Népújság, 1971. július (22. évfolyam, 153-179. szám)
1971-07-28 / 176. szám
Az igények és a szolgáltatás Hz életszínvonal növekedésével összhangban...! Interjú Berecz Istvánnál, a megyei tanács szolgáltatási és koordinációs bizottságának elnökével Sok szó esik manapság a lakosság életkörülményeinél, életszínvonalával kapcsolatban a lakossági szolgáltatásokról. Érthető ez, hiszen a jövedelmek növekedése, a fogyasztás növekedését vonja maga után, s nemcsak a fogyasztás volumenének növekedését, hanem struktúrájának, szerkezetének változását is. Kiadásaink között például Heves megyébe% mintegy 49 százalékot tesz ki az élelemre, 14 százalékot a ruházkodásra, 20—21 százalékot a lakással kapcsolatos, v . s mintegy 16 százalékot a kultúrára és a szolgáltatás •egyéb területére fordított összeg. , Ez a tendencia várleat&ét negyedik ötéves tervben is, f, s éppen ezért helyez nagy súlyt az egész népgazdasági terv a szolgáltatások bővítésére. **—* S9f ét BHV h gyeinkben a szolgáltatások körül? Melyek a legfőbb gondok, célkitűzések?-— kérdeztük Berecz Istvántól, a megyei tanács szwlgáü- tetásS és koordinációs táj énttságának etoäaätäL Városi igény *•*> falvakon r mé 3Be9emHSs eseöményáöeá Äfcönk el a szolgálltaitás tej nüietén is az elmúlt éveidben; 'de a fejlődés ellenére sem tudtuk kielégíteni a lakossági igényekei. A fogyasztás gyorsabba® nőtt, minit aszót- .gáltatási igény kielégítése. Megyénkben példáiul a parasztság jövedelme elérte a munkások jövedelmének szintjét, ami azt jelenti, hogy egy sajátos, vámoson kívüli urbánus igény jelentkezik a falvakban is —mondotta bevezetőül Berecz István. — A negyedik ötéves terv élet- smnwonál-politiká j ával, a központi intézikedések azonos káhatásáival számolhatunk mind a két nagy dolgozó osztálynál Központi intézkedésekkel szabályozott, intézményes szolgáltatásfejlesztésről 1361. óta beszélhetünk megyénkben 58. A második és a harmadik ötéves tervben szervezeti és anyagi alapjait kellett létrehozni a szolgáltatásoknak. A teljesítmény azonban a szolgáltató szervezetek részéről nem volt kiegyensúlyozott. Kiugrások és visszaesések voltak tapasztalhatók, s így Heves megye lakosságának ellátottsága alatta maradt az országos vidéki átlagnak. A folyamatosan fejlődő, de nem kielégítő szolgáltatási rendszer egyik nagy eredménye viszont, hogy megyénkben is kifejlődtek az olyan szolgáltatási szervezetek, mint a GELKA, az AFIT és a szövetkezetek szolgáltatásai. Szolgáltatási alap — árutermelésre ? — Ismeretes, hogy a kormány 1969-ben új feltételeket teremtett a szolgáltatások fejlesztésére: külön szolgáltatásfejlesztési-alapot hozott létre. Hogyan éltek ezzel a lehetőséggel az érintett vállalatok és szövetkezetek megyénkben? — A szolgáltatást minisztériumi, tanácsi, szövetkezeti ipar és magánkisipar végzi a megyében. A har madik ötéves tervben mintegy 28 millió forintot ruháztak be, amelyből 13 millió forint volt az állami támogatás, s évente mintegy 7—8 millió forint kedvezményes hitel állt rendelkezésre a vál 1 álatoknak a szolgáltatás fej lesztéséh 'vz. Mégis azt kell mondani ' - árutermelési l. __..enységhez viszo v yítva nem volt kelh vállal kozási kedv a szolgál.tusokra. Az. említett korma lyro.n- rs'ÜÉilet valóban jelentős változást hozott, de