Népújság, 1972. szeptember (23. évfolyam, 206-231. szám)

1972-09-15 / 218. szám

Csökkenő létszám — növekvő termelés *^WVW'v*v‘WWV\AAA/'^sAAAAAAAAAAAAAAA^»SAAAAA/\AAA^^A/>AAAAAAAAAAi/NA/V A megyei tanács elé I Érdekes, sok új vonást hordozó folyamat szemtanúi lehetnek azok, akik figye­lemmel kísérik az ipari ter­melés és foglalkoztatottság változását. Ha e két tényezőt grafikonon szemléltetjük, azt láthatjuk, hogy a fog­lalkoztatottság görbéje jóval kiegyensúlyozottabb, mint a termelésé. Míg a termelés­inövekedés éves szélső érté­keiként három és kilenc százalékot találni az 1966— 1971 közötti időszakban, a foglalkoztatottak esetében ugyanez nulla és négy szá­zalék. Nézni túlzással azt is állíthatjuk, hogy nem fedez­hető fel szoros összefüggés a termelés növekedése és a foglalkoztatottság bővítése között. Ez persze így nem igaz. Ám sok az igazság benne. Fordul a kocka Leggyorsabban 1967-ben növekedett a szocialista ipar termelése, kilenc százalék­kal. Leglassabban — három százalékkal — 1969-ben. Ta­valy öt százalékkal volt több a produktum, változatlan létszám mellett! Idén, az el­ső félévben úgy termelt há­rom százalékkal többet az ipar, hogy az ott foglalkoz­tatottak tábora 0,9 százalék­kal kisebb lett. Kényszerű­ség fakasztotta folyamat ez, de eredményei nelkülözhe- teienek. 1969 végén fordult a koc­ka. Addig évről évre egyre több embert alkalmazott az ■ipar, 1965-ben 1,5 milliót, 1969-ben már 1747 000-et. (1950-ben mindössze 680 ezer főt...) 1970-ben 18 ezerrel mérséklődik a létszám s idén június végén 1 697 000 volt. Még szembetűnőbb e folyamat, ha adataink közé azt is odasoroljuk, hogy a munkáslétszám ezen belül gyorsabban csökkent. az 1969. évi 1,3 millióról idén június végéig 1,24 millióra, azaz 60 ezer fővel. A pozití­vum rejt tehát negatívumot is. Nevezetesen az alkalma­zotti létszám túlságosan gyors növekedését. Ám en­nek ellenére a néhány éve sokat vitatott kérdésre — le­het-e bővíteni a termelést újabb tízezrek munkába ál­lítása nélkül — meggyőző választ adott az élet. Nincs titka Szokványos újságírói fo­gás, hogy változások, ered­mények láttán fölteszik a kérdést: mi ezek titka? Nos, mi a „titka” annak, hogy1 például a vegyipar 1966— 1971 között évente 8—14 szá­zalékkal növelte termelését, de a foglalkoztatottságot csupán 1—8 százalék­kal, s 1971ben úgy ért el 11 százalékos termelés- emelkedést, hogy mindössze egy százalékkal több em­bernek adott munkát? Sem­miféle titok, varázslatos megfejthetetlen erő nem rej­lik mindezek mögött Ma­gyarázata természetesen van. A gyors műszaki fejlesztés, a korszerű technológiák ter­jedése, nagy termelékenysé­gű berendezések üzembe ál­lítása, modern szervezési el­járások alkalmazása. Az, amit a fejlesztés intenzív út­jának nevezünk. Hasonló példák után sze­rencsére nem kell sokáig ku­tatni. Ami korábban ritka kivétel volt, az napjaink­ban — fokozatosan — sza­bállyá válik. Nem kis erő­feszítések árán, azaz nem íkönnyen. de szükségszerűen, megállíthatatlanul,. Hajrák, átlagok Válasszuk esettanulmány­ként a közlekedési eszközök gyártását. Ez az iparterület ugyancsak dinamikusan fej­lődik több esztendeje. 