Heves Megyei Népújság, 1967. június (18. évfolyam, 127-152. szám)

1967-06-28 / 150. szám

__ Látja ott elöl azt a s zekeret? — Persze, hogy lá­tom... Most akarom ki­kerülni... — Na látja, ha nem látná jól éS emiatt ké­sőn vagy egyáltalán nem tudná kikerülni... Kész a baleset. A job- bik esetben a kocsi tro- pára megy és maga csak nyomorék lesz — dőlt hátra megelégedet­ten az ülésen, amíg én remegő térdekkel kike­rültem a szekeret. Fél­órája vagyunk csak úton, de azóta a balese­teknek, a halálnemek­nek, a rokkantságnak száznyi változatát so­rolta fel. — Képzelje el, uram — dőlt hátra kényel­mesen, szemmel látha­tóan egyformán élvezte az utazást és a nekerU traktált rémtörténete­ket. — Képzelje, hogy most ennél a nyolcva­nas sebességnél jobb el­ső defekt. Durrdefekt, kérem, ahogy mondani szokás... Mit tesz ak­kor? — Mi a fenét tennék. Fognám a kormányt, fékeznék és megállnák, ílzt tenném — mor­mogtam vissza és aka­ratlanul is úgy kapasz­kodtam a kormányba, mint fuldokló ama bi­tAz ügy megdicsőülése... zonyos szalmaszálba. „ — Ezt tenné? Haha- ha... — nyekergett úti­társam. — Ezt tenné... uram, ha tenni tudná, ha volna ideje rá... Es, ha nincs, kész a bal­eset. A jobbik esetben a kocsi tropára megy és maga... Nos, szóval van ám rosszabbik eset is — ült továbbra is kényelmesen, bár én látni véltem, amint megelégedetten össze­dörzsöli két kezét. Az országút messzi­re nyúló csíkja mellett úgy loholtak visszafelé a fák, mintha sürgős dolguk lenne valahol, messze a hátam mögött. Szép, derék fák voltak. Öregek, de úgy látszik, fürgék, határozott, vas­tag derékkal sorjáztak mellettem és a sebes­ség ritmusát duruzsol­ták a fülembe. — Szép fák, mi? — Azok. Igazán szé­pek. — Nem gumiból van ám a derekuk — nye­kergett megint derűsen. — Most mit akar mír megint... Gumiból? Mi­óta a fát feltalálták, a derekuk fából van — mondtam dühösen, mert tudtam, hogy megint valami rémísz- getés következik. Ez élvezi, ha idegesíti a ve­rni... S magából se sok, bizony... — A fene egye már meg magát, uram! Hát magából mi maradna? Mi? Éppúgy semmi, mint belőlem... — or­dítottam rá dühösen, mert úgy éreztem, hogy nem autóban ülök, ha­nem egy négykerekű koporsóban, és nem pompás, zöldkoronás fák, hanem rám váró hóhérok sorakoznak az út mentén... ■— Az igaz... Látja, az zetőt. Vagy titkos sza­dista hajlamai vannak, vagy mit tudom én, mi célja van, de élvezi, ha ijeszgethet.. — Na látja... Bizony fából. Kemény fából, kérem. Nem figyel egy pillanatig, s máris zutty neki... Ez ugye­bár, Trabant, kérem. Mit gondol, mi marad­na ebből a kocsiból? Semmi, abszolúte lem­ig az... De én gondolok magamra és a csalá­domra... Nekem van életbiztosítási kötvé­nyem... Olyan biztosí­tásom van, uram, amely baleset vagy ha­lál esetén... — és mondta, magyarázta újból a váratlan bal­eseti és halállehetősc- geket, miközben szikrá­zott a napfény, az élet- tél dalolt ft világ és. * A KlSZ-ltongressziis küldöttei GÁCSÉR ISTVÁNNÉ, a KISZ hatvani városi bizottságának titkára LIPTAI KÁLMÁN, a Selyp! Cementgyár KISZ- alapszervezetének titkára PIROSKA JÓZSEF, a hatvani MÁV-fűtőház KISZ- alapszervezetének titkára CSÖMÖR ÉVA, a tarnaörsi Dózsa Tsz KISZ- vezetőségének