Népújság, 1973. augusztus (24. évfolyam, 178-203. szám)

1973-08-09 / 185. szám

Tanácstalan tanácskozások gkl „ itó mondat egy terme- / lési tanácskozáson: *Kérem, hogy a felszólalá­sában mindenki legyen tö­mör, hogy hamar végezhes­sünk.” Ugyanennek az ösz- szejö vetetnek eiaodói záró- mondata: „Köszönöm, hogy kibírták a másfél órát __” A z alaphangot megütő be­vezetés és a maliciózus záró­mondat önmagában is sejteti, hogy ez a tanácskozás az egymástól alig különböző ru­tinösszejövetelek során gya­rapította. Pedig abban min­denki egyetért, hogy a rend­szeres időközönként meg­tartandó termelési tanácsko­zások az üzemi demokrácia gyakorlásának legfontosabb eszközei, fórumai közé tar­toznak. De akörül sincs túl­zott vita, hogy ezek a ta­nácskozások az évek során sok helyen annyira ellapo­sodtak, hogy aligha tölthetik be az eredetileg meghatáro­zott funkciójukat, amelyet a kormány és a SZOT 1001/65. sz. határozatában így fogal­maztak meg: ”.a tenniva­lók ismertetésének és meg­vitatásának, a szocialista ve­zetési módszereknek és az üzemi demokratizmus érvé­nyesítésének fontos fórumai a termelési tanácskozások.” Mi az oka annak, hogy a termelési tanácskozások, saz üzemi demokrácia érvénye­sítésére, gyakorlására hiva­tott egyéb fórumok helyen­ként rosszul működnek, nem felelnek meg a követelmé­nyeknek? Talán az emberek, a munkások és alkalmazot­tak érdektelensége? A közelmúltban, egy nagy élelmiszeripari vállalat üzem­szociológusai, több mint húsz termelési tanácskozást ele­meztek, s első megállapítá­suk az volt, hogy a szüksé­gesnél jóval kisebb érdek­lődés kíséri ezeket az össze­jöveteleket, aki csak teheti, kibújik a megjelenés alól. De ez is csak okozat, s köny- nyen belátható, hogy senki sem megy szívesen olyan ta- náí*skozásrá, ahol többnyire üres szócsépléssel töltik az időt. Az említett vizsgálat egyik lényeges megállapítása, a termelési tanácskozásokon rendszerint különböző nyel­veken beszélnek a vezetők és a munkások. Vagyis: az elő­adok és hozzászólók. Aki va­lóban tájékozódni akar és figyelemmel kíséri a, beszá­molókat, az teljes képet kap az üzem helyzetéről, de — s ez rendre bebizonyosodik majd minden tanácskozáson —, az emberek nem mennek ilyen „nyitott fülekkel” ezek­re a megbeszélésekre. A vál­lalat általános gazdasági helyzetének, statisztikai adat­halmazokkal teletűzdelt ér­tékelésére, éppen a szűkebb munkacsoportok összejövete­lei látszanak a legalkalmat­lanabb helynek. S voltakép­pen groteszk dolog, hogy amíg az előadók a vállalati élet nagyobb, álatlánosabb összefüggéseibe engednek be­pillantást, addig a hallgató­ságot egészen más dolgok, a közvetlen munkahely gond­jai, eredményei, feladatai ér­deklik. Kíváncsiságuk azon­ban rendre kielégítetlen ma­rad, s mert másról van szó, az emberek többsége inkább hallgat, nem nyilvánít véle­ményt. Érthető módon, hi­szen a lakatos, vagy a szö­vőnő aligha ért. teszem azt, a vállalati üzletpolitikához, s nemigen érdeklődik a fej­lesztési stratégia számára fel­foghatatlan összefüggései iránt. Persze,' nem kell ahhoz feltétlenül szervezett fóru­mokat teremteni, hogy egy műhely, vagy adminisztratív osztály dolgozói választ kap­janak kérdéseikre, hogy ak­tívan közreműködhessenek saját munkahelyük életének alakításában. Ehhez azonban információk kellenének, az emberek folyamatos tájékoz­tatására lenne szükség. S éppen ez hiányzik! Nem azért, mintha a munkahelyi vezetők titkolódznának, vagy nem tartanák arra érdeme­seknek a beosztottaikat, hogy a munkahely gondját-baját, megoldandó problémáit meg­osszák velük. Bármilyen fur­csa: gyakran maguk a mun­kahelyi vezetők is tájékozat­lanok. Gondoljunk csak a művezetők évek óta ismétel­getett panaszaira: többet sze­retnének tudni, jobban be akarnak kapcsolódni a vál­lalat irányításába, mert csak 163000 sertés* és 13000 szarvasmarha-férőhelyet adtak át az első félévben Megélénkült az érdeklő­dés az állattartási létesítmé­nyek építése iránt, meggyor­sult az áthúzódó beruházá­sok befejezése — erről tá­jékoztatták a /MÉM illetéke­sei az MTI munkatársát. Idén az első félévben az is­tálló- és hizlaldaépítési program megvalósulása fo­lyamatosabb, zavartalanabb volt, mint az elmúlt évek­ben. Számos, egy-két évvel ezelőtt megkezdett beruhá­zás fejeződött be. A létesít­mények korszerűek, és be­rendezéseik lenetővé teszik a magas színvonalú intenzív állattartást. Az év első hat hónapjában 13 034 szarvasmarha-férőhe­lyet adtak át az országban, ami jó eredménynek számít, már csak azért is, mert idő­arányosan — az egész évi 20 000-res férőhely-növeke­déshez képest — több léte­sítmény készült el, mint amennyire Számítottak. A több mint 13 000 szarvas- marhának döntő részben új, korszerű telepeken biztosí­tottak elhelyezést, s a fé­rőhelyeknek csak kisebb ré­sze készült el az istálló­rekonstrukciós program ke­retében. A szakemberek ar­ra számítanak, hogy a má­sodik félévben gyorsítják majd meg a gazdaságok a régi épületek felújítását, mi­után a fél . évvel ezelőtt megjelent, 50 százalékos ál­lami támogatást biztosító rendeletet gondosan tanul­mányozták, és ennek . isme­retében összeállították a ki­viteli terveket. Ily módon több ezer állat számára te­remtenek korszerű elhelye­zési lehetőségeket. A sertéstelepi férőhelyek száma 163 000-rel bővült az első félévben. A legtöbb he­lyen szintén új, szakosított telepet adtak át. Egy-egy ilyen létesítményben 4000— 7000 állat számára van hely. Ezek a telepek éven­te egyenként 7200—12 600 mázsa sertéshúst adnak az országnak. A létesítmények­ben biztosították a r- állat­egészségügyi feltételeket, és jórészt gépekre „biztáK” az állattartási munkákat. Az új állattartó telepeket fokozatosan- „népesítik1’ be, a gazdaságok egy része for­góeszközhitei igénybevételé­vel vásárol állatokat. A MÉM illetékesei szerint a szarvasmarha-tenyésztés fellendítésére hozott kor­mányhatározat óta érezhető­en megnőtt az érdeklődés az istállóépítés iránt. Különö­sen örvendetesnek tartják, hogy a kedvezőtlen adottsa - gú mezőgazdasági üzemek — az előjelek szerint — nagymértékben kivannak él­ni az elkülönített támogatás kedvezményével. Az élénkü­lésre jellemző, hogy az év első hat hónapjában 7000— 8000 szarvasmarha -férőhely beruházási orogramja indult rneg. Sokfelé most készül­tek el az új tervek a léte­sítmények felújítására, il­letve új istállók építésére. (MTI) ily módon kapcsolhatják be a munkásokat is. Ugyanez áll a műszaki és adminiszt­ratív részlegek vezetőire is. Magyarán: a demokratikus módszerek érvényesítésével már a vezetők körében is bajok vannak. A termelési tanácskozásokat elemző ku­tatók például megállapítot­ták, hogy az összejövetelek rendszerint a legfontosabb kérdésekben válnak tanács­talanná. Többnyire azért, mert a jelenlevő vezetők — informáltságuk, vagy dönté­si hatáskörük korlátái miatt — csak névleg tudják képvi­selni a vállalat vezetőségét, saját magukat csak közve­títőnek érzik a munkások és a felső vezetés között. Ily módon szükségszerűen a „sü­ketek párbeszédéhez” hason­lítanak a tanácskozások. Pedig minden alkalom — legyen az termelési tanács­kozás, vagy egyéb, az üzemi demokrácia érvényesítésére alkalmas fórum, kiváló le­hetőség lenne arra, hogy fon­tos döntések előtt felmér­jék a lehetséges alternatívák közvéleményre gyakorolt ha­tását. Azokon a munkahelye­ken lehet valóban demokra­tikus légkörről beszélni, ahol eleve eldöntött tények he­lyett, nyitott, még megol­datlan kérdésekkel is a dol­gozók elé állnak, nem azért, hogy végül is a beosztottak döntsenek lényeges, vállalat- gazdasági kérdésekben, ha­nem, hogy véleményük, rea­gálásuk ismeretében még alaposabban, még körülte­kintőbben tudjanak, a veze­tők dönteni, A demokratikus mód­szerek alkalmazása nem yalamiféle politikai kényszer, hanem nagyon is célravezető irányítási eszköz, aminek mellőzése egy sor fontos, a reális döntéshez nélkülözhetetlen információ­tól fosztja meg a vezetőket. V. Cs. Sxieptemheriol űf felügyelet Hol tanulhatnak a kereskedelmi dolgozók? Tizenkétezer ember dolgo­zik megyénk kereskedelma hálózatában. A forgalom az élelmiszer- és iparcikkbol­tokban évente 40 százalék­kal nő, de a vendéglátás fej­lődése is meghaladja a har­minc százalékot. Tudvalevő, hogy a kibővített, korszerű­sített üzletekben sem he­lyettesíthetik, legföljebb körmyíthetik a gépek az em­ber munkáját, így a folya­matos szakember-utánpótlás­ra minden kereskedelmi vál­lalatnak, szövetkezetnék szüksége van. Évente mint­egy ötszáz kereskedővel kell több a pultok mellett. Mint azt a megyei tanács kereskedelmi osztályán Ba­kos Gyula személyzeti és ok­tatási főelőadótól megtud­tuk, a szükséges létszám ren­delkezésre is áll minden esztendőben, sőt a kereske­delmi szakmunkásképzőbe az idei tanévre csaknem két­szer annyian jelentkeztek, mint amennyi tanulót felve­hettek. A baj csupán ott van, hogy tulajdonképpen azért sem vehetnek fel sok jelentkezőt, mert a keres­kedelemnek egyelőre nincs iskolája. A szakmunkáskép­ző három évfolyamán 1200- an tanulnak, a kereskedel­mi szakközépiskolában éven­te két osztály végez, s a le­velező tagozatú kereskedel­mi és vendéglátóipari szak- középiskolában is összejön két tanév alatt egy osztály. Ennyi embert kell mozgatni egyik oktatási intézményből a másikba, a délutánra bé­relt — kikönyörgö.tt — tan­termekbe. i Szigorúbb követelmények A kereskedelmi dolgozók egynegyede szakképzetlen; tavaly született egy rende­let, amely szigorúbban elő­írja, hogy még a szabad- kasszás egységeknél is isko­lázott szakembereknek keli dolgozniuk. Ennek nyomán szerveznek tanfolyamokat, ahol munkaidő után tanul­hatnak a dolgozók és szak­képesítést szerezhetnek. Akik a negyvenedik életévüket betöltötték, nem kötelezhe­tők szakmunkásvizsgára, de részükre is tartanak úgyne­vezett betanító tanfolyamo­kat: az idén szeptembertől kihelyezetten, járásonként 100 órás továbbképzésen vesznek részt az idősebbek, a Belkereskedelmi Tovább­képző Intézet tantervé alap­ján. Találkozhatunk a kereske­dőképzés különféle formái­ban megyei kezdeményezés­sel is, a zöldség- és gyü­mölcsboltokban eladók ré­szére például az iskola a SZÖVTERMÉK-kei közösen tartott továbbképzéseket. Ha mindezek mellé még oda­számítjuk az előírás szerint folyamatos üzletvezetői, Doit- vezetői továbbképzéseket, s a felnőttoktatás egyéb for­máit, nem kell külön hang­súlyozni mennyire hiányzik egy olyan intézmény, ahol helyet kaphatnának. Megosztoznak a gondokon A szakember-utánpótlás biztosításánál nem elhanya­golható szempont, hogy a foglalkoztatottak között las­san már 70—-30 százalékosa nemek aránya, természete­sen a nők javára. A szülési szabadságon, gyermekgondo­zási segélyen levők helyét is be kell tölteni; tehát nem elég ha az iskola csak a fejlesztés igényeinek megfe­lelően képez tanulókat. Ugyanakkor — bér az utób­bi időben mintha lassulna b.t, elvándorlás — számolni kell a munkaerőmozgással is. A fiatalok, akik családot la­pítanak már nem szívesen vállalnak vasárnapi műsza­kokat, rendkívüli nyitva tar­tást, és hasonló pótmanxá- kat, inkább elmennek. Ez tehát a „lecke” az il­letékeseknek. ezeket a gon­dokat kell legalább enyhí­teni. Hiszen az sem mind­egy, milyen színvonalú a képzés, hogyan készítik tel a kereskedelemben mind na­gyobb követelmény elé ke­rülő dolgozókat Megnyug­tatónak ígérkezik, hogy az oktatás felügyeletét az új tanévben a kereskedelmi osz­tályok mellett már átveszik a művelődésügyi osztályok: ez különösen azért jó, mert megszűnik az áldatlan te­rembérleti rendszer, a kilin­cselés, helyiségek után. A művelődésügynek a saját intézményeiben keil heiyel biztosítani — a szeptember­től már saját — kereskedel­mi iskolának. Persze helyi­ség a jövőben sem lesz több. örvendetes a szakoKtatói rendszer kiszélesítése: a bol­tok némelyikében gyakorla­ti terveket alakítanak ki, ahol a hét egy-egy délelőtt­jén szakoktató irányításával gyakorolhatják a mesterség fortélyait a tanulók. 'Nép­szerűek a „tanulóboltok” is. Érdemes lenne jobban tá­mogatni az egyre színvona­lasabb kereskedelmi szak­emberképzést. Megérdemel­nének legalább egy délutá­ni iskolát. (hekeh) Javaslat variálhatóbb konyhabútorelemekre Az Épületasztalos és Fa­ipari Vállalat több mint tíz éve készít beépített típus- konyhabútort, de az 1965-ben végréhajtott gyártási és for­mai korszerűsítés óta lénye­Halász a füredi hídnál. A többiek már délben át­adták a szövetkezet haiátve- vőjének az aznapi zsák­mányt, s betértek egy nagy- fröccsre, korsó sörre a po­roszlói halászcsárdába. Mes­ter Lajos poroszlói halászt még kint értük a Tisza-par- ton,' a füredi nagyhíd mel­lett. — Itt van az én halászte­rületem, a hídtól lefelé, a fo­lyó alsó szakaszán, egészen a Jana-íokig, Ez olyan négy kilométernyi hosszú szakasz. Jó terep. Legalábbis éveken át az volt... — ÉS most? — Nem nagyon dicsérhe­tem. .. — Kevesebb lett a hal? — Az nemigen, de az én varsáimat ebben az évben valahogy nagyon elkerülik. Csak egy adatot mondok: ta­valy májusban, egy hónap alatt több halat fogtam, mint ebben az évben hét hónap alatt, — Mi lehet az oka? — Lassabban toiyik a Ti­sza, mióta Kiskörénél duz- zasztják. A varsának meg eppen a gyors folyásban ve­szi hasznát a halász. Való­sággal belesodródnak a ha­lak. Fogtam is tavaly szépe­ket. Hétkilós volt a legki­sebb, s még 24 kilós is ke­rült egyszer. Szép, nagy hax- csa volt.. . — Mmtt milyeneket fo­gott? — Az egész nem sok. Hat kilogramm. Van benne két nagyobb ponty, néhány apró keszeg. Azelőtt az ilyeneket visszadobtam a folyóba. — Bs a kereset?, — Ma ennyit fogtam Mester Lajos. — Nem sok — Az átvételi ár hatvan százaléka illeti meg a halászt. Ma körülbelül 60—70 forin­tot kerestem... Mester Lajos lassan fél évszázada jár ki a Tiszára Az apja is halász volt. Reg­gel 6 órakor ül rendszerint a csónakba, hogy körbeevezze az éjszakára kitett varsáit, kimerítse belőlük a pórul járt halakat. Egy ideig fia is lejárt vele a folyóra, d< 24 éves korában úgy döntött hogy inkább elmegy ba nyásznak. El is ment. Jelen leg is bányász Nagybátony- ban. — Én nem tudtam megvál­ni a Tiszától. Nincs is pana­szom rá most sem. A mun­ka is könnyebb, egyszerűbb lett. valamivel az utóbbi mutatja napi zsákmányát válaszolja Novák János. (Foto: Perl Márton) években. Azelőtt kenderből készült varsák voltak, s min­den délben ki kellett szedni szárítani. Aztán este vissza­rakni a folyóba. Most per­ionból készült varsákat vá­sárolt a szövetkezetünk. Ezt csak akkor szedjük ki, ha át akarjuk helyezni. Mester Lajos is befejezi a munkát. Szerény zsákmányát a merítőhálóból átrakja No­vák János, füredi halász biz- atására a zsákba. — Adja le itt a Tisza-par- ti halászcsárdánknak, Lajos bátyám. Hadd egyenek a be­térő vendégek friss halat. Holnap • már én is jövők a híd felső szakaszára. Remél­jük, több szerencsénk lesz... LKtiudi) gében a bútorok mérete, szerkezete, formája nem vál­tozott. A bútorok alapmérete egy­ségesen 55x55 centiméter, s csak ennek többszörösével lehet kialakítani a szekrény­sort. Ezek az egységnyi mé­retek azonban nem nyújta­nak olyan tág variációra le­hetőséget, hogy valamennyi építéstechnológiájú és alap- területű konyhában elhe­lyezhessék. Ezért az ötödik ötéves tervben készítendő beépített konyhaelemekről szóló tanulmányban a Ter­vezésfejlesztési és Tipuster- vező Intézet elemezte a je­lenlegi helyzetet és javasla­tot tett — a távlati fejlesztés első lépéseként — a variál­hatóbb típus-konyhaelemek méretére. A javaslatban már figye­lembe vették a különféle konyhai készülékek, tűzhe­lyek, hűtőszekrények nem­zetközi szabványait is, hogy ezeket a háztartási gépeket könnyen elhelyezhessék a beépített konyhabútorban. Így az elemsort magas szek­rénnyel kívánják kiegészíte­ni, a kisebb háztartási gépek tárolására. A korábbinál sokkal nagyobb, rugalmasabb variációt lehet elérni 30, 45, 60, 90, 120 és 150 centiméter széles bútorelemekkel, mert ezzel a megoldással 55 he­lyett 15 centiméter lesz az az egységnyi távolság, amelynek többszörösével a beépített bútor igazodhat a konyha méretéhez. Az egyik legkö­zelebbi cél, hogy egy helyett kétmedencés mosogatót sze­reljenek be az asztalmagas­ságú szekrénybe, mert ez a megoldás jobban megfelel a nyersanyagtisztítás, mosás kettős feladatának. Ezenkí­vül a bútorelemek tárolási lehetőségeit kihúzható pol­cokkal, ajtólapra akasztott tároló rekeszekkel kívánják növelni, s ezzel hozzájárulni ahhoz, hogy a konyhában könnyebben tarthassanak rendet a háziasszonyok, s több edényt, háztartási esz­közt helyezhessenek el. (MTI) 19IS. augusztus 3„ csütörtök i

Next

/
Thumbnails
Contents