Népújság, 1971. november (22. évfolyam, 258-282. szám)
1971-11-21 / 275. szám
Wffi« WWW//////TW/WIW/J As utóbbi néhány esztendőben divatba jött nálunk a gazdaságtudomány. Hozzávetőleg a beatmuz&ika és a miniszoknya feltűnésével egy időben, s tegyük hozzá: terjedési sebességével vált általánossá életünk minden apróbb-nagyobb jelenségét a gazdaságtudomány fogalmaival és szóhasználatával jellemezni. Am mielőtt bármit szólnánk is erről az immár össznépivé vált tudományról, szögezzük le: nem -rossz divat ez! Kétségtelen, hogy a közgazdaság bizonyos alapvető kérdőszaval — ez páldául: „mennyibe kerül”, „milyen költségből mekkora eredmény várható” —, jó igazodási pontot kínálnak termeléshez, értékesítéshez és mindezek köznapi megítéléséhez egyaránt Nyilvánvaló, hogy a gazdaságirányítás módosítása, amely előtérbe helyezte a termelési, sőt társadalmi folyamatok gazdasági megközelítését, s amely egyszersmind a széles közvéleményben is terjesztette a gazdasági szemléletet, szükségképp — és indokoltan —, járult hozzá a bevezetőben vázolt divat térhódításához. Ügy tűnik azonban, hogy olyan túlzások, és tévhiedelmek is tapadnak ehhez a divathoz, amelyről sem a gazdaságirányítás változása, sem pedig a közgazdaság-tudomány nem tehet. Figyeljük meg: ha a sarki zöldségboltban a frissnek jóakarattal sem nevezhető áruról érdeklődünk, megeshet, hogy válaszként rögtönzött kiselőadást hallunk a szabályozókról; ha élelmiszerüzletben kora délután nincs kenyér, helyette felvilágosításokat kapunk az érdekeltségi rendszer ellen tmohdásai - rói, s a rövidáru-pultnál, ahol korábban netán csak a sztereotip közlés hangzott el: „kifogyott”, most némi szerencsével a rendeléspolitika és az 9 szabályzó nem mzsige s' kettőjük számára? Nem létezik $ olyan gazdaságirányítás, amely egya- | zon színvonalra emeli a két bolt ^ vezetőjét: az egyik szépen megvárja ^ amíg az árut szállító kocsi megáll a § bolt előtt, s azt árusítja amit kap, a & másik talpal, kutat, időt-íáradságot 5 szán rá, hogy növelje üzlete válasz- § tékát . g Itt azonban már-már halljuk az $ ellenérvet: ez a személyi eltérés is $ kapcsolatba hozható a szabályozók- $ kai, hiszen nagy hiba ha a két pél- § da-boltvezetőnek hozzávetőleg azo- ^ nos a jövedelme; ez aligha osztó- ^ nöz arra. hogy a gyengébb is a jobb g módszerét alkalmazza. Ez persze igaz $ — és igaz az is, hogy a szabályozók, $ köztük az érdekeltségi tényezők ha- $ tását nem lehet, nem szabad lebe- § csülni; gondolatsorunk sem azt cé- § lozza. Am mégis, ismét hangsúlyoz- ^ zák: a legtökéletesebb szabályozó § nem pótol személyes képességeket S tulajdonságokat; olyannyira nem, § hogy gazdasági életünkben egész sor $ példa jelzi: néha a szabályozó nyíl- $ vánvaló célzatával ellentétes dönté- $ sek a helyi, vállalati érdeket sem ^ szolgálják, indítékai tehát még asa- § ját érdek túlhangsúlyozásával sem $ magyarázhatók, hanem csupán olyan ^ — nevezzük így: gazdaságon kívüli * okokkal —, mint a tévedés, a hozzá i nem értés, az érdekek hibás értéke- § lése. | A gazdaságirányítás nem varázs- § igék gyűjteménye, amelyben elegen- $ dő csupán a szabályt kimondani, $ közzétenni ahhoz, hogy hatásai %le- ^ hető legjobban érvényesüljenek. K6- ^ vétkezésképp: a személyes felelős- J ség nem csökken a végrehajtás fo- § lyamatában még akkor sem, ha a § köipontilag kiadott szabályozók vál- $ lalati végrehajtásáról van szó! Tóbori András § 5 ws*s//*s///r/ff//srmssst*t/tssssstfsfs/s/*sssssssss/ A cukorrépa-termesztés továbbra is társadalmi-poétikai fe’adat Mit tesz a cukorgyár és mit tesznek a termelőüzemek...? „A cukorrépa-termesztés ügye ma már nem pusztán fejlesztési kérdés, nem egy ügy a sok “közűi. Tudnunk kell, hogy a hozzáfüzódő nagy népgazdasági érdekek miatt közüggyé vált, a termesztés fejlesztése pedig társadalmi-politikai feladatunk lett...” Dr. Gergely István mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszterhelyettes szavait idéztük, melyet nemrég Szolnokon mondott, azon az országos tanácskozáson, ahol a répatermelő gazdaságok, valamint a cukorgyárak képviselői vettek résztFigyelmeztető termésátlagok 1 Elgondolkodtatók a miniszterhelyettes szavai, annál Is inkább, mert az utóbbi két évben különösen sokat hallani a cukorrépa-termesztés és ezzel együtt cukorgondjainkról. És nem véletlenül, mert valóban komoly gondokról van szó. Ismeretes, hogy a répatermő területek az utóbbi néhány év alatt jelentős mértékben csökkentek országosan is, így Heves megyében is. A tavalyi csökkent termőterület és az időjárás okozta nehézségek miatt bekövetkezett alacsony termésátla- y gok még fokozottabban reflektorfénybe helyezték a répatermesztést. A kérdés azonban összetettebb. A cukorrépa-vetés- terület csökkentése 1969-ig megfelelt a%épgazdaság érdekeinek, mivel a termésátlagok növekedése ellensúlyozta a termőterületekben bekövetkezett visszaesést. A ma már tényleges munkaerőhiány a mezőgazdasági termelés munka- és technikai kultúrájának általános fejlődése, az alapvető növénytermesztési ágak — mint a gabona, a kukorica és a lucerna — komplex agrotechnikai rendszereinek Sikeres kialakítása oda vezetett. hogy a cukorrépa-termesztés a csaknem változatlan agrotechnika mellett és ebből adódóan az alacsony terméshozamok miatt szinte versenyképtelenné vált a többi növényekkel szemben. Emellett a gazdaságok egy része nem is rendelkezett »e gfelelő anyagi eszközök- M a termelés korszerűsíté-' Cff* * sem. Mérlegelve a kialakult helyzetet, a kormány — a Mezőgazdasági és Élelmezés- ügyi Minisztérium javaslatára — úgy határozott, hogy az ország cukorszükségletét, import helyett teljes mértékben hazai termelésből kell biztosítani. Ennek érdekében a cukorrépa-vetésterületet 1975-ig 170 ezer ka- tasztrális holdrh emelik, a termeléstechnika egyidejű korszerűsítésével és a növekvő termésátlagokkal. A hatékony, jövedelmező termelés megvalósítására komplex fejlesztési programot dolgoztak ki. Szerződések a komplex termelésre Az állam hetvenszázalékos ártámogatást ad a közös gazdaságoknak a cukorrépatermesztés speciális gépeihez, továbbá a nyugati importból származó cukorrépavegyszerek és gyomirtó szerek beszerzéséhez. A fejlesztési program megvalósításában a műszaki fejlesztéssel párhuzamosan nagy jelentőségű a cukorgyárak és a répatermesztésre szakosodó mezőgazdasági üzemek kö-, zötti szerződéses kapcsolat is. Heves megyében a Mát-' ravidéki Cukorgyárak az idén IS mezőgazdasági üzemmel kötött szerződést Heves, Borsod, Nógrád, Pest, Hajdú- Blhar és Szolnok megyében. Ezek a gazdaságok mintegy hatezer holdon valósították meg a eukorréoa-termesztés komplex gépesítését. A szerződd alapján a cukorgyárak jelentős segítséget nyújtottak az üzemeknek a spe-J dális gépek, vetőmagvak ésj gyomirtó szerek beszerzésé- í re, továbbá járműkirakodó > berendezések közös üzemel-1 tetésére és a szállításra is. i A Mátravidéki Cukor-’ gyárak nemrég