Népújság, 1974. május (25. évfolyam, 100-125. szám)
1974-05-08 / 105. szám
Párfmunka a hivatalokban Szuperfoszfáthegyek között Hilf | 'M A szolnoki Tiszamenii Vegyiművek üzemeiben dl- lítják elő a mezőgazdasag számára nélkülözhetetlen szuperfoszfát 55—60 százalékát. A tervek szerint az idén 560 ezer tonna szuperfoszfátot szállít a gyár a mezőgazdasagnak. Képünkön: a raktárhelyiségben hatalmas, fehér szuperfoszfáthegyek között dolgozik a markoló. (MTl-foto: Medgyasszay Béla) T ermelőszövetkezetek — üzemgazdász nélkül r Gyakran esik azó arról, hogy a pártszervezetek a párt politikájának megvalósítása során vegyék figyelembe saját helyzetüket, munkafeltételeiket, azokat a konkrét viszony okát, melyek közepette e politikát alkalmazzák, végrehajtják. Minden területen alapvető követelmény ez, de különös figyelmet igényel azokban az alapszervezetekben, melyek Jeliegüknél, működési területük sajátosságainál fogva többé-kevésbé eltérnek a többitől. Ilyeneknek lehet tekinteni az állami feladatokat és a hatósági funkciókat ellátó hivatalokban, intézményekben működő alap- szervezeteket. Az ezeken a területeken dolgozók tevékenységének túlnyomó részét törvények, rendeletek, utasítások szabályozzák, illetve a munka azok érvényesítésére irányul. Az évi munka összegezése során nyert tapasztalatok azonban arra is felhívják a figyelmet, hogy munkájuk fejlesztését ma még helyenként akadályozza intézményük néhány sajátosságának helytelen értelmezése. Kétségtelen például, hogy magának az intézménynek, a hivatalnak a működési köre és tevékenységének terjedelme a felsőbb szervek által nagyrészt meghatározott. Ezzel természetesen a pártmunkában is számolni kell, de erre hivatkozva semmiképpen sem lehet olyan állaspontra helyezkedni, hogy a hivatali alapszervezet csupán afféle munkavédelmi vagy érdekvédelmi feladatokat teljesíthet. Másrészt azok a törvények, rendeletiek, utasítások, amelyek helyi végrehajtásáról gondoskodni kell, apárt politikájának megvalósítását célzó állami intézkedések e politika állami eszközökkel történő realizálására irányulnak. Ezért nem lehet egyetérteni az olyan megítéléssel, és szemlélettel sem, hogy más dolog a politika és megint más dolog a törvény, a rendelet. A fennállásának 25. évfordulójára készülő Hevesi Háziipari Szövetkezet a közelmúltban vette át a Kiváló szövetkezet kitüntetést. Az elismerést nem csupán azért kapta. mert termékeinek mintegy 78 százaléka népművészet. Ezért is persze, hiszen olyan régi mesterségek felújítására is vállalkoztak, mint a kékfestés, a bútorfaragás. A kiváló cím elérésében azonban nagyon nagy része volt annak, ahogyan a szövetkezet belső élete alakul. A verseny kiírásakor az egyik feltétel a nőpolitikái határozatok végrehajtása volt. A szövetkezet, amelynek tagsága, a bedolgozókat is beleszámítva szinte teljes egészében nőkből áll, igen szép eredményeket könyvelhet el. A műszaki állományban levők azon „mesterkednek”, hogyan lehet a szövés nagyon is megerőltető munkáját könnyebbé tenni, anélkül, hogy elveszítené háziipari jellegét. Értek is el már némi sikert ebben. De arra is van gondjuk, hogy a szövőszék mellett kifáradt idősebb asszonyokat más munkahelyre osszák be, annélkül, hogy keresetük jelentősen csökkene. A fiatal anyák helyzetén is igyekeznek könnyíteni. A gyermekgondozási segélyről visszatérőknek új részlegükben biztosítanak állandóan egy műszakot, miután előzőleg már segítettek bölcsődében, óvodában elhelyezni a kicsiket. Az új műhelyt a régi raktárhelyiség egy részéből alakították ki, megkockáztatva még mt is, ho&y problémát okoznia már általában kialakult annak a gyakorlata, hogy miként segítsék a hivatali alapszervezetek politikai eszközökkel, módszerekkel a mindennapi feladatok végrehajtását, a vezetők személyi felelősségének érvényesülését. Azonban ma is gyakran felvetődik az a kérdés, miben és hogyan kapcsolódjék