Népújság, 1972. január (23. évfolyam, 1-25. szám)
1972-01-07 / 5. szám
I Vezetők és vezetettek Zagyvaszántó üzemében A z 1971-bea kitűzött célok nagy része meg- ! Talósuit. A konmány jóváhagyta és nyilvánosságra hozta az 1972-es népgazdasági tervet „... amelyet a negyedik ötéves tervben meghatározott gazdaságpolitikaA célok és az 1971. évi gazdasági fejlődés tapasztalatainak figyelembevételével dolgoztak ki.” ■ A célokat szemlélető számok, százalékok ismerteti:, és iaz sem kíván különösebb bi- zonygatást, hogy az ez évi terv' negyedik ötéves tervünk végrehajtását, népünk további felemelkedését szolgálja. Ezért azonban sokat kell tenni, szorgalmasan, lelkiismeretesen kell dolgozná és hozzáértőn, kell vezetni, irányítani. Nem véletlen, a kell hangsúlyozása, mint ahogy az sem, hogy most a vezetésről meditálok a teljesség igénye JiélküL, Sokszor és jogosan hangzik és hangzott el a kollektíva szerepe és felelőssége, amikor a célokról, a feladatok megvalósításáról van szó. Hangsúlyozom: jogosan. Mért a kollektíva a döntő, rajta múlnak dolgok, tőlük függ, hogyan és mikor valósulnak meg a tervek, a célok. De nemcsak rajtuk, hanem a vezetésen, a vezetőn is! Hiába az igyekezet, a száguldás, ha rosszai adták meg az irányt. Teljesen, felesleges a gyártás túlteljesítése, ha a terméknek a piacon, nem, csak a raktárban jutott hely. Ss mit érnek az egész évben elhangzott szép ígéretek, ha. azok az év végére csupán ígéretek maradnak. Kétségtelen, hogy az elmúlt esztendőben egy néhány helyen nem vizsgáztak kitűnőre, sőt még közepesre sem a vezetők. Nem egy vállalatnál, üzemnél, termelőszövetkezetnél le is cserélték a vezetőket, vagy a vezető kérte, mentsék fél, mert nem tud megbirkózni a feladatokkal. Az igazság az, hogy az utóbbi években növekedett a vezetők munkája iránti kö- > vetelmény, egyre magasabb szintű vezetési készség, szakmai hozzáértés kell ahhoz, hogy . a vezető — legyen az tsz-elnak, vállalati, vagy gyárigazgató stb. —, eleget Kisköre, Tisza II. vízlépcső, öntözés. Mindhárom . fogalom egyre ismertebbé válik az. olvasók előtt. Mindhárom magában hordozza ugyanis egy nagy tájegység fokozatos társadalmi és gazdasági átalakulását. Felgyorsult társadalmi, gazdasági mozgás Valóban. Ez az átalakulás talán a legszemmelátha- tóbban Kiskörén mérhető le. A falu arculata az utóbbi öt évben nagyon sokat változott, fejlődött. Oj emberek jöttek és mentek, elsősorban az .építkezésen dolgozók. A falu határában például új lakótelep épült. A gépek, emberek munkájátpedig egy évvel a vízlépcső első szakaszának átadása előtt hatalmas betonkolosszusok, s a kialakuló új tiszai meder igazolják. A vízlépcső építése nemcsak széles körű társadalmi mozgást rejt magában, hanem a környéken levő földek átalakulását is. Megváltozik itt a gazdálkodás szerkezete is. Ezt legjobban talán a kiskörei Vörös Hajnal Termelőszövetkezet távlati fejlesztési terve bizonyítja. Ha fellapozzuk a közel 250 oldalas tanulmánykötetet, amelyet számtalan táblázat, grafikon egészít ki, több érdekességgel találkozunk. Ami mindenekelőtt szembetűnő, hogy új alapokra helyezi a gazdálkodás szerkezetét a közös gazdaságban. A terv készítői — a Gödöllői Agrártudományi Egyetem üzem- tani tanszékének tanári muru fcBközössége —, több hónapos felmérő munka után .jMgÍLatóroaták a, termük**»-. fellessen hivatássának. A jő szándék tisztelendő, elismerendő, de elfogadhatatlan, nem elég! S ahol nincs garancia a sok-sok türelem és próbálkozás után a munka, a vezetés felemelkedéséhez, ott nem növeszteni kell, hanem