tagja JUHÁSZ PÁL, a Parádsasvári Üveggyár KISZ-csúcstitkára vizsgálata, kritikája; az ellen­őrzés elsősorban arra irányul, hogy a vállalatok végrehajtot­ták-e az utasításokat. A rossz utasítást (a gazdaságilag ész- szerűtlen, hibás döntést) a vál­lalatok nem, vagy alig bírálják hiszen azok teljesítése éppen úgy biztosítja a személyi jö­vedelmet és az erkölcsi elisme­rést, mint a jó utasítás meg­valósítása. Sőt, az esetleges bírálat olykor a íelsöbb szer­vek ellenszenvét is kiváltotta. Ezzel szemben a piaci me­chanizmus és a piacot szabá­lyozó, illetve befolyásoló köz­gazdasági eszközök az irányí­tás hatásfoka szempontjából nem enyhébbek és nem „la­zábbak” az adminisztratív tervutasításoknál. Ellenkező­leg: sokkal kérlelhetetleneb­bek, mert a közgazdasági esz­közök egyformán érvényesek valamennyi vállalatra és ob­jektív mércéi a vállalati mun­ka sokoldalú megítélésének. A közgazdasági szabályozás esz­közei azért is hatékonyabb „utasítások”, mert hatásuk közvetlenül ott érvényesül, ahol a döntés született. A z elmondottak távolról •r*- sem jelentik azt, hogy akár a folyó termelés irányítá­sában is nem kerülhet sor operatív utasításokra. Olyan esetekben, amikor a közgaz­dasági eszközök nem bizonyul­nak elég hatékonyaknak vala­mely gazdasági cél megvalósí­tásában, az állam tulajdonosi funkcióiból fakadó utasítások­kal is élhet Ezek az utasítá­sok azonban csak kivételt ké­pezhetnek az új irányítási rendszerben és általában átme­neti jellegűek lehetnek. A vál­lalatok jogi helyzetére vonat­kozó és 1968. január 1-ével élet­be lépő minisztertanácsi ren­delet is leszögezi, hogy a vál­lalatokat alapító szervek csak kivételesen utasíthatják a vál­lalatokat meghatározott tevé­kenység elvégzésére, ebben az esetben Is úgy, hogy az utasí­tások azok gazdasági eredmé­nyét ne érintse hátrányosan. Dr. Varga György szarvasmarha-, ezen belül a te­hénállomány növelése: a má­sodik ötéves tervidőszakban a szarvasmarha-állomány mint­egy 2, a tehénállomány közel 8 százalékkal csökkent. Ezzel szemben rövid idő alatt is szá­mottevően nőtt az árubaromfi- termelés: az 1960. évi 28 ezer tonnáról 1966-ban 74 ezer ton­nára. Az utóbbi magyarázata, hogy a baromfifelvásárlási árak emelése révén a mező- gazdasági üzemek számára jö­vedelmezővé vált a baromfi­tartás. Figyelemre méltóak az egyes iparvállalatoknál folyó kísér­letek is. Ahol a tervmutatók elsősorban az értékesítésre ösz­tönöztek és az érdekeltségi rendszer alapja a vállalati eredmény, ott rövid időn belül is előnyösen alakult a gyárt­mánystruktúra, nőtt a kivitel, javult a devizahozam, emel­kedett a nyereség tömege és az ebből kifizethető nyereség- részesedés. övetkezzék most a vála- szók harmadik csoport­ja: vagyis a tapasztalati té­nyeken alapuló logikai jellegű bizonyítás. A szocialista áru­termelés és az árutermelésből fakadó viszonyok nem a terv- gazdálkodáson kívül, vagy csu­pán „mellette” léteznek. Ezek a szocialista tervgazdálkodási rendszer szerves részei, ame­lyeket a szocialista állam a tervgazdálkodás szolgálatába állított így tehát az áruviszo- nyokon alapuló közgazdasági eszközrendszer és a tervezés nem egyazon gazdasági rend­szer két ellentétes pólusa, ha­nem szerves