az alapszervezet munkája a törvények és rendeletek végrehajtásához, alkalmazásához. Több jól dolgozó hivatali alacszervezet példája bizonyítja: a különböző pártrendezvények vagy a politikai oktatás tanfolyama’ jelentős segítséget adhatnak ahhoz, hogy a hivatal dolgozói megértsék a különböző törvények, rendeletek konkrét társadalompolitikai célját, összefüggéseit. Márpedig ez feltétele annak, hogy a velük Icapcsolatba kerülő személyekben ne csupán ügyfelet lássanak, hanem olyan érző és gondolkodó embereket, akiket olykor meg is kell győzni egy- egy intézkedés társadalmi szükségességéről, igazságosságáról. A törvények, rendeletek alkalmazása kétoldalú dolog: abból jogok és kötelességek is származnak. A jogosultságok általában kedvezően érintik az embereket, a kötelmek azonban gyakran nem esnek egybe az egyéni elképzelésekkel, bizonyos esetekben az egyéni érdekeikkel sem. Magas fokú politikai felelősséggel jár, hogy az ügyintéző szocialista elkötelezettséggel, a közérdek és a társadalmi igazságosság biztos tudatában, következetesen es emberségesen intézkedjék az egyes ügyekben. Végső soron éppen ez adja az alap- szervezet politikai nevelő- munkájának fontosságát. A példák sora bizonyítja azt is, hogy e pártszervezeteknek fontos szerepük van a hatósági intézkedések politikai hatásainak elemzésében és a tapasztalatok felt felé történő jelzésében. Sokszor különböző gyakorlati hat a raktározás. Gondjuk van a terhes mamákra is, azokat is könnyebb beosztásba teszik, ahogy arra szükségük van. Sokat törődik a szövetkezet vezetősége a fiatalokkal. Érthető, hiszen a régi hagyományos mesterség folytatói közülük kerülnek ki. Évről évre szervezett szakmunkás- képzés folyik, — de azoknak is lehetővé tették most már a szakmunkás-bizonyítvány elnyerését, akik régebben dolgoznak, — és vállalták a tanulást. A fiatalokkal való törődés egyik bizonyítéka az a klub, amit 140 ezer forintos költséggel alakítottak ki. A fiatalok élnek is a lehetőségekkel, pedig már akkor is eleven KISZ-élet volt itt, amikor még anyagiak híján nem állt rendelkezésükre ilyen klub. S hogy méltó folytatói a régiek munkájának az bizonyítja, hogy második éve innen került ki az ország legjobb fiatal takácsa. Évről évre fejlődik a szövetkezet. Ma már 817 főt foglalkoztat, közöttük olyanokat, akik családi helyzetük, vagy egészségi állapotuk miatt nem vállalhatják, hogy bejárjanak valamilyen munkahelyre. A gazdaságosságról pedig csak két adatot: egy év alatt 29 százalékkal növelték a termelési értéket, (ez hétmillió forint), s 143 százalékkal növelték az export mennyiségét. Mondhatjuk bátran, nem győznek annyit elkészíteni, amennyit meg ne vásárolnának más országokban. A hagyományokat ápoló, a hevesi szövést, a recski hímzést lyiaierooite saaweU meggondolások elhomályosítják és háttérbe szorítják ezt a szerepüket. Helyenként még ma is gondot okoz a hivatali, intézményi pártszervezetek munkájában a beszámoltatási jog gyakorlása. Ismeretes elve a pártirányításnak, hogy az egyes állami szervek — így a tanácsok —• vezető testületéinek tisztségviselői ebben a minőségükben minden tevékenységükről a területi (megyei, városi, községi) irányító pártszerveknek adnak számot. Mivel azonban ezek a vezetők egyben a hivatali apparátusnak is felelős vezetői, ebben a minőségükben viszont már a hivatali pártszervezeteknek számolnak be, a hivatali munkával, az apparátus helyzetével kapcsolatos kérdésekről, és nekik tartoznak politikai felelősséggel az ilyen jellegű határozatok végrehajtásáért. Ott járnak el tehát helyesen, ahol a beszámoltatási jog gyakorlása során következetesen figyelembe veszik ezt a kettősséget, mert csak így lehet elkerülni az irányító pártszerveknek és a hivatali pártalap- szervezeteknek a munkájában az átfedéseket, a hatásköri túllépéseket. Elmondható, hogy a. hivatalokban dolgozó kommunisták nagy többsége személyesen