megnyirbálni a szárnyakat. És sokszor itt van a baj. Túlságosan hosszú a türelem, túlságosan sok a próbálkozás. Meg is magyarázzuk, meg is mondjuk miért: mert humánusak vagyunk. De micsoda humanizmus az, hogy egy emberhez jók vagyunk két-, vagy háromezer ember, az egész társadalom kárára. Tiszteljük, becsülj üli, elismerjük a múltban érdemeket, de micsoda humanizmus az, hogy amíg a múltról zengő tsz-vezetőt hallgatjuk, írem halljuk a tagság panaszát és a bank figyelmeztetését, hogy a tsz rossz úton halad. Csak példaként: a megye termelőszövetkezeteiben több mint félszázezer ember dolgozik. Ha csak ezt vesszük és a családtagokat nem, akkor is ha a 104 tsz-elnökből csak tíz dolgozik rosszul, ezt már családok század, emberek ezrei érzik meg. H&t hol itt a humanitás, mikor vagyunk humánusak? Akkor, ha nézzük, hogy valahol évek óta halmozódik a baj, romlik a hangulat, vagy rögtön igyekszünk intézkedni, feltárni és megszüntetni azokat a gazdasági, természeti, vagy ép- ’ pen. személyi okokat, amelyek a bajt, a gondot kiváltották? (Elnézést a talán ide nem illő példázatért: akkor vagyunk embenségiesek, ha a kutya farkát apránként, » nem egyszerre vágjuk le?) Vannak emberek, vezetőfej akik belátják, hogy képtelenek legyőzni, eloszlatni azokat a gondokat, amelyek az üzemet, gyárat, szövetkezetét rágják és becsülettel félreállnak. Tisztelet, elismerés az eddigi munkásságukért, és gondoskodni kell arról, hogy olyan helyen tevékenykedjenek, ahol a kisebb közösségnek, a társadalomnak és nem utolsósorban maguknak is, hasznára vannak. Akad azonban olyan is, aki csak másban — az időjárásban, meg a mechanizmusban, a kollek-. tívában és a felsőbb intézkedésekben —, keresi a hibát, aki demagóg érveket gyárt és nézeteket fogalmaz pozíciója védelmében. A megyei pórtértekezleten a beszámoló szóbeli kiegészítésekor .hangzott el a megyei pártbizottság első titkárától: „Az a vezető, aki nem tud élni jogaival, aki nem tud, vagy nem akar cselekedni, az önmagáról állítja ki az al- lcalmatlanságot jelentő minősítést.” Kétségtelen.: nem. volt könnyű azelőtt sem, nem könnyű ma sem vezetni. A vezetéshez az adott területet, feladatot minden tekintetben ismerni kell. Szükséges a szakszerűség, a hozzáértés, de legalább ilyen fontos, hogy a vezető álláspontját, döntésének helyességét meg is tudja indokolni, és meggyőző érveléssel, bizonyítással elfogadtassa beosztottjaival. (Természetesen az utasítás sem mellőzendő, amikor erre van szükség. Sőt!) a szak- szerűség, a hozzáértés és a demokratikus vezetési módszer összefügg egymással, nem helyettesítik, hanem kiegészítik egymást. Biszhu elvtárs mondta a X. kongresszuson: „Ahol nem érvényesül megfelelően a demokratikus vezetési módszer, ott a vezetők vagy politikailag, vagy szakmaildg, vagy egyik vonatkozásban sem felkészültek.” ®s e ítófa feHéső «6áei — vagy nem is volt ez kitérő? —, ismét az 1972-es feladatokra emlékeztetünk. „Az 1972. évi fejlődés — hangzik a kormány nyilatkozatában —, népünk jólétének emelkedése, a tervidőszakok megalapozása érdekében a kormány felhívja a minisztériumok, országos hatáskörű szervek, az üzemek, vállalatok, intézmények, szövetkezetek vezetőinek figyelmét, tegyenek meg mindent az ez évi népgazdasági tervben foglaltak végrehajtásáért.” Ezt kéri a párt is, a dolgozó lakosság is, és elvárja, hogy az élet, a munka különböző posztjain álló vezetők tovább javítsák, tökéletesítsék munkájukat és így segítsék elő tervünk, céljaink valóra váltáséit A falúból elszármazott pesti szövetkezeti elnök buzgalmából nem egészen három esztendeje költözött a községbe a fővárosi METEOR Vas- és Fémipari Ktsz telepe, miután helyet kapott az új általános iskola megnyitásával egyidejűleg felszabadult régi kis épületekben. Jártuhk mór a vidéki műhelyekben, ahol javarészt nőket foglalkoztatnak sokféle munkával. Találkoztunk fiatalabbikkal — akik nemrég még diákként koptatták a padot ugyanazokban a helyiségekben, ahol most a kenyerülcet keresik — s beszélgettünk idősebbekkel, akik új ,.szakmájukról” vallottak lelkesen, bizakodva. Ott, ahol akkor az annyira áhított munkalehetőségnek örültek valamennyien —■ most nem hallatszik, a szerszámok, a gépek ismerős zaja, csend van. S talán embert se látnánk, ha történetesen nem kürtölne egy rakott teherautó a ház előtt. — A központból jöttünk *— mondja a pilóta anyagot hoztunk a zagyvaszántóinknak. Sajnos, amint 3á- * tóm,-nem a legjobbkor... Kinyílik azért a nagy ka-1 pu, előjönnek néhányan a helybeliek közül, s mire beljebb kerülünk, megkeresik, hívják a telepvezetőt, Illés Antalt is. Az irodában a közelmúlt ünnepeit idézi egy mini- karácsonyfa, a parányi asztal fölött boldog új évet kívánnak az üzemben készített fémbetűk. Ez a hangulat érződik az egész telepen: a dolgozók nagy része csúsztat vagy szabadságon van. • — December 22. óta tart a pihenés — magyarázza a telepvezető — attól kezdve, hogy befejeztük az éves programunkat. Ezt megelőzően az export miatt nagy „hajtás” volt nálunk is, s így bizony ugyancsak ránk fér ez a néhány napos „lazítás” ... Év közben sem tétlenkedtünk persze, bővítettük gyártmányválasztékunkat: például a korábbi egy- sínes helyett készítünk már kétsínes, polírozott, minden szükséges tartozékkal, felszerelt függöny tartó fémkarnisokat is, többféle a fogasunk, a törülközőtartónk. Általában növeltük a lakásPapp János Kiskörei elképzelések r „Útban" a vállalatszerű gazdálkodás felé... vetkezet átalakulóban levő földrajzi és közgazdasági helyzetét. A megváltozott tájon ugyanis -a következő években gyors ütemben kell fejlődni ahhoz, hogy a leendő vízlépcső és tárolórendszer mentén eredményesen gazdálkodhassanak. Gépek: a talajműveléstől — a takarmánykeverésig A kiskörei Vörös Hajnal Termelőszövetkezetben az utóbbi öt évben nagyon sokat javult a termelés színvonala. Mindet a belső vezetés és irányítás megszilárdulásával, a korszerű agro- és zootechnika bevezetésével valósult meg. A távlati fejlesztési terv pedig már ebekre az alapokra épít és mindenekelőtt a szövetkezeti tagság jövedelmének növelését, a munkakörülmények javítását és a termelékenység növelését jelöli meg alapvető célként. Hogyan valósítják meg mindezt a közös gazdaságban? A növénytermesztés, az állattenyésztés és a kiegészítő üzemág fejlesztésével. De vegyük sorjában. Az utóbbi három évben teljesen kicserélték a termelőszövetkezet erő- és munkagépparkját A regi, gépek helyebe korszerű gépsorokat vásároltak. Ez a terv fontos célkitűzése, mert a csökkenő munkaerő egyre több gépet követel. Ma már a gabona- termesztés, a kukoricater- mesztés, a cukorrépater- mesztés, a 'taliai-mány termesztés alapvető gépsorait mind beszerezték és üzembe helyezik. A földi gépek mellett a szántókat repülőgépes növényvédelemben részesítik a biztonságosabb termelés megvalósítására. Fontos része a fejlesztési tervnek az öntözéses gazdálkodás megvalósítása. Ehhez kapcsolódnak a szövetkezeti földek vízhasznosítási és talajhasznosítási tervei is, amelyek már hektárban fejezik lei a felosztott tábláié területét és megjelölik az öntözésre