Népújság, 1971. február (22. évfolyam, 27-50. szám)
1971-02-10 / 34. szám
# és optimizmus EGEE KAPUJÁBAN Ügyfél A társadalmi szervezettség goik haszonnal járó kifejlődése az utóbbi évszázadok folyamán nemcsak az irodákat teremtette meg, hanem a bürokráciát is. Ez a máig äs sokat emlegetett francia kifejezés a hivatali apparátusnak az ügyintézésnél tanúsított kicsinyes, szűk látókörű magatartását jelöli. Az élettől elszakadt hivatali szellemet, amely olykor túlbonyolít nagyon egyszerű dolgokat is, nem intézi érdemben az ügyet, hanem bonyolítja, mitöbb túlbonyolítja. Megtestesítője, a bürokrata pedig az önálló gondolkodás csaknem teljes híjával teszi ezt, néha olyan túlhajtott ap- irólékossággal, hogy az állampolgár nem a társadalom [szolgálatában álló köztisztviselőt látja benne, hanem élete megkeserítőjét. Ahol a hivatalnok végződik, ott kezdődik a tisztviselő — ez a régi igazság arra ss utal, hogy az állampolgárok azokat tekintik a kisebb vagy nagyobb közösség valóságos tisztségviselőinek, akik mernek és tudnak ügyeket érdemben intézni. A kormányzatnak feltett szándéka, hosszú távú programja, a még fellelhető bürokratikus hivatalnokszellem megszüntetése, hogy a köztisztviselő mindenütt megfeleljen hivatásának. Az MSZMP X. kongresszusán elmondott beszédében Fock Jenő elvtárs, miniszterelnök, teljes joggal állapította meg: ^Számtalan esetben fordul elő, hogy egy-egy ember ügyes-bajos dolgait intézve, összeakad az államnak egy- egy olyan képviselőjével, aki enyhén szólva nem áll hivatása magaslatán, bürokratikusán kezeli az ügyeket, lé- lektelenül végzi munkáját. Az ilyen magatartás rendkívül káros, mert még ma is igen sokan, egyes állami vállalat, vagy állami, tanácsi tisztviselő fogyatékos, hanyag munkájáért, a szocialista álla- . mot, a rendszert, a kormányt, vagy éppen a pártot hibáztatják.’’ A szocializmus ' jövője szempontjából döntő jelentőségű az a körültekintő, a dolgok lényegét megragadó politika, amellyel a párt és a kormány fellép a bürokratikus megnyilvánulások ellen. Munkája kettős irányú: a szocialista demokratizmus fejlesztésével erősíti a dolgozó emberek hatalomtudatát, s a választási rendszer további demokratizálásávrl lehetővé teszi, hogy a tömegek cselekvőén részt vegyenek az államigazgatás munkájában. Ez természetesei, nem azt ielenti, hogy a köz-1 tisztviselők helyett társadat-1 mi munkások dolgozzanak. A részvétel a helyi politika kialakítására és ellenőrzésére vonatkozik, s ezen keresztül a legfelsőbb fórumok döntéseire is komoly befolyást gyakorol. Másrészt! a felsőbb szervek munkájában évek óta megfigyelhető az a törekvés, hogy növelje a helyi szervek önállóságát, bővítse jogkörét, a korábbinál lényegesen nagyobb döntési szabadságot biztosítson részükre. Megalapozott .tehát az optimizmusunk a bürokrácia elleni harc kimenetelét illetően. Persze, az egyes emberen is igen sok múlik. Szavahihető, tisztességben megőszült köztisztviselők állítják például, hogy igenis vannak olyan ügyfelek, akiknek magatartása egyenesen kibírhatatlan. Hangoskodnak, kö- vetelődznek, hamar megfenyegetik az íróasztal mellett ülőket, azzal, hogy rájuk borítják az asztalt, amire különben semmi indok. Előfordult, hogy egyesek erősen italos állapotban keresik fel a vállalati, vagy tanácsi