Heves Megyei Népújság, 1967. december (18. évfolyam, 284-308. szám)

1967-12-09 / 291. szám

A vállalati irányítás új szervezete Az új gazdasági mecha­nizmus nemcsak a vállalatok, hanem az egyéb gazdasági szervezetek — egyebek között a miniszté­riumok hatáskörét is jelen­tősen módosítja, A vállala­tok és az irányító szervek jö­vőbeni kapcsolatát az új mechanizmus két alapvető eleme határozza meg. Az egyik: a vállalatok n".ffvo'^b önállósága, amit a 11/1967. számú kormányrendelet ko­difikált, a másik: noha a jö­vőben is a terv — a népgaz­daság hosszú, közép lejára'ú és éves terve —képezi a köz­ponti irányítás alapját, az irányítás módszerei nem az utasítások, hanem a közgaz­dasági szabályozók lesznek. Mindezzel összhangban az irányítás szervezete is meg­változik. Mindeddig egyes minisztériumokban — pl. a Kohó- és Gépipari Miniszté­riumban — közéoirányító szervek, iparigazgatóságok is működtek. Az iparigazgatósá­gok ebben az évben meg­szűnnek. az érintett iparágak — vaskohászat, műszerioar, híradás'echnika, általános gépipar — vállalatait a jövő­ben a minisztérium közvet-, letnül irányítja. Hogyan illeszkedik be az egylépcsős irányítás szerve­zetébe a tröszt és az egye­sülés? Bár a tröszt gazdálko­dó szerv — felelős a kereté­ben működő vállalatok pénz­ügyi kötelezettségeinek telje­sítéséért is —, rendelkezési joga csorbítja a válllati ön­állóságot. Ezért az állami vállalatokról szóló kormány- rendelet értelmében a trösz­tök nagy részét feloszlatják. A Járműipari Tröszt például minisztériumi irányítás alá tartozó vállalatokra bomlott fel. a Szénbányászati Tröszt pedig egyesüléssé alakult át. \ kohó- és gépiparban mind­össze egy tröszt — a Csepel Vas- és Fémművek — foly­tatja működését. (Ennek in­doka: a vállalatok egy tele­pen belül helyezkednek el, energia- és egyéb szolgáltató bázisaik is közösek). Az es'"' sülés az egylépcsős irányítás szervezetét nem bontja meg, mert a társasági szerződés csak a közös gazdasági érde­kek előmozdítására — pL be­szerzés. értékesítés, fejlesztés — fogja össze az önáló vál­lalatokat s azokat az egye­sülés vezetője nem utasíthat­ja, éppen ellenkezőleg az egyesülés köteles végrehaj­tani a társasági szerződésben a vállalatok által megjelölt feladatokat. Az egyesülés lé­nyegében az érdekelt válla­latok meghatározott célok elérését biztosító közös vál­lalkozása. irodája. Nem vé­letlen, hogy egyazon válla­lat elvben több egyesülés­nek is tagja lehet. {Mindebből kitűnik, hogy ■LTi az új mechanizmus­ban a vállalatok irányító szerve — közvetlen áttétel­lel — az ágazati miniszté­rium. amelynek feladata: az ágazat szempontjainak, érde­keinek képviselete a kor­mány döntéseinél, az ágazat fejlesztési koncepciójának ki­dolgozása. a kormány gazda­ságpolitikájának érvényesíté­se az ágazaton belül, az ál­lamigazgatási feladatok ellá­tása és a felügyeleti jogkör gyakorlása. Hadd utaljunk közbevető- leg arra. hogy az irányítás szervezete nemcsak a válla­latok és az ágazati miniszté­riumok kapcsolatában, össze­függésében változott, hanem egyéb vonatkozásban is. Több olyan hatóság, gazda­sági szervezet van. amelyek egy-egy s^kterületen orszá­gos hatáskörrel rendelkez­nek. Ezek nagy része a múltban közvetlenül a Mi­nisztertanács alá tartozott. A jövőben az országos ha­táskörű szervek közül csak a Központi Stat’sztikai Hivatal és az Országos Anyag- és Arhivatal tartozik a Minisz­tertanács felügyelete alá, míg a Szbványügyi Hivatal, az Országos Mérésügyi Hivatal és az Országos Találmányi Hivatal az OMFB felügyele- * alá kerül. (Országos Mű­szaki Fejlesztési Bizottság). Az irányi.ás nem kevésbé fontos eszköze a felügyeleti hatáskör, amely egyebek kö­zött abban nyilvánul meg. hogy az irányító szerv —, ahol létrehoznak felügyelő bizottságot, arra támaszkod­va —. átfogóan értékeli a vállalatok tevékenységét, en­nek alapján elbírálja az igazgató és helyetteseinek munkáját, dönt díjazásuk és jutalmazásuk felől. A válla­latok anyagi érdekeltsége, ön- állós ga egyes esetekben ne­gatív irányban -s hatnak. En­nek lehetőségét szűkíti a fel­ügyeleti jog. A minisztérium, az irányító szerv általában nem utasítja a vállalatot — pl. egy fontos kooperációs fe'adat telj esi fősére —, de a vállalati munka átfogó érté­kelése alkalmával bebizonyít­hatja hogy a rendelés eluta­sítása műszakilag, gazdasági­lag indokolatlan volt. a vál­lalat a szükségleteket nem elégítette ki megfelelően s ennek következményeit a ve­zetők iu'almazásánál érvé­nyesíti. Mivel a legfőbb ve­zetők személyi jövedelmét a nyereségrészesedés cs a pré­mium csaknem megkettőz- heti, az igazgatók nyilván nem fogják figyelmen kívül hagyni az irányító szerv „ér­tékítéletét”. Mindez azt je­lenti: a vállalatok önállóan dönthetnek a termelésről és az értékesítésiről, de dönté­seik nem lehetnek önkénye­sek, a népgazdasági érde­kektől függetlenek. A z ágazati irányítás új ** módszereit miniszté­rium-vállalat összefüggés­ben az jellemzi, hogy az irá­nyító szervek tevékenységé­ben nem a hatósági és ál­lamigazgatási funkciók do­minálnak. hanem a közgaz­dasági eszközök A külkeres­kedelem területén azonban — jórészt a külkereskede­lem décentralizálásával. az export—importjog kiterjesz­tésével összefüggésben — az eddiginé-l. hatékonyabban ér­vényesül majd a közoonti irányítás. A külkereskedelmi jog kiterjesztése ugyanis szükségessé ‘eszi r> külkeres­kedelem állami mono*'í,;i' inának, egységes irányításá­nak erősítését, ami a gyakor­latban azt jelenti, hogy min­den olyan kérdésben, amely a külkereskedelmet közvetve, vagy közvetlenül érinti, nem. az egyes ágazati minisztériu­mok, b-nom a Külkereske­delmi Minisztérium az irá­nyító. az engedélyező és az ellenőrző szerv. Bár a külke­reskedelmi forgalmat is első­sorban a gazdasági eszközök befolyásolják és irányítják, ebben a vonatkozásban azon­ban egyidejűleg a hatósági funke'ók — pl. export- és importéngedelyezés — is je­lentős szerepet töltenek majd be. G. J. aia — Ha rajiam célgépcsítenék Jelentős szerepet játszik a gyöngyösi Agrom&chanikai Ktsz a mezőgazdasági gépek alkatrészellátásában. A forgácsolók most is jól állnak a feladataik teljesí­tésével. A Nemecz József többszörös szocialista brigád helyettes vezetőjétől kérdez­tük meg: mit tenne, ha rajta múlna, az eredmények to­kozása végett. — Célgépesítenék — mond­ta azonnal. — Itt vannak például a motorszelepek. Most terven felül elvállal­tuk, hogy a Moszkvics 407-es kocsikba való szívó és kipu­fogó szelepekből legyártunk ezer-ezer darabot. A tizes szériát az Autóiker most pró­bálja ki. úyg tudjuk, nagy elégedettséggel. Ahhoz, hogy a szelepek gyártását fokozni tudjuk, célgépekre van szük­ségünk. Akkor ezekre a cél­gépekre betanított .munkáso­kat is ráállíthatnánk, és véleményem szerint legalább 20—25 százalékkal tudnánk növelni a termelésünket. Hogyan vélekedik a javas­latról a ktsz vezetősége? A választ Danis Richard mű­szaki vezetőtől vártuk. — Nem olyan egyszerű do­log ez a cé’gépesítcs. Elvi­leg a vezetőség is egyetért a gondolattal, sőt: ha az 1962-re megígért megrende­léseket, a mintegy 203 ezer clarab különböző szelepre megkapjuk, rá is leszünk kényszerítve. De...! Nekünk nincs tmk-nk. A célgépeket a termelés rovására keil el­készítenünk. Igaz, még így is megéri. Viszont az is igaz, már most is rendelkezünk néhány célgéppel. Ezeket is saját magunk csináltuk meg. Kétségtelen, a célgépek le­hetővé teszik, hogy betaní tott munkásokat is alkalmaz­zunk, tehát a ktsz érdeke mindenképpen a -javaslat megvalósítása. Ebben a kér­dés ben lényegiben nincs vi­ta LalMlos Béla és a vezető­ség között. Csupán a részle­tek vonatkozásában. Örülünk, hogy a dolgozók véleménye megegyezik a ktsz vezetőinek a véleményével Nyilvánvaló, hogy ennek csak jó következményei lehetnek. (ffmfi Jó néhány termelőszövet­kezeti elnök, vezető nyilat­kozott a közelmúltban el­ismerően a termelőszövet­kezeti területi szövetségek­ről. Elismerően nyilatkoz­tak. mert a szövetségek máris konkrét segítsem t nyú'toltak a közös gazda­ságoknak, olyan segítséget amely forintokban kama­tozik. Alapos, elemző ja­vaslatokat készítettek a szerződéskötésekhez, mcsz- szemenően figyelembe vé­ve a szövetkezetek érde­keit. A szövetségek, a közös gazdaságok szövetségei te­hát már kiállták a próbát. Megmutatkozott az össze­fogásban, a szövetségben rejlő nagy erő, az érdekek, elképzelések összehangolá­sa rendkívül hasznosnak bizonyult. Amit egy vagy két ter­melőszövetkezet nem m- dotl volna elérni — az si­került a sok közös gazda­ságnak. Ismét bebizonyoso­dott, hoey a közösség ereje négy dolgok megvalósítá­sára képes. Kegy m'ért szükséges ezt ismételten hangsúlyozni? — talán adjuk meg rá a vá­Szövetség és összefogás laszt az egyik közös gazda­ság elnökének szavaival. „Itt van ez a termelőszö­vetkezeti szövetség is — mondotta a múltkoriban — szép dolog, jó dolog, hasz­nos is mindannyiunknak. Az elkövetkezendő években pedig még hasznosabb lesz. A termelőszövetkezetek ér­zik a hatását sok mindent várnak tőle, bíznak benne, hogy sok vitás kérdést megold majd. Ügy va­gyunk V“le, hogy a miénk, minden közös gazdaságé. S a múltkor mégis nagyon nagyot csalódtam. Nem a szövetségben, han°m egyes termelőszövetkezeti veze­tőkben. Volt egy vitás do­log a norondon, amto^k a m-goldésára a lán la tos lett volna még néhány napot várni. A szövetségünk iag­s*övetkéz<*tei közösen meg­állapodtak, hogy rámák, senki sem cselekszik egye­dül. Megállapodtunk s né­hány nap múlva meghallot­tuk, hogy egykét termelő» szövetkezeti vezető, a meg­állapodás ellenére, a maga szak'5*' rendezte a dol­got. Pers e, azt hiszen nem kell folytatnom, hogy -zreI bizonyos előnyökhöz, jutot­tak a többiekkel széniben. De nem is ez a lényeg ha­nem az. bo^v minek akkor a szövetség? Ha nem ' tart­juk be a megállapodáso­kat.” A term*»1„j. pők »—vsihól eléged.-tlen- séo\ rosszallás hangzott — s hozv'tehetjük: nem iog- tel-nul. A termelőszövetkezeti s’öv-W-'k va’óhan szövet­ségek. S a szövetség magá­ban foglalja az összefogás gondolatát is. Előnyökre csak akkor lehet számítani, ha mindenki betartja » megál'anodásokat, tisztelet­ben tárttá a közösen hozott határozatokat s nem egyé­ni utakon keresi az érvé­nyesülést. (k. I.) Tankönyvet írtak egymásnak Bányászok az iskolapadban —- Miért idegenkednek a kotrómesteri széktől A GAZDASÁGSAI,AN mélyművelésű bányák bezá­rásával sok ember a tárnák mélyén hagyta régi szakmá­ját s odahaza a szegre akasz­totta egykori vizsgabizonyít­ványait is, amelyeket hosszú, nemegyszer 15—20 esztendeig