebb dolguk az egri Centrum Aruház vezetőinek van. Minden előkészítést a megnyitás egyéb tennivalói mellett kellett elvégezniük, s a kezdet gondjai mellett kevés, idő jutott arra ügyelni, hogy minél kisebb zökkenővel álljanak át júliusban. — Száznegyvenen vagyunk, osztályonként tíz-tizenöt eladó dolgozik az áruházban — kezdte a tájékoztatást Korács Lászlóné igazgató. — Mindegyik osztályon naponta legalább egy ember hiányzik majd. Úgy végeztük az elosztást, hogv a havonként jutó két szabadnap közül az egyik a hét végi pihenőnaphoz kapcsolódjék. Egyelőre mi nem mérhettük a forgalom. alakulását, hogy eszerint adnánk ki a szabadnapokat, hiszen a nyitás csaknem egybeesett a munkaidő-csökkentés bevezetésével. Egészen mostanáig túlóráztattuk a dolgozóinkat s a végleges rendszer is csak ezekben a napokban alakult ki. Korábban mi már próbálkoztunk a rádolgozásos szabadnappal, de a forgalom úgy .megnőtt, hogy túlságosan nagy megterhelés lenne napi 10—11 órát dolgozni. így aztán most a lépcsőzetes munkakezdést vezettük be, hogy a 12 órás nyitvatartási bi sítsuk. — A dolgozók 80 száza e ? nő. Hatvan új, jórészt s képzetlen alkalmazottat vet tünk fel, s számítanunk ke a kereskedelemben már hagyományos fluktuációra is. Nagyon bízunk most alakuló brigádjainkban, akik felajánlásaikban többek között vállalták, hogy a szomszédos osztályoknak besegítenek, ha azt a forgalom úgy kívánja. Azt akarjuk, hogy jól járjon a vásárló is,.. Pillanatnyilag nincs lehetőségünk a nyitvatartás szűkítésére, legfeljebb, ha számokkal bizonyíthatjuk. hogy melyik időszakban gyérül a forgalom; akkor változtathatunk a nyitvatartás rendjén. Végleges megoldást ez jelentene... Szajla, a hegyvidéki mia tógazdaság... megközelíti az ötezer hektárt. Ebből, az öt éve tartó folyamatos meliorációs, talajvédelmi munkák következtében, 2200 hektár a 17 fokos lejtő alatti szántóterület, 1100 hektár az erdő. 600 hektár a legelő, 300 hektár a rét, s van még gyümölcsösünk és közel 350 hektárnyi telepített legelőnk is. Művelési ágváltozás Valamikor jóval több volt e négy kis község határában az úgynevezett szántó. Azért „úgynevezett”, mert azok egy részén (a 17 foknál mered ekebb lejtőkön) bizony még kisüzemi módszerekkel is nehezen lehetett a talajmunkákat és a betakarítást elvégezni. A nagy esőzések után a szó szoros értelmében „lefolyt” a termőtalaj egy része is a vízzel, s így állandóan pusztult, romlott az amúgy is gyenge hozamokat produkáló határ. Gabonából legfeljebb, 7 —14 mázsát tudtak hektáronként betakarítani. — Az egyesülés után, felsőbb szerveink tanácsára és támogatásával, azonnal hozzáláttunk a művelési ágak arányainak, s ennek megfelelően, a vetésszerkezet átalakításához. Az előbbi azt jelenti, hogy a lepusztult, 17 foknál mered ekebb lejtős területeinket részint gyepesítve, részint erdősítve, kivontuk a szántó-művelés alól. így a szántóterületünk egyre csökkent, viszont nőtt és nő a legelő- és erdőterület. A laposabb, jobb talajaiéitSágokkal rendelkező szántóföldek — a kedvezőbb domborzati viszonyok következtében — már gépesíthetővé váltak, s egyidejűleg lehetőség nyílt a szakosodásra is. Nem másról van szó: leegyszerűsítettük a vetésszerkezetünket; csak néhány szántóföldi növény termesztésével kezdtünk foglalkozni, olyanokkal, amelyek a mi köriilményednk között is viszonylag optimális hozamokat biztosítanak, valamint olyanokkal, amelyek szemes és szálas takarmányként szükségesek állat- tenyésztési fő ágazatunk számára. — Milyenek a tcrmésátla- gok jelenleg? — Gabonafélékből tavaly 25—27, kukoricából pedig 30 —35 mázsa körül alakult a hektáronkénti átlag, de ahogy jövünk lefelé a hegyről, úgy növekszik... — Ez azt jelenti, hogy még további lejtős területeket is kivonnak a szántó- művelés alól? — Igen. Ugyanis számításaink szerint 