Népújság, 1971. május (22. évfolyam, 102-126. szám)
1971-05-09 / 108. szám
Negatív adalék a technikai forradalomhoz f A televízió képernyőjén feltűnik egy légpárnákon sikló vezető nélküli traktor, s az átlagos érdeklődésű honpolgár megelégedetten dől hátra kényelmes karosszékében; no lám csak, már itt tartunk a mezőgazdaságban is. Pedig dehogy tartunk itt. A napokban beszélgettem egyik orvos ismerősömmel, aki zárójelben jegyezte meg, hogy a hozzá kerülő vese-és ©sigolyabántalmakról panaszkodó betegek 60 százaléka mezőgazdasági munkás. Java részük erőgépeken dolgozik. A hagyományos kézi munkát végzőknél még rosz- szabb a helyzet, ők az egész szervezet kopását érzik a kor előrehaladtával egyre erősebben. Talán ennek is tudható hogy évék óta fokozatosan csökken a mező- gazdaságban dolgozók száma. A gondok pedig növekednek. A zöldség, a burgonya, a cukorrépa vetésterülete szőkébbre zsugorodott, mert a kézi munkaerő ma már korántsem áll tetszés szerint rendelkezésére a növénytermesztési munkáknak, s az emberi kéz munkáját pótló gépek még mennyiségileg sem állnak kellőképpen szolgálatunkra. Van-e elég gép? f Nincs. Kategórikusan ki lehet jelenteni, hogy nincs. Primitív példákat említhetnék; a boconádi termelőszö- I vetkezet azért nem tudta d- | végezni kellőképpen a tava- | szí vegyszeres gyomirtást, I mert nem jutott megfelelő ! permetezőgépihez. A közös | gazdaság az idén négy MTZ- | traktorra jelentette be igé- í nyét, egyelőre egy visszaiga- ! Tolás érkezett meg. A* AG~ 1 ROTRÖS ZT-nél 1970-re ( négyszáz erőgépet igényeltek j a Heves megyei nagyüzemi ( gazdaságok. AZ AGRO- ! JTRÖSZT-nek 315 traktorra ( van szerződése, ennyit tad ! szállítani. Szintén a vállalat f illetékesei közölték, hogy UH [ 28-as típusú erőgép helyett, | amelynek gyártását megszün* [ tették még nem tudtak mem- ! aetközi szerződésben megfe- | lelő pótlást biztosítani. A na- | gyár ipar jelenleg nem képes | az igények kielégítésére, aa | import pedig?.. még nem tökéletesen szervezett. f Ismét az AG RCTRÖSZTwe kell hivatkoznom, amely már most világosan látja, hogy az Idén nem lesz elég a rotációs fűkasza. Nagyüzemi állattenyésztést elképzelni a biztonságos takarmánybázis nélkül, képtelenség. Minden egyes jelentéktelennek. vagy kevésbé lényegesnek tűnő részkérdés döntően befolyásolja a termeléstechnológiai színvonal alakulását. A gépek döntő szerepet játszanak ebben a kérdésben. s a technikai forradalom legfontosabb feltétele azért a gépkérdés, mert ehhez kapcsolódik a vezetés, a szervezés, a vállalatszerű gazdálkodás forradalma. A gépekről szóló statisztikai adatok, amelyek szárazán, unalmasan sorakoznak az olvasó szeme előtt, nem hatnak megnyugtatóan. Számok egymás ellen Á Dél-Heves megyei Termelőszövetkezetek Területi Szövetsége tanulságos vizsgálatot folytatott 1970-ben a szövetséghez tartozó negyvenhét termelőszövetkezetben. A csaknem ötven közös gazdaságban 1168 erőgép dolgozott az akkori adatok szerint. Az erőgépekből azonban 834 öt évnél idősebb volt. A tíz évnél idősebb traktorok száma meghaladta a négyszázharmincat. Idézet egy agrármérnökkel folytatott interjúból 1970-ből: „Ezzel a technikai színvonallal óvatos becslések szerint már csak-csak szántén lehet tartani a termelést, előbbre lépni lehetetlen.“ A gépparkot tehát bővíteni és főleg felúj ítanl kellett A mai napig ez kielégítően nem történt meg. ez azonban nem is mehet egyik napról a másikra. hiszen az átszervezés, a kollektivizálás egyszerre adott a termelés vérkeringésébe új gépeket, ezek tehát egyszerre is válnak harcképtelenné, öregszenek eL A gyors megoldást azonban több indok is sürgeti. Egyrészt, ha a traktorosok nem látnak felfutást elöbbrelé- pést szakmájukban, otthagyják a gépet 1969-ben Dél- Heves megyében 212 traktor állt kihasználatlanul. Egyszerűen nem volt elég traktoros. Milyen nevetségesen tragikus ellentmondás, kevés a gép. miért lenne kevés, hiszen azt eem tudják kihasználni. Azért is sürgős a gépi felszereltség megnyugtató rendezése, mert az agrokémia elterjedése — tehát a modem gazdálkodás egyik fő oszlopa —, csak megfelelő gépekkel felszerelt gazdaságokban lehetséges, a a vegyipar, a vegyszerek alkalmazása nélkül nem lehet beszélni korszerű gazdálkodásról. Egyetlen, forintokban kifejezett példa: detíd számítások szerint 1 katasztrális hold szőlő kézi permetezésének munkadíja hatszáz forint Gépi permetezésnél százhatvan forintba kerül húsz hold munkabére, Az emberért történik A technikai forradalom a mezőgazdaságban sokkal, de sokkal nehezebb, bonyolultabb, mint bármilyen más forradalom. A hatalmat itt nem lehet egyetlen lendülettel megragadni, hanem kitartó, szívós munkával kell legyőzni — nem mást mint — a természetet. Az ember segítségül hívta a legnagyobb segítséget, a gépet ebben a küzdelemben, amelyet szintén nem lehet magára hagyni, s a technika forradalmának megannyi vetülete közül nagyon fontos, hogy szolgáljuk ki, hogy ápoljuk a gépeket Még egy prózai adakSdkal hadd szolgáljak ehhez a kérdéscsoporthoz. Heves megye negyvenhét termelőszövetkezetéből a karbantartás legszükségesebb felszerelései közé sarcát parlasztóbeállí- tóból, adagolóbeállító pádból, kiépített mosószervizből kilenc van a közös gazdaságokban. A közel ötven termelőszövetkezet közül kettő rendelkezik elektromos pró- bapaddai, A technikai forradalomnak Jelenleg még a hőskorában vagyunk. Igaz, a második felében. Am ha mennyiségije g meglesznek a tárgyi feltételek, hogy forradalmasítsuk a technikát, még akkor is hátra van a legfontosabb tennivaló: humáncentrikussá tenni a szolgálatunkba állított technikát Hogy a szél, az eső. a hó. a forróság ne sarkallja nap mint nap a fizikai képességek maximális igénybevételére a mezőgazdasági munkást hogy kulturált körülmények között lássa ed nélkülözhetetlen feladatát Mert munkájuk pótolhatatlan mindenki számára. a technika forradalma pedig égetően sürgős mindannyiunk érdekében, a számunkra. Szigethy András Termelés, termelékenység, hatékonyság Még most sem az igazi A z 1968-as esztendő egyik legszomorúbb statisztikája a termelékenység alakulásáról készült Az üzemek, a' vállalatok bőkezű mecénások módján százezreket költöttek a vándormadarakra, a létszám növelésére, -s közben alig jutott pénz az új technológiákra, az új, korszerű gépekre, alig esett szó a munka intenzitásának fokozásáról, a követelmények emeléséről, a termelékenység növeléséről. A nagy bőkezűségnek; a nagy „rohanásnak” meg is lett az eredménye: a munka- fegyelem soha olyan mélyre nem süllyedt még, a gyárkapun naponta százával kilincseltek a jövő-menők. Nem csoda hát, hogy az év végi számadáson a várt eredmények még az 1967-est sem érték el valamennyi iparágban. Szerencsére mindez már a múlté. A következmények láttán az üzemek, a vállalatok is szorosabbra fogták a „gyeplőt”, az időközben életbe lépő közgazdasági szabályzók pedig még azokat a vállalatokat is gondolkodásra késztették, ahol az említett szomorú termelékenységi, gazdasági mutatók után sem esett le a „tantusz”. Mindezek eredményeként 1969-ben már mérhető volt a pozitív változás, 1970-ben pedig töl* biztató siker is született. C sak néhány példát a bizonyítására: az egri Finomszerelvénygyár mintegy 23 százalékkal növelte elmúlt éves termelését és a termelésfelfutás mögött 98 százalékban a termelékenység állt. Az intenzívebb gazdálkodásra alapozta munkáját a Mátravidéki Építő- és Szakipari Ktsz, a Mátraalji Szénbányák Vállalat. Az Egri Dohánygyár a 35 százalékos termelésfelfutását szinte 100 százalékban, a Mátravidéki Fémművek 95,4 százalékban a termelékenység növelésével érte el. De ugyancsak pozitívan alakultak a termelékenység mutatói a Heves megyei Finommechanikai Vállalatnál, a Farádi Üveggyárban, a Heves megyei Bútoripari Vállalatnál is. A biztató változást jeb* továbbá a munkaerő-vándorlás csökkenése, a nyereség növekedése, s a torzsgár- da stabilizálódása is. Az eredmények értékesek, szemléleti, elvi s gyakorlati változásokról tanúskodnak. Mindez azonban még nesn az igazi. Ha nem is kévé* de lehetne szebb, több is. Egyrészt, mert még ma Is szép számmal vannak olyan vállalatok, ahol alig van fejlődés, előrelépés. Másrészt : a lehetőségeket még a legszebb eredményeket felmutató vállalatok sem használják ki, kamatoztatják kellően. Eléggé lassan halad M gyárkapun, az üzemen belüli, az úgynevezett belső tartalékok feltárása, eredményekké változtatása. Még ma is sok az üresjárat a munkapadok mellett, a magas selejtszázalék, a minőség bizonyítványa, az egy dolgozóra jutó napi teljesítmény is meglehetősen ingadozik. Űf Htesftmény a BitopátfaM Cementgyárban Korszerű táraié - folyamatosabb munka Kenyér Oszkár sz&lagkezelS. A Bélapátfalvi Cementgyár m észüzemé ben az év elejétől új tárolóberendezés segíti a kemencék folyamatos munkáját. Korábban a kötélpályán érkező mészkövet csupán néhány csillényi anyagot befogadó úgynevezett „surran tóba” öntötték, ahonnan szállítószalagok azonnal tovább is vitték a kemencékbe. Ha a kötélpályán valami hiba történt, vagy huzalokat cseréltek, sokszor hosszabb időre is leállt a termelés. Ezen a helyzeten változtatott az új tároló és hozzá tartozó automatikus vezérlésű felvonóberendezések beállítása, amely képes befogadni a kemencék számára akár négyöt napra elegendő mészkövet is • A központi vezérlőteremből irányított szállítással szinte minden emberi beavatkozást kiküszöböltek ennél a munkafolyamatnál. A kemencéken elhelyezett S2ántjelző ad utasítást a felvonóknak. amelyek a tároló négy kivezető nyílásából kapják az előzőleg már osztályozott anyagot. Az eddigi próbaüzemelés során máris megmutatkozott az új létesítmény hatása: egy-egy kemence a tavaly elért napi hatvan tonna helyett már 70—72 tonna égetett meszet termel. Olyan mennyiséget értek el az elmúlt hónapban amely még nem fordult elő az üzem fennállása óta: az előállított égetett mész meghaladta a nyolcezer tonnát. Az automatikus adagolónak ezenkívül másik nagy előnye, hogy a felhasznált kalóriaértékben is jelentős megtakarítást érnek eL Az eddigi próbaüzemelés alatt elvégezték a szükséges pótmunkákat, s a következő héten megtartják az utolsó munkavédelmi allen őrzést is — ezután teljes kapacitással folyamatosan üzemei a korszerű tároló és felvonó* berendezés. A Cement és Mészművek 22 millió forintos költséggel készítette el az új létesítményt amelynek tervei a Szilikátipari Központi Kutató Intézetben készültek. <h> Aranyérmet nyert a „2a- lagyöngye”, az „Egri csillagok” elnevezésű bor pedig bronzérmet Solton, a Bács megyei borversenyen. A két új borszőlő fajta az elmúlt években a Szőlészeti Kutató Intézetben megindult kísérletek eredménye. A „Za- lagyöngye” és az „Egri csillagok" immunisak a pero- noszpórával és a rothadással szemben. szőlőfajták ellenállnak a pe- ronoszpórának és a rothadásnak. A múlt évi szőlőkatasztrófa nem éreztette hatását az egri kísérleti telepen, a solti borversenyen díjnyertes két fajta semmiféle károsodást nem szenvedett és szüretre magas cukortartalmú fürtök értek be. Székesfehérvári autórádió a Zsiguliban A székesfehérvári Video- ton-gyár rádiós üzemében folyamatosan gyártják a Zsiguli gépkocsikba az autórádiókat. Naponta négyszáznégyszázötven autórádió kerül le a szalagról. A rádió hangszórói is a Videotonban, a gyár elektroakusztikai üzemében készülnék. A készüléket és a hangszórót együtt szállítják, egy-egy ládába hetven komplett készüléket csomagolnak, s naponta hét-nyolc ládányit továbbítanak az exportáló vállalatnak. Csak az alkatiész hiányzik...? Az új szőlőfajták jelentőségét aláhúzza az elmúlt évi „szőlészeti katasztrófa". Az 1970. júliusában becsült szőlőterméshez viszonyítva ősszel egymillió hektoliterrel kevesebbet szüretelték. Szőlőinkben az elmúlt évben több milliós kárt okozott a peronoszpóra és a rothadás. A Szőlészeti és Borászati Kutató Intézet egri kísérleti telepén nemesített új De korántsem csak az üzemekben „nyer vagy bukik” a termelékc-.ység. Talán az önállóság, a nagy felelősség miatt egy-egy döntés előtt többszörösen „biztosítanak” a vezetők, gyakran a kelleténél is túlságosan óvatosak. Nem sikerült még ma sem felszámolni az egyenlősdit, így a meglévő, a kiosztható forintok se mindig serken- tőek, ösztönzőek. Igaz, milliók szükségesék a 10—15 éves géppark felújítására, korszerűsítésére, de eiőbb-utóbb el kell kezdeni, mert a munkaerőforrások lassan kiapadnak, és az élő, a kétkezi munkával már aligha lehet lépést tartani a piac, a kereslet mennyiségi, minőségi igényeivel. M egyénk egyik vállalatának termelési tanácskozásán 97-szer hangzott el a szó: termelékenység. Ez már mindenképpen jó jel, s értelmezésével sincs már baj. És ha a munka, a tempó sem hiányzik majd mö- giile. akkor a jogosan várt eredmények sem maradnak el. Százezreket, milliókat lehri nyerni vele. Népgazdaságunk, az üzemek, a vállalatok, a dolgozók gyarapodására, javára. i i Koós József Olvasóink közül többen — például az egri Pintér Jánosné és Cseh . József, vagy a kompolti Bata Sán- dorné — terjedelmes levélben panaszolták el, hogy milyen hosszadalmas huzavona után sikerült megja- víttatniuk az elromlott hajszárítót, a hűtőgépet, a mosógépet és így tovább A szálak ezeknél az eseteknél az VN1SZERV Szövetkezethez vezettek, ahol Kulcsár Viktor elnökkel lenn a javítóműhelyekben kerestük a reklamációk, a panaszok csökkentésének lehetőségeit. A szervizben dolgozó elektroműszerészek elmondták, hogy a legtöbb esetben tudják tartani az ígért határidőt. Vannak azonban olyan esetek is, melyeknél különböző okok miatt húzódik a javítás ideje. Ilyen ok a leggyakrabban előforduló anyaghiány. A kifutott típusokhoz álig, vagy már egyáltalán nem gyártanak alkatrészeket, de nehéz beszerezni egyes külföldi gépekhez is a javításhoz szükséges alkatrészeket. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint a visszaérkezett megrendelőlapok kihúzott tételei: a 840-es GELKA központi raktár — ez az egyik anyagellátó — március 6- án a kért híradástechnikai anyagok 50 százalékát, az erősáramú alkatrészek közül pedig csupán négyet szállított le. (Ugyanis szívesebben ad a GELKA szervizeinek). Valamivel jobb az ellátás a RAMOV1LL — ez a másik anyagellátó — részéről, de így sem biztosított a hiányzó alkatrészek beszerzése. Így fordul elő aztán olyan eset, hogy a közel hatezer forint értékű hűtőgépet, egy álig tízforintos alkatrész hiánya miatt hónapokig képtelenek megjavítani Ez viszont tűrhetetlenséget szül, idegességet, veszekedést, reklamációt... Közismert probléma e szervizek tarthatatlanul rossz anyagellátása, s közismert dolog a GELKA és az UNISZERV Szövetkezet rivalizálása is. S mindkettőnek az ügyfél, a gépeket üzemeltető, vásárló lakosság issza a keserű levét! Mi lenne tehát a megoldás? Mindenképpen a gondosabb, lelkiismeretesebb anyagellátás mind a gyártó cégek, üzemek, mind pedig a szervizeket ellátó központi raktárak részéről. S mindenképpen a jelenleg fennálló rivalizálás megszüntetése, az együttműködés megteremtése. A tapasztalat tehát azt mutatja, nemcsak az alkatrész hiányzik, de legalább olyannyira a jó hozzállás is. Érdemes lenne ezen változtatni, hiszen a lakosság szolgálatába» — megérvén, (szilvás) 1971. maja. fc. vminum r Új szőlőfajták sikere az idei borversenyen Bronzérmes az „Egri Csillagok**