vagy még több ideig tartó szolgálata alatt szerzett. Mindez azonban, természe­tesen, nem állíthatja meg a változó életet. Dolgozni to­vábbra is csak kell, a mun­kára, a keresetre ezután is szükség van. Mi más válasz­tás maradhat—hát-mint az, hogy ha ménolyan nehéz, is, kirkb újra kezdi,, eleiről a köznapi küzdelmet. Vajon áll-e valaki a hajda­ni vájárok, föld alatti Iparo­sok mellé,. kapnak-e mást ezek a munkások mint a tör­vény szerint biztosított fize­téskiegészítést- • • ? Szabó Béla személyzeti ve­zetővel beszélgettem a minap az Ecsédi Külfejtéséé Bánya­üzemben. Elmondotta, hogy évek óta a legmesszebbmenő segítségben részesítik a mély­ből felkerült embereket. Min­den támogatást megadnak ne­kik ahhoz, hogy egyenesbe kerüljenek ismét, megtalál­ják a számításukat. Körzetükben voltaképpen már 1063-ban megkezdődött a nagy átszervezés — s ezzel egyidejűleg a gond. A más üzemben feleslegessé vált bá­nyászok elhelyezése ugyanis korántsem könnyű! Egyrészt meg a létszámhatárok megle­hetősen rögzítettek, másrészt No lám, ilyen is van. Nem égi vonatkozás­ban, sokkal inkább köznapi értelemben. A ház kapujára kirajz­szegeit kis papíron: „Figyelem! Egy dakszli kutya ta­láltatott. Etetés és gondviselés megtéríté­sével Igaz Tulajdonosa azonnal átveheti itt a házfelügyelőnél.” Mi sem természete­sebb, hogy azonnal be­mentem a házba hi­szen mégiscsak alkal­mam lesz találkozni a gondviselés „intézmé­nyével”. A konyhában nagy termetű, közepes korú férfi ült az asztalnál, ugyancsak termetes fe­leségével együtt, éppen vacsoráztak. Az asztal előtt sóvár várakozás­sal lesett a falatokra a szóban forgó, fiatal barna dakszli. Hanem ezt az iszonyúan hosz- szú testű kutyát abban a szempillantásban, amint beléptem, fel­kapta a háziasszony és 4 dakszli belódította a szobába. ■Rácsukta az ajtót, majd gyanakodva megkér­dezte: — A dakszli miatt jött, ugye? — Igen... — vallot­tam meg —, ha lehet­ne... — A jelet! — vágott közbe. — Tessék azon­nal megmondani mi­lyen jel van rajta? hám, máris észrevet­te, hogy nem én va­gyok az „Igaz Tulaj­donos”. A férfi jóindulatúan segíteni akart nekem: — Nohát, tessék mir mondani... A kutya farlián... miféle folt van? — Lajos, hát a szá­jába rágod? — mondta haragosan a házmes­terné aztán felém for­dult: — Szép dolog, mond­hatom! Igaz, nem ön az első, aki ezzel megpró­bálkozik... — Kérem, én... — kezdtem magyarázni, hogy miért is jöttem: de a termetes asszony­ság nem ergedett: — A jelet! Tudja vagy nem tudja?! A férfi biztatóan fe­lém hunyorított, s uj- jával apró kört rajzolt az asztallapra. — Egy kerek... izé... foltocska — nyögtem ki végre nagy zavar­ban. Az asszony le­gyintett s megindult a kutyusért; férje meg a tenyerembe csapott. — Tetszik tudni, meguntam ezt a tno- gorva állatot. Majd egy hete várjuk már a gaz­dáját. Nagyon rossz természete van. De ön, úgy látom, kutyaked­velő ember. Gondol­tam, vigye hát el--­— Viheti — jelen­tette ki a kutyával visszatérő asszony —, hogyha kétszáz forin­tot lefizet.^ pedig — akárkit a külszí len sem foglalkoztathatnak. Űj ismeretek kellenek az új technológiához — s ehhez nyilván megfelelő alap is szükséges. Nos, az alappal azonban baj van! A mélymű­velésű lignitmezők emberei közül sajnos soknak hiányzik a ma már minimális nyolc általános iskolai végzettség s enélkül aligha jöhetnek szá­mításba a későbbi foglalkoz­tatásnál. NEM FELEDTÉK AZON­BAN az emberséget, az üzem vezetői igyekeztek lehetővé tenni, .hogy a többségükben régi vállalati dolgozók pótol­hassák korábbi mulasztásai­kat, afféle „házi iskolában” — műszak után — megsze­rezhessék a hetedik, nyolca­dik osztálvos bizanvitváuyo- kat is. Aki pedig bírja, egy- útal hozzáfoghat á külszíni iskolához is — amelynek tan­anyagát a Mátraaln Szénbá­nyák fiatal műszaki, közgaz­dász dolgozói válogatták, ír­ták könyvekké — s az össze­függő ismeretekből szinte egyszerre vizsgázhat. Száz és négyszáz órás tan­folyamokat indítottal? a sok idegen gép, berendezés leen­dő mesterei számára s igen kedvezményes, önköltségi alapon megszervezték a vil­lanyszerelő és lakatos szak­mákban évek óta dolgozó, de még szakképzettséggel nem rendelkező emberek \ Izsaára való előkészítését, vizsgázta­tását. Ez utóbiakkal nincs is kü­lönösebb probléma — ám g Elismerem én a dakszli kiválóságát, de hát eszem ágában sem volt elvinni a másét. Még csak nem is tet­szett a kutya ellen­szenvét a magam ré­széről fokozottan viszo­noztam is. Azért va­lami ördög arra kész­tetett, ho<ry megmond-, jam: — Drágállom ez' a tartásdijat. — Olyan sokat meg evett néhány nap alatt? — kérdeztem. — Rengeteget, uram — Mégis, kétszáz fo­rint... Egy kis kutya­kosztért. — Hát a gondviselés'’ — kiáltott az asszony felháborodva. — Az tá nem ér meg annyit? Oly nagy hirtelen tá­voztam a lakásból, a „Gondviselés Hajléká­ból” mintha a huzat csapott volna ki. Féltem, hogy m.ég rám uszítják a daksz­lit... Barit Endre VII. osztályba beiratkozott doigozokkai már annai in- káoo. Időközben ugyanis meggondoljak magukat s vá­ratlanul abbahagyják tanul­mányaikat. S nem használ nekik sem a jó szó. sem a meggyőzés. Mi lesz így ve­lük? Sok biztatót nem Ígér­hetnek nekik. A türelmi idő véges: ahol ma még az előírt képzettség nélkül dolgozhat­nak, onnan előbb-utóbb bú­csúzni kell. Az utolsó mély­művelésű bányából, a 13. számú perem fej lésről ugyan­is újabb emberi, illám vár­ható jövőre. S aki többet tud, nyilván kiszorítja helyé­ről a gyengébbet... Azt mondta a személyzeti vezető, hogy bizonyos fokú bizalmatlanság tapasz tolható j, .......... ho gy hiába tanulnak, kárba v ~ r ’ — d«á?ük. Mást bizonyítanak a ta­pasztalatok. Az 1963. óta ki­mutatott több mint félezer különféle —ui-pany tulajdonosai 4—5 amber ki­vételével végzettségüknek megfelelő munkakörben dol­goznak. A kotrósegédok okle­velük megszerzése után 300— 400 forinttal magasabb bért kapnak s ezzel elérik a mes­ter keresetének több mint háromnegyed részét. No és. mikor eavezik vajon fittesük a hasonló végzettsé­gű mesterekével? Van-e le­hetősig arra, ho?y a 400 órás tanfolyam után mindenki mester l""ven? Az első csoportban végzet­tek közül ma már sok a kot­rómesteri beosztásban dolgo­zó bányász. Van olyan, aki hamarosan merkaoja a kine­vezést, akad. aki évekig várt erre — s akad. aki nem akar mester lenni. Fél a felelős- Sédtől. a ~ ~ tett munkától, az övénél na­gyobb f'zikai erőkife'téstől. Azt tarija, hoev az15-? <, kis pénzk’'iö-ibsé',ért nem érde­mes vállalni a rangosabb be­osztást. S AKI MÉGIS vállalná? Az elérheti a elnevezést, amely a vájárt fizetéssel egyenértékű bérrel jár. Ma még ugyanis — s még jó idei" — kuli a kotrómester, a megfelelő végzettségű, gya­korlatú, univerzális bányász, hiszen gond a helyettesítés, egy-egv szakember távozása- Ez utóbbira pedig számítani kell, mivel a meglevő állo­mány minteny egyhar nada. idegen ember vagy éppen a nyugdíj falé közelít: előbb- utóbb elbű-súzik, kell, aki a helyükbe lép... C,y. Gy. NmkM 1967. december 9.. szombat

Next

/
Thumbnails
Contents