Népújság, 1974. március (25. évfolyam, 50-76. szám)
1974-03-26 / 71. szám
A világpiac nem csak tapsol... Korszerű termék ” korszerű technológia Kötöttáru Pásztáról } S' rád megyei Pásztori új, modern üzemet létesített, amely 450 környékbeli asszonynak és leánynak nyújt munkalehetőséget. A konfekciórészleg napi 1500 tréningruhát készít, a modern körhurkológépeken pedig 200 kg jersey anyagot állítanak elő. (MTI-foto: Danis Barna) A kereskedelemben nincs tavaszi fáradtság Ismert helyzet: megcsodálunk egy-egy terméket, valamilyen kiállításon vagy bemutatón, aztán később hiába keressük az üzletekben, már csak a legközelebbi kiállításon találkozunk vele újra... Van javulás e tekintetben, tagadhatatlan, kivált a fogyasztási cikkek körében, de azért akad még mindig bőven csak kiállításra készült mintadarab is. Ez a mintadarab egyet feltétlenül igazol: a konstruáló kedvvel, ötletekkel, tehetséggel tartjuk a nemzetközi színvonalat; igen — csakhogy ez az egész ipar teljesítményének megítélésekor már kevesebbet nyom a latba. Más dolog, egyedi mintadarabot szerkeszteni laboratóriumi körülmények között, és megint más az ilyen remek darabot a szériagyártás eltérő követelményei és lehetőségei között is remeknek megtartani. Pedig a produkció érdemi része — már amire a világpiac nemcsak tapsol, de fizet is, az itt kezdődik: amikor a prototípus sorozatgyártása megindul. Egy új termék sorozatgyártásához rengeteg mindent kell előteremteni, és összehangolni. Uj szerszámokat, gépeket, új műveletrendet. Esetleg új kooperációs lehetőségeket is fel kell kutatni és így tovább. A gyártmányszerkesztői gondolattal össze nem hangolt technológia óhatatlanul okoz valamilyen eltérést a sorozatban előállított új konstrukciónál. Valtozékoaiy lesz a termék minősége például, — ez a leggyakoribb következménye különben a meg nem felelő technológiának, amit a gyártás közben előforduló fegyelmezetlenség durvább hibákkal is megtold- hat. Mindezek miatt esetleg a méretekben, vagy az élettartamban, vagy a használhatóságban kell engedményt tenni, — végeredményben a korszerűségből engedni azért, hogy a termék gyártható legyen. Igaz, kezdődhet emberfeletti küzdelem — a kooperációs társakkal, az elavult gép- és szerszámparkkal, de Amikor néhány héttel ezelőtt megkérdeztük Papp Józsefet, a Hatvani Konzervgyár igazgatóját, hogy mi újság az üzemben, így válaszolt: keressük őket március közepén, akkor tálcán kínálnak néhány szenzációt... Nos, eljöttünk. Az igazgató ugyan vidéken tartózkodott hivatalos ügyben, Bellák István főmérnök és Rácz Sándor termelési osztályvezető azonban szívesen álltak rendelkezésünkre, s az ígért szenzációkkal sem maradtak adósok. — Tizenhárom esztendeje dolgozom a gyárnál, de ilyen jó, gazdaságos évünk nem volt, mint a legutóbbi. Termeltünk 550 millió forint értékű különböző árucikket, s nyereségünk a tervezett 20 millióval szemben megközelíti a 30 millió forintot. Így aztán ötmillió fölé emelkedik a részesedési alap, ami annyit jelent, hogy kétezer dolgozónk a napokban megkapta a múlt - esztendőre szóló tizenharmadik havi fizetését — mondja Bellák István. — Mi nek köszönhetjük ezt a sikert? Több tényező közrejátszik a jó eredmény alakulásában Üzemünkben döntő cikk a paradicsom, amiből tavaly nemcsak kellő meny- nyiség jutott a gyárba, hanem annak minősége, beltar- t:almi értéke is magasabb, volt a korábbiaknál. De általában éreztette már hatását a kormány zöldségprogramja mert a többi nyersanyaggal sem volt gondunk. Bázisgaz- daságnink időre szállították a zöldivé sót. babot, paprikát, uborkát. így az erechnényekermek során meg az esetek többségében — eppen a tömeggyártás előnyeiről mond le a gyár. Javítgatva például a szériadarabokat a szalag végén, s eközben — magasra állítva a mércét — magasra duzzasztja a selejtet is. Így, végül ugyan korszerű termék hagyja