Népújság, 1974. február (25. évfolyam, 26-49. szám)
1974-02-19 / 41. szám
Együttes feladat - együttes felelősség Az ifjúság eszmei, politikai, erkölcsi nevelése minden mozgalmi és állami szerv, az egész társadalom feladata — olyan alapvető megállapítása ez a Központi Bizottság 1970. februárjában hozott ifjúságpolitikai határozatának, amelyről soha nem szabad megfeledkeznünk. E gondolat valóra váltásán folyamatosan, rendszeresen, állandóan munkálkodnunk kell. Mi tagadás, ma még elég gyakran értelmezik helytelenül, egyoldalúan az ifjúság nevelésével kapcsolatos feladatok megosztását. Sok helyütt úgy vélik, hogy a politikai nevelés kizárólag a párt- és KISZ-6zervezetek feladata, a társadalom más szervei pedig csak arra hivatottak, hogy a nevelés feltételeit biztosítsák. Ennek a szemléletnek a következményeként az állami, gazdasági szervek és vezetőik egy része szervezeti intézkedésekkel, anyagi juttatásokkal teljesítettnek véli ifjúságnevelő feladatait, é6 viszonylag ritkán vállalkozik arra, hogy ennél többet tegyen. A közvetlen munkahelyt vezetőktől eltekintve az állami, gazdasági vezetők jelentékeny része meglehetősen ritkán találkozik a fiata- lbkkal, alig ismerik személyes gondjaikat, problémáikat Kevés támogatást nyújtanak a pályakezdőknek a munkahelyi kollektívába való beilleszkedéshez, s a fiatalok politikai, közéleti aktivitásának kibontakoztatását, politikai, erkölcsi, szakmai fejlődését sem segítik eléggé. A neveléshez szükséges szervezeti keretek és dologi feltételek biztosítása ugyan nélkülözhetetlen és e területen tiszteletreméltó előrehaladás is van, de ezek csali akkor kamatoznak igazán, ha tartalommal telitödnek, ha értelmesen szolgálják az ifjúság fizikai és szellemi gyarapodását, a holnap társadalmát alkotó szocialista ember kialakítását. A fentiek természetesen nemcsak az állami, gazdasági szervekre és vezetőkre, de a társadalom más szerveire, intézményeire és a tömegszervezetekre és mozgalmakra is vonatkoznak. A szakszervezetek munkájában például mindinkább a fontosságát megillető helyre kerül az ifjúságnevelő tevékenység, de éz elsősorban a vezető szerveik tevékenységében mutatható ki. A munkahelyeken dolgozó szakszervezeti csoportok és aktivisták körében még nem vált általánossá a vezető testületeknél tapasztalható helyes szemlélet és gyakorlat. A szocialista brigádmozgalomban rejlő nagyszerű nevelési lehetőségek jó része emiatt továbbra is kihasználatlanul marad. Az idősebb munkások a kívántnál kevesebbet törődnek azzal, hogy a mellettük dolgozó fiatalok erőteljesebben kötődjenek a munkás- osztályhoz, öntudatuk fejlődjék, ismerjék, szeressék szakmájukat, munkahelyüket és legyenek büszkék arra. Pedig milyen sokat tehetnének azért, hogy új munkatársaik megismerjék az üzem múltját, nemes hagyományait, termelési sikereit, a gazdasági életben betöltött szerepét. De nem csupán a társadalmi, állami szervek háza táján akad .mit igazítani. Sok kívánnivalót hagy maga után a család nevelő tevékenysége is. Jó néhány szülő — gyakran még a kommunista szülők is — nem fordít kellő figyelmet gyermeke személyiségének fejlődésére, politikai, erkölcsi arculatának tudatos formálására. Ügy vélik, az anyagi javak juttatásával, a jobb életfeltételek biztosításával eleget tettek szülői kötelességeiknek, és azután nemegyszer keserűen tapasztalják, hogy gyermekük más lett, mint amilyennek megálmodták. Márpedig a szülői nevelést a társadalom egyetlen intézménye sem vállalhatja át és aligha pótolhatja azt, következésképpen egyetlen szülő sem menthető fel e kötelezettség és felelősség alól. Az ifjúság eszmei, politika, erkölcsi nevelésével járó sokoldalú munkát — beleértve a szülők ilyen irányú nevelését is — a párt szerveinek és szervezeteinek kell irányítaniuk, összehangolniuk és ellenőrizniük. Munkájuk során gyakran a pártszervezetek is elkövetik, azt a mulasztást, hogy a fiatalok politikai nevelését csak az ifjúsági szövetségtől, a KISZ-től kérik számon. Az ifjúsági szervezet rendkívül jelentős nevelő erő, s a maga területén, a rendelkezésére álló feltételek és keretek között igyekszik is eleget tenni feladatainak, de nem vállalhatja magára azokat a teendőket, amelyeket más szerveknek, szervezeteknek kell elvégezniük. , A pártszervezeteknek mz ifjúságpolitikai határozat végrehajtásán munkálkodva arra kell törekdniük, hogy maradéktalanul jusson érvényre az ifjúság neveléséért érzett együttes felelős ség. Ezt persze nem elég csupán hangoztatni, hanem konkrét követelményeket is szükséges támasztaniuk az állami, gazdasági szervek kel és vezetőkkel, tömegszer vezetékkel és mozgalmakkal szemben. Ezek a követeimé nyék feleljenek meg az adott terület, üzem, intézmény sajátosságainak, és az itt dolgozó szervezetek munkájának folyamatos, állandó elemét képezzék. A gondosan kimunkált, a különböző szer vezetek között egyeztetett teendők megvalósulását a pártszervezetek segítsék és ellenőrizzék. Az ellenőrzés során számoltassák be a vezetőség vagy a taggyűlés előtt a gazdasági, tömegszervezeti, tanácsi vezetőket arról, hogyan hajtották végre a fiatalok politikai nevelésében rájuk háruló tartalmi feladataikat. Ne elégedjenek meg az olyan beszámolókkal, amelyek csak a klubhelyiség juttatásáról és berendezéséről, a szórakozási, a kirándulások feltételeinek biztosításáról szólnak. Következetesen kérjék számon a különböző területeken dolgozó kommunistáktól a közvetlen környezetükben élő és dolgozó fiatalokkal való törődést, s a kommunista szülőktől pedig következetesen igényeljék gyermekeik példamutatóan gondos nevelését. Ez év első felében a párt- alap6zervezetek taggyűlésen tárgyalják meg az ifjúságpolitikai határozat végrehajtásának állását, különös figyelmet fordítva a fiatalok politikai nevelésének kérdéseire. Jó alkalom ez arra, hogy felülvizsgálják intézkedési terveiket, s kiegészítsék azokat az újabb teendőkkel. E munka akkor vezet igazán sikerre, ha gondosan megvizsgálják az állami, gazda- ßagi szervek és vezetők, a tömegszervezetek és társadalmi mozgalmak ez irányú tevékenységét is. Az átgondolt elemzés és a tennivalók megfontolt megjelölése nagyban. hozzájárulhat ahhoz, hogy minden érintett és illetékes — mindenki, aki itt tehet és akinek tennie kell valamit — saját feladatának érezze az új nemzedék szo- calista szellemű nevelését. Petroszki István az MSZMP KB munkatársa Ötmillió tonna hóolaj A Barátság 11. kőolajvezetéken 1972. szeptember végén érkezett az első olajszállítmány a fényeslit1 i fogadóállomásra. Ez év februárjában már az ötm*l- liomod.ik tonna kőolaj érkezését várják, ahol a