kerülő földeket ösz- szeleötő útvonalakat is. Külön fejezet foglalkozik a fafeldolgozó üzem tevékenységével, ahol az ártérhez közeli területeken leitermelt .nyárfákból ládákat, rekeszeket készítenek exportgyümölcs szállításához. Szakosított sertéstelep Hatház-pusztán Az állattenyésztés fejlesztését hűen szemlelten az ideit átadásra kerülő 360 férőhelyes szakosított sertéstelep, amelynek szomszédságában automata takarmánykeverő üzem is épül. A hatház-pusz- tai sertéstelepről várhatóan évente tízezer hússertést értékesítenek majd. A terv bizonyos részei, elsősorban a szarvasmarha-tenyésztésre vonatkozó rész, a megváltozott közgazdasági szabályozókat figyelembe véve hamarosan átdolgozásra kerül. A beruházások csökkentése miatt a szakosított szarvasmarhatelep csali a hatodik ötéves tervben épül fél. Addig a jelenleg meglevő telepeket felújítják és gépesítik. A több évre széló távlati fejlesztési terv tehát nagy vonalakban felöleli és meghatározza a 7200 holdas kiskörei termelőszövetkezet jövőbeni gazdálkodását. Lehetővé teszi, az egyes termelési ágak „vérkeringésének” meggyorsulását, s utat nyit a vállalatszerű, ipari termelés felé, amelynek alapja a tagság jövedelmének növelése, illetve életszínvonalának emelése. Mentük KásoÍ£ felszerelési cikkek mennyiségét, bérmunkát végeztünk a debreceni MÁV-nak, a LAMPART-nak, az egész szövetkezet várható 37 millió forintos termelési értékéből 14—16-ot mi adtunk. Nem kevesebb, mint 11,5 ezer karnist küldtünk az ARTEX-en keresztül Lengyelországba ... Emellett kivettük részünket a társadalmi munkából is: a pesti testvérüzem dolgozóinak segítségével különösen szocialista brigádjaink, fiataljaink tettek sókat. így készült a telep szögletében látható új öntőműhely is. Kár, hogy csak a falak állhatnak, a tetőre már nem futotta az erőnkből, s egyelőre kilátásunk sincs arra, hogy a ktsz anyagilag támogatni tudja egyhamar a vállalkozást. így csak eny- nyiben marad egyelőre az öntöde... Egy fiatal, pufajfcafelsos kislány, Kelemen Marika friss hangoikkal próbálja elkergetni a hirtelen jött gondfelhőket a telepvezető homlokáról: — Megalakítottuk már a KISE-szerveze tünket is — beszéli — én vagyok a titkár. Tizennyolcán vagyunk együtt, s mert sokat tehetünk: sokat is akarunk. Van egy ifibrigádunk, amely olykor, a siker érdekében nem törődött még a szabad szombatokkal, meg a vasárnapokkal sem, úgy dolgozott, mint hétköznapokon. Néhány hete kellemes télapóéestet rendeztünk, újabban pedig a községi ifjúsági klub szépítésén dolgozunk. Később rendszeresebb sportolásra, versenyekre gondolunk... Diána meg majd kitalálunk mást! A lány lelkesedése percekig magával ragadja a telepvezetőt is, elégedetten fel-felcsillan a szeme, de csakhamar ismét visszaszökik homlokára a bú: — Aggaszt bennünket a hazai kereskedelem közömbösségé. Hiába iparkodunk, végzünk mi piackutatást, hiába rendezünk bemutatókat, nem sók az érdeklődés munkánk iránt. A szövetkezetünknek az év végén legalább 500—600 ezer forintos készárukészlete volt. Sok olyan termékből, amit keresnek, vinnének a vásárlók, s most az üzletekben hiánycikk. 