majd el a gyárat — a széria „megtizedelése” után —, csakhogy, ez a gyártmány legfeljebb műszakilag lesz modem, gazdaságilag viszont semmiképpen sem, mert az így keletkező magas önköltséget a felhasználó nem hajlandó a termék árában megfizetni. A korszerűnek elfogadott termék prototípusáról — a gyártási feltételek figyelem- bevételével —, esetleg érdemes új vitát indítani, újabb követelményeket végiggondolni. Összevetni a gyár lehetőségeit az új áru korszerű szellemével, tehát végigzongorázni: mit enged meg a munkások szakmai felkészültsége, az adott géppark, a szerszámkészlet, az anyag- és alkatrész-beszerzési lehetőség, a gyár szervezete?... Milyen fejlesztésre van pénz, mekkora a kereslet, s mindez összhangba hozható-e? ... Egy biztos: a félmegoldás, még ha oly látványos is, nem megoldás, és ahol arra számítanak, hogy ,menet közben majd kialakul” a véletlenek sorának szolgáltatják ki a vállalatot Azt a technológusok és konstruktőrök pontosan tudják, hogy egy-egy gyár fejlesztési politikáját hosszabb távra többféleképp is alakíthatják. Lehet például sok új, korszerű termékkel bombázni a piacot, évenként kicserélni a gyártmányok 20—30 százalékát. Ehhez az elképzeléshez konvertálható, könnyen átállítható gyártóberendezések, rugalmas, változtatható technológia szükséges. Szólhat az elképzelés úgy is, hogy egykét hosszú távon is tisztességesen fizető gyártmány előállítására rendezkedik be a vállalat, s ehhez spéciális technológiát honosít meg az üzemben. Közismert, hogy ez bői kiindulva, ezután sem kívánunk változtatni az utolsó időben kialakult gyakorlaton. Vagyis: nem arra törekszünk, hogy minél több nyersanyagtermelő partnerünk legyen, hanem egy-egy gazdaság növelje döntően sajátos zöldségterületét... Munkánk gazdaságosságát elősegítette ugyanekkor a külhoni és belföldi piac megnövekedett felvevő ereje, valamint a paradicsom jó árfek- ví>e ... S amit semmiképpen sem szeretnék elhagyni: a tavasztól késő őszig tartó szezonmunkák idején szocialista brigádjaink példás áldozatvállalással támogattak bennünket a megnövekedett feladatok ellátásában. Hibátlan áru Mint ismeretes, a hatvani üzemből kikerülő árucikkek kétféle piacra kerülnek. A finom, gyenge, üveges zöldborsót, babot, a zakuszkát, a dobozolt paradicsompürét fogyasztjuk idehaza, de szívesen vásárolják az angol, szovjet, francia, német kereskedelmi cégek is, hogy saját vevőkörükben „terítsék”. Az ilyen átvételt természetesen minőségi ellenőrzés előzi meg, amit több helyen végeznek. Következő szenzációnk at utóbbi technológia magasabb termelékenységet nyújt. Az igazság azonban az, hogy a termelékenységet ez is, az is „hozhatja”, — csak másban. Az időben piacra kerülő új termékek például az átlagosnál mindig nagyobb bevételt eredményezhetnek, tehát a viszonylag magasabb költségek bőségesen megtérülhetnek a magasabb árbevételben, s akkor a konvertálható technológia hatásfoka sem marad el a speciális géppark hatásfokától. Évenként sok új gyártmánnyal jelentkezik a piacon, abban — mondhatják — nagy a kockázat: Hoi a garancia arra, hogy egy bizonyos számú, új termék egytől egyig beválik majd a piacon? Ez igaz. De hol a garancia arra, hogy a hosszú távra kiválasztott tennék valóban hosszú távon lesz keresett cikk. Mert ha nem, akkor hamar eldobhatják a különben magas termelékenységű célgépeket. Elég egy találmány viharos elterjedése, s ez napjainkban könnyen megesik, — s máris leült a vállalat. A könnyűbeton-szerkezeteknek a hatvanas évek végére történő előretörése a nehézbeton- szerkezetek rovására például ilyen gyors, még a 60-as évek derekán sem látható változás volt. Vagy: említhetem a kazettás magnó, és a teflonbe- vonatú edények váratlan felbukkanását Tehát: konkrét recept nincs. A kockázat vállalása az eredményes gazdálkodás nélkülözhetetlen alkotóeleme. A fejlődés gyorsasága hozta így. Egy tény azonban bizonyos: a korszerű termék sorozatgyártása korszerűtlen gyártási eljárással ritkán hoz a konyhára, sőt többnyire visz, hírnévben is, anyagiakban is. Konstruktőr és technológus, ugyanannak a csapatnak (divatosan: team-nek) a tagja; nem egymás után, hanem egymással, együtt kell dolgozniuk. 