jó példát mutat a hivatali feladatok gyors, bürokráciamentes intézésében, az ügyfelekkel való kulturált foglalkozásban, saját szakmai és politikai ismereteinek gyarapításában. (Mindezek mellett is folyamatosan nőinek az igények és a követelmények. Ameny- nyibem az élet, a társadalom. és a politika érdekeinek meg akarunk felelni, akkor nekünk, kommunistáknak a jövőben még inkább az élen kell haladnunk. Dr. "Latos István, az MSZMP KB munkatársa kezeiben a legfőbb gond az itt dolgozók élet- és munka- körülménye. S többek között ezért is lehetett kiváló. — d — Egy emberöltőből tizenhat esztendő csupán egy kisebb „lépés”. Ugyanennyi az ifjúsági mozgalomban már — kor ... Tele fiatalos lendülettel, számtalan ötlettel, mozgalmas napokkal, sok-sok közös élménnyel és munkával. Néha az ember maga sem hiszi: hogyan fért bele annyi minden tizenegynéhány évbe? m Két mondat Rigó András önéletrajzából: „A KÍSZ-nek 1958-tól tagja vagyok. Voltam alapszervezeti vezetőségi tag. Jelen pillanatban a tmk-alapszer- vezet titkára vagyok ...” Ül A jókora helyiség falai mellett körbefutnak a satupadok. Vastag deszkalapju- kat megkoptatta az idő. A szerszámok, a súlyos gépelemek csikarta mélyedésekbe beleöregedett az olaj. Ez a műhely — a tmk — a munkahelye Rigó Andrásnak. A vele együtt dolgozó fiatalok pedig nemcsak munka- társai, hanem vezetése alatt tagjai az ifjúsági alapszervezetnek. Egyikük Bede Ferenc: — Itt a műhelyben mindenki tudja a másikról, hogy milyen a munkája, mit lehet rábízni. Éppen ezért nem nehez wUnkmiiiü ai*ca} hoüy M eglepő és elgondolkoztató jelenségre hívja föl a figyelmet a Dél-Heves megyei Tsz-szövetség egyik tanulmánya. Az elemzés szerint tagszövetkezeteik nyolcvan százaléka nem alkalmaz üzemgazdászt. Még sö- tétetob a kép, ha az üzemgazdászoknak a szövetkezetek tevékenységében betöltött szerepét vizsgáljuk —a tanulmány szerint a közös gazdaságok termelési és pénzügyi terveinek elkészítésében alig, vagy egyáltalán nem támaszkodnak az üzemgazdászok véleményére. A gazdaságok negyedrészében a tervjavaslatot — ami a közgyűlés elé kerül — az elnök, a főmezőgazdész és a főkönyvelő készíti el, másik 25 százalékban a munkában a főállattenyésztő is részt vesz, s csupán a szövetkezetek negyedében kap helyet a „tárgyalóasztalnál’' az üzemgazdász. A jelenség elgondolkoztató és érthetetlen is. A gazdasági mechanizmus kibontakozása folyamán a termelőszövetkezetek tevékenysége lényegesen bonyolultabbá vált, mint korábban, s a közgazdasági környezet egyre jobban a gondolkozásra, az elemzésre késztet minden szövetkezeti vezetőt. Bonyolultabbá vált a helyzet „belül” is, hiszen ma már a gazdaságnak önmagában kell milyen ember a munkájában Rigó Bandi. Kiváló szakember, és a szó szoros értelmében kiváló dolgozó is. Minden, amit rábíznak, komoly szaktudást igényel, remek hegesztő és nem ijed meg a nehézségektől, sem a gyors munkától. A múltkorában például az egyik kemence átalakítását bízták ránk. Három napunk volt rá: péntek, szombat, vasárnap, mert hétfőn mindenképpen be kellett gyújtani az öntéshez. Bandi azt mondta, vállaljuk, és kész is lett az ígért határidőre. Pedig nagy munka volt... — S nagy munka volt. az is, amit társadalmi munkában vállaltunk Bandi vezetésével. Az óvoda és a bölcsőde játszótéri felszereléseit mi csináltuk meg az elmúlt évben, parkosítottunk az üzemben, valamennyien részt vettünk a kommunista műszakokban, betonjárdával vettük körül a műhelyt és a napokban vettünk részt az ifjúsági klub átalakítási munkálataiban Hí Az alapszervezet tagjai többször mondták! „...Bandi PiisatesevaHU . .......... d öntenie olyan alapvető dolgokról, hogy mit termeljen és mennyiért, vagy például hogyan lehet a termelést fokozni, gazdaságosabbá tenni az egyre fogyatkozó munkaerő mellett. De nem más a helyzet „kívül” sem, a szövetkezetek legalább negy- ven-ötven partnervállalattal