Heves Megyei Népújság, 1967. március (18. évfolyam, 51-76. szám)
1967-03-05 / 55. szám
A Hazafias Népfront-mozgalom a szocializmus építésének aktír tényezője <r __ ___ Ir ta s Páti Jenő, a Hazafias Népfront megyei titkára mást a gyűléseken. 28 esetben történt kettős jelölés községi* illetve városi szinten. A tapasztalatok azt is bizonyítják, hogy a népfront és a tanácsszervek — a pártszervek irányításával — soha ilyen koordináltan, és szervezetten nem végezték munkájukat, mint az a mostani előkészületek során történt. P ozitív irányú változás, hogy a népfront korábbi vitafórum jellegével szemben, ma egyre inkább a lakosság véleményének, közérdekű javaslatainak felkutatása, megfelelő testületek elé történő felterjesztése, majd a hozott határozatokra való mozgósítás kerül előtérbe. Elért eredményeink fő eredője az az egészséges légkör, politikai közhangulat, amely a párt következetes elvi politikájának nyomán az elmúlt években kialakult. Ennek nyomán a pártszervek irányító munkája a mozgalom minden szintjén hatékonyabbá, eredményesebbé vált. Az irányítás elvi jellegű, a mozgalomban dolgozó kommunistákra vonatkozik. Az elért eredményekhez hozzájárult az Is, hogy az utóbbi időben tovább javult kapcsolatunk a tanácsokkal és a tömegszervezetekkel. A jelentős fejlődés ellenére sem lehetünk elégedettek az elért eredményekkel, a Hazafias Népfront-mozgalom helyzetében bekövetkezett kedvező irányú változásokkal. A lehetőségek és azok kihasználása nincs összhangban, nagy tartalékok vannak a munka további javítására, eredményesebbé tételére. Tovább kell javítani a testületi munkát, a tömegpolitikai munka tartalmi színvonalát. Szélesíteni kell akt'va- hálózatunkat. A mozgalom munkastílusát és módszereit aZ élet követelményeinek megfelelően állandóan iavítani, korszerűsíteni szükséges. A Hazafias Népfront-moz- " galomban dolgozó kommunisták, pártonkívüliek, aktivisták, maradéktalanul egyetértenek pártunk IX. kongresz- szusának határozataival, s mindent megtesznek a nagyszerű távlatokat mutató program valóra váltásáért. llemsőj! 3 1967, március 5., vasárnay első megyei tanácskozását. A jelen időszak fontos feladatát képezi az országgyűlési képviselők és tanácstagok sorra kerülő választásának előkészítése. A megyében 12 ország- gyűlési képviselőt, 70 megyei, 244 járási, 228 városi és 3202 községi tanácstagot választanak. Népfrontbizottságaink a választási törvényben rögzített kötelezettségeiknek maradéktalanul eleget tettek. Minden szinten elbeszélgettek a tanácstagokkal négyéves tevékenységükről. Ezeket a beszélgetéseket az egészséges kritikai légkör jellemezte, s több esetben találkoztunk a saját munka ön- bírálatával is. Kritikai megjegyzések hangzottak el a tanácsok és a népfrontbizottságok tevékenységével kapcsolatban is, melyből a szükséges következtetéseket le kell v<jn- runk. Népfrontbizottságaink a választási szervek tagjainak kiválasztását és kijelölését — számuk megközelíti a 15 ezer főt — fontos politikai feladatnak tekintették. Ezt indokolta az a körülmény is, hogy megbízatásuk a ciklus egészére szól. Ez a mozgalom számára nagy lehetőséget, egyben nagy felelősséget is jelent. Meg kell oldani az aktívák rendszeres politikai tájékoztatását, s a lehetőségekhez képest folyamatosan el kell látni megbízatásokkal. A választási tömegpolitikai munkánk alapját a párt IX. kongresszusának határozatai, valamint az adott terület négyéves eredményei és a következő öt évre kidolgozott célkitűzések képezik. A jelölő gyűlések tapasztalatai rendkívül pozitívak. Az ország- gyűlési képviselők és tanácstagok jelölő gyűlésein 167 ezer 992 választópolgár vett részt, a választásra jogosultak 55—60 százaléka. Közel 11 ezren szólaltak fel, illetve tettek közérdekű javaslatokat, észrevételeket. A jelöltek kiválasztása, a pártszervek irányításával — nagy körültekintéssel történt. Ezt bizonyítja az a tény, hogy a jelölő gyűléseken a népfront által javasolt személyek túlnyomó többségét a választópolgárok elfogadták. Mindössze 45 esetiben tették más személyre javaslatot, illetve jelöltek munkaterülete marad a községpolitikai és községfejlesztési tevékenység. Bizottságaink különösen a közérdekű igények felkutatásában, a tervek készítésében, a lakossággal való megismertetésében, a mozgósításból vették ki részüket. A közös munka hatékonyságát az elért eredmények bizonyítják. Az elmúlt négy évben mintegy 50 millió forint értékű társadalmi munkát teljesítettek a megyében, melyből évi átlagban 37—40 forint jut egy felnőtt lakosra. A népfront mellett működő akcióbizottságok tagjai csupán 1964/65-ben 4—5 millió forint értékű munkát végeztek el. A jövőben nagyobb jelentőséget és erkölcsi megbecsülést kell adni a községpolitikának, a társadalmi munka végzésének. Ezt a célt szolgálja a közeljövőben a kiváló társadalmi munkások részvételével megrendezésre kerülő községpolitikai megyei tanácskozás. D izottságaink mezőgazda- " ságot érintő tevékenységében az átszervezést követő egy-két évben bizonyos megtorpanás volt tapasztalható. A korábbi munkastílus és módszerek már nem voltak hatékonyak, felmerült a „hogyan tovább?” kérdése. Az élet és a gyakorlat által kialakított új módszerek, mint a tapasztalat- cserék, szakmai bemutatók, a politikai felvilágosító munka, a termelőszövetkezeti tagok jogainak, kötelességeinek propagálása, a termelőszövetkezeti bizottságok oktatása, mind a mai napig érvényesek voltak. A jövