Népújság, 1973. november (24. évfolyam, 256-280. szám)

1973-11-13 / 265. szám

\ Fiatalok a vezérkarban N egyven év körüli igaz­gatóval beszélgettem lemrégiben, arról, hogy mi- irt veszi körül magát fia- al mérnökökkel, közgazdá­szokkal, technikusokkal, hi­szen a gyár ismerői szerint ól mennének a dolgok anél- cül is, a napi teendők ellá- ásához elegendő a kipró- >ált, régi gárda, és igazán lem állunk még olyan jól liplomásokból, kvalifikált szakemberekből, hogy egyet- .en gyár így szipkázhassa a műszaki értelmiségieket. Az gazgató türelmesen végig­hallgatott. „Egyetért az ér­veléssel?” — kérdezte. Be­vallom, hogy egyelőre kí­váncsi vagyok csupán, nincs elegendő információm az ér­tékeléshez. Tájékoztatott tehát. Meg­tudtam, hogy tíz-tizenöt év múlva mit vár az igazgató az iparágtól, milyen tervek vonatkoznak az általa irá­nyított üzemekre. A friss diplomás fiatalokat a majda­ni feladatok megoldásáért hívta, ígérete szerint vezetői beosztásba. Feltételeit a fia­talok megértették, elfogad­ták. Pontosan kidolgozott »órarend” szerint kezdték a Szakma gyakorlati részének elsajátítását, az üzemmel, a munkásokkal, a sajátos tech­nológiával való ismerkedést Elhárított néhány megjegy­zés, hogy lám, mán sétálga­tó ifjoncokra is futja a gyár pénzéből. Aztán a fiatalok tapasztalataikról dolgozatot készítettek, jó néhány ész­szerű változtatást javasolva, az igazgató a gyáregység­vezetőkkel, a legrutinosabb szakemberekkel elemezte a munkákat. Egy év múltán a „sétálgatás” eredménye már látszott. Részben a javasla­tok megvalósításával, . rész­ben a kezdő mérnökök, köz­gazdászok magabiztosságavai kamatozott. Bár ketten' kö­zülük kiléptek, egyikük igaz­gatói dorgálást kapott túlsá­gosan „könnyed” feljegyzé­seiért, a többiek beillesz­kedtek, nyelvet tanultak, szakmai pályázatra készül­nek stb. Lesznek-e valaha vezetők? Valószínűleg igen. Minden­esetre megkapták hozzá az alapozást. Ez az igazgató, aki harminckét évesen már gyáregységet vezetett, s alig másfél évvel később csúfo­san megbukott, majd újra feltornázta magát, a maga tapasztalataiból okulva, vál­lalja a vezetők kinevelését Amikor kudarcot vallott, töb­ben is „okosan” kommentál­ták tévedéseit, mondván, hogy ennyit ér a fiatalok túlzott ambíciója, ide ju­tunk a kényeztetéssel. Kö­vetkezésképpen a fiatalokat nem szabad bevonni a veze­tésbe, a fiatalok akkor dol­goznak jól, ha az érett szak­ember megszabta részfeladat tokát oldják meg. Noe, a téma ismerők, mondhatni örökzöld.. Egyik oldalon a bölcsesség köntö­sébe öltöztetett óvatoskodás, esetenként pozícióféltés, a másik oldalon az ifjúi len­dület, a képesség bizonyítá­sának vágya. Lehet-e össz­hangba hozni a kettőt? Nem Csökken a panaszok száma az Országos Kereskedelmi Felügyelőségnél % kereskedelmi és szol­gáltató vállalatok egyre ha­tékonyabb intézkedéseket tesznek a lakosság panaszai­nak megelőzésére. Ezt tük­rözi az is, hogy 1973 harma­dik negyedévében egyhar- maddal kevesebb panasz ér­kezett az Országos Kereske­delmi Felügyelőség panasz­irodájához, mint az előző év azonos időszakában. A 293 panaszból október kö­zepéig 198-at már kivizsgál­tak, ezek 34 százalékánál or­vosolták a vásárlók jogos kérelmét, 11 százaléknál csu­pán információra volt szük­ség, a bejelentők 21 száza­léka pedig ilyen úton talál­ta meg a keresett árut, a panaszok több mint 25 szá­zaléka tájékozatlanságból adódott, vagy alaptalan volt. A vegyes iparcikk-keres­kedelemben is csökkentek a panaszok, de az OKF mégis figyelemreméltónak tart né­hány visszatérő közérdekű gondot. Továbbra is hiányos a kerékpár- és a hozzá tar­tozó alkatrészellátás, és a tél beállta előtt különösen az olcsóbb típusú gáztűzhelyek­ből nem volt megfelelő a választék Sokan keresték az írógép-filcalátétet, amelyet* kivontak a forgalomból. A ruházati termékek kínálatá­nak jelentős növekedése kö­vetkeztében itt csali, szórvá­nyosan érkeztek panaszok, ezek nagy része is nagyobb választékot kért, vagy az extra méretű lábbelik hiá­nyát kifogásolta. Változatlanul sok problé­mát okoznak a lakosságnak a szervizhálózat tevékenysé­gének hiányosságai. Az elő­ző negyedévhez képest növe­kedett az import háztartási készülékek minőségére, il­letve javításának elhúzódá­sára vonatkozó panaszok szá­ma. Változatlanul bonyodal­makat okoznak még a kü­lönböző garancia jegyek, azért is, mert egyes vállala­tok nem tüntetik fel a ga­ranciajegyen a javítást vég ző szerviz nevét. A kereskedelmi vállalatok és szövetkezetek még sok szór nem elég rugalmasan intézik a reklamációkat. A legtöbb gond továbbra is a ruházati termékeknél, ezen belül a cipőknél.. A bútorok minősége a gyártás, szállítás és tárolás hibái miatt több­ször kifogásolható, de az OKF megállapítása szerint a vásárlók ki fogásait többnyi­re előzékenyen és gyorsan orvosoljak. A fogyasztók megkárosítá­sára vonatkozó bejelentések örvendetes módon még na­gyobb arányban csökkentek, mint az összes panaszok. Ez elsősorban annak köszönhe­tő, hogy a vállalatok szigo­rúbban lépnek fel a vásár­lókat megkárosító dolgozóik­kal szemben. A ZÖLDÉRT Vállalat egyik dolgozója har­madízben számolt hibásan, ezért elbocsátották. A kereskedelmi és vendég­látóipari dolgozók magatar­tását 31 bejelentés kifogá­solta, a legtöbb nézeteltérés­re az üvegvisszaváltásnál került sói*. Visszatérő pa­nasz az élelmiszerboltokban a higiéniai előírások, vagy a szeszes italok értékesítésére vonatkozó rendelkezések megszegése. lehet, kell. És nem. csupán azért, mert a fiatalok tettre vágyása rokonszenves, s mert akarásuk mögött feltételez­hetünk új ismereteket is. Hanem elsősorban azért, mert a természetes őrségvál­tás csak úgy valósulhat meg, ha a tehetséges fiatalok idő­ben kapnak képességeiknek megfelelő ' megbízatásokat. Mégpedig olyan felkészítés után, amely mentesíti ’őket a felesleges kudarc kpcná- zatától. Igen, valóban el­képzelhető, hogy a gyakor­lati tapasztalatot nélkülöző ifjú, ha mégoly tehetséges is, rosszabbul old meg egy- egy problémát, mint idősebb kollégája. De ez nem egé­szen az ő bűne. És nem egészen annak kö­vetkezménye, hogy bíztak benne. Hanem sokkal inkább azok számlájára írandó, akii: ..elfelejtettél:” a sajátos gya­korlati buktatókra felhívni a figyelmét. A fentebb emle­getett igazgató sem tehet- ségtelenségét bizonyította egy évtizeddel ezelőtt. Csak