Népújság, 1969. szeptember (20. évfolyam, 202-226. szám)

1969-09-20 / 218. szám

^fapir&nden: A KISZ-tagsági könyvek érvényesítése és a vezetőségek újjáválasztása „Az ifjúsági szövetség fel­adata saját gyakorlati tevé­kenységét oly módon meg­szervezni, hogy ez az ifjúság tanulva, szervezkedve, tömö­rülve, harcolva nevelje ön­magái és mindazoltat, akik benne vezérüket látják, hogy kommunistákat neveljen” — mondta Lenin, az Oroszor­szági Kommunista Ifjúsági Szövetség III. összoroszor- szági kongresszusán. Ez az 1920-ban elhangzott lenini gondolat ma is figyel­meztető, — különösen akkor, amikor Heves megye több mint 22 000 KISZ-tagja is számvetést csinál, akkor, amikor alapszervezeteteben, bizottságokban beszámolnak elvégzett munkájukról, ami­kor új vezetőséget választa­nak és érvényesítik tagsági könyveiket. Szükség van erre a mun­kára, mert több mint két év telt el ifjúsági szövetségünk VII. kongresszusa óta. Ezen időszak alatt a KlSZ-szervé- zetek eredményesen munkál­kodtak a kongresszus határo­zatainak végrehajtásán. A KISZ tagjai és a szervezeten ' kívüli fiatalok tömegei szá­mos politikai akció során is­mét bebizonyították pártunk, szocialista hazánk iránti hű­ségüket, állást foglaltak az internacionalizmus eszméi mellett. A nagy társadalmi évfordulók alkalmából szer­vezett politikai rendezvé­nyek, munkaversenyek, KISZ-védnökségi munkák a kulturális és sportprogramok a társadalom széles rétegei­nek elismerését váltotta ki. A Tanácsköztársaság 50. év­fordulójának méltó megün­neplésével ifjúságunk ismé­telten kifejezésre juttatta: elődei nyomdokain járva, győzelemre akarja vinni a kommunizmusért vívott har­cot. Tudjuk, ■ ennek továbbra is az a feltétele, hogy állan­dóan erősítsük a KISZ kom­munista és tömegszervezeti jellegét. Az ifjúsági szövet­ség csak akkor kepes jelentős befolyással lenni a fiatalok körében, ha tagjait a szerve­zettség, a kommunista esz­meiség, az állhatatosság és a célok elérése érdekében ösz- szefogás és kitartás jellemzi. Az ifjúsági szövetséget kom­munista jellegének erősítése teszi mindinkább alkalmassá arra, hogy az egész magyar ifjúság politikai és érdekvé­delmi szervezetévé váljék. Törekvéseink megvalósítá­sa céljából az elmúlt évek­ben több jelentős intézke­dést tettünk a szervezeti élet, a szervezeti rend és fe­gyelem, a tagság nevelési színvonalának emelése érde­kében. Nagy figyelmet fordí­tottunk a tagfelvétel módjá­ra, a KISZ-megbízatásokra. A szervezeten belüli demok­ratizmus növelése érdekében bevezettük az akcióprogra­mok együttes tervezésének és értékelésének rendszerét,. a vezető szervek és tisztségvi- . selők megválasztásában a titkos szavazást. A KISZ központi bizottsá­ga, az ifjúsági szövetség kommunista jellegének to­vábbi fejlesztése, politikai és ezervezeti erejének, növelése, e szervezet demokratizmusá­nak, a tagok demokratikus jogainak fokozottabb érvé­nyesítése. a szövetséghez va­ló tartozás érzésének erősí­tése érdekében bevezette és határozattal szabályozta a tagsági könyvek évenkénti érvényesítését. E határozat értelmében szeptember 15-e és november 15-e között ismételten sor ke­rül a tagsági könyvek érvé­nyesítésére, aamelyet össze- lcapcsolunk a vezetőségek új- jáválasztásával, az akcióprog­ramok időarányos része tel­jesítésének értékelésével. Az ifjúsági szövetség éle­tében e két. rendkívül jelen­tős feladat egyidejű sikeres végrehajtásához a KISZ minden tagjának felelősség- teljes, aktív tevékenységére van szükség. Éppen ezért ar­ra kérünk minden KISZ-ta- got, hogy a tagkönyv-érvé- nyésítés időszakában keresse a kapcsolatot saját munka­helyén. vagy lakóhelyén mű­ködő összeírócsoport tagjai­val. Segítsék elő a tagössze­írás .sikerét, minden