Heves Megyei Népújság, 1968. április (19. évfolyam, 78-100. szám)
1968-04-18 / 90. szám
■'SftÄV-Csak múltja van vagy űrije is lesz a; egri bornak? j ÉRDEMEK SZERINT Eiger neve és a bor fogalma szinte évszázadok óta elválaszthatatlan egymástól. Már az Árpád-házi királyok idejéből is vannak írásos dokumentumok az egri bortermelésre vonatkozóan, de valószínűleg a szőlőtermesztés jóval előbbi keletű. Az 1500- as években már egyaránt ismerték a város lakói a fehér is vörös bor előállítását. A későbbi századokban különösen a vörös bornak lett nagy lire, messzi országokból, Szi- éziából. Lengyelországból és Oroszországból jöttek a kereskedők a jóízű, fűszeres vö. ös borokért;. Görög Deme- .er 1829-ben. Becsben megjelent „Azon sokféle srölő- ájtáknak lajstroma" című lány vében ig arról ír, hogy ígér veres borának mind ne- /e. mind híre nagy a kereskedelemben. Az egri borok, különösen >edig a Bikavér világhírű ett neve egyet jelentett a dváló minőséggel. De vajon na és a jövőben nem csök- cerue ez a hírnév? Van-e és lesz-e a jövőben mánnyal kezdték meg a gazdálkodást. Sürgető szükségként mutatkozott a valóban nagyüzemi gazdálkodás ki- ‘ alakítása. A szőlőrekonstrukciós terv megvalósítása —, amely a régi szőlők korszerű nagyüzemi táblákkal való felváltását tűzte ki célul — 1962-ben kezdődött meg. Az elöregedett tőkék nagy részét azóta kivágták s újat telepítettek helyette. A négy egri termelőszövetkezet jelenleg mintegy 1300 holdat kitevő szőlőterületéből ma már mindössze 369 hold az idős, termő szőlő. A többi új telepítés. amely vagy termőre fordult, vagy a következő években fordul termőre. A szőlőrekonstrukció következeiében az elkövetkezendő esztendőkben tehát sokkal nagyobb szőlő- és bortermeléssel lehet számolni. A termelőszövetkezetek szerint sokat számít az is, hogy a bor értékesítésére vonatkozó megkötöttségek a közelmúltban feloldódtak s a közös gazdaságoknak sokkal nagyobb a lehetőségük az önnaca a márkás termékekiék? Egyre többet lehet manapag arról hallani, hogy a vásárlók igénye megváltozott. V nehéz, fanyar borok he- yett szívesebben vásárolják I könnyedebb, édeskés ízű wrokat. Ez pedig nem köd- ez a márkás, többek körött tz egri boroknak sem. Sok íz igazság ebben, de rögtön lozzátehetjük, hogy mégsem z a teljes igazság. Inkább így lehetne megfogalmazni, logy a könnyű borok — ala- sonyabb áruk miatt Is — 'alóban népszerűek, de emeleti nem csökken a márkás torok vásárlóközönsége sem. Külföldön pedig igazi pia- ■uk csakis a minőségi, máriás magyar boroknak van. lem is lehet ez másképpen, liszen csupán a Közös Piac »^szagaiban évente mintegy 00 millió hektolitert, a világ ►'«'termelésiének felét állítják lő. Egy kis túlzással azt letetne mondani, hogy gyen- Sébb bort máshol is lehet isinálni. Bikavért viszont an- tál kevésbé. A Magyar Állami Pince- ;azdaság főmérnöke, Rohon- Z'J Lajos szerint — az eddigi in LkereskedeLmi tapasztala- ok alapján — jó néhány He- "Qs megyei borból, többek lörött az egri Bikavérből, az •gri leánykáiból és a Médoc toir-ból is szinte korlátlan n ennyi séget el lehet adni ►eliöldön és külföldön is egy. aánt. A lehetőségek tehát adva 'annak. De