ab­ban tévedett, hogy kellő se­gítség nélkül, magára ha­gyatkozva látott munkához, Csepelen, a KlSZ-bizott- Ságon mondták el egy ízben, milyen a vállalatnál a fiatal műszakiak, közgazdászok ál­tal beadott dolgozatok elbí­rálása. Jó példaként azt a. gyárát említették, melynek igazgatója valamennyi pá­lyamunkát elolvassa, vala­mennyi pályázó nevét fel­jegyzi noteszába, személye­sen értékeli a dolgozatokat, és az előléptetések, megbí­zatások szétosztásakor e fel­jegyzések alapján dönt. Mód­szere egyebek között; arra is alkalmas, hogy a pályakez­dők ragaszkodnak első mun­kahelyükhöz, hogy nem fe­csérelnek el éveket helyük megkeresésére, valamint az igazgató is nyugodt lehet, a nehezebb kérdéseket azokra bízta, akik kedvvel fogadják őket. Mindehhez nem kéül kü­lönleges anyagi fedezet. Nem kell magasabb fizetést sem ígérni ahhoz, hogy ezekén a munkahelyeken jobban érez­zék magukat a fiatal szak­emberek. Nincs nagyobb vonzerő annál a beváltható ígéretnél, mely szerint érvé­nyesülni engedik a tehetsé­get, sőt, noszogatják tehet­ségének bizonyítására. A bi­zonyítás egyébként a nem­zedéki torzsalkodást is meg­szünteti. Az idősebb kollé­gák becsülni kezdik a pro­duktív fiatalokat, a maguk utódját látják bennük, ha úgy adódik, főnöküknek is elfogadják az ifjabbakat. “I* alán mondanom sem * keli, hogy e kép szebb az átlagosnál. S azt is csak a rend kedvéért említem, hogy az a negyven év kö­rüli igazgató meggyőzött, és neki szurkolok — biztosan nem egyedül. M. D. Szovjet együttműködéssel készül a nyolcvanas ivek anfilíjsia A következő évtized autó­buszcsaládját közösen fej­lesztik ki magyar ég szovjet szakemberek, a Kohó- és Gépipari Minisztérium és a Szovjet Autóipari Minisztéri­um közötti ’ megállapodás alapján. Az új járművek az IKARUS 200-as családját váltják majd fel, amelynek gyártását a közelmúltban kezdték meg, A jövő autóbuszának kö­zös kialakítása szovjet mér­nökökkel különösen előnyös, hiszen a legtöbb buszt a Szovjetunió vásárolja ipa­runktól, s a járműprogram sikerének egyik záloga to­vábbra is a szovjet export Az együttes fejlesztés célja, hogy minél több azonos fő­egység, alkatrész legyen a leendő magyar és szovjet au­tóbuszokban, mert ezzel az alkatrész-utánpótlás leegy­szerűsödhet, s lehetőség nyíl­hat egyes főegységek gyárt­mányszakosítására. Mindkét ország konstruk­tőrei a gyártás gazdaságos­ságának és az utasok kényel­mének további növelésére keresik a megoldásokat. Az Autóipari Kutatóintézetben már kialakult az elképzelés a nyolcvanas évek autóbu­szára. Egyik szembetűnő vál­tozás, hogy az új típusú pad- lója alacsonyan, az aszfalt­hoz közel fekszik majd, meg­könnyítve elsősorban az idő­sebbeknek a fel- és leszál lást Ugyancsak torlódások elkerülését szolgálja, hogy az eddiginél több ajtót tervez nek a járművekre. A tapasz­talat szerint ugyanis a váro­si buszjáratok menetidejük nek 3(L százalékát a megái lókban vesztegelve töltik, r- ezt az időt a „lépcsőtlenítés” és a több ajtó lényegesen csökkenti. A. hazai és a szovjet inté­zet — de más KGST-tagor- szágok intézeteinek is — kö­zös törekvése a buszok okoz­ta zaj csökkentése. A jövő autóbuszait