KlSZ-fi- atal érvényesítse tagkönyvét. A tagsági könyv érvénye­sítése fontos • politikai, szer­vezeti aktus és nem egyszerű adminisztratív intézkedés. A tagsági könyv a kommunista ifjúsági szövetséghez való tartozásszimbóluma, évenkén­ti érvényesítése azt jelképezi, hogy a tagok továbbra is a szövetséghez tartozónak vall­ják magukat, s egyben kife­jezik'azt is. hogy részt akar­nak venni annak munkájá­ban, célkitűzéseinek valóra váltásában. Ennek eldönté­se azt jelenti: akik érvénye­síteni kívánják tagsági köny­vüket, egyben önként vállal­koznak arra, hogy a rájuk bízott feladatoknak mara­déktalanul eleget tesznek. A KISZ a párt kommunista ifjúsági tömegszervezete. A szervezethez való tartozás alapja a szilárd meggyőződés és az önkéntes elhatározás. A tagsági könyvek érvényesíté­se csak abbán az esetben szolgálja hatékonyan a szer­vezeti élet erősítését, az alapszervezetek: munkája színvonalának emelését, ha a tagság kötelezettségeinek és jogainak gyakorlásán túl a vezetőség is mindent megtesz annak érdekében, hogy biz­tosítsa a programok, a vál­lalt kötelezettségek teljesíté­sének feltételeit, és arra tö­rekszik, hogy év közben min­denkinek legyen konkrét megbízása.' A vezetőség év közben is találjon módot ar­ra, hogy rendszeresen beszél­gessen a tagokkal, foglal­kozzék egyéni problémáik­kal, értékelje a megbízatá­sok teljesítését. A KISZ-ve- zetőségek tanulmányozzák a tagok által elhangzott ja­vaslatokat és következeteseb­ben hasznosítsák a progra­mok kialakításakor. For­dítsanak nagy gondot arra, hogy a fiatalok által' felvetett jogos problémák megoldást nyerjenek. Mindezen törek­vések eredményes megva­lósításának alapvető feltéte­le, hogy az alapszervezetek vezetőségeiben és a KISZ-bi- zottságokban olyan KlSZ-ta- gok munkálkodjanak, akik képesek erre a tevékenység­re: polililtai és emberi ma­gatartásukkal rászolgáltak társaik bizalmára; ismerik a párt és a KISZ céljait; kép­viselni tudják a fiatalok ér­dekeit. Lakodalmi ebedet, vacsorát, családias rendezésben, olcsó árakon vállal a Gyöngyös Étterem Gyöngyös, Bugái Pál tér 2. szám. Frissen vágott csirkéből- készült ételek, házi készítésű tészták, hűtött italok, külön terein. Heves megyében több mint 22 000 KISZ-tag választja új­já a 642 alapszervezet vezető­ségét, 23 csúcsvezetöségét, a 6 üzemi és tíz iskolai KISZ- bizottságot, hét járási, városi bizottságot és járási-várost, pénzügyi ellenőrző bizottsá­got. A választások akkor lesz­nek eredményesek, ha min­den KISZ-tag felelősséggel, körültekintéssel segíti elő a jelölő bizottságok munkáját és szavazatukkal olyan fiata­lokat juttatnak a vezetősé­gekbe és a vezető szervekbe, akik méltók és alkalmasak arra, hogy ifjúsági vezetők legyenek. A választási felkészülés lehetőséget nyújt arra is, hogy a szervezési és agitáci- ós tevékenység központjá­ba kerüljön a felszabadulás 25. és Lenin születése 100. év­fordulójának méltó megün­neplésére. Góljaink megvalósítása ér­dekében a KISZ megyei vég­rehajtó bizottsága nevében arra kérjük a megyei, járási és városi pártszervek, vala­mint a pártalapszervezetek vezetőségeit, hogy irányító tevékenységükkel segítsék elő a KlSZ-vezetőségválasz- tásra való eredményes felké­szülést. Kérjük a tömegszer­vezetek és tömegmozgalmak vezető szerveit, hogy terüle­tükön segítsék elő a KISZ előtt álló feladatok megoldá­sát. Sebestyén János a KISZ Heves megyei bizott­ságának első titkára _______ ____ A z év végére készül el A Dunai Kőolajipari Vállalatnál nagy ütemben folyik & képünkön látható extrakciós tornyok szerelése. Az idő sürget, mert az év végére kell elkészülnie az aromás extraháló üzemnek. (MTI Foto: — Mező Sándor felv.) Ahol a termelékenység folyamatosan növekszik fi Hatvani Cukorgyár ritka kivétel Gazdasági életünk egyik legnagyobb problémája1, hogy xtem növekszik, hanem csök­ken a termelékenység. La­punk szeptember 6-i számá­ban arról írtunk, hogy me­gyénk szocialista iparának termelékenysége 1968-ban 2,4 százalékkal csökkent és 1969. első felében — az előző év azonos, időszakához ké­pest — a termelékenység to­vább csökkent, sem me­gyénkben, sem országos vi­szonylatban nem éri el az egy évvel korábbit. A Hatva­ni Cukorgyárban éppen, el­lenkezően, évről évre, folya­matosan növelik a termelé­kenységet. Mit tesznek, ho­gyan1 csinálják, milyen ered­ményeket értek el és milyen célkitűzések megvalósításáért dolgoznak? Kérdéseinkre De- csi Ferenc igazgató és Vajda József főmérnök válaszolt. A jelentősebb műszaki fej­lesztési tervek 1960-tól ké­szülnek. A munka folyama­tos, az .egységes, nagy kon­cepción belül részprogramot hagynak jóvá, évenként any- nyit valósítanák meg, ameny- nyire pénz és kapacitás van. De a gyár és a Magyar Cu­koripar vezetői nagyon ügyelnek arra, hogy az el­kezdett részberuházást egye­dileg is minél hamarább üzembe helyezhessék és gaz­daságosan működtethessék. Céltudatos fejlesztés A Hatvani Cukorgyár fej­lesztésében döntő lépés volt az erőműbővítés. Ma már az olcsóbb, gyenge minőségű szenet jó hatásfokkal égetik el, a cukor- és a konzervgyár energiaellátása ' üzembiztos, megszüntették a szénlapáto­lást és a salafccsillézést. Amíg nem volt dobszűrőállomás. 12 ember verítékezet. most egy munkás irányítja a gé­peket. és csökkent a szűrő- felhasználás. Az idén korsze­rűsítik az utószűrést. Régeb­ben a centrifugák működte­téséhez nehezen kaptak em­bert. mert a kellemetlen, nehéz munkát kevesen vál­lalták. Gépesítettek, automa­tizáltak és megszűntek a gondok. Az utóbbi években mintegy 200 millió forintot költöttek a technológia kox-- saerűsitéséie. De a műszaki fejlesztést folytatják, a nagy programot 1973—75 között fejezik be. A 220 vagonos Hatvani Cukorgyárat 300, sőt az újabb elképzelések szerint esetleg 500 vagonos, gyárrá fejlesztik. A nehéz fizikai munka helyett gépek Nincs pontos adat, arra, hogy 10—15 évvel ezelőtt a földeken és a vagonoknál hány ember rakta a répát. De a prizmázásnál és a va­gonoknál a rakodást teljesen gépesítették, a termés felét géppel ássák ki. A vasúton' érkező répamennyiség 95 szá­zalékát vízsugárral mosatják ki a vagonokból, az elmúlt évben a tehergépkocsik és vontátok kirakodására is Elfa-berendezést • építettek, szovjet gyártmányú BUM- rendszerű prizmázó gépet használnak. A korszerű ra­kodógépek a földtől megtisz­títják, gyorsan és olcsón ürí­tik a vagonokat, illetve a járművekre visszarakják a termést. De a cukorzsákolás és rak­tározás gépesítésével még elégedetlenek a gyár vezetői. Erre még nem jutott pénz és idő. De az 50 kilós zsákok mozgatásához nem kapnak elegendő embert, ezért a bel­ső anyagmozgatás megoldá­sa sürgős feladat. További gépesítésre az elmúlt hónap­ban hagytak jóvá 53 millió forintos programot. És to­vábbi vizsgálatokat folytat­nak, arról tárgyalnak, hogy a nyersoldal kapacitását je­lentősen' fejlesztik. Hatvan­ban a legkorszerűbb répafel­dolgozást valósítják meg. Koncentráltan,, gazdasági számításokká) A műszaki fejlesztés, a gé­pesítés eredményeit meggyő­zően bizonyítják az adatok. A Hatvani Cukorgyár 1967- ben 37 986 vagon répát 135 nap alatt, 1968-ban 40143 vagon répát 139 nap alatt dolgozott fel. Az előző év­ben 883 munkást, 1968-ban 828 munkást foglalkoztattak. Egy tonna répa feldolgozásá­ra 1963-ban 3.54 munkaórát. 