hivatalt, ilyenkor aztán megjátsszék az „erős embert”, ha valaki nem úgv szól, ahogy nekik tetszenék. Vigyermakvédelem céljaira az egészségügy idei költségvetése 923 millió forintot irányoz elő. Az összeg túlnyomó részének felhasználásáról a tanácsok döntenek. A minisztérium irányelvekkel, módszertani útmutatókkal érvényesíti befolyását, hogy a tanácsok tervei az egységes egészségpolitikai elgondolásoknak megfelelően alakuljanak ki. Ezzel kapcsolatban dr. Tibor Gabriella anya-, gyermek- és ifjúság- védelmi főosztályvezető elmondta az MTI munkatársának: — Az idén két kiemelt feladat áll előttünk. Az egyik a születés körüli, úgynevezet perinatális halálozás csökkentése. A kedvezően alakuló egy éven aluli gyermekhalálozásnak a születés körüli időre eső része ugyanis nem csökken a kívánt mértékben. Az újszülöttkori halálozásban különleges szerepet játszik a koraszülések igen magas, majdnem 11 százalékos aránya, hiszen az első napokban meghaltak mintegy 70 százalékát koraszülöttek teszik ki. szonylag gyakori az ügyfél „magasabb kapcsolatokra” való hivatkozása, a fenyegetés, hogy azt ne mondjuk, „revolverezós”, ami megint csak nem segíti a normális hangnemet. Mit mondanak az „ügyfelek”? Kétségtelen, időnként ők is okkal panaszkodnak. Sokan nem tudnak például belenyugodni a túlzott várakoztatásba, valamint abba sem, ahogyan egyik-másik tisztviselő minél hamarabb szeretné egy-két szóval „lerázni a nyakáról” az ügyfeleket. Sajnos, akadnak olyan köztisztviselők, akik nem magyaráznak meg semmit, legfeljebb ridegen közölnek, a bizalomra bizalmatlansággal válaszolnak. Tudja azt mindenki, hogy ezek a magatartásbeli, szemléletbeli fogyatékosságok csak nehezen tűnnek el végképp, hiszen ezeket nem lehetséges rendeleti úton megszüntetni. Itt már az emberi természet és felfogás átalakulásáról, a szocialista gondolkodásmód térhódításáról van szó, aminek beteljesedéséhez egész történelmi korszak szükséges. Kovács Imre — E kedvezőtlen jelenségek csökkentésére azonban csak akkor dolgozhatunk ki hatékony intézkedéseket, ha a tudományos kutatómunka tisztázza az okokat. — Másik kiemelt feladatunk a családtervezés korszerű színvonalra emelése. A terhességmegszakílások 1970-ben csökkenő tendenciát mutató, de még mindig magas száma arra utal, hogy nem vált általánossá a családtervezésben a fogamzás- gátlás lehetőségeinek fel- használása. Az idén megvizsgáljuk a már működő nővédelmi tanácsadók munkáját és szélesítjük, fejlesztjük hálózatát. Rövidesen elkészítjük a működésükhöz szükséges irányelveket is. A családtervezéssel kapcsolatban említést érdemel, hogy február 1-től Bisecurin néven új fogamzásgátló került forgalomba. Folyamatban van a védekezés egyéb lehetőségeinek bővítése is. A fogamzásgátlók választékának bővülésétől — a megfelelő egészségügyi felvilágosítással együtt — fontos eredményeket várunk a nem Napsütéses, téli délelőtt. A betonút fénylő-szürke csíkja kígyózva bukkan elő az imitt-amott még hófödte szőlődombok közül, hogy végül egy hirtelenebb emelkívánt terhességek megelőzésében. — A tanácsoktól eddig beérkezett adatok szerint — folytatta a főosztályvezető — országosan körülbelül hatvannal bővül a gyermek- orvosi körzetek száma és 1.700 új bölcsödéi hely épül, ami határozott előrelépést jelent, ha még nem is közelítjük meg a tényleges igényeket. A csecsemőotthonok befogadóképessége 170-ftel növekszik. — Ez évi terveinkben szerepel az is, hogy fokozottabban érvényt szerzünk annak az egészségügyi miniszteri utasításnak, amely az újszülöttek egészségügyi ellenőrzését, ellátásáért a kórházak gyermekosztályainak vezetőit tette felelőssé. Már az idén is lehetőséget kívánunk nyújtani arra, hogy egyelőre klinikákon és nagyobb kórházak szülészeti osztályain főfoglalkozású gyermekorvosok dolgozzanak az újszülött-részlegeken. Ez is aláhúzza azt a szemléletünket, hogy a legfőbb feladat a gyermekek egészségének védelme, továbbfejlődésünk biztosítása. kedő után elérje a benzinkutat, Eger kapuját. Vannak, akik tovasuhannak befelé; mások megállnak itt egy rövid időre,- hogy míg töltik a tankót, nyújtózzanak egyet, s néhány pillantást vessenek a völgyben elterülő városra. A benzinkút adagolőkészülékeinek gyorsan forgó mutatói most mozdulatlanul pihennek egy-egy többjegyű számnál. A fiatal, türkizkék egyenruhás kútkezelő a kezét egy darab ruhába törli, aztán az oszlopnak dől. — Naponta úgy 50—80 kocsi szalad itt keresztül. De amint beáll a jobb idő, duplájára emelkedik ez a szám. Akkor nincs megállás reggeltől késő estig... — mondja. Aztán elnézzük, amint egy hatalmas camion feldohog a csúcsra, s eltűnik a dombok mögött. — Mikor pihen? — érdeklődöm. — Amikor olvasok, vagy a próbán: az Egri Megyei Színpad tagja vagyok — hangzik a válasz, miközben megérkezik az első jármű. A sárgára festett motor még pöfög néhányat, aztán leáll. — Nincs hideg ilyenkor motorozni?' — fordulok a vezetőhöz. — Hidegnek hideg van, de megszoktam már — válaszol Pévecz Károly. — Két éve járom már motorral az utakat. A KPM füzesabonyi kirendeltségé« dolgozom, útellenőr vagyok. Naponta 200—250 kilométert is megteszek. Ellenőrzőm az utak állapotát, minőségét — Most merről jött? — Novaj és Ostoros felé jártam. Fel is jegyeztem, hogy arra kátyus, veszélyes az út. Főleg a 7-es és a 9-es kilométerkő között. — S hová tart ezután? — Először bemegyek a központba, aztán a bogácsi út következik. A CN 81—58-as rendszámú fehér Moszkvics először beáll a várakozók sorába, majd lassan a kút elé gördül. Vezetője kiszáll és „rendel”. — Milyen céllal érkezett Egerbe? — kérdem tőle, amint végzett. — A bátort termelőszövetkezet ügyes-bajos dolgait szeretném élintézni a nap folyamán — mondja Molnár János tsz-elnök. — Először az AGROKER-hez megyek. Egy erőgépre lenne szükségünk a tsz-ben és a vásárlással járó formulák érdekelnek. Aztán a bank következik, majd a gépjavítók. Alkatrész kellene az egyik kocsinkhoz. Ha ezekkel végzek, akkor annak szeretnék utánanézni, hogy miért nem kapunk az erőgépeinkhez gázolajat...!? — Tervezett-e valamilyen egyéni programot? — Különösebbet nem. Esetleg a vásárlást, de azt sem magam miatt. Mindig megkéri az embert valaki, 'hogy vegyek neki ezt-azt. Más programra nem is jutna idő. Sietni kell haza, várják az alkatrészt, meg aztán a sok munka is... Nagy, pótkocsis teherautó érkezik, platóján ládákba csomagolt borospalackok tömkelegével. A vezetőfülke ajtaján félkör alakban a felirat: Soproni Állami Gazdaság ... — Járt már Egerben? — Igen, már kétszer voltam itt. Ez a harmadik utam. Tavaly sikerült egy kicsit körülnézni is a városban. Olyan szép, mint Sopron, ahonnan jövök — válaszol Ruckel -József gépkocsivezető. — Mikor indult el a szállítmánnyal? —' Valamivel éjfél előtt — mondja, majd a rakomány felé int: — Hoztam egy kis finom soproni bort maguknak: Kékfrankost, Sovinont és Soproni édes leánykát. — Ha idehozza Sopronból a bort, akkor mit isznak ott az emberek? — Hát Bikavért... — mo solyodik el, s beül a kocsiba. Szilvás István Szélesedik a nővédelmi tanácsadói hálózat — Ezerhétszáz új bölcsődei hely Az anya- és gyermekvédelem ez évi tervei Az anya-, csecsemő- és Az elnökkel nem lehet kijönni . :; Az utóbbi időben egymás Után két agronómus érdeklődött termelőszövetkezetünkben állás után. Mindkettő elmondta, hogy eddig is tsz-ben dolgoztak, szakmájukat szeretik és továbbra is csak a termelőszövetkezetben látják a jövőjüket. A mi szövetkezetünkről, különösen a vezetésről, a kollektíváról sok jót hallottak, hát itt érdeklődnek. Amikor közelebbről tudakoltam az áll’áscsare indokait, ezt a. választ kaptam: „Az elnökkel nem lehet kijönni”. Aztán hosszú magyarázkodás következett. Egy szó sem esett arról, hogy az elnök felsorolt hibái mellett nem akad-e nekik is valami fogyatékoságuk. (Mellesleg az említett elnökök sok éve vesetik eredményesen a termelőszövetkezetüket). Amikor tapintatosan közöltem, hogy tőlünk éppen most készül elmenni egy agronómus —, mert hogy velem, az elnökkel nem lehet kijönni — vendégem hitetlenkedve nézett. Az lehetetlen, hiszen én az elnök elvtársat régen ismerem. Igen. Valóban régen ismerjük egymást, s mindig szívélyesen, udvariasan, sőt hasznosan elbeszélgettünk l csgy lakaté A munka az más. Hagy tegyem hozzá, hogy nemcsak ezeket tudnám felsorolni, amikor a munkahelyüket változtató szakemberek arra hivatkoztak, hogy minden nagyon jó lenne, csak az elnökkel nem lehet kijönni. Valóban erről van szó? Azt is hosszan lehetne vizs- gálgatni, egyáltalán mit értünk a tömör megfogalmazás alatt, hogy az elnökkel nem lehet kijönni. Kár volna a problémát elhallgatni, különösen most, amikor az 1970- es gazdasági év nehézségei felszínre hoztak olyan vezetési fogyatékosságolcat, amelyek kedvezőbb körülmények között továbbra is elsikkadtak volna, esetleg nagyobb károkat okozva. Ne hallgassuk el, hogy a tsz-ek nagy többségében kisebb-nagyobb szenvedéllyel folynak a viták a vezetésen belül felszínre került problémákról. E cikk keretén belül egy kérdést érinthetek! Miről van tehát, szó? Egyetértek azokkal a szakemberekkel, akik követelik a szükséges önállóságot, attól a gondolattól vezéreltetve, hogy tudásukat, elképzeléseiket szabadon érvényesíthessék a közösség érdekében. Tisztelem azokat a szakembereket, akik 02 új keresésében merik vállalni a kockázatot és érzik a felelősséget. Az elnökök részéről hibás álláspontnak tartom, ha minden részletfeladatot ők akarnak megoldani. Az elnökök tarsolyából az irányításhoz szükséges legfontosabb kellék, a szakember felé sugárzó bizalom, sohasem hiányozhat. De erre a bizalomra nagyon ügyeljen a szakember, mert ha önhibájából sorozatosan megsérti, ne csodálkozzék, ha az elnök kétkedéssel fogadja ténykedését. A legdemokratikusabb a legkollektívabb munka; ugyanakkor egyszemélyi felelősség van, mégpedig az elnök személyében. Több éves tapasztalatom, hogy a beosztott szakemberek nem mindig értékelik súlyának megfelelően ezt a lényegbeli különbséget. Az elnökök nagyon is érzik azt a felelősséget, amellyel a tagságnak és a népgazdaságnak egyaránt tartoznak. A probléma ott kezdődik, hogy akadnak szakvezetők, akik — szomorú, de így van — nem kellően értékelik az elnök sokoldalú munkáját. S még kevésbé segítik. Az önállóságot olyan hátsó gondolattal követelik, hogy az ő munkájukba ne szól ion az elnök, c & íetelőGségre nak még a gondolatától is irtóznak. Sietek megjegyezni, hogy a számonkérés, a felelősségre vonás a vezetésnek ugyanolyan fontos kelléke az elnök részéről, mint az előlegezett bizalom. Természetesen az elfogulatlan és igazságos számonkérésre gondolok! Az elnök és a szakvezetés kapcsolatáról nincsenek szakkönyvek és nincsen több évtizedes tapasztalat sem. Az viszont már most is leszögezhető, hogy ez a kapcsolat legyen elvtársias, fegyelmezett, tisztelettartó. Az elnök következetesen ellenőrizze utasításainak végrehajtását, s ha szükséges, ne riadjon visz- sza a felelősségre vonástól sem. Aki azt állítaná, hogy ez ma már mindenütt így van, az eltávolodna az igazságtól. A kérdés tehát bonyolultabb, mintsem hogy kézlegyintéssel elintézzük, vagy kritikátlanul elfogadjuk, ha elhanggzik a megjegyzés: az elnökkel nem lehet kijönni. Természetesen, ha valahol gond merül fél, az okait konkrétan kell megvizsgálni. Vallom, hogy egy termelő- szövetkezet irányítása nem tűri következmény nélkül az elnök és szakvezetők közötti elvtelen összefonódást, az elnéző, „haveri” vezetési stílust Az ilye« vezetésnek mindig a hihák titakar®atú; sa a vége a tagság, a felügyeleti szervek elől, amely súlyos következményekkel járhat. Hogy a vezetés a hivatása magaslatán álljon, mindenekelőtt a helyi pártvezetőség igazságos, elfogulatlan figyelme és cselekvése segíthet és segít is sokat. Nem utolsósorban a tagság, amely —, ha odafigyelünk — a vezetésen belüli minden rezdülésre megfelelően reagálva a helyes irányba terelheti a vezetés rúdját. összegezve: ha valamelyik termelőszövetkezet elnökével a tagság „ki tud jönni”, de egy szakvezető nem, ennek okait elfogulatlanul vizsgálva, bizonyosan megállapíthatjuk, hogy ellenérvek nélküli egyoldalú ítéletalkotásról van szó. A közösség ügyét véleményem szeriní csak az szolgálhatja, ha a maga területén mindenki becsülettel vállalja a rábízott feladatot, s becsülettel feladja, ha az meghaladja a képességeit. Ha van bátorsága beismerni esetleges tévedéseit és még nagyobb bátorsága és akaratereje kijavítani a hibákat. A szövetkezeti vezetőktől ezt mindennap egyre jobban követeli az élet — elnöktől, szakvezetőtői egyaránt. Varga Zoltán agrármérnök, la astorosi Kossuth Mg. Dsz mm Azonnali belépéssel állandó budapesti foglalkoztatással 16 év feletti férfi és női munkavállalókat, segéd- és betanított munkakörbe Felveszünk továbbá: lakatost, villanyszerelőt, betanított faipari gépmii nkást, vizsgával rendelkező gépkezelőket. fűtőket, dömpervezetőket, valamint takarítónőket. Jelentkezés: Könnyűbeton- és Szigetelőanyag-ipari Vállalat Szigetelőanyag-gyára, Budapest. X., Noszlopy o. 2., vagy a Fedéllemezgyára. Budapest, XX., Dózsa Gy. űt 63. , 4*21. Mtsn&sc ÜA» szöbí© Telik a tartály... Nemsokára indulhat az útellenőr.