1971- ben úgy növelte kilenc szá­zaléksai termelését, hogy a foglalkoztatottak száma egy százalékkal csökkent! Ás­sunk még mélyebbre. Az év tizenkét hónapjának produk­tuma alapján képzett átlag fontos mércéié a termelés egyenletességének. Nos, az ' ún, havi átlag 93 százalékát érte csak el a közlekedési eszközök gyártása 1972. áp­rilisában, ám 124 százalékát júniusban, úgy, hogy közben az itt foglalkoztatottak szá­ma 109,8 ezerről 109,1 ezerre csőiéként. Egy-egy hónap természetesen nem alap messzemenő következteté­sekhez, de fényt vet a tarta­lékokra, a szervezettségben rejlő lehetőségekre, s arra: vagy áprilisban túl keveset, yagy júniusban túl sokat tel­jesített a 109 ezer efnber. v Mivel másútt is — így a villamosenergia-iparbam, a híradás- és vákuumtechni­kai iparban stb. — szinte teljesen azonos tapasztalato­kat szűrhetünk le, nem el­sietett megállapítás annak kimondása, hogy a hajrák nem szűntek meg* s e forró időszakokra gondolva „tar­talékolnak” — egyébként nélkülözhető — fölös létszá­mot az üzemek. Az itt — azaz az iparban — lekötött tartalék azonban a nép­gazdaság egyéb területein nagyon hiányzik... Fedezet termelékenység Az egyik legfonosabb ipar- területen, a gépek és gépi berendezések gyártásában 1970-ben s 1971-ben is egy- egy százalékkal mérséklő­dött a foglalkoztatottak szá­ma, a termelés viszont 1, majd öt százalékkal növeke­dett. 1972. első félévében kétszázalékos létszámcsökke­nés mellett négy százalék­kal bővült a produktum, az- azaz az iparban — lekötött jutó termelés hat százalék­kal volt nagyobb, mint ta­valy a hasonló időszakban. Igaz, vannak iparterületek még, ahol nem ez a helyzet. A textilruházati ipar például 1971-ben négy százalékkal termelt többet, de a létszá­mot is gyarapította, három százalékkal. Az építőiparban 1972 első hat hónapjában hat százalékkal nőtt a fog­lalkoztatottak száma, tíz szá­zalékkal a termelés. Ezen be­lül a szak- és szerelőipar csupán a termelésbővítés fe­lét fedezte a termelékenység emelkedéséből — ami vetü- lete a technikai szintnek isi —, jóval elmaradva a kívá­nat«« négyötödtől Vannak még iparterületek — írtuk föntebb, a még-re téve a hangsúlyt. Egyre vi­lágosabb ugyanis, hogy a termelésnövekedés forrása csakis a termelékenység emelkedése lehet valamennyi iparágban s iparterületen. S a jelek szerint — mivel a munkaerő-utánpótlás demog­ráfiai okokból meghatáro­zott — nem „sikerül” telje­síteni a negyedik ötéves tervben megszabott arányt, a termelésbővítés 80 száza­lékának a termelékenység növekedésével való biztosí­tását. Ma úgy tűnik, gya­korlatilag teljes egészében ez kell, hogy legyen a termelés- növelés forrása. Mészáros Ottó Újabb 75000 dolgozóra terjesztik ki a csökkentett munkaidőt Mint ismeretes, mintegy kétmillió ipari és építőipari dolgozó munkaideje már ko­rábban. heti 44 órára csök­kent, a közelmúltban pedig a Minisztertanács határozatot hozott arról, hogy munkaidő­csökkentést az iparban és építőiparban foglalkoztatott valamennyi dolgozóra, tehát az ipar, az építőipar mun­kájához szorosan kapcsolódó intézetek, intézmények kol­lektíváira is ki kell terjesz­teni. Az illetékes szervek egyez­tetése alapján azt is tisztáz­ták, hogy a kormányhatáro­zat mgly intézeteket, intéz­ményeket érint. összesen ’ mintegy 150 tervező, beruhá­zó, kutató, szervező, ügyvi­telgépesítési, számítástechni­kai intézet körülbelül 75 000 dolgozójának munkaidejét csökkentik a második férév folyamán. Az érintett intéz­mények felügyeleti szervük­től közvetlenül kapnak tájé­koztatást a munkaidő-csök­kentés módjáról Heves megyében az össznépesség 51,6 százaléka nő, ebből a kereső nők száma 68 000, az összes foglalkozta­tottak 41 százaléka. Heves megye lakosságának film­igényét a megyében jelenleg 141 filmszínház szolgálja, é; 1971-ben a 2528 előadást félmillió ember nézte meg Eger­ben, a megyében az össz-mozilátogatók száma meghaladta a kétmilliót. Hogyan kerül e két egymástól oly távol eső gondo­lat egymás mellé? A válasz nagyon egyszerű. Ezekről, közelebbről a nők gazdasági és szociális helyzetéről He­ves megyében, valamint a megye mozihálózatának és filmforgalmazásának helyzetéről tárgyal ma többek kö­zött a megye legfőbb állami és társadalmi fóruma, a megyei tanács ülése. E nagy jelentőségű fórum munka- programjának megfelelően, ülésein a megye legfontosabb gazdasági, kulturális, nemegyszer politikai kérdéseit vi­tatja meg, hoz megfelelő határozatokat, a beterjesztés alapján. Lapunk hasábjain beszámolunk természetesen a megyei tanács üléseinek napirendjeiről, részleteseb­ben, bővebben is, sőt visszatéröleg is. Mégis úgy gondol­juk. nem érdektelen szót ejteni arról a hatalmas mun­káról, amely egy-egy ilyen napirend előkészítését meg­előzi. A tanácsülés részvevői, a megyei tanácstagok, kéz­hez kapják a gondosan legépelt, megfelelően előkészí­tett anyagot, kellő időben kapják kézhez, hogy legyen idejük felelősséggel tájékozódni, hogy felelősséggel ve­hessenek részt a vitában és a szükséges határozatok meghozatalában is. Ám egy-egy ilyen napirend előkészí­tésében a megyei tanács illetékes osztálya, a járási hiva­talok és községi tanácsok dolgozói, aktivisták, intézmé­nyek, szervek, szakértők néha százszámra vesznek részt c munkában, hangyaszorgalommal gyűjtik a tapasztala­tokat, summázzák egyéni véleményeiket, hogy ezekből, mint kockakövekből a piramis, összeálljon az a jelentés, amely vitára kerül immáron most már a tanácsülésen. Aligha lehet hamarmunkával vádolni egy-egy ilyen napirend előkészítését. Tévedni persze ennek ellenére is lehet. De hiszen arra nem volt és nem is lehet garan­cia, hogy bárki, vagy bármely testület, bár akár a leg­alaposabb előkészítő munka is szolgálta döntését, minden­kor és mindenben tökéletes és megfellebbezhetetlen dön­tést hoz. A testület emberekből áll. A testület csak leírva elvont fogalom, valójában a legkülönbözőbb társadalmi állású, felkészültségű emberek együttese, — így tehát bizony még egy testület is tévedhet. Ez lehet tévedés, de még nem bún. A felelősség hiánya a döntések meg­hozatalában az a hiba az, amelyet joggal lehetne aztán bármely testület szemére vetni. E napirendek előkészí­tése kapcsán, annak tanulmányozása során e cikk írója is — bár erre valóban nem kérték fel — mint egyszerű választópolgár is kinyilatkoztathatja: az alapossággal, fe­lelősséggel tisztcletreméllóan megalapozták a megtárgya­landó napirendeket. A helyes döntés meghozatala a mai tanácsülés feladata. Jó munkát hozzá! Gyorkő Géza Korszerűsítés - akadályokkal Negyvenkét lakásba utólag bevezetik a központi fűtést Gyöngyösön az Iskola utcá­ban. Erről van szó. A korszerűsítést mindenki csak helyeselheti. Aránylag nem is kerül túlságosan sok­ba, hiszen a kazán ott mű­ködik egy karnyújtásrnyira ettől a lakóháztól. A veze­tékeket kellett megtoldani, a radiátorokat felszerelni, és még egy kellemes következ­ménnyel járt mindez: a pin­cerészben két lakást is ki­alakíthattak a már fölösle­gessé vált tüzelőtárolók he­lyén. A városi tanács vég­rehajtó bizottsága rendelte el ezt az ésszerű korszerű­sítést, aminek költsége a másfélmilliót valamivel túl­haladja. Ügy tervezik, hogy ezt a munkát tovább folytatják, és évente egy-egy házat lát­nak el központi fűtéssel. Ezt az ütemet a pénzügyi lehető­ségek szabják meg. Ment is minden nagyon szépen, akár a karikacsapás. Most már elértek oda, hogy a központi fűtést ki lehet próbálni. Csak egy baj van. A kony­hában marad a sparheld, a tűzhely. Még viccnek is jó. Akad-e még egy város az országban, ahol a központi fűtéses la­kásban szénnel, fával fűtött tűzhelyen főzhet a háziasz- szony? Meg az Is kérdés: hol tá­rolják a sparheldba való fát és szenet a lakók, amikor a ház pincerészét elvették ép- peh a központi fűtés jóvoltá­ból: lakásnak, hőközpontnak, egyébnek? A megoldás pofon egysze­rűnek tűnik. Állítsanak be a konyhákba gáztűzhelyet. Ennyit maguktól is tudtak a tervezők, de az Ingatlan- kezelő Vállalat vezetői is. Annak rendje és módja sze­rint el is küldték a megren­delést a TIGÁZ-nak, amire megjött a válasz: várjanak 1974-ig. Gyöngyös erre az évre 150 új palackot kapott a tröszttől, amit az OTP-la- kásokhoz kötöttek le. Több palack nincs, de 1974-ben csak 70 palackot tud adni a TIGAZ, hiába vezetik be újabb negyvenkétlakásos épületbe addig a központi fűtést. Minden jónak a kerékkö­tője tehát a keret. Az ember elgondolkozik. Ugyan mi szabja meg a ke­ret méretét? Nem tudunk elegendő gázpalackot gyár­tani? Akkor vásároljunk va­lamelyik baráti országból. Vagy talán földgázunk nincs elegendő? Aligha. Az is az élet grimasza, hogy míg világszerte a le­vegő szennyezése ellen küz­dünk, ha ugyanezt teszi ön­erejére támaszkodva egy kis városka, jelen esetben: Gyön­gyös, akkor megálljt paran­csol ennek egy alapos okkal nem magyarázható szó — a keret. Hát érdemes kezdeményez­ni? Érdemes az emberek ké­nyelmét szolgálni? Érdemes a meglevő kazánok teljesítő- képességét minél maradékta- lanabbu) kiaknázni? Még egy költői kérdés: mit gondolhatnak a nagyon kutya-helyzetbe került lakók a tanácsról, az ingatlankeze­lőről és a TIGÁZ-ról, ami­kor a központi fűtéses kony­hában majd begyújtanak a sparheldba? Nem lehetne tenni mégis valamit? Ezt már nem köl­tői kérdésként tesszük fel. Bízva a TIGÁZ-ban és an­nak trösztjében. (G. Molnár F.) r íSAAAAAAA/V<AAAAAA/VVVWWWWVWWWS/\AAAAA/WS/WSAAAAAAAAAA/VNA/^-' A ruhaipar a jobb belkereskedelmi áruellátásért A belkereskedelem képvi­selői részéről az utóbbi idő­ben számos észrevétel hang­zott el a textil-, valamint a konfekcióipari termékstruk­túra, illetőleg a választék alakulása miatt. A ruhaipari vállalatok érvelése szerint azonban az anyagszállítók nem tudnak megfelelő vá­lasztékot, minőséget biztosí­tani üzemeik számára, s ezért jelentős importra is kénysze­rülnek. A továbbfejlődés érdeké­ben a nagy ruhagyárak igaz­gatói a közelmúltban egyez­tették elképzeléseiket; olyan l^i^A/VVV\AA^^/^AAAAA/VSAAAA/V\AAA^AAAAAAAA/VVVVVS(ÁAA/VAAAAAAAA/NAAA/VV\AA/VSA/NAA/VVVV\AA/VVVA/VVVVVAAAAA/' Tíz éve ad olajat a Barátság olaj­vezeték Tíz éve, 1962. szeptember 17-en kezdték meg a barát­ság olajvezeték magyar sza­kaszának feltöltéset volgai olajjal. Képünkön: a Ko­maromi Kőolajipari Válla­lat szőnyi telepe, ahol a Barátság olajvezetéken ér­kező szovjet olaj feldolgo­zásra kerül. (MTI foto — Mező Sándor) vélemény alakult ki, hogy megfelelő intézkedésekkel jö­vőre már elegendő és jó vá­lasztékú konfekciót lehet biz­tosítani a belkereskedelem számára. Ennek egyik felté­tele, hogy a ruhagyárak ka­pacitási lehetőségeiket első­sorban a belföldi igények ki­elégítésére használják fel, és sok más tennivaló mellett az eddiginél jobb kapcsolato­kat teremtsenek a textil- és bőrgyárakkal, amelyeket ér­dekeltté kell tenni abban, hogy a hazai konfekcióipar­nak szállítsák a legújabb, legdivatosabb anyagokat. Er­re nézve már vannak jó kez­deményezések. Ilyen például a Május 1. Ruhagyárnak a Hazai Fésűsfonó és Szövő­gyárral kötött szerződése. En­nek alapján a ruhagyár az exporteladás tiszta haszná­ból részesedést fizet a Fé­sűsfonónak, s így teszi érde­keltté abban, hogy az ne ex­portálja legjobb alapanyagait, hanem átadja azokat konfek­cióipari feldolgozás- céljaira. A szakemberek úgy talál­ták, hogy a választék bővíté­séhez nem kell túlságosan sok fazon; amit azonban ad­nak, az legyen divatos, vál­tozatos mintázatú, esetleg többféle anyagból készült, különféle díszű modell. A ruhaipari igazgatók a tervek szerint október 12-én és 13-án, a Zalaegerszegi Ruhagyárban találkoznak, hogy egyebek között részle­tesen tárgyaljanak az 1973- as év belkereskedelmi ellá­tásával kapcsolatos kérdések­ről opug

Next

/
Thumbnails
Contents