35 mázsás hektáronkénti átlagot kell gabonafélékből elérnünk ahhoz, hogy szántóföldi termelésünk hosszú távon is gazdaságos legyen. Melioráció — többféle haszonnal... A szajlai közös gazdaságról — immár országos viszonylatban is —- elsőként a melioráció fogalma jut a szakemberek eszébe. Ez, mint már erről szó volt, lényegében talajvédelmet jelent. De több is annál. A 350 hektár telepített legelő — amelyet az elmúlt öt év alatt alakítottak ki — még tovább növekszik. Ezer hektárra bővül az 1930-ig elkészített középtávú tervek szerint, s épipen a duplájára nő, ezer darabra a jelenlegi szarvasmarha-állomány. — Állományunkat, amely magyar tarka fajtából áll, húsirányba kívánjuk fejleszteni, s főként legeltetéssel, 6zálas takarmányokkal táplálni. — A melioráció, a gyepesítés-erdősítés harmadik haszna szövetkezetünk számára az, hogy munkalehetőséget is jelent gépeink, saz azokon dolgozó tagjaink, dolgozóink számára. E munkálatokat ugyanis — bár a saját területünkön — mi végezzük állami megrendelésre és állami pénzből... A szajlai tsz-irodáról ezután átruccantunk Huszár Sándor elnökhelyettessel Bükkszékre. — Az Erdészeti Tudományos Kutatóintézettel ' közösen, kísérletként alakítottuk ki itt az üdülőfalu, a strand körül 50 hektáron ezt a parkerdőt — mondja Vancso Jenő. — Reméljük, hogy amikor rövidesen birtokba vehetik a kirándulók, az itt pihenő üdülők is, szintén meg lesznek elégedve a — meliorációval ..? Ehhez semmi kétség nem fér. * Falud! Sándor A vállalat 600 ezer forint állami támogatást kapott .korszerűsítésre, s ehhez hozzátettek még a saját alapból is körülbelül egymilliót. Nyolc nagyobb üzletben végeznek korszerűsítést, ebből / négy egri, kettő-kettő pedig gyöngyösi és hatvani. Elektromos mérlegeket, önkiszolgáló mélyhűtőket, árumozgató eszközöket, kis konténereket, szeletelőgépeket szeEgymás mellett ültünk az értekezleten. Így láthattam, ahogy gondosan kinyitotta sötétzöld noteszét, egy kis cetlin kipróbálta, hogy jól fog-e a golyóstoll és cizellált betűkkel írta fel a dátumot, az első napirendi pont témáját, az előadó nevét és beosztását. S bár az első óra után már tömény füstfelhő gomolygott a teremben, az utcáról egyre erősebben hatolt be a zaj, szorgalmasan jegyzetelt, szinte szóról-szóra írta az előadó szavait. A második napirendi pontnál majdnem úgy viselkedett, mint az elsőnél. Ismét felírta a napirend témáját, az előadó nevét és beosztását és továbbra is jegyzetelt. Az erősödő hőségben néhányon levették a zakójukat, kigombolták az ing nyakát s lazítottak a nyakkendő szorításán, ö egyet- kettőt kortyintott a. szódavízből és rendületlenül je- gyezgetett. Igaz, a noteszlap szélére került néhány művészi motívum és tulipán, szív és egyebek, de azért jegyzetelt. A harmadik napirendi pontnál már nem irta fel a * Eddig a vélemények. A felügyeletet képviselő megyei tanács kereskedelmi osztályán Bánáti Endre csoportvezető összességében elfogadhatónak minősítette a felkészülést. Reméljük, a gyakorlat is ezt bizonyítja.. Hekeü Sándor témát, csak annyit jegyzett fel, hogy Szabó et. Igaz, hogy ezt kétszer aláhúzta. Aztán egy-két fő szempont s a motívumok kusza halmaza. Ezután szünet jött, majd a negyedik napirendi pont. A noteszlapra egy római négyes került, más semmi. Később a négyest bekeretezte, talán ezzel akarta kifejezni a napirend hangsúlyosságát. Levette zakóját, kortyolt szódából, zsebéből ki. egy marék aprópénzt és g n- dosan megszámolta. Aztán egy kis piramist rakott lólük. Az ötödik napirendi jpc t- nál feljegyezte a római ötöst, majd némi töpren után kétszer is aláhúzta. Megpróbált még egy stilizált szívet rajzolni, de a felénél abbahagyta. tm így lett öt napirenddel több, s egy szívvel kevesebb a világon. (kaposi) féénüimM 1Í74. lupins 9., vasárnap Eqv notesz tanulságai