1973-as esztendő hatvani termékeivel kapcsolatos. A Magyar Konzervipari Tröszt szakemberei február végén, értékelték hazánk különböző üzemeinek termékeit, az exportra és belföldi fogyasztásra szánt konzer- vek minőségét, s a vizsgálat eredményeinek egyesítése alapján Hatvan szerezte meg az első helyet. Ahogyan a hivatalos értesítés is fogalmaz: átlagosan jó minőség jellemző a gyár termelvényeire. Ez egyébként egyértelműen kitűnik abból az adatból, amely szerint a Hatvanban előállított különböző konzervek 99 és fél százaléka elérte az első osztályú szintet, s csupán alig fél százalékát kellett másod, . harmad, negyed osztályba sorolni. Az üzem termelési sikereit, a kiváló áruminőséget, valamint a szocialista brigádok hatékonyságát érintő beszélgetés során természetesen szóba került az idei esztendőre való felkészülés, illetve az ötödik ötéves terv feladatainak kimunkálása. E te-. kintetben műszaki fejlesztési tervek, feladatok szolgáltatnak alapos meglepetést. Por, koktél, tészta — Ami az ötödik ötéves terv fejkeatesi feladatait il> A nyárias tavasz nem érte váratlanul a ruházati keres- kedeLmet; az üzletekben csaknem teljes a tavaszi választék. A tavalyinál jóval több árut szállítanak az üzemeik a boltokba. Az ellátás a szezoncikkekből a tavalyihoz hasonlóan megfelelő színvonalon biztosítható, ezen belül néhány keresettebb cikkekből a hazai kínálat bővülésének eredményeként az igényeket jobban ki tudják elégíteni. A selyem- és a selyemtípusú kelmékből — az árleszállítás nyomán növekvő kereslet kielégítésére — 10— 11 százalékkal több kerül forgalomba, javítják a gyapjútípusú szövetek kínálatát, s megfelelő ellátást ígérnek a pamutruházkodási szövetekből is. A választékot egyebek között jugoszláv ballonnal és batiszttal. brazil düftinnel, bolgár kartonnal színesítik. A felsőruházati cikkek közül a korszerű alapanyagokból készült termékek értélen, erre a célra 430 millió forintot szeretnének fordítani, mégpedig úgy, hogy a gyár profilja alapvetően ne változzon — kapcsolódik a beszélgetésbe Rácz Sándor. — Tehát maradunk a zöldségnél, savanyúságnál, paradicsomnál. Az utóbbi kapacitását azonban 20 százalékkal kívánjuk növelni, s két új cikk gyanánt bevonulna termékeink közé a paradicsompor, illetve a fűszerekkel ízesített paradicsomkoktél, az ivóié. Egy paradicsomporító már dolgozik Kecskeméten, a miénk lenne a második az országban. Ha a velük kapcsolatos beruházást sikerül megoldanunk, gyakorlatilag egész évessé válik az üzemelésünk ... Elkészüli új ötéves tervünk másik fontos beruházásának szánjuk, évi 80U vagon teljesítménnyel, a szálas és darabos tészta gyártásának meghonosítását. Ez kevés embert köt le, de igen megemelné az egész i gyár termelékenységét. Makarónit, metéltet, csigát, s különböző levestésztákat akarunk, 800 vagon- nyi tételben előállítani, s mind ennek, mind pedig a paradicsom porításának előfeltételeit állami támogatás n-ülkul, iiot$2u tejúuiiu etemé kesítését növelik; férfi jer- sey-öltönyből, női jensey- kabátból a tavalyinak a négyszerese, az ugyancsak hurkolt alapanyagú női és bakfis ruhákból kétszerese áll rendelkezésre Tovább javul a ballonkabát-ellátás: a női kabátok 30 százaléka olcsóbb lengyel importból származik. A Könnyűipari Minisztérium rendelkezése eredményeként nem lesz hiány férfi- és íiúingből, van elegendő szintetikus női és leány- kaüehémemű. A jelentős jugoszláv, kínai, koreai és egyiptomi importtal megnyugtató az első félévi pa- mutfehérnemű-ellátás is. Harisnya, harisnyanadrág, zokni — a flórzokm kivételével — ugyancsak van elegendő. A cipőkínálatban -is javulás várható, fejlődik a gyermekcipők választéka. Iránból olcsó műanyag, műbőr férfi és női szandálokat, s utcai viseletre is alkalmas pvc-lábbeliket vásároltak. zahítel, illetve saját anyagi erő felhasználásával biztosítanánk. Nyitány májusban Látogatásunk végeztével Bellák István főmérnök röviden összegezte a gyár közvetlen munkafeladatait, valamint az idei szezon előkészítésével összefüggő kérdéseket. Mint megtudtuk, változatlan lendülettel folyik a paradicsom „kiszerelése”, a nagy edényekben tárolt sűrítmény dobozolása. Az üzemnek, az új paradicsomtermés beérkezéséig, 523 vagonnyi áru megrendelésnek kell eleget tennie, amire fennállásunk óta szintén nem volt még példa. Az eddigi „egytizedes” igény sose érte el az 500 vagont. Teljes kapacitással dolgozik a dobozüzem is, ami ugyancsak az 1974-es esztendő szezonális munkáival függ össze. A főmérnök szerint a szerződött bázisgazdaságok mindenütt elvetették a zöldborsót, s amennyiben kedvezően alakul az idqjárás, május vegén befutnak az első szállítmányok. Az üzem irányítói bíznak a nyitányban, reménykednek a tavalyihoz hasonló termelési sikerekben, a munkások zsebébe csúszó újabb tizenharmadik havi - fizetésben, ezzel együtt pedig abban hogy megteremtik az ötödik ötéves tervben körvonalazott rekonstrukció, üzembővítés feltételeit. [ ^ Molávj^r Gyűlő i hgy hangverseny sorosat margójára Hétfőn este ünnepi külsőségek közepette jubileumi hangversenysorozat kezdődött Hevesen. A 10. évfordulóját ünneplő Járási Pedagógus Kórus, a Zeneiskola, az 1. számú Zenei Tagozatú Általános Iskola, az 1. hevesi zenei hetek, megrendezésével összegezi eredményeit, mutatja be munkájának gyümölcseit. A több mint két hónapot kitöltő hangversenysorozat gazdag programot ígér, és ismerve a hevesiek lelkesedését, művészi ambícióit, bizonyára siker kíséri a bemutatókat, amelyek gazdag élményt nyújtva tovább formálják majd a zenét szerető közönség ízlését. Az egymást követő rendezvények során bőven lesz alkalmunk arra, hogy lapunk hasektjain foglalkozzunk Heves zenei életével es méltassuk az egyes hangversenyeket. Most ez alkalommal másra szeretnénk felhívni a figyelmet. Az i I. hevesi zenei hetek műsorának előkészületeit messzemenően támogatták, segítették a nagyközség párt- és állami vezetői. A sokszínű programot tartalmazó, díszes ismertető bevezetőjét a nagyközség tanácselnöke irta. ö mondott ünnepi beszédet a díszhangverseny előtt1, míg a. jubileumi kiállítás megnyitására a nagyközség pártbizottságának titkára vállalkozott. Mindez nem formaság és a legkevésbé protokoll. Többről pan szó. Elsősorban arról, hogy Hevesen a párt- és az állami vezetők személyes részvételükkel is segítik a kulturális munkát, ezzel is bizonyítva annak jelentőségét. Mi ebben a különös? — kérdezheti bárki e sorok után. Nincs benne semmi különös, sőt mondhatnánk, így van ez rendjén. Csakhogy a fentebb említett támogató magatartás és személyes részvétel még nem vált általános gyakorlattá, még nem érzik mindenütt egyformán a kulturális terület, vagy ezen belül egy- egy művészeti ág és rendezvény jelentőségét. Es hatását az emberek gondolkodására, sőt mi több, magatartására is. Ezért adjuk örömmel a hírt Hevesről, mert ágy érezzük — és az eredmények is bizonyítják —, hogy ebben a nagyközségben a partes állami vezetők személyes példát is mulatnak arra, hogyan lehet és kell segíteni, a kulturális intézmények kezdeményező szándékát. Es ez a magatartás, de mondhatnánk úgy is, munkastílus, már összecseng a néhány nappal ezelőtt közzétett párthatározattal, amely az eredményekre alapozva magasabb rangra kívánja emelni a közművelődést. (márkusz) ií>-7!. március 26., kedd GERENCSÉR FERENC Makaróni Hatvanból Minden eddiginél jobb évet zárt, s komoly üzemfejlesztésre készül a konzervgyár