azt kell mondani, hogy csak elvileg és a lehetőségek vonatkozásában. A szolgáltatásfejlesztési-alapot ugyanis a lakossági javító-szolgáltató tevékenységgel foglalkozó vállalatok és szövetkezetek a legtöbb helyen nem a szolgáltatás, hanem az árutermelés fejlesztésére használták. Itt keld tisztázni egy félreértést is: az eszközlekötési járulék közvetlenül a fejlesztési alap növelésére fordítható, s az eszközlekötési alap növelése éppen a szolgáltatások érdekében történt. Tehát a szolgáltatások fejlesztésére szolgáló alapnö- vekedést abból kell biztosítaná. I —» Milyen szolgáltatást ágazatok fejlesztése a legindokoltabb? — Általaiban a saolgálitatás fejlődése együtt kell, hogy alakuljon a fogyasztás fejlődésével, s a fogyasztási szerkezetváltozás igényeit is ki kell elégíteni. Az összes szolgáltatásiból különösen négy tevékenységeit kell az átlagosnál nagyobb ütemben fejleszteni a kormányrendelet szerint: textiltisztítást, az elektromos háztartási készülékek javítását, a gépkocsi-, motorkerékpár-szervizt és a takóházjapOási tevékenység ye%, Ismerjük a szolgáltatási igényeket ? mm Szolgáltatási igényekről csak általánosságban beszélni kevés. Van-e olyan szerv, hatóság, intézmény, amely hitelesen felmérte, illetve felméri * konkrét Igényeket? — A kérdés jogos. Sajnos nincs, de van olyan hiba, hogy a szolgáltatást végző szervezetek a pillanatnyi jelenségekből ítélnek, s ez gyakran félrevezető. Kanos olyan szempontból is, hogy a kudarcból — amely a megalapozatlan, nem tudatos igényfelmérés következménye — általános, negatív kör vetkeztebésit vonnak le. Egy másik probléma a munkabér. A bérszabályozás területén a szabályozók alkalmazásával el kell érni, hogy a javítást végző dolgozók jövedelme azonos legyen az áru termelést végző dolgozók jövedelmével. — Hogyan jellemezhetők megyénkben a szolgáltatásfejlesztési célkitűzések? — Gyakran szerepelt a megyei tanács végrehajtó bizottsága előtt és a helyi tanácsok is sokat foglalkoztak a szolgáltatással. Jelentős eredmények mutathatók ki a ke reskedelmi szolgáltatások te rületén. Különösen a Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat fogyasztói érdeket képviselő szolgáltatási intézkedéseit kell megemlíteni. A fejlesztési célkitűzések között első helyen szerepel a falusi igények teljesebb kielégítése, valamint a megbízható felméréseken alapuló igénykutatás. 1975-ig egyébként mintegy 160 millió forint beruházással bővül megyénk szolgáltatási hálózata, amelyhez az állam mintegy 51 miHió forintos támogatást biztosít. Ha e fejlesztések megvalósulnák, a szolgáltatások megduplázódnak Heves megyében is. Ezen faeluL az elektromos háztartási javítás megkétszereződik, a gépkocsijavítás pedig a háromszorosára fejlődik. A lehetőségek tehát adva vannak, hogy a szolgáltatások területén alapvető változást érjünk él: jól kell élni a kormány - határozat adta lehetőséggel. A szolgáltatás fejlődésének kiegyensúlyozottnak kell lennie: az új szabályozók célja, hogy élénkítsék a vállalkozói kedvet, hiszen mindnyájunk életkörülményeinek javításáról, saját magunk ellátásáról van szó —, mondotta befejezésül Berecz IstFaiudi Sándor Saját erőből Sokasodnak a híradások, tudatják: összefog a gyár és tanács, termelőszövetkezet és állami gazdaság, települések