41 milliót terveztünk, de jó, ha meglesz a 37 millió forintos értékesítés. így pedig nyereségrészesedést fizetni?... Nehéz, kérem, nagyon nehéz ... Miközben a telepvezető kesereg — odakinn. végeztek a rakodással. Elköszönnék a pestiek, s egy helybeli fiatalember, Takács József is bejelenti, hogy.», visszamegy a szabadságát tölteni. Visszamegy böllér- kedni az unokabátyjához, ahol egyébként a mostani szezonban már a harmadik disznót vágja. Pontosabban: csak darabolja és feldolgozza — mert az ölest mindig másra bízza. Szedelőzliödnok a többiek is, s búcsúzkod-nak. — Mikor lesznek újra mindannyian együtt? — Kis idő múlva mind a 71-en. Zagyvaszántóiak, meg a „szomszédok” ... Szeretnénk, ha a mostani év jobban sikerülne! Gvónl Gyula Öt év alatt megkétszereződött a műanyag-felhasználás A műanyag hetvenéves létezése óta világszerte az utóbbi évtizedben fejlődött a legszámottevőbben. Hazai viszonylatban a negyedik ötéves terv időszaka jelenti eddigi legnagyobb előre- ugrását: a termelt mennyiség megkétszereződik és a tudományos prognózis szerint 1980—85 között lesz az az időszak, amikor a felhasznált mennyiség az ösz- szes fémes szerkezeti anyagokat meg fogja haladni. Dr. Hardy Gyula tanszék- vezető egyetemi tanár, a Budapesti Műszaki Egyetemen a Magyar Távirati Iroda munkatársának elmondotta, hogy a műanyag- és gumiipari tanszéken jelenleg több irányú kutatás folyik — az országos kutatási terv keretében — a 1 műanyagok feldolgozásával és alkalmazásával összefüggésben. Hangsúlyozta: a tanszékünknek a gyártók és a felhasználók irányában egyaránt fontos feladatai vannak: ráirányítani az alkalmazók figyelmét a meglevő műanyagokra, megszerettetni velük, de ugyanakkor megtanítani őket helyes használatukra is. — Egyik legismertebb műanyagunk a polietilén. Gyakorlati alkalmazása jól kiállta a próbát, és ma mar a legkülönbözőbb területeken használják fel élelmiszerek csomagolására, továbbá csővezetőként, nagy- feszültségű kábelek szigetelésére, és belőle készítik a különféle folyékony anyagok tárolására alkalmas tartályokat is. Ebből az anyagból a Tisza vidéki Vegyi- kombinát évente jelenleg 24 ezer tonnát gyárt, 1975-ben azonban már több mint százezret. A professzor elmondotta még, hogy a gázfűtésre való áttérés is komoly problémákat vet fel, amelyek megoldásán szintén tanszéke kísérletezik. A felhasznált gás nagy része ugyanis vízzé ég el, a kémények £t&sga&, feelae vakdattikle-. hull, s az átszivárgó víztől a lakás falain foltok- kép ződnek. Több év óta tartó kutatómunkával próbálunk olyan műanyagtartalmú vakolatot kidolgozni, amely ellenáll a gáz égési termékeinek és megakadályozza aE említett károsodást. — A tanszék ezenkívül — szocialista szerződésben a Villamosszigetelő és Műanyaggyárral — egy nagyon korszerű fékanyagot dolgozott ki; minősége teljesen azonos, sőt több szempontból jobb a hasonló nyugati anyagokénál. Ugyancsak a szerződés keretében dolgoztuk ki a nyomtatott áramkörök előállítására szolgáló úgynevezett folírozott lemezek gyártási technológiáját is, és üzemesitettük a nagy elektromos szigetelőképességű műgyanták előállítását. — A mezőgazdaságban rendkívül nagy változást hoz a műanyagok alkalmazása, kezdve a talajtakarástól a mezőgazdasági épületekig, a műanyagfóliából készült hajtatók, melegházak rendszeréig, ezen a téren eddig világviszonylatban is komoly eredményeket értünk el, és a hazai műanyagkutatók megbecsülését látjuk abban, hogy az idei nyáron a műanyagok mezőgazdasági alkalmazásával foglalkozó világkongresszust Budapesten rendezik meg. — A műanyagok világszerte tapasztalható rohamos elterjedése ellenére, nálunk sajnos, nagy elmaradás tapasztalható : hazánkban az egy főre jutó műanyagfogyasztás csak 14—15 kiló — ami még szocialista relációban is nagyon kevés —, a fejlett tőkés országokban viszont már a 60 kilóhoz közelít. A cél az, hogy mihamarább elérjük az egy főre számított legalább 28— 30 kilós átlagot. (MTI) Aémim& 1533, jamuai> /