van-e 'elég egri tor? Elmondhatjuk, hogy az lmúlt esztendőkben korán t- em volt annyi, mint kellett 'oína. Jó néhányszor még az gri borkóstolókban sem juttattak hozzá a városba láto- iató turisták az áhított Bikavérhez, vagy Médochoz. fogy miért? Elsősorban ízért, mert a termelőszövetkezetek megalakulása előtt íz elöregedett, kisparaszti ■rölok nem tudták a kellő nennyiséget biztosítani. A termelőszövetkezetek- is ►zzel az elöregedett állóálló értékesítésre. Ez ösztönzően hat a termelőkre, ugyanakkor egészséges kon- kurrenciát is eredményez a szövetkezetek és az állami pincegazdaság körött. Mégis több olyan tényező is akad, amely akadályozza a még nagyobb mértékű szőlő. és bortermelést. Ilyen többek között az erő- és munkagépek hiánya.. Sokszor panaszkodtak már a szövetkezeti vezetők, hogy a rendelkezésre álló gépek gyengék, nem tökéletesek. Ez egymagában is baj, de különösképpen a későbbiekben mutatkozik meg a hátránya. Az egri termelőszövetkezetekben dolgozó tagok átlag- életkora ugyanis rendkívül, magas. Egyedül csak a Nagy József Termelőszövetkezet 300 tagjának fele nyugdíjba megy három év múlva. Helyettük viszont alig-alig jönnek a fiataloki Inkább az iparban helyezkednek el. Ha a gépállomány ez alatt az idő alatt nem fejlődik fel, akkor nehéz helyzetbe juthat a közös gazdaság. A többi szövetkezetben is majdnem hasonló a helyzet. A nagyobb termésátlagok eléréséhez a jövőben még több műtrágyára és vízre is szükség lenne. A nagyüzemi telepítések igazán csak a korszerű műveléssel adhatják meg azt, amit várnak tőlük. Egyelőre vízből is, műtrágyából is kevés van. A bor jövőjét nézve mégsem ezek a legnagyobb gátló tényezők. A távlati tervek szerint, de ma is, a fehér bort és a vörös bort adó szőlők közül az arány a fehér borok javára dől el. Ez egymagában nem lenne baj, ha a fehér borok mellett azért vörös bor is teremne bőven. A jer I lénleei helyzet azonban azt mutatja, hogy a termelőszö- 1 vetkezetek pem túl szívesen | foglalkoznak a vörös bor termelésével. Ez nem a kedv miatt van. hanem azért, mert így gazdaságosabb. Fehér bort termelni egyrészt köny- nvebb. másrészt biztonságosabb. Hiszen például £ Kadarkánál hét évből csak három évben terem olyan bor, amelynek megvan a mélyvörös színe. A többi évjáratnál hiányzik a megfelelő színanyag. Enélkül viszont a bor már nem minőségi, hanem csak úgynevezett fosé vagy siller bor. Természetesen- az ára is jóval alacsonyabb. Vörös bort termelni tehát egy kicsit rizikó. S ha a vörös bor kiváló minőségű, még akkor sem drágább, mint a jó fehér bor. Jó néhány szőlész-borász szakembernek viszont az a véleménye, hogy Eger hírnevét a vörös bor szerezte meg, s a jövőben is az fogja tartani. Hasonló minőségű fehér bort máshol is lehet termelni, de vöröset nem. Lehet, hogy ezek a vélemények bizonyos mértékig túlzóak, de az biztos, hogy kár lenne lemondani a Bikavér vrgy a Médoc termeléséről. Mi lenne tehát a megoldás, hogy vörös bor is legyen és ugyanakkor kifizetődő, kockázat nélküli termeléssel járjon? A szakemberek szerint az új, vörös bort adó, a színanyagot minden évben tartalmazó az eddigieknél bővebben termő fajták