keresik az erők ésszerű koncentrációjának módjait, termelőüzemek vágnak neki fejlesztési beruházásoknak saját pénforrásaikra támaszkodva... Sokasodnak a híradások, bizonyítván, a saját erő, a helyi kezdeményezés előtérbe került, szerepe, fontossága növekszik egy-egy terület fejlődésében. A gazdasági reform természetes következménye e folyamat kibontakozása, s ahogy telnek a hetek, hónapok, úgy bizonyosodik be, hogy áldásos következmény is. Sokakat megtanít jól sáfárkodni az adott lehetőségekkel, erőforrást teremt arra is, amire az ország nagy bukszájából már nem futotta. A példa mindig jó lámpás, öt község küzdött az egészséges ivóvíz előteremtésének gondjával. Valamennyi pénze mind az ötnek volt, de csak annyira futotta volna, hogy egy-két mélyfúrású kút elkészüljön, s némi vezetéket kapcsoljanak rá. Az egyik település tanácsülésén hangzott el a kissé bátortalan javaslat: mi lenne, ha... Persze, akadtak tamáskod ók, akik legyintettek. Ugyan. Azokkal, meg amazokkal? Ne nyújtsuk a dolgot. Ha vitákkal, ha megtorpanásokkal is, de eljutották végül oda, hogy az öt község regionális vízmüvet épít, bővizű kutakkal, gerincvezetékkel, leágazásokkal. S az okos tervet hallva megmozdultak mások is, központi forrásokból is jutott támogatás; a vízmű épül. Ahogy — szerencsére —, gazdag a példatár- másféle esetekkel is. Van, ahol a tanyai iskolák villamosítása teremt összefogást, másutt a termelőszövetkezetek építenek közösen tejfeldolgozót, kisebb vágóhidat, a vállalat ad csinos summát a tanács lakásépítési terveinek megvalósításához ... Beigazolódik, hogy sokféle mód, lehetőség, erő rejlik „odalent”, csak olykor biztatás, bátorítás kell, éljenek is velük. No, meg az esetleges akadályokat elhárító rendelkezések, jogszabályok, gazdasági tejelők, s nem utolsósorban: az önállóságot tisztelő, támogató felsőbb vezetés. Lehet-e társítani a központi akaratot és a helyi szándékokat? Volt idő — nem is rövid —, amikor szükségszerűen és szinte kizárólagosan a központi akarat diktált, még abban is, amiben bizony a helybeliek okosabhak, jobban tájékozottak, a realitáshoz közelebb állók voltak. Mostanában kezdünk eljutni oda, hogy ami központi kérdés, azt eldöntik a központi szervek, ami helyi kérdés: abban meg azok mondanák igent meg nemet, akik a legilletékesebbek: a helybeliek. A demokratizmusnak újabb, s nem is alacsony lépcsőfoka ez, amire manapság már sok helyen örömmel fellepnek. A saját erő nemcsak gazdasági forrásokat nyit meg, hanem politikai, társadalmi hatása, befolyása is kedvező. Mert igaz, jó dolog, nagy dolog, hogy a gyár, a vállalat hozzájárul a lakásépítési tervek megvalósításához. Ahogy jó a szövetkezeti közös vállalkozásként létrehozott sütöde, tejüzem, csirkegyár. lendít az ügyön, ha műiden helybeli termelőüzem is részese a csatornázásnak, s így tovább. Az e forrásból származó százezer és millió forintok annak mai létejöttét szavatolják, amire a Ko.-.ös pénztárból csak holnap vagy holnapután jutott volna. Mondják: utólag könnyű okosnak lenni. Nos, cáfoljunk rá a szólásra. A saját erő, a helyi kezdeményezés friss, új hajtás, gazdasági és társadalmi értelemben egyaránt. A drága idő vesztegetése nélkül legyenek okosak mindenütt most, s ne utólag. Vizsgálják, kutassák módját, útját — fellapozva a választások időszakában készült jegyzetfüzeteket is —, hol kínálkozik alkalom az összefogásra, az erők egyesítésére, a külön gyengék, az együtt erősek —mint ezt egy tanácselnök megfogalmazta —, szövetkezésre. M. O. Az érdeklődés központjában a mátrafüredi kísérleti állomás Bemutatókkal és szaktanácsokkal segítik a tsz-ek szakembereit (Gyenes István tudósítótól.) Az Erdészeti Tudományos Intézet mátrafüredi állomásának kísérleti területed most szinte az ország-világ erdő- é$ mezőgazdasági szakembereinek érdeklődési központjában állnak. A lejtős területek gépesítéséről, illetve a nemzetközi lucfenyő-származási kísérletekről van szó. A bemutatók első napijaiban húsz ország szakembeEgy kezdeményezés nyomában Több péni a jelvény mellé A kezdeményezés zz ÉMÁSZ egri üzemigazgatóságán született s a vállalatnál már régóta dolgozó törzsgárdatagok eddiginél sokkalta nagyobb megbecsülését ígéri. Egy tanácskozáson hangzottak el a következők: felemelik az arany, ezüst, illetve bronz jelvény- nyél együtt járó jutalmakat 1000, 1500 és 2000 forintra. Emellett évenként a besorolásnak megfelelően még további 600, 1000 és 2000 forintot utalnak ki a ‘régi dolgozóknak, akik becsületes munkával jogosultak a jelvény viselésére. Ketten már negyven évet töltöttek el a vállalatnál; nekik évente 3000 forint jár. A pénz mellett a törzsgárdisták, több nap jutalomszabadságban is részesülnek, ♦ — Talán azért született meg először nálunk ez a kezdeményezés, mert a vállalat üzemigazgatóságai közül itt dolgozik a legtöbb törzsgárdatag. A létszámnak legalább a felét azok teszik ki, akik már tíz évnél többet leszolgáltak — mondotta Simon Antal üzemigazgató. — így aztán egyéb juttatásaink mellett gondolnunk kellett a tapasztalt, jó munkaerők nagyobb anyagi elismerésére is. Persze, hogy ezt megvalósíthassuk, meg kell őriznünk eddigi stabilitásunkat, s a nyereségesség éppen a gyakorlott, régi generáció munkáján múlik elsősorban. — Az az igazság, hogy másutt, a „fiatalabb” üzem- igazgatóságoknál a kevesebb törzsgárdista jobb megbecsülésére könnyebben adódott lehetőség, mint nálunk. Ezért volt szükség erre a túl bátornak tűnő intézkedésre, ami természetesen reális. — egészítette ki Mosoni Tibor párttitkár. Megkérdeztük a dolgozók véleményét is: — Időszerű volt már az „összejövetel”, ahol a törzsgárdának megígérték ezt a juttatást. Szerintem feltétlen ösztönző a hatása a dolgozók teljesítményére — mondta Czibere Jenőné, aki adminisztratív munkakörben már tizenhárom éve dolgozik itt. — Bár nem egy olyan emberről tudok, aki már elérte volna a törzsgár- da fokozatot és elment a vállalattól magasabb fizetésért, nálunk már sokkal erősebben hat az, hogy hozzászoktunk, „hozzámelegedtünk” egy begyakorlott munkakörhöz. Nehezebben vándorolunk, de ezzel nem lehet visszaélni, mert az akkor meglátszik a vállalat tervteljesítésénél. Ez az új intézkedés mindenképpen hasznosnak mutatkozik, még az emberek hangulatában is. Egy „vándor” szerelőbrigád tagjaival munkaterületükön találkoztunk. Füzesabonyban a MÁV kapcsoló- állomásán egy megszakító berendezést javítottak. Fontos, percnyi pontosságra kiszámított munka; amiről tudnia kell az országos teherelosztó központnak is Szerencsről jöttek ide; ott i hasonló volt a feladatuk. — A kedvezmények, szociális juttatások valóban igen előnyösek a vállalatnál, , csak az alapfizetésünk kevés az egyéb munkahelyekhez viszonyítva. A tanulóidőt is beleszámítva tizenegy éve vagyok itt, s az idén talán én is megkapom a bronzot. Ambrus József, a brigád megbízott vezetője, egészen fiatalon került a törzsgár- dába. Nőtlen, most épít házat, ehhez 150 ezer forint kamatmentes kölcsönt kapott a vállalattól. Óriási segítség, mely viszont köti a munkahelyéhez, hiszen ha elhagyja, kamatostul kell visszafizetnie. — A nagy gyakorlat ebben a munkakörben létkérdés — ez volt a véleménye Krucz Ferencnek, a brigád legrégibb tagjának. — Ha ezt a brigádot „újakra” cserélnék fel, hosszú ideig nagy bajok lennének a javításokkal. Ezt tudják a vezetőink is, ezért igyekeznek jobban megbecsülni a régi dolgozókat. A „nagy gyakorlat létkérdés”, „a nyereségesség a régi dolgozókon múlik elsősorban”. Vezetők és dolgozók egyöntetű véleménye egy olyan probléma megoldásának kisérletéről, amely napjainkban sok üzemben, vállalatnál okozott *nár ki- sebb-nagyobb feszültséget. Program lett a fiatalok segítése a munkakörükbe való beilleszkedésnél; de program lett — amire itt tó példát láttunk — a n- ’■> megbecsülés is. A ■!°t megbecsülése. Hekeli Sándor reit látták vendégül. Voltak itt Indiából, Thaiföldről, Mexikóiból, Kubából, Dél- Amerikából, Törökországból, Olaszországból, Jugoszláviából, Romániából, a Szovjetunióból és más helyekről is. Vücsek Jánosnak, az állomás igazgatójának kutatási témáját illetően Bükkszéken és Isaszegen van a bemutató terület. Itt a gyakorlatban tó láthatják a lejtős területek talajművelésének új, gazdaságos, gépesített munkatechnológiáját. Látható a 120 centiméter koronaszélességű padkás terület, amit TL—45 .Bolgár’ kistraktor- ra szerelt és a kísérleti állomáson készített hidraulikus padkakészítő géppel készítenek. Ezt a gépet a munkatechnológiáknak megfelelően ugyancsak itt készített gépsor egészíti ki; altalajlazító, váltvaforgató eke, tárcsás borona, fogasborona, egysoros ültetőgép, permetező, műtrágyaszóró és porozó. A külföldi vendégeken kí- vül nagyon sok esetben magyar vendégek is érkeznek.- Ellátogatnak. hozzájuk a tsz- ek szakemberei, akiknek a szaktanácsokon kívül, a megrendeléseiknek megfelelően leszállítják a gépsorokat is. Szeretnék ha az intézetükben kidolgozott gépesített munkatechnológiák a termelőszövetkezetekben is elterjednének. A gépesített munkatechnológiával telepített 20—30 cm nagyságú másodéves erdősítés is elismerően szép bizonyítéka a gépi múhkála- toknak. Az állomás nemzetközi lucfenyő-származási kísérlete a Mátrában, az ÉRTI nyirjesi területén ad érdekes élményt. Újvári Ferenc és Újvári Ferenc né kutatók területén 1100 lucfenyő-származást tekinthetnek meg a vendégek. Ezek Európa legváltozatosabb termőhelyeiről, mintegy húsz országból kerültek a kísérleti területre. fi aolinbánya A Hegyaljai Ásványbánya Vállalat a Szerencs melletti Bá- '--völgyben új kaolinbányát nyit közös vállalkozásban a - ...irnherámiaipari Művekkel. A majdani külfejtésen most két nagy teljesítményű földgép dolgozik, hogy a több méteres agyagréteg eltávolítása után hozzáférhetővé váljék az értékes fehér ásvány. ' - í&EEf. foto Kunkpvacs tóafsatö felvétele —