fogadó- állomáson szovjet és magyar szakemberek minősítik a „fekete aranyat”. Képünkön: L. J. Debr- janszka olajátadó és Hohn Ferenc olajátvevő mintát vesz az olajtartályból. (MTI-foto: Balogh P. László) Csernyi újdonság: 0 TOMIT-1 zöldségtermelő gépsor A paradicsom mellé az idén zöldbab is társul AZ IGAZGATÓ íróasztalán megszólalt a telefon. A vonal túlsó részén Moszkva jelentkezett A paradicsomkombájnok iránt érdeklődtek több ezer kilométer távolságból. Csány híre és neve, a nagy múltú dinnyetermeles mellett paradicsomával határainkon túl is bevonult a legújabb kori agrártörténetbe. Az állami gazdaság az utóbbi négy esztendőben úttörő feladatot vállalt Magyarországon a modern zöldségtermesztés meghonosításában. Amerikai technológia alapján hazánkban elsőként bevezették a zárt rendszerű, gépesített paradicsomtermesztést. Mint minden új, ez is számtalan nehézséggel járt Az első két év Csányban is „gyakorló” év volt. Ismerkedtek a tengerentúlról érkezett import gépekkel és az új paradicsomfajtákkal. Aztán ahogy telt az idő, egyre inkább megismerték ezeket és a kezdeti új már nem is tűnt olyan újnak. Felsőfokon tanulták meg a gépek kezelését és értékelték a 47 kipróbált paradicsomfajta tulajdonságait. Figyelemmel kísérték, hogyan hat rájuk az időjárás, miként állnak ellen a hidegnek, a nap tűző hatásának és a különböző betegségeknek. Aztán válogattak a fajták között. Figyeltek, melyik mikor érik be a mi éghajlati viszonyaink között, és kiemelték azokat, amelyek a legmegfelelőbbnek bizonyultak. A gondos, körültekintő szervező munkának meg is lett az eredménye, miután tavaly minden várakozást felülmúlva paradicsomból hektáranként 310 mázsa átlagtermést takarítottak be. Erre még nem volt példa Európában, de az Egyesült Államokban sem, ahonnan a fajták származnak. Eddig 265 mázsa volt a legnagyobb hozam. Hogyan sikerült ezt a nagy termést elérni ? Egyszerűnek tűnik a magyarázat. Amellett, hogy az időjárás is kedvezett, az állami gazdaság vezetői nagy gondot fordítottak az előírt agrotechnika pontos betartására, a korszerű üzem- és munkaszervezésre. Törekedtek a kombájnok folyamatos kihasználására. és kedvező kapcsolatot alakítottak ki a közeli Hatvani Konzervgyárral. A Kohó- és Gépipari Mlisztérium előzetes adatszolul tatások alapján már ösz- egezte vállalatainak elült évi teljesítményét. Üj melőkapaci tások, jobb írtmány összetétel, eredíyesebb költséggazdálko- ■». két és fél milliárd Tóttal nagyobb nyereség, nt az előző évben: ezt itatja az iparág gyors iiege. A KGM közlemé- 2 név szerint sorolja fel a jobbakat, s közöttük ta- uató megyénk egyik leg- gyobb vállalata, a Mátra- Aéki Fémművek is. Jó „mennyben” átlagon felül; ez •,ak növeli a teljesítmény •téliét Pedig — köztudott —, hogy az elmúlt esztendő tt gondokban is ugyancsak lővelkedett. A hivatalos '.zámvetés előtt többek kö- :ött ezekről kérdeztük meg 'nlyok Zoltánt, a vállalati jürtbizottság titkárát és Éber Gábor műszaki igazga- ,ót. Nagy kereslet tthon és külföldön — A sikeres esztendő alap- a. hogy igen megnőttek a liaci lehetőségeink. A nagy vereslet ösztönzött arra, logy amilyen gyorsan csak ehet, többet és többet térnél jünk — kezdte a beszélgetést Ebner Gábor. — Előletek számításaink alapján nondhatjuk el, hogy az iparig átlagos hat-nyolc