kikísérletezése és meghonosítása. Van-e ilyen fajta? A szőlészeti kutatóintézet egri telepén érthetően megpróbálkoztak ilyen fajta nemesítésével. Az Egri Csillagok 3. elnevezésű fajta nyolc év átlagában holdanként 60 mázsás termést adott. Mustcukorfoka 20-—22, biztos termékenyülés, . jó színanyagtartalom jellemzi, s kedvező tulajdonsága, hogy a Médoc ■nojir fajta után tíz nappal érik. Bora kellemes, fűszeres, az eddigi borvizsgálatok és érzékszervi bírálatok alapján önálló bikavérként is megállja a helyét. A nemesítő munka természetesen még nem ért véget. Éppen ezért a szőlészeknek’ borászoknak, szövetkezeti vezetőknek feltétlenül szükséges összefogniuk, hogy sikerüljön az új fajtát megtalálni, a jelenlegi akadályokat leküzdeni. A bortermelő országok között egyre nagyobb harc folyik manapság a vásárló megnyeréséért. Eb- ben _a harcban csak kiváló minőségű, márkás borokkal, köztük a bikavérrel lehet igazán harcba szállni. Kaposi Levente Vannak piros betűs napok naptárunkban, amelyeket már el sem tudunk képzelni ünnepélyes aktusok nélkül. Mind megannyi alkalmat ad, hogy tisztelettel megemlékezzünk a kiválóan dolgozó emberekről. A tettek, az érdemek nem maradnak rejtve a bányák mélyén, a verej tőkés munkát követelő szántóföldeken, de a tantermekben, a laboratóriumokban sem. Sehol. De mi is van azon bizonyítható, hogy a mi társadalmunkban anyagi és erkölcsi megbecsülés illeti meg azokat, akik többet, jobbat, kiválót produkálnak. S ez. így természetes, így szocialista. Az idősebbek még bizonyára emlékeznek azokra az időkre, amikor az ember társadalmi rangját nem a miunka határozta meg; hanem az, hogy „hova hozta a gólya”, vagy mi a kénye-kedve magas pártfogóinak. A szocialista rendszer elég erős ahhoz, hogy a régi idők előítéleteit átadja a múltnak, félrelökje az urak országában megszokott normákat, s új erkölcsöt teremtsem. Ez az erkölcs a tényleges érdemekre épül, az emberi értékek tárgyilagos megítélésére. Soha annyi ösztönző lehetőség nem állt rendelkezésre, mint ma az új gazdasági mechanizmus viszonyai körött. S ez nem ismer különbséget munkahelyeken, a tér nyílt, nemcsak a műhelyek embereire vonatkozólag érvényes, hanem minden fizikai és szellemi dolgozóra az esztergályostól a mérnökig, a gépírónőtöl a padagógusig. Elég megnézni az érvényes rendeleteket. amelyek szerint is a jó munka elismerésének számtalan módja van. A megbecsülést azonban nem lehet csupán forintban, vagy kitüntetésben lemérni. Ennek jelentősége túlmegy ezeken, mert társadalmi hatása, nevelőereje van. Nálunk már jóformán nem létezik (vagy ha még megvan, lassan végleg eltűnik) a régi McjS oly sokszor kifigurázott alakja, a szürke kisember, aki reggelente megjelenik munkahelyén, pedánsan leveszi mandzsettája tj [elöiti a fekete klott könyökvédőt és kör* mölni kezd. A mi időnk dolgozói nem nyugodnának bele abba, hogy színtelenül beolvadjanak a tömegbe, egy kalap alá vegyék valamennyiüket, róluk csak a munkaügyi osztály, vagy a bérlista tudjon. Érzékenyen őrködnek azon, hogy az emberekre egyénileg számítsanak, hogy az érdemek kifejeződjenek, amennyire azt megszolgálják, mind a fizetési borítékon, mind a