vannak kapcsolatban, ezenkívül állandóan figyelni és reagálni szükséges a közgazdasági ösztönzőkre, az egyes kormányprogramokra — és sorolhatnánk még bőven, A szövetkezetek élete, tevékenysége teliát egyre ösz- szetettebb, árnyaltabb, a döntések meghozatalához egyre elmélyültebb és alaposabb elemző munka szükséges. Már csak azért is, mert egy-egy, nem eléggé körültekintő döntés nagyon súlyos anyagi kihatásokkal is jár. S éppen ezért egyre fontosabbá, nélkülözhetetlenebbé válik az üzemgazdászok tevékenysége. Az alapos üzemgazdasági elemzés hiányát mutatja például az, hogy néhány szövetkezet megyénkben igen jó termésátlagokat ér el bizonyos növényekből, ugyanakkor a túlzott ráfordítás következtében alig marad valami nyereség. Vagy például aligha lehet üzemgazdász nélkül elképzelni azt, hogy egy-egy gazdaság hatékonyan korszerűsítse az üzem— Ez a fél mondat Rigó Bandi mozgalmi munkájának dicsérete, mert olyan közösséget alakított ki a tmk-hoz tartozó 45 fiatalból, amelyikkel szinte minden feladatot meg lehet oldani — egészítette ki a képet Strobán Tivadar, az üzem KlSZ-bizott- ságának titkára, aki 1967-től kíséri figyelemmel az alap- szervezet munkáját. — Jő közösséget, ez köztudott, csak valóban tapasztalt, képzett és jó . érzékkel rendelkező vezető tud kialakítani. Bandi rendelkezik ezekkel a tulajdonságokkal. Rengeteget dolgozott 1958 óta a KISZ-ben. Tagja volt a megyei ifjúmunkás tanácsnak, ellenőrizte és szervezte az ifjúsági munkát Ikladon, az Ipari Műszergyárban, s az ország más üzemében. Jó humorú, mindig remek' légkört tud teremteni, hallgatnak rá a fiatalok, mert tudják, látják, hogy ő mindig az elsők között van, ha valamit tenni kell. 1970-ben történt például egy hasonló eset. Az új beruházáshoz szükség volt a területre, ezért le kellett bontani néhány régi épületet. Négy hómaíásás, Bmti, és munkaszervezést. Nagyon ritkán lehet példát találni ma még arra, hogy bizonyos célkitűzések valóra váltáshoz több, alternatív javaslatot készítsenek az üzemek és közülük válasszák ki a legjobbat, vagy éppen ötvözzék a legjobb elemeket. Az általános vélemény többnyire az, hogy azért van a könyvelés, hogy a szükséges számításokat elvégezze. Ez azonban csupán részben igaz. Mert a könyvelés, a főkönyvelők valóban elvégzik a legfontosabb számításokat, elemzéseket, azonban aligha van arra idejük, hogy egy-egy speciális területet — néha hónapokig tartó munkával — alaposan felderítsenek, ki- vesézzenek. Termelőszövetkezeteinknek rövidesen el kell kezdeniük a következő ötéves tervre való felkészülést. Annyi bizonyos, hogy ' a következő tervidőszakban fokozottan előtérbe kerül az ágazatok összehangolt fejlesztése. S ez az „összehangolás” újra felveti az elemzések szükségességét. Az üzemgazdászokra tehát még inkább szükség lesz. S ha a szövetkezeti vezetők vallják, hogy a legjobb befektetés a jó szakember, akkor érdemes végre a „helyükre tenni” az üzemgazdászokat is. Kaposi Levente dig ott volt a munkánál, pedig találhatott volna kifogást, mint néhányan... Akkor kezdett felfigyelni rá mindenki. — Később titkár lett, majd szocialista brigádot vezetett. Mindenhol megállta a helyét. 1972-ben a vállalat kiváló dolgozója, egy évvel később pedig a KISZ-kb kitüntetettje lett. Dicsérő oklevelet kapott az alapszervezetével együtt. A mai napig is a legjobbak között vannak a vállalatnál ... Sokan mondták már, hogy az ember egy bizonyos kor után kiöregszik az ifjúsági munkából. Nos, Rigó Bandira ez nem érvényes, 31 éves és most van a csúcsponton... m Hogy miért jegyeztük le mindezt? Csupán azért, mert Rigó András, az apci Qualitál Vállalat ifjúmunkása nemrég vette át a KISZ Érdemérmet az ifjúsági mozgalomban végzett munkájáért. Tizenhat év gyümölcse - ként. Szilvás István MüttüitEu Egy kiváló szövetkezet A hagyományokat ápolva a jelenben élnek Tizenhat évről — négy tételben 4Ä24» mjjias msíúu.