zaj elnyelő, több rétegű acélle­mezekkel, különleges kipufo­gódobbal készítik majd, úgy­hogy az. általános személyau tó hangerősségével közleked­nék majd ezek a járművek. Ugyanakkor a bent ülő uta­sok is osak halk zümmögő hangot hallhatnak. Kísérletek folynak a kuta­tóintézetnél hibridhajtású autóbuszok kialakítására Ennek lényege, hogy a két- motorú busz például a bel­városban akkumulátorból táplált villanymotorral mű­ködne, anélkül, hogy kipu fogógáz keletkezne, a külső kerületekben pedig a Diesel­motor is „besegítene”. A hibridbusz iránt á szovjet szakemberek is érdeklőd­nek. A tagas. nagy ablaku, zaj­mentes buszok kialakítására most az intézetben, úgyneve­zett vázfárasztást végeznek, a különféle szerkezeti megol­dások teherbíró-képességét próbálják ily módon. Ez a kísérletsorozat is része a fel­adatnak, amely szerint jö­vőre elkészül a nyolcvanas évek. autóbuszcsaládjának modellje. A szovjet kutatók is 1974-ben alakítják ki a leendő autóbuszok „nyers" modelljét. Az egyeztetés, ősz- szehasonlítás után megindul­hat az egyes alkatrészek „közelítése” az azonos konst­rukciók kiépítésére. tlvITD Kicsik, dm gazdagok ParadicsomkombájQ, a hewási Kossuth Tsz-h@n AMELYIK Jiözös gazdaság» «ak kicsi a földterülete, az szegény is. Ez a hamis kö­vetkeztetés valószínű még abból a korból szívja — ha nagyon vékony gyökéren is •— mai táplálékát, amikor • falun élő emberek rangját a földterület nagysága szabta meg. Hogy mennyire érvé­nyét vesztette a fent emlí­tett tétel, arra legjobb példa megyénkben a jievesi Kos­suth Termelőszövetkezet. En­nek a közös gazdaságnak ugyanis mindössze 591 hek­tár a művelhető földterüle­te, háztájival együtt. Ha eh­hez gyorsan. hozzátesszük, hogy a termelőszövetkezeti tagok tízórás munkanapra jutó átlagkeresete 120 forint, az évi személyes jövedelem átlaga pedig meghaladja a harmincezer forintot, akkor rögtön hitelét veszti a kis föld, Ids pénz elmélet, De minek köszönheti ez a termelőszövetkezet, hogy az országban is számon tart­ják, jegyzik elért eredménye­it? Merésznek tűnik a kije­lentés, de elsősorban annak, hogy mernek.- Mernék koc­kázatot vállalni — az éssze­rűség határain belül —, és Gomba terem a% üvegháziban A Sárszentmihályi Állami Gazdaság inotai kertészetében az idén 15 ezer négy­zetméter alapterületen termesztenek gombát. Az üvegházakban ősztől tavaszig folya­matosan terem a sampion. Az idén minteßy 450 mázsát értékesítenek Fejér, Veszprém, yas megyék é& Budapest Piacaim, (MTl-foto — Jászai Csaba jelvétele) mernek vállalkozni aa új­ra. A szövetkezet először ki­alakította a megfelelő ta­karmánybázist, megépítette sertéstelepét, amely évente két két és fél ezer sertést bocsát ki, s hogy a disznó­húst ne kelljen egy közbe­eső állomással eljuttatni a fogyasztókig, a tsz épített egy húsfeldolgozót. Persze, már itt is előbbre gondolva, így nem a meglevő kétezres mennyiségre alapozva, ha­nem annak több mint dup­láját; évi ötezer darabos feldolgozást véve figyelembe. Mivel azt az apróságot' nem hagyták ki, a számításból, hogy valószínűleg az igé­nyek, a hús iránti kereslet is növekedni fog. A feldol­gozó három és fél millióba került, az