környezet, a vezetők és munkatársak vélemé- ben is. A legtöbb ember nem is tud dolgozni. csend van körülötte, ha nem mondják meg neki, ha nem érzi, hogy mit ér a munkája. Gondoljuk meg: ha a dicséret sem fehér holló valahol, amikor ennek helye van akkor a bírálatot is könnyebben viseli el akit ez ér. Nagyon iiontqs tehán azok szamara, u.v:< mindegy, milyen poszton, .emberi tevéken v- séget ítélnek meg, emberi erényeket bírálnak el, igazságosan, következetesen alkalmazzák a mércét. Ez nem könnyű feladat Nem könnyű azért, mert az igazi érdem nem szokott kérkedni, követelőzni, kelletni magát, hanem a legtöbbször szerényen meghúzódik. De éppen kötelességük azoknak, akiket ezzel megbíztak, hogy mélységes megértéssel és figyelemmel kísérjék az emberek munkáját. Ha valaki felszínesen látja ezt el és a helyes mértéket minduntalan elvéti, az nemcsak tévedhet, hanem kárt is okozhat. És mi a mérce? Rövid a meghatározás. Az az ember, ismételjük, aki többet tud, többet vállal .és többet cselekszik, az többet is érdemel. Vető József ** Teljes gőzzel előre., Ez már a mechanizmus... Tulajdoniképpen mái- el is hagyhatjuk az új sröt a gazdasági mechanizmus elől. Annál is inkább megtehetjük, mert az oly sokat emlegetett új már nem is annyira új, sőt nagyon, is isimert. Elvégre egy negyedévet már „lehúztunk benne”, három hónap óta a gyakorlatban is csináljuk. A hogyanra ezúttal két megyei vállalat és két gyáregység igazgatójától kértünk választ... Kormos Pál, a Heves megyei Bútoripari Vállalat igazgatója. máris szép sikerekről, eredményekről adott számot... — JÓL sikerült a „rajt”. Árutermelésünk az 1967-es év első negyedévéhez viszonyítva 32 százalékkal nőtt. — A foglalkoztatottság? — Tíz százalékkal több, mint tavaly. — Annak ellenére, hogy Sadi Rudianu: Nagyobb a választék Jöhet a kookurreocia Száz százalék fölött Lemaradva a tervtől emelkedett a bútor ára, a kereslet lényegesen nagyobb, mint a korábbi években volt. — Örülünk neki és igyekszünk maximálisan kihasználni a lehetőségeket. Bővítettük az áruválasztékot, új bútorokat i8 gyártunk. Mindent elkövetünk, hogy szinkronban álljjink a kereslettel, az igényekkel, — Van-e olyan új próbálkozás. elképzelés, amelyet tavaly hiába kerestünk volna? — Van. Kihasználva az ármechanizmus adta lehetőségeket. bevezettük a kisszériás termelésit. Egy-egy típusú bútorból csak 30—50 garnitúrát gyártunk, s ezeket a bútorokat megyénk kereskedelme értékesíti. — Az export? — Nagyon jól indult. Az idei exporttervünk közel ötszöröse a tavalyinak. — Milyen bútorokat exportálnak? — Stübútorokat és kárpitozott garnitúrákat. — Hová? Merre? — Ausztriába. Svájcba Nyugat-Németországba és Svédországba... — Több a munka, nagyobb a felelősség, de szívesen esi náljuk... 3. Komoly tervekkel, elképzelésekkel kezdték el az 1968-as esztendőt a Heves megyei Építőanyag- és Vegyesipari Vállalat dolgozói. A végzett munkáról, az eredményekről Ivádi József igazgató informált bennünket... — Megy a „verkli”, teljes gőzzel előre. Az elmúlt éves munkánk alapján 26 napi nyereségrészesedést fizettünk, de ebben az évben a tavalyinál is jobban akarunk „szerepelni”. Ami a negyedévet illeti: alapjában jól sikerült Bár lehetett volna jobb is. — Mire gondol? — Munkánkat nagyon sokszor hátráltatta az anyaghiány. — Üj profil? — Elkezdtük a terelösa\ gyártását. — Terveikbe bekalkulálták a kankurrenciát is? — Természetesen. Jöhet, senkitől sem félünk. Rendkívül nagy gondot fordítunk az igények gyors, kifogástalan teljesítésére. — A tervbe vett „háztól házig” URH-s kocsi? — A harmadik negyedévben már üzemel. — Űj elképzelés, próbálkozás? —T Szeretnénk egy mintaboltot nyitni... — Jó napot, mester! — Ó, jó egészsér get kívánok, Ha- ralamb elvtárs.' Milyen régen láttam! — Nagyon elfoglalt vagyok, Mátéi úr, annyi a dolgom... — Hát igen. És hogy van a kedves papa? — Vagyogat. — Meglátogatja, ugye, Baceuhan? — Ritkán... öt éve jártam ott... Tudja, nincs időm. Ezért is jöttem magához. Az öregem egyik szomszédja olyasmit írt nekem, mintha elfelejtettem volna az apámat. — No igen, nem lenne rossz küldeni neki valamit, öregségére jólesne. „ — De hát, Maiéi úr, el sem tudja képzelni, hogy a Fiat mennyit kiprésel belőlem! Mindenesetre küldök az öregemnek egy fényképet. — Azonnal elkészítem. Foglaljon helyet! Talán elölről. — Miéri, oldalvást nem vagyok jó? — De így jobb. — Csinálja akkor profilból! Na, fényképezzen mar! — Egy pillanat, így ni... Mosolyogjon! — Nem mosolygok! — Engem, nem érdekel, Figyelem! Egy, kettő, három! Köszönöm. Csütörtökre elkészül. A mérnök egy hét múlva levelet kapott Baceuból: „Édes fiam! Megkaptam a fényképedet, s nagyon köszönöm. Ügy látom, komoly kellemetlenségeid vannak, írd meg, miért hagytad ott a munkát! Tegnap kaptam meg a nyugdijamat, így hát tudok neked küldeni 150 lejt, talán segít rajtad. Vigyázz maqadra és ne vegyél mindent úgy a szívedre. Szerető apád: Vasile” Fordította: JFarencz Győző 4. 2. Elégedett az első negyedév eredményeivel Hesz János, az Öntödei Vállalat egri gyáregységének igazgatója is... — Január elseje óta önálló gyáregységiként dolgozunk. Mi készítettük a terveket, s természetesen nekünk kéU majd megvalósítani is. — Jól sikerült az első három hónap? — Száz szazaiékor leiül teljesítettük. Különösebb problémák, nehézségek szerencsére elkerültek bennünket. így a negyedéves feladatainknak maradéktalanul eleget tettünk. — Több millió forintos költséggel bővítik, korszerűsítik az egri öntödét... — A rekonstrukció 1969-re fejeződik be. Az építkezés kicsit megnehezíti munkánkat. — Könnyebb, vagy nehezebb önálló gy aregységként? Amilyen jól zárta az 1967. es esztendőt a Vörös Csillag Traktorgyár egri gyáregysége, olyan rosszul kezdődött az 1968-as év. Gyorsan tegyük hozzá: nem az egriek hibájából. Nehr Tibor igazgató nem először panaszkodott. s bosszankodott már a Csepel: Acélöntőre... — Négymillió forinttal lemaradtunk a tervtől. Nem rajtunk múlott, a Csepeli Acélöntő csak ígérni szerei, de a teljesítésről elfeledkezik. Anyag nélkül pedig nem lehet dolgozni ... Ismerve a gvár kitűnő kollektíváját, a négymillió forintos lemaradásból aligha marad egy fillér is a félévre. Természetesen csak akkor, ha a csepeliek is megemberelik magukat. Szerencsére már a felettes szervek is megunták a Csepeli Acélöntő „manőverezéseit”. S.4,