egysége A szabályozott piaci mecha­nizmus tervszerű felhasználá­sának a tervlebontásos mód­szerrel szemben előnye, hogy a piac objektívebben és pon­tosabban informálja a vállala­tokat a kereslet alakulásáról. A tervlebontásokon alapuló irányítási rendszerben általá­ban nincs vagy alig van mód az utasítások helyességéről meggyőződni. Hiszen az utasí­tónak nem áll érdekében saját utasításainak utólagos felül­Wj’gyesek kockázatosnak ^ tartják, hogy az új gaz­dasági mechanizmusban a gaz­dasági szervezetek, a vállala­tok nem kapnak kötelező terv- utasításokat; vannak akik szá­mára még nem világos, hogy a népgazdasági terv miért va­lósítható meg jobban, hatéko­nyabban közgazdasági eszkö­zökkel, mint tervutasításokkal; hogyan lehet tervszerűbb a népgazdaság fejlődése, ha *— úgymond — „szűkítjük a ter­vezés hatáskörét”. Nos, a felmerült aggályokra legalább háromféle módon vá­laszolhatunk. A válaszok és az érvek első csoportja mindazon kedvezőt­len tendenciák feltárása és be­mutatása — részletes felsorolá­suktól ezúttal eltekintünk —, amelyek az utóbbi időben gá­tolták a népgazdaság kiegyen­súlyozott és arányos fejlődését, részben akadályozva ezzel a gyorsabb ütemű gazdasági nö­vekedést. A válaszok másik csoportja is tapasztalati jellegű. Ennek lényege, hogy az utóbbi 10 esz­tendőben sok minden történt, ami az ötvenes évek első felé­ben kialakult, túlzottan cent­ralizált tervlebontásos irányí­tási rendszer egyes elemeit módosította. Bár e módosítá­sok részleges jellegűek voltak, de csírájukban tartalmazták az új gazdasági mechanizmus — legalábbis egyes — vonásait gondoljunk csak a nyereség- kategória felhasználására, a különböző bérformák differen­ciáltabb alkalmazására, a fo­kozott anyagi ösztönzésre, az árrendszer javítására, a hitel és kamat intézményének fo­kozott alkalmazására. Tény, hogy'az alapjában változatla­nul érvényesülő tervlebontásos irányítási rendszerben ezek a részleges módosítások is már pozitív eredményekkel jártak, az 1957-et követő években. Aligha találnánk a közgaz­dasági eszközök hatékonyabb voitára a gyakorlatban is el­lenőrizhető, meggyőzőbb tényt mint a hazai mezőgazdaság nagyüzemi átszervezését köve­tő időszak termésaiakulását. Míg az átszervezés az ötvenes évek elején a mezőgazdasági termelés csökkenésével járt, addig 1959 után a nagyüzemi átszervezés időszakában nem csökkent a termelés, sőt a me­zőgazdaság termelőerői gyors üfemben nőttek, noha az utasí- tásos rendszert nagyrészt az áru- és pénzkapcsolatokon ala­puló irányítási és befolyásolási módszerek váltották fel. 'T'alán mindjárt itt jegyez- zük meg, hogy ahol árakkal és egyéb közgazdasági eszközökkel, impulzusokkal nem tudták „alátámasztani” a tervelőirányzatokat, ott a tervet sem „hozták”. Ennek ti­pikus példája a mezőgazdaság­ban az ország ellátása és a ki­vitel szempontjából is fontos A Badacsonyi Állama Gaz­daságban a múlt években szé­leskörűen tanulmányozták azt a problémát, milyen módon lehetne egyrészről megkönnyí­teni, másrészről olcsóbbá tenni a szőlők peroroszpóra és lisztharmat elleni védel­mét A költségek tetemes ré­sze — mint a vizsgálat bebi­zonyította — hegyvidéken ab­ból a körülményből adódik, hogy az esetleges csapadék gyorsan és könnyen lemossa a már kiszórt védekező anya­gokat A gazdaság felkérésére^ a veszprémi Nehézvegyipari Ku­tató Intézet megoldotta ezt a problémát: az intézetben elő­állított nikcid nevű kombinált vegyszer jól tapad a levelek­hez és egyszerre véd pero- noszpóra és lisztharmat ellen. Az új szert az idén már üze­mi méretekben használja a gazdaság. A gyakorlati tapasz­talatok szerint ezzel nem ke­vesebb, mint tizedére csök­kent a hegyvidéki szőlők vé­delmének költsége. (MTI) Olcsóbb a peronoszpóra elleni védekezés Közgazdasági eszközökkel Szabadabban, de felelősséggel 1 ....... ............r~------■ A Gyöngyös-domoszlói Állami Gazdaság jelene és jövője Ságban dolgozók száma egyre csökken, a jövőben pedig még kevesebb lesz a mostaninál is. Példa a Fáy-tanya Tavaly már a gyöngyösi­gazdasághoz tartozott a Fáy- tanya. Elég nehéz körülmények között vették át ezt a terüle­tet. A legnagyobb gondot az okozta, hogy a kultúrák úgy alakultak ki a Fáy-tanyán, hogy a szőlőben, az anyatele­pen, az őszibarackosban a leg­fontosabb munkák lényegé­ben azonos időszakra estek. Nem győzték a munkát, in­kább csak mentették, ami még menthető volt A szervezés sem volt teljes, a munkastílus is hagyott kí­vánni valót maga után. Ahogy mondta Prjevara János, a Fáy- tanyaiak egyszerűen élfeled­keztek arról, hogy mosolyogni is lehet Amikor az idén, a gaz­daság egyéb területeinek ered­ményei alapján a Fáy-ak is kaptak nyereségrészesedést, nem akartak hinni a szemük­nek. Mintha azt kérdezték volna: jé, hát ilyen is van!? ... És most már a légkör is más. Igaz, a vezetésben is kellett változtatást végrehajtani. Most már olyan tervfelada­tok előtt állnak, amiknek a teljesítése nem megoldhatatlan. A realitásokra építettek. Prjevara János hozzátette: nem akar kifogásokat keresni a Fáy-tanyaiak korábbi mun­kájában, nagyon rossz dolog lenne mindenben hibáztatni őket. Ami már jellemző, az idén a jubileumi munkaverseny erőteljes mozgást indított el. A társadalmi munkára senkit sem kell serkenteni a Fáy-ta­nyán, mindenki azt nézi, ho­gyan lehetne még jobb körül­ményeket teremteni az önkén­tes segítségnyújtással. Laboratórium, tehénállomány Már a megvalósulás útján haladnak, két fontos tervük végreha j tásában. Meg akarják teremteni a tbc-mentes tehénáilományt. Eddig is szép eredményeket ér­tek el az állattenyésztésben, mennyiségileg is, minőségileg is. De a tbc-mentes tehénállo­mány kialakítása nélkül nem tudnák tovább fejlődni. Elég nehéz munka vár rájuk, mert istállóik nem felelnek meg a I ma követelményeinek. Ahány (istálló, annyi típus. Ezeket : egységesíteni kell. Anyagilag 'is érdekük a tervük mielőbbi I megvalósítása, mert a negatív , tehénállomány tejtermelése li­terenként harminc fillérrel nö- ! vélné a gazdaság bevételét. I A másik: az idén már elő­lkészítik a saját laboratóriu- : mukat. Talajerő-vizsgálatokat, 'takarmány tápanyag-elemzést ! és borászati laboratóriumi j vizsgálatokat akarnak végez- :ni. Hogy a tények alapján 'tudjanak dolgozni. Ebben a ) laboratóriumban a techniku- jmi hallgatók is gyakorolhat­lak majd. A jövendő techni- , kusok és szaktechnikusok te- } hát már a laboratóriumi viza- Igálatok fontosságának 