megkezdték* tárgyalásaikat más üzemek- { kel is, mert jövőre még több gazdaságai kívánnak szerződést kötni a' eukorréna- területek növelésére. A tervek szerint 28 500 holdra kötnek szerződést, melyből Borsod memiáhen 2300 holdon, Ha1dú-Biharban nyolcezer holdon, Hevesben 4S0'){ holdon, Nónrddban 2300 hoh d(ym, Stvolnnlf medvében 6600 holdon és Pest megyében pedig 2500 holdon valósítják az együttműködést. Ed<jig az említett területeknek csupán a felére kötöttek Szerződést a partner gazdaságok. Pedig a jövő évi kedvező termés megalapozásának egyik igen fontos feltétele lenne ez. Ami pedig a komplex termelést illeti, a cukorgyárak jövőre további hathétezer holddal növelik annak a területnek a nagysá- ' gát, ahol a teljes gépesített cukorrépa-termesztést valósítják meg. A cukorgyári melléktermékekből pedig fehérjedús takarmányt állítanak elő a szarvasmarha-állomány számára. Heves megyében a komplex termelésre szakosodó gazdaságok: a hatvani Lenin, a kömlöi Május 1., a tiszanánai Petőfi, és a sarudi Tiszamente termelőszövetkezetek. valamint a Füzesabonyi Állami Gazdaság. Megtérülnek-e az anyagi és szel emi ráíorditások? Fontos az is, hogy Heves megyén kívül más megyék Széptolcsval Ákos a géder- alsói Nagyszínház tehetséges, de méltatlanul mellőzött művésze volt. Mindössze egyszer játszott a Hamletben • Ophéliát. Akkor is csupán azért, mert Tornyosl Pipi művésznőt előadás előtt tíz perccel elütötte egy bú- torszállitó kocsi. Széptolcsval általában három mondatos epizódszerepeket alakított. Nem csoda, hogy érdeklődéssel hallgatta Stirpák Sándort, az albertfalvi Tim- só- és Robbanómotorgyár igazgatóját: — Egy komoly szerepre szeretném szerződtetni a művész urat — nézett rá jelentőségteljesen az igazgató. — Ml volna az? — érdeklődött Széptolcsval, aki tömör harcsabajuszt viselt, mert aznap este egy paraszt- vígjátékot játszottak. — Engem kellene alakítania. Kétszeresét kapná tőlem a szokás gázsijának. Ügy tudom, hogy a művész úr a masaknak is kitűnő mestere, ön jövő héttől szakosodé gazdaságai már ezekben a hetekben felvegyék a kapcsolatot az AG- ROKER vállalatokkal, a speciális cukorrépa-termesztő gépek, vegyszerek és gyormirtó szerek beszerzésére. Az üzemek a Mátra vidéki Cukorgyárak illetékes szaktanácsadóival egyeztessék elképzeléseiket, arra vonatkozóan, hogy' milyen szereket használnak fel a helyi adottságoknak megfelelően a cukorrépa-termesztésben. A közös gazdaságoknak a jövő évben tehát nagyobb gondot kell fordítanunk az agrotechnikai előírások betartására. Mert csak szakszerű munkával lehet elérni, hogy a nagy anyagi és szellemi ráfordítások árán kidolgozott korszerű agrotechnikai rendszer, a kiemelten nagy állami támogatást élvező gépek és vegyszerek a szakemberek kezében hatékony, a terméshozamokat is növelő eszközzé váljanak. Mentusz Károly cl ntcLQaibasi (MTI foto — Bisztrány Károly felv.) Vendégszereplés kezdve felöltené az alakomat. — Mi szükség van erre a produkcióra? — kérdezte kíváncsian Széptolcsvai. — Tudja, vannak hivatalok, minisztériumok, ahol sok esetben az érzelmekre, a szívre kell hatnia az ügyfélnek. Például: az ön alakító készségével, érzelemgazdag játékával mennyivel köny- nyebb kisirni egy pénzügyi pótkeretet?! Egy könyörgő igazgató valósághű ábrázolását párom öntőlI Első fellépése jövő hét kedden lesz az Anyagellátási Főosztálynál — Am kéthavi felléptidij előre kifizetendő — szentesítette az ügyletet Széptolcsvai. ★ Bemutatkozó