idén júliustól ter­mel folyamatosan és az 1973- as év harmadik negyedévi forgalma már meghaladta a kétmillió forintot. A Heve­sen, Egerben es a tsz-iroda mellett működő húsüzletek egyre nagyobb forgalmat bo­nyolítanak le. A nagy ösz- szegű beruházás így alig há­rom év alatt meg is térül. UJ BERUHÁZÁS az úgy­nevezett léüzem is. A terme­lőszövetkezet jelentős meny- nyiségfl paradicsomot szál­lít a konzervgyárnak, s ré­gi gond, hogy sokba kerül a szállítás. Az új kisüzemben feldolgozzák a paradicsomot, s az így nyert paradicsom­levet már bérfuvarban szál­líthatja a tsz. Az sem mellé­kes, hogy az eddig teljesen kárba veszett paradicsom­mag így megmarad a ter­melőszövetkezetnek, s az ed­dig értéktelenül semmibe vesző aprómagok az idén már egymillió hasznot hoz­tak a gazdaságnak. A paradicsom így nem ke­vesebb, mint 36 ezer forin­tos jövedelmet biztosít hek táranként. A paradicsom mellett jelentős bevételt je­lent a paprika is, mint ahogy ai egész zöldségter­mesztés, a növénytermesztés kilencmilliós bevételéből ma­gas százalékarányban része­sedik. A termelőszövetkezet nek a zöldségtermesztésből származó árbevétele meg­haladja a hétmillió forin­tot. Jövőre pedig meg előbbre lep, minőségileg uj kategóri­ába lép a paradicsom tér ­mesztés. A hevesi Kossuth Tsz belépett a Tomatocoop- rendszerbe, s 1974-ben. 57 hegtáron licence alapj an ké­szített magyar gépsorok kéoi< szí tik elő a talajt s vetik magról a paradicsomot, hogy a termelőszövetkezet életé­ben először paradicsomkom­bájn takarítsa be a termést. A kis termelőszövetkezet, amelynek legfőbb ereje ab­ban rejlik, hogy mindig „odafigyel” —, az idén pélr dául a kompo'lU kutatóinté­zettől vásárolt meg egy álla­milag ugyan nem elismert fajtát, a K 24-et, s ez a búza hektáronként 52 mázsás át­lagtermést adott — ímár most a jövő esztendő terveit készíti elő. A JÖVŐ pedig egyre in­kább igazolni-fogja, hogy a lás termőterülettel rendelke­ző közösségeknek nem kell törvényszerűen szegények­nek lenniük. A nagyüzemi mezőgazdaságnak éppen az az egyik előnye, hogy tágabb lehetőséget ad az üzemsze­rű gazdálkodásra, s egy-egy termelőszövetkezeten belül össze lehet kapcsolni a me­zőgazdaságot az élelmiszer­gazdasággal, olyan termelési ágakat hozva létre, amelyek a lakosság jobb ellátását szolgáljak, s mellékesen a termelőszövetkezet tagságá­nak is biztosítják a jó kere­seti és megélhetési lehető­séget 8/. A. Magyar cipők Angliában Sikeresen szerepelt ezek­ben a hetekben a TANNIM- PEX külkereskedelmi Vál­lalat több nemzetközi cipő­kiállításon. Az őszi cipőkiállítások kö­zül a legjelentősebb az ang­liai bemutató volt. London­ban a TANNIMPEX vegyes vállalata, a Richmond köz­reműködésével szervezték meg a nagyszabású cipőbe- mutatóí. Az angliai vevők a magyar vállalattól 100 ezer pár bakancsot áe 12 ezer pár divatos férficipőt rendeltek a kiállítás alkalmából. A ma­gyar külkereskedelmi válla­lat egyébként az idén már csaknem 15 millió deviza fo­rintért szállított cipőt egyik legnagyobb piacára, Angliá­ba — majdnem kétszer any- nyit, mint 1972-ben. 1973. november 13,., kedd

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents