Népújság, 1973. január (24. évfolyam, 1-25. szám)
1973-01-21 / 17. szám
Tanácsok - 73-ban AZ 1971. TAVASZÁN megválaszolt tanácsok megbízatása most kivételesen csak két esztendeig tart, s így rövidesen újabb -lácsválasz- tásra kerül sor. Most már választ kaphatunk, mennyiben vált be az új tanácstörvény, milyen eredménnyel jártak rendelkezései, s egyáltalán: kellő céltudatossággal, folyamatossággal halad-e az utóbbi évek egyik legjelentősebb törvényének végrehajtása? A törvény alapelvei kétségtelen helyesnek bizonyultak, rendelkezései, a közigazgatás korszerűsítését célzó intézkedései minden eddiginél jobb feltételeket biztosítanak a különböző szintű tanácsok működéséhez, amit jól példáznak a tanácsok 1972. évi eredményei. Ami a legszembetűnőbb: a párt X. kongresszusa határozatának megfelelően nőtt a tanácstestületek. a végrehajtó bizottságok meghatározó szerepe a lakosságot legközvetlenebbül érintő város- és községpolitikában, a területfejlesztésben, de a tanácsi szervek, intézmények irányításában is. Nem hagyható azonban figyelmen kívül az sem, hogy a tanácstörvény által létrehozott, illetve szentesített 6| jogi intézmények is — az időközben még előbukkanó és tisztázásra váró problémák ellenére — kezdenek beérni. Mert ki vonhatná kétségbe, milyen sokat jelentett például a szocialista demokrácia kibontakoztatásában a falugyűlések rendszeresítése, vagy a községek felemelésében a nagyközségi kategória és a járási hivatalok létrehozása? Mindezzel természetesen kellő anyagi lehetőségnek és jó gazdálkodásnak is kellett párosulnia az eredményességhez. ÖRVENDETES JELENSÉG volt az elmúlt esztendőben, hogy a tanácsok országosan teljesítették fejlesztési alapjuk és költségvetésük bevételi előirányzatát, ami lehetővé tette a kiegyensúlyozottabb, tervszerűbb gazdálkodást. A tanácsok ily módon 1972-ben az előző évinél 20 százalékkal többet költhettek fejlesztési célokra. Érdemes néhány olyan konkrét eredményt is megemlíteni, amelyek ezekből az összegekből jöttek létre: például 25 ezer állami lakás — annak ellenére, hogy ez még nem egyezik a teljes előirányzattal — csaknem 600 általános iskolai tanterem, 15 ezer óvodai, 2200 bölcsődei és 500 szociális otthoni új férőhely, továbbá több mint 2000 kórházi ágy, noha ezen a téren is és a szakközépiskolák férőhelyeinek növelésében is még lemaradás mutatkozik. Persze, a beruházási korlátozások is éreztették némiképp hatásukat. A tanácsok T972-ben több mint kétmilliárd forintot fordítottak fejlesztési alapjukból elsősorban az építőipari, valamint a sütőipari kapacitás növelésére, a szolgáltatások és a gyermekintézmények férőhelybővítésé- re. Mi várható 1973-ban? A tanácsok 1973. évi költségvetése megközelítően 26 milliárd forint, vagyis 8,5 százalékkal több az elmúlt évinél. Vajon, mire és menynyi telik ebből? A tanácsi költségvetés 31,6 százalékát — amely 9 százalékkal haladja meg az előző évit —a szociális és egészségügyi; 36,2 százalékát — amely 9,5 százalékkal több az 1972. évinél — a kulturális feladatokra, 16,2 százalékát pedig a gazdasági és kommunális ellátásra fordítják. Ezekből az összegekből gondoskodnak a tanácsok az egészségügyi intézmények, fenntartásáról — pL 683 új gyógyintézeti ágyról és 2130 újabb bölcsődei férőhelyről —, a kultúra számtalan területéről, valamint az urbanizációval összefüggő gazdasági célkitűzések megvalósításáról. UGYANAKKOR a tanácsi fejlesztési alapok 1973. évi előirányzata összesen 17,2 milliárd forint, 2,6 milliárd- dal több az előző évinél, s ennek 70 százalékát a célcsoportos, 30 százalékát pedig egyéb beruházásokra és feladatokra fordítják. Ezek az összegek bizonyára még növekedni fognak a vállalati koordinációs hozzájárulásokkal. E gazdasági feladatok végrehajtása azonban az eddiginél feltétlenül hatékonyabb és tervszerűbb tevékenységet igényei a tanácsok részéről, Németii Géza Ä párttaggyűlésekről jelentjük« Az üzemszervezés a csővezetéképítőknél sem a komputernél kezdődjék! Viszonylag kis létszám — de munkáját tekintve: úgyszólván a fél országot átfogó — a Matraalji Szénbányák Csővezetéképitő üzemének. pártalapszervezete, amelynek kommunistái a hét végén tartották taggyűlésüket Petőfibányán. Jellemző feladatára, hogy szinte csupa fontos megbízásban van része: nap nap után helyt kell állnia olyan vállalkozásokban, mint például a DCM, Százhalombatta, Ajka vagy éppen a Videoton, illetve Algyö fejlesztése. Nos, hogy ez sikerült-e^ j Ahogyan Martínkovics Ernő párttitkár beszámolójából, illetve a vállalati párt- bizottság jelen volt titkárának, Papp Bélának véleményéből is kiderült: általában. Az üzem nagyot lépett előre tavaly, fiatal kora ellenére is sokat bizonyított ismét. 72 millió forintos árbevétellel, 12 milliós eredménnyel zárta az esztendőt, s csupán azért nem „hozta” az eredetileg tervezett 110-et, mert ez, mint utóbb kitűnt: túlzottan irreális elképzelés volt. Persze — és ez már a bírálat volt — komolyabb tervezés, szakszerűbb szervezés, tökéletesebb irányítás, nagyobb igyekezet mellett azért többre is képesek lehettek volna! S amikor mindezeket felvetették, feszegették — korántsem önmarcangolásnak szánták, hanem szigorú, józan számvetésnek, képességeik, lehetőségeik elemzése, alaposabb felmérése, a nagyobb eredmények mielőbbi elérése volt a céljuk. Többször is elhangzott a hozzászólások során, hogy sokkal hatékonyabb munkára van szükség gazdasági és politikai téren egyaránt. Ha valahol fontos lehet az üzemszervezés, egy ilyen szétszórt munkahelyű cégnél különösen az, s e feladatot véletlenül sem mindjárt a komputerrel kell kezdeni! Hanem egyszerűbb, köznapibb dolgokkal: a nagyobb korüUekintesselt az adottsár gok jobb kihasználásával. A mindenkori pontos tájékoztatással és gyors reagálással. Rugalmasnak, aktívnak kell lennie mindenkinek. Nem várhatnak mindaddig értékesebb eredményeket például a szocialista brigádmozgalomtól, amíg csupán szerény, brigádtagi óhaj, hogy: évente legalább három alkalommal tegye lehetővé a vezetőség a szétszórt társak találkozását Hiszen: micsoda csapat az ilyen ? Bizony, sok még a gom% « feladat Következetesebben kell dolgozni a p ártkon gresz- szus határozatainak megvalósításáért többet kell törődniük megbízatásaikkal a vezetőknek, komolyabban kell venni az agitációs és propagandamunkát a pártépítést a KISZ segítését S öröm, hogy ezt így is akarják a csővezetéképitő kommunisták! Legalábbis erre enged következtetni a hét végi taggyűlésen hozott egész sor fontos határozatuk. I ,. i i l ',l fiGy. Gyi Elgondolkodtató beruházások Épüljenek-e kis borpalackozók ? nek a létrehozása, s már a tervezési költséget ki is fizették, amikor egyszer csak leállítottak a felsőbb szervek ennek a beruházásnak a megvalósítását, kivitelezését. Azzal, hogy nincs erre elegendő pénz és szükség sem. Azóta alig néhány esztendő telt el, s a 18 szövetkezet közül nyolc már megépítette a saját feldolgozóüzemét, s palackozó is létesült néhány. Ezek együttes költségei már most meghaladják a 100 millió forintot, vagyis a háromszorosát teszik ki annak az 1969-ben tervezett közös létesítmény költségeinek. És a mátraalji termelőszövetkezetek jelentős többségében ma is gondot okoz a feldolgozás, s nem változott semmit a korábbiakhoz viszonyítva a palackozási, értékesítési lehetőség. E tények felsorolása mellett érdemes és szükséges megemlíteni, hogy a VOSZK Közismert tény, hogy az élelmiszeripari választék, a fogyasztóközönség minél jobb kielégítése érdekéber sorra épülnek megyénkben is a különböző feldolgozó kisüzemek, s az is, hogy az ilyen beruházásoknak, létesítményeknek valamennyien örülünk. Így van ez a helyi igények, szükségletek kielégítésére épült és épülő szövetkezeti sütőüzemek és h úsíeldolgozok esetében egyaránt. Van azonban egy másik, nem szorosam az élelmiszer- iparhoz, legalábbis nem a közszükségleti cikkekhez tartozó mezőgazdasági termék, amelynél ezek a kisüzemek már nem a legszerencsésebb vállalkozásokhoz tartoznak. A termelőszövetkezeti bor- palackozókról van szó. Ilyen megyerikben eddig Nagyré- dén és Abasáron épült, szinte egy időben a pincegazdaság új, egri palackozójával és a Domoszlói Állami Gazdaság palackozóüzemével. Azt aligha lehet vitatni, hogy szükség van — éppen a választék bővítése érdekében — a borászati termékek minőségi kínálatához egy-kót régi hagyományokkal, jó névvel bíró „boros községben”, helyben töltött palackokra is. Így Abasáron, Nagyrédén, egyaránt örömmel üdvözöltük annak idején ezeket a palackozóüzemeket Igaz, hogy a valósághoz az is hozzátartozik, hogy mind Abasáron, mind Nagyrédén elsősorban azért épültek ezek a palackozók, mert a Mátraalján akkor még egyetlen üyen üzem sem működött és gondot jelentett az értékesítés. Ebben az időben, 1969-ben, akartak is a mátraalji szőlős termelőszövetkézetek társulásos alapon . <18 közös gazdaság!) egy borpalackozót és feldolgozót. építeni Gyöngyösön a vasútállomás mellett Ezt a helyet találták a legközpontibb fekvésűnek, a szállítási szempontból is (a vasútállomás közelsége miatt) a legalkalmasabbnak. Akkor 30 millió forintba került volna ennek a közös létesítményegrj palackozóüzeme alig 70 százalékban kihasznált, s a pincegazdaság, Immár két egri palackozóüzemének kapacitása is elbírná még a jelenleginél nagyobb meny- nyi6ég előállítását. Mindezek számbavétele után elgondolkodtató, hogy érdemes-e további, egyedi, helyi kis palackozókat léte- siteni, avagy a2 1969-ben tervezett gyöngyösi közös társulás nem kifizetődőbb lenne mind a mátraalji közös gazdaságoknak, mind a népgazdaságnak? — A fajta-, illetve a minőségvédelem érdekében is megfontolandó, hogy hasznos és jó dolog-e az, hogy hovatovább a már megszokott, jó nevű palackok egyikéből- másikából — ugyanazon a néven — egyre többféle minőségű bort lehet vásárolná? Faludi Sándor Az ifjú kommunisták feladatai az üzemi és munkaszervezés színvonalának emelésében A Magyar Szocialista Munkáspárt Központi Bizottságának határozata a népgazdasági tervek teljesítésének, a gazdasági hatékonyság növelésének egyik fontos eszközét az üzem- és munkaszervezés színvonalának emelésében jelölte meg .Az ebből adódó feladatból számottevő részt kell vállalnia az új nemzedéknek: az üzemi és intézményi KISZ- szervezetek fontos teendője, hogy a mindennapi munkában mozgósítsák az ifjúmunkásokat, a fiatal műszakiakat és közgazdászokat a párthatározat végrehajtására — fog, lalt állást a KISZ központi, bizottságának ifjúmunkás tanácsa. A dolgozó fiatalok rétegtanácsa javasolta a KISZ központi és területi szerveinek, hogy kísérjék figyelemmel az Tanácselnök, kilométerekben Amikor nemrég megkérdeztem tanító barátomat, hogy mivel lehet mérni egy községi tanácselnök képességét, félig tréfásan így válaszolt: kilométerrel. Mármint az elnökösködés alatt épített járda és makadám kilométereivel. Mivelhogy ez az egyik legköltségesebb falufejlesztési ágazat, s a körülötte mutatkozó társadalmi áldozat- vállalásban jelentkezik a polgárok bizalma is a tanács, illetve annak vezetője iránt. Hát ha ilyesféle mérce mellé állítom a tizenhat esztendeje Lőrinciben elnökös- ködö Szentgyörgyi bánost, ezt a mozgékony, minden újért lelkesedő férfiembert, f kit jártában-keltében az pró gyermek is megsüvegel, azt kell mondjam róla, hogy a legjobbak közül való! Éspedig nem csupán azért, mert működése óta tizenhatezer négyzetméter gyalogút, tiz kilométer makadám, egy nyolctantermes új iskola, nagy áruház épült, továbbá kialaki- tották a körzeti orvosi rendelők rendszerét, s létrejött, megerősödött a Petőfi Termelőszövetkezet, amelynek bölcsője körül fáradhatatlanul bábáskodott, hanem azért is a legjobbak közé sorolnám, mert sikerült a nagyközség területére eső harmln cnyolc intézménnyel, üzemmel, vállalattal olyan kapcsolatot teremtenie, ami anyagi cs erkölcsi szemvontból egyaránt a további előrelépés, a fejlődés alapfeltétele. Kuk* m máig sem obrao »apja, hogy délután ötkor vége legyen hivatalának. Legutóbb például azért „maradt ki”, hogy Egerben, a megyei gyógyszertári központban tisztába tegye a leendő egészségügyi kombinát ügyét. Két orvosi rendelő, gyógyszertár, emeletén három ezekhez szolgáló lakás lesz ebben az épületben, s felemészti a nagyközség négy esztendei fejlesztési alapját, ám kellett még hozzá némi pénzecske, evégből talpalt az egri utcákon. Belefáradt? Igen. De felfrissítette az öröm! Annak a tudata, hogy ebben az évben kezdődhetnek a munkálatok. Most, hogy ismét szembeft ülhettem Szentgyörgyi Jánossal, meg is kockáztattam a kérdést: honnan az energia, honnan a szakértelem mindehhez? Bevallom, megszédültem a választól. Micsoda messzi múltba futó életút, mennyi sarokkő rajta, s hányféle stúdium! Zsellérkedés gyermekévei Tóalmáson, a két háború között. Papírgyári munka és a szocializmus alaptételeivel való ismerkedés Szentendrén. Petőfi Akadémia, tiszti szolgálat, tüdő- mütét. Tevékenység Budapesten, a Magyar—Szovjet Baráti Társaság X. kerületi titkárságán. Majd újabb nagy lépés a párt szavára: a magyar vidék.' Eger és Hatvan, pártfunkcionáriusként. Négy év tanulmányai a gyöngyösi mezőgazdasági technikumban, marxista esti egyetem, szolgálati kemény hónapok az 1956. novemberében szervezett karhatalom lőrinci brigádjának élén. S mindennek méltánylásaként, elismeréseként: kitüntetés, érdemrend, aranykoszorús jelvények. De nem ezekre a legbüszkébb ám a Lőrinci, Selyp, Petőfibánya egyesítéséből született nagyközség közigazgatásának vezetője! Hanem az emberek bizalmára, ragaszkodására, megújuló segítőkészségére, a hatvan tagú tanácsi testület mozgékonyságára, szervező erejére, amelyek nélkül hegyekkel birkózó hangya lenne csak az elnök, bármennyire nagy benne az indulat és szorgalom. Amikor egy másik égető szükségre, a vízmű terveire fordítjuk a szót, akkor is ekként fogalmaz: „Nem áltatjuk egymást, nem ígérünk felelőtlenül, de tudom, ha megérnek rá a feltételek, a község apraja- nagyja segíteni fog a feladat megoldásában. S nem csupán a párbeszédre jönnek el, amelyen formálgatjuk a vízműépítés jövendőjét, hanem egyik zsebébe nyúl, másik ásót, kapát fog, mint amikor utainkat teremtettük meg. Községünk fejlesztése az emberek bensejéből induló igény, ami mindenkor a segítés hajlandóságával párosul!” Mi marad mindezek után Szentgyörgyi Jánosból a családnak? Feleségének, két gyermekéneké | Amint erről kérdem, kitekint az ablakon, a vékony hótakaróba öltözött főutcára, a didergő fákra, aztán hosz- szút, mélyet sóhajt S ebben a sóhajtásban a közért munkálkodó férfi olykori elégedettsége éppen úgy sűrűdik, mint a rezignáció, amit a gyakran nélkülözött éden, a legközelebbiek hiánya táplál. Hát ilyesféle dolgokról tudósított engem, s ilyennek láttam én e januári találkozáson ismerősömet, Lőrinci tanácselnökét. Ha keményebben szorítottam meg kezét búcsúzáskor: nőtt a szememben ismét, azért volt! üzemekben kialakított célszerű munkarend következtében felszabadult fiatal munkaerőnek a népgazdaság más, fontos területeire történő átcsoportosítását. Törődjenek azzal, hogy ezeket a fiatalokat kellő időben átképezzék új munkahelyük teendőinek ellátására, s — érdekvédelmi feladatként — nyújtsanak segítséget a más munkahelyre kerültek beilleszkedéséhez. Segítsek a vállalati szervezéssel foglalkozó fiatalok rendszeres tapasztalatcseréjét, konzultációját, a szervezés korszerűsítésén munkálkodó KlSZ-szerveze- tek együttműködését A munkahelyi KlSZ-szer- vezetek dolga olyan vállalati légkör, szemlélet kialakításának segítése, amely kedvezően hat a termelőberendezések kihasználásának, a szervezett munkavégzés feltételeinek vizsgálatával, harcolniuk kell a munkafegyelem lazaságai ellen, részt kell venniük az egész vállalatot átfogó, megalapozott szervezési elképzelések, programok kialakításában, azok gyors végrehajtásában. Az ifjú kommunisták üzemi kollektíváinak mindent meg kell tenniük a nagymérvű és indokolatlan túlóráztatás felszámolásáért, a munkaidő jobb kihasználásáért, a gyártás- és gyártmány- fejlesztés idejének és költségének csökkentéséért. Segíteniük kell a fiatalokat, hogy mielőbb beilleszkedhessenek a szervezés során kialakított új munkakörülmények közé. kérniük, igényelniük kell a dolgozó fiatalok véleményét a munka szervezettségének javítására tett intézkedésekről. Az üzemi KISZ-vezetőknek a gazdasági és szakszervezeti vezetéssel szorosan együttműködve kell munkálkodniuk az üzem- és munka- szervezés korszerűsítésén: az ifjúmunkás tanács felhívja az üzemek, vállalatok, intézmények vezetőit. hogy a szervezési feladatok elvégzésében vegyék igénybe a KISZ-szervezetek, a KISZ- tagság munkáját, támaszkodjanak bátran a fiatalok tettrekészségére. Hasznosítsák az ifjú kommunisták észrevételeit, s közösen kialakított programban jelöljék meg azokat a konkrét területeket, ahol a fiatalok munkáját, részvételét kérik. (MTI) MéwmG).