'a bir­> tokában kerülhetnek ki az is- ’ kólából, ami végső soron a tu- 1 dományosan megalapozott gaz­dálkodás elterjesztését ered- ' ményezi. j A gyöngyösi állami gazda­gság pedig saját hasznát növel­> heti az elemzések segítségével. , A hasznát.. ? Mit is vár- * nak ettől az évtől? — kérdez­őtök meg befejezésül. A válasz ,'így hangzott: pillanatnyilag i úgy állnak, hogy nyereséges­ségi tervüket körülbelül 30—50 .százalékkal tudják túlteljesí­teni. Ha...! ‘ < Ha az időjárás is segít. Bíz- tzunk benne! ‘ ' , ...... __. te molnár) Kö zismert: évek óta egyen­letes, jó eredmények jellemzik a Gyöngyös—domoszlói Állami Gazdaiság termelőmunkáját. Arra voltunk kíváncsiak, mi­lyen módszerekkel tudják ezt a szintet tartani, milyen lehe­tőségek állnak a rendelkezé­sükre a már elért eredmények fokozására. Prjevara János igazgatótól kértünk tájékoztatást. Nagyobb önállóság Az állami gazdaság igazga­tója azzal kezdte a válaszát, hogy elmondta: az idén már kevesebb a szigorúan megkö­tött mutatók száma, mert lé­nyegében csak a kenyérgabo­na vetésterületét és a hús­mennyiség mértékét szabta meg számiikra a felsőbb irá­nyító szerv. Módjuk van tehát a gazda­ság jellegzetes adottságainak megfelelő növénykultúrákat kiválasztaniuk. Számba vehe­tik a közgazdasági tényező­ket, a piac hatását, de hogy ezek milyen következmények­kel járnak majd strukturáli­san, azt ma még nem lát­ják minden részletében. Példának említette a napra­forgót, amit az idén először termesztenék. Ennek több oka van. A napraforgó a gazdaság kötött talajának szerkezetét ereiiményesen javítja, a gépe- sítettségi foka is jó, és az ára is kedvező. Éppen az adottságokra való tekintettel nem fejlesztik to­vább a kertészet területét. A szőlőültetésre alkalmas terü­letük is elfogy lassan. A leg­főbb feladatuk most már min­den ágazatban az intenzív gazdálkodás kialakítása. A szőlőnél ezért kell a gépi mű­velésre alkalmassá tenni még a régi ültetéseket is. Az ösz- szes szőlőterületnek mintegy negyede még hagyományos te­lepítésű. Ezekben minden har­madik sort kivágnak, így a talajmunkát mintegy ötven százalékban tudják gépesíteni, a növényvédelmet pedig száz százalékig. A gépesítésre azért is szük­ség van, mert a mezőgazda­hideg veríték elegáns, | könnyed csöppekben: beborította az arcom..., — Nos, kössön maga isi ilyen biztosítást! j __ Köt a jene —; mO ndtam dühödt tö-; mörséggel. I — Még megbánhat ja j — próbált tovább ré- míszgetni... Ebben a] pillanatban egy mel-1 lékútról lovas szekér ■ fordult ki az útra. Már' éppen kerülni akartam,1 amikor útitársam fel-1 sikoltott és ijedten ka­pott a kormányhoz: ' — Szekér, könyör-1 göm... Szekér, végünk! j Amikor kimásztam a, kocsi roncsai alól, már1 ott ült az árokparton,, kezében toll és nyom­tatvány, rám nézett és hivatalos hangon meg­kérdezte: | — Neve? — Mit akar most a nevemmel... Szeren­csétlen f látás? — Hogy... hogy mit akarok? Megkötni a biztosítást... Láthatja, mennyi veszély fenye­geti az embert — mondta és a munká­ját jól, lelkiismerete­sen végző ember derűs mosolyával kezdte fir­kálni az adatokat. Esküszöm, ez szándé­kosan kapott a kor­mány után! ....................... («seft

Next

/
Thumbnails
Contents