előadása hatalmas sínért aratott. A helyettes főosztályvezető egy darabig keményen ellenállt. JSéftsk&M nemes pátosszal széttárta a karjait és felkiáltott: — Hogyan teljesítsük negyedévi tervünket elegendő rézhuzal nélkül? Meg kell a szívnek hasadnia! — S némi változtatással előadta Ophélia őrülési jelenetét.. Alakításának elsöprő sikere volt. A Tvmsó- és Robbanómotorgyár fennakadás nélkül dolgozhatott. Amikor a miniszter Stirpák Sándort, az igazgatót bizonyos mulasztások miatt magához hívatta, az természetesen Széptolcsvai Ákost küldte el maga helyett. A miniszter lörgő hangon dorgálta meg az „igazgatót”, mire Széptolcsvai szemében megjelent egy közepes minőségű könnycsepp, és kissé átköltött részleteket adott elő a Bánk bánból, Tiborc panaszait idézve. A miniszter ezután nem tudta tovább tartani haragját, és meghatottam engeszteljen kezet szorított SzéptoUívutvdl, A verskeli idegen szavakról „Egy verskedvelő nő” aláírással érdekes levelet kaptunk. Levélírónk szerint újabban a versekben is elszaporodnak az idegen szavak. Szerinte, bármilyen jó is egy-egy vers, az idegen szavak miatt kevésbé tudja élvezni a költemény mondanivalóját, művészi értékeit. Arra kér választ, igaza van-e. Először is, nemcsak újabban kapnak szerepet az idegen szavak a versekben. Ha költőink úgy érezték, hogy az idegen szó különleges je- lentésámyalatot hordoz, és sajátos hangulati, érzelmi telítettsége is emeli -a vers mondanivalóját, befolyásé 6 erejét, akkor tudatosan adtak szerepet egy-egy idegen szónak. De azt is hangsúlyoznunk kell, hogy mindig kellő mértékkel, és mindiga korfestő szándék és a környezet felidéző hatás kedvéért. Olykor még egy-egy idegien szó eredeti idegen írásképének Is sajátos kifejező szerepet szántak. Kosztolányi Szeptemberi áhítat című versében így nyer sajátos kifejező erőt s árnyaltságot a ma már közkeletűvé vált garázs szó idegen írásképe: „Kövér virágba bújik a darázs ma, a hosz- szú út után selymes garage- ba”. Mivel a vers hatásosan kifejező közlés, ezért a költő elsősorban csak akkor élhet idegen szavakkal, ha a felhasznált idegen hangsor jelentése, használati értéke nem azonos a megfelelő magyar szóéval. Az alábbi idézetekben valóban nagyobb az idegen szavak hangulati értéke, kifejező, ábrázoló ereje, mint a magyar megfelelőké: „Nyugtalan volt egész éjeled, a szív szedál- tan is rendetlenkedett” (Kiss Tamás: Aznap.) — „Aztán az utolsó tücsöknek tokjába is bebúnak és ha negative is. de létet lel, egy ős Beteljesedés, oly első Nyugalom, minő volt, midőn nem élt még semmi sem!” (Illyés Gyula: Nyáréji csöndek). Az sem véletlen, hogy korunk technikai forradalmának helyzetére, fejlődésére, tárgyaira is utaló idegen terminológia is szerepet leap egy-egy mai versben. Az új fogalmak idegen megnevezései ma már nem „szinfol- tocskák” verseinkben, hanem ■ a mondanivaló lényegét is elmélyítő nyelvi eszközök Bizonyításul csak az alábbi példákat idézzük: „Magányod és magánya szinkronba olvad... (Ladányi: Levél). — „Mit az asztronauták tesznek a végtelen világ csodálatára... — „Bámulja — dehogy a csodát: a fejlett kibernetikát.” (Mátyás Ferenc: Elkopott messzeség). Abban azonban igaza van levélírónknak, hogy a költőnek valóban mérlegelnie kell, adhat-e feleslegesen szerepet az idegen szavaknak. A hangsaíly a felesleges jelzőn, minő*tésen van. Dr. Bakos József Am a balsors utőlérte a művészt. Egy termelési értekezleten a munkafegyelem megsértőinek Lear