1967-ben 2.51. de 1968-ban már csak 2.29 munkaórát fordítottak. Ez azt jelenti, hogy az utóbbi öt év alatt 55 százalékkal, a legutóbbi kam­pányban pedig 10 százalék­kal növelték a termeléker.y- séget.Az előzetes számítások • szerint a Hatvani Cukorgyár termelékenysége további 30— 35 százalékkal növelhető, az újabb fejlesztés kifizetődik, viszonylag hamar megtérül és mindenképpen szükséges, mert a kampányra és nehéz fizikái munkára nem kapnak megfelelő embert. Hogyan, honnan teremtik elő a fejlesztéshez szükséges milliókat? Elsősorban a gyár erőforrásait, de ezen túlme­nően a többi cukorgyár alap­jait a Magyar Cukoripar, il­letve a gyár vezetősége a legfontosabb feladatok meg­oldására összpontosítja. Nem protekció, vagy szép szavú ígérgetések, hanem gazdasági számítások- szerint döntik el, hogy az ország cukorgyárai közül melyik és milyen célra kap az iparág fejlesztési alapjából pénzt, vagy a bank­tól hitelt. A Hatvani Cukor­gyárban idejében hozzáfog­tak, ésszerű előrelátással, át­fogó programot dolgoztak ki. Szorosan együttműködnek az Élelmiszeripari Tervező In­tézettel és a kutatókkal, fi­gyelemmel kísérik az iparág világméretű fejlődését és a lehetőségekhez képest a leg­korszerűbb megoldásokat al­kalmazzák. A Hatvani Cukorgyár ve­zetői és dolgozói az utóbbi évek során bebizonyították, hogy az elkezdett beruházást' hamar befejezik, a pénzt nemcsak elköltik, hanem a termelékenység, a gazdasá­gosság növelésével befekte­téseik megtérülnek,' a hite­leket visszafizetik. Egyre in­kább versenyképesek a cu­kor minőségével, de ver­senyképesek a beruházási és a hitelpiacon is. A Hatvani Cukorgyár előnyre tett szert, a legfontosabb versenyszá- mokbaii': a nehéz fizikai munka gépesítésében, a ter­melékenység és a gazdasági, munka hatékonyságának nö­velésében. Reméljük, hogy az előnyt tartják és jó lenne, ha tempót és stílust diktálnának a megyei, sőt az országos ver­senyben is. Dr. Fazekas László Több uö a termelő« szövetkezetek vezetésében ló hír érkezett hozzánk: az új termelőszövetkezeti tör­vény életbe lépésé óta a tsz- ek vezetésében, különböző bizottságainak munkájában egyre több nő kap helyet. Az egri járásban 22 fővel, a gyöngyösi járásban tsz-en- ként egy-két fővel növeke­dett a nők száma a vezetés­ben. Andornaktáiyán a 11 ta­gú vezetőségben hét no, a verpeléti tsz 17 vezetőségi tagja között nyolc a nő. Vi- sontán és Adácson, Gyön- gyössolymoson, Rózsaszent« mártonban és Ecséden pedig a nők aránya eléri, vagy megközelíti az ötven százalé­kot a vezetésben. Az eddigi tapasztalatok azt bizonyítják, hogy a nők — akik a munkában nagy tá­maszai. segítői a szövetkeze­teknek — a vezetésben is megállják helyüket. Jól jártak azok a termelő- szövetkezetek, amelyek egyre több nőt tisztelnek meg az­zal, hogy a vezetésbe választ­ják őket. Reméljük, hogy ez a jó kezdet tovább folytató­dik. Mert bár egészséges < és jő ez a törekvés — amelyet a fent említett tsz-ekben ta­pasztalunk —, de azt sem fe­lejthetjük: megyénkben á majd 120 termelőszövetkezet­ben az elnökök között írd és mondd mindössze csak egy uó van és a függetlenített brigádvezetők közül is mind­össze három-négy a nő. Nem lehet egyetérteni például a zaránkiakkal, akik azt tart­ják — még a nők is! — „Mit keres a nő a vezetésben, mit keres ott a nő, ahol férfinak van helye.” Ha végiglapozzuk bárme­lyik termelőszövetkezet éle­tének krónikáját, mindenhol azt tapasztaljuk: a nőknek oroszlánrészük van a sikerek­ben az eredményekben. Nél­külük. szorgalmas, igyekvő munkájuk nélkül nem tarta­nának itt termelőszövetkeze­teink, ahol ma tartanak. Me­gyénk termelőszövetkezeti asszonyai, lányai mint „köz­katonák" bebizonyították, hogy pótolhatatlanok a szö­vetkezetekben és teljesen in­dokolt, megérdemelt, hogy most el.bbre lépnek a „ranglétrán”. (P.) 1969. szeptember 20., szombaí

Next

/
Thumbnails
Contents