száza- „y gyarapodásához képest nálunk a termelés csaknem 15 százalékkal nőtt. SSíiniiJó év a Fémmüveknél Az idén egy milliárd? lió forintot tesz ki a tavalyi termelési értékünk. A .várható nyereségünk pedig 132 millió forint, s ez körülbelül 10 százalékkal nagyobb az ágazat átlagánál. Viszont rögtön itt kell elmondanom, hogy a harmadik, mostanában igen szem előtt levő tényező, a termelékenység nem javult úgy, mint szerettük volna: mintegy 60 százalék az a termeléstöbblet, amit a termelékenység javításával értünk el. Vigasztalásunkra szolgál, hogy a finommechanikai alágazat- ban,' ahová mi is tartozunk, még gyengébb ez az arány, viszont azt is ' látnunk kell, hogy e téren bőven akad még tennivalónk. — A siker mellett nem' hallgathatjuk el hogy tulajdonképpen még többet is elérhettünk volna ,ha új gépeink tervezett időben kezdik meg • a munkát. Füzesabonyi gyárunkban két új tubusgyártó sort szereltünk fel, két-két hónapos csúszással. Késtek a gépek szállítói. Ugyanígy jártunk a legnagyobb termelékenységgel gyártott koronadugökkal is. Ez utóbbi azért érintett különösen érzékenyen, mert ennél a részlegnél egy munkás naponta 11—12 ezer forint (!) termelési értéket tud produkálni. A tervezett 1,1 milliard darab helyett — szintén egy új gép késése miatt — 80 millióval kevesebbet készítettünk. Szervezés — változó sikerrel — Szinte minden gyártmány „befutottnak” mondható a vállalhtnál. Melyik a leg nyereségesebb? — Az aerosol-palackok gyártását mondhatjuk a legnyereségesebbnek, sőt úgy tűnik, itt tudjuk az önköltséget is a leggyorsabban csökkenteni. Ebből a gyártmányunkból körülbelül 10— 12 millió darabbal több is elkelt volna. Az idei többlettel a most még szükséges importot akarjuk kiszorítani" a hazai piacról. Ha beválnak az elképzeléseink — az alapanyagár emelkedése ellenére —, még csökkenteni is tudjuk az aerosol-palackok árát. — A jobb munka- és üzemszervezésre irányuló intézkedések között ott szerepel a DH-munlcarendszer bevezetése. Pillanatnyilag milyen eredményekről lehet beszámolni? — Az oktatási és agitációs munkával, amely a kezdéshez kell. már végeztünk. Most a 2-es számú munka- csoportunk irányításával tervek készülnek, a feltárt hibák Ennek körülbelül a harmadrészénél tartunk most. Tavaly e téren még a felülről irányítottság volt a jellemző, az idén már az üzemek, brigádok saját kezdeményezéseit várjuk. Egyébként a tubusgyáregységben szemmel látható- a fejlődés, a selejtszázalék örvendetes gyorsasággal csökkent. — ide tartoznak a műszaki fejlesztési terveink is: 8 milliót fordítottunk erre olyan sikerrel, hogy ez a pénz már meg is térült az elmúlt évben, s az idén már megtakarításként jelentkezik. Az új gépek vásárlása mellett persze az a célunk, hogy minél több berendezést gyárts unk saját részünkre. A ríbrmaóra-megtakarítá- sunkkal egyébként maradéktalanul teljesíteni fogjuk a IV. ötéves tervi elvárásokat. — A gazdasági egységeink nagyobb önállóságot kapnak, ez a jövőben is célunk. Viszont a szervezéseink még nem hozták meg a várt eredményt: a tubusüzem gyáregységének fejlesztése például a központi adminisztráció számára nem hozott megtakarítást. A munka legyen a legfőbb gond... — Tavaly személyi változások us zavartak a gyav munkáját — erről szintén szólnunk kell az eredmények értékelésekor. A zavar általában ilyenkor tovább gyűrűzik és sok energiát vesz el... — Valóban: a korábbi vezérigazgatót elég régen leváltották ahhoz, hogy az utána megsokasodott pana- szok, bejelentések száma újra a megszokottra csökkenjen — válaszolta Sulyok Zoltán. — Sajnos, ma sincs még minden lezárva; a napokban is több vezető beosztású dolgozó fegyelmi ügyében tanácskozott pártvégrehajtóbizottságunk. Szeretnénk, ha már befejeződnének ezek az ügyek, hiszen a vélt sérelmek miatt most is nagyon sokszor az egyéni indulatok játszanak fő szelepet, • s időt, energiát pazarolunk csak velük. Mi, akik itt maradtunk, minden erőnkkel azon voltunk, és vagyunk ma is, hogy a munka a termelés legyen a fontosabb, a személyi ügyek ne ártsanak a gazdasági eredményeknek. Ezt várják el a gépek mellett dolgozó munkások is. Az idén a tavalyi nagy felfutás ellenére újra nagyot akarunk lépni: 995 millió a tervünk, ahonnan már csak egy ugrás a bűvös szám, az egymilliárd. Nem lehetetlen, hogy elérjük... tíekéii Sándor A KONZERVGYÁR a múlt nyáron a betakarítás alatt egy „lévonalat'’ alakított ki az állami gazdaság központja és a Zagy va-parti város között. Konténeres tárolókban naponta 20 vagon paradicsomot szállítottak a konzervgyárba. A munkacsúcsok idején pedig előfordult, hogy naponta 30—40 vagon árut is vittek Hatvanba, ami viszont néha torlódást okozott. Az amerikai paradicsomfajták közül tavaly a Chico, a Ventura és a Parker bizonyult a legjobbnak. Ezek középkorai és késői érésűek. A magyar fajták közül gépi betakarításra, a dr. Mészöly Gyula akadémikus által nemesített KT—278-as bizonyult a legjobbnak, de még ez is további nemesítésre szorul. A már említett fajtákon kívül az idén 260 hektáron újabb öt amerikai fajtát vonnak kísérletbe. Elsősorban korai érésűeket, miután ezekkel szeretnék előbbre hozni a betakarítást. A csányiak év elején két gépújdonsággal is jelentkeztek. Potornai József szerelő irányításával három éves kísérleti munka eredményeként TÓMAT—I néven agyá- sos zöldségtermelő gépsort terveztek. A gép sorozat- gyártását januárban kezdték meg a Budapesti Mezőgazdasági Gépgyár debreceni gyárában. A két egységből álló géppel a termelőszövetkezetekben is megoldható a különböző zöldségkultúrák — paradicsom, hagyma, uborka —, ágyásos termesztése. Elvégezhető vele az őszi talaj előkészítéstől egészen a betakarításig jelentkező munkák egész sora, különösebb kézi erő fel- használása nélkül. A Hevesi Állami Gazdaság és a hevesi Kossuth Tsz máris két-két a tiszakécskei és a szigetvári termelőszövetkezet pedig öt-öt gépsort rendelt. A másik újdonság a nagy teljesítményű, csörlődobos öntözőberendezés. Ezt a szabadalmat, amely Zala Géza igazgató, Osváth Zoltán, Potornai József és Hernek Antal munkája —, bejelentették az Országos Találmányi Hivatalba. A berendezés alkalmas az öntözőcsövek gyors szállítására, tárolására, és fektetésére. Folyamatossá teszi az öntözést és a zárt rendszerű termelésbe is igen jól beilleszthető, karbantartást pedig alig igényel. A PARADICSOM mellett az állami gazdaság földjein tavasszal 160 hektáron bevezetik a zöldbabtermesztés zárt rendszerét is. E fontos növényt magyar és belga gépsorokkal művelik majd, a fajtákat pedig Hollandiából importálják. Mentus? Károly Nifwsmf) mi. február 19*