király átkait idézte. Alakítását fagyos csend fogadta, és mar a jelenése alatt szállingózni kezdett a közönség. Stirpák Sándor, az igazgató ezután hiába ígért nagyobb gázsit, és hiába kérlelte: ne vegye szivére ezt a bukást, hiszen minden nar y művésznek voltak kudarcai. Széptolcsvai Ákos határozott hangon kijelentette: „Én többet nem játszom igazgatón Hálátlan szerepl” És azonnal visszautazott anyaszinházához, Géderah ra, hogy eljátsszon egy szűkszavú strázsaőrmestert fi „Reumás huszárok” dm ti operettben. Galambos Szilveszter 1971. november 91., vásáros# árrés elvi összefugéseiről is tájékom zódhatunk. Bővítsük ki a sort immár a vállalati gazdálkodás magasabb régióiból vett tapasztalatai anyaggal; s nyilatkozatok, sajtótájékoztatók naponta visszatérő híradásaiból bárki tetszés szerint válogathat efféle példák között. A divat ugyanis, amelyre utaltunk, azt is jelenti, hogy a vállalati falakon belül zajló esemény ötét — beleértve bizonyos hibákat, mulasztásokat —, mind szélesebb körben indokolják ezzel, vagy azzal a szabályozóval, ennek vagy annak a gazdasági törvényszerűségnek a hatásaival. Nos, a módszer, amely minden gond, hiba esetén már-már gépies reflexként ujjal mutat valamelyik szabályozóra, nemcsak azért téves és káros, mert felmentést ígér a helyi mulasztások következményei alól, egyszersmind elmarasztalja, netán alaptalanul, az éppen hibáztatott szabályozót A legnagyobb hátrány abból származik, hogy mivel ez a módszer torzítja a valóságot — tévesen orientál, mellékirányba terelve a megoldási törekvéseket és a jogos indulatokat is. A probléma lényege abban ösz- szegezhető, hogy a gazdaságtudomány soha sehol — így természetesen most és itt sem —, vállalta ezt a szerepkört, hogy a vállalati gazdálkodás valamennyi részletkér-r désében, minden döntésámyalatra ki-’ terjedően, egyértelmű .utasításjetiegű szabálygyűjteményként értelmezzék. Ellenkezőleg: köztudomású, hogy gazdaságirányítási rendszerünk lé- nyegl újdonsága éppen az, hogy a szabályozók határolta mozgástérben- a vállalati döntések önállóak, követ- kezésképp az eredményes és a hibás a döntések felelőssége is ebbe az ön- állósága körbe tartozik. Nyilvánvaló, i hogy ha a szabályozók minden ki- sebb-nagyobb döntéshez au torna ti - kusan receptet adnának, akkor alig- i ha lenne különbség a mai, illetve a- korábbi tervutasításos irányítási ■ struktúra között Am ha már a korábbi irányítási ' rendszert említettük — hozzátesszük ’ —, természetesen a mai tanulságok levonása miatt, hogy még altkor sem érvényesültek a tervutasítások olyan 1 gépies automatizmussal, mint aho- ! gyan azt sokan képzelik, hiszen a ■ tervutasítások megvalósításinak fo* 1 lyamatában is végtelen sok színárnyalatot kevert az összképhez a meg. ■ valósítok személyisége, az tehát, hogy 1 — némi egyszerűsítéssel szólva jól vagy rosszul, okosan vagy félreértve, gondolkodva vagy rutinszerűen értelmezték-e egy-egy vállalatnál az adott tervelőírást? Ezek a, személyi motívumok ma hatványozottabban érvényesülnek, hiszen a szabályozók eleve és nyíltan építenek az alkalmazók személyiségére, a döntésben felelősök képességeire, hozzáértésére, színvonalára. Gondoljunk csak arra a köznapi, mindannyiunk által jól ellenőrizhető példára: vajon mi az oka, hogy esetleg két közeli, azonos cikkeket árusító bolt úgy különbözik egymástól az áru választékát tekintve, mint ég és föld — pedig a szabályozók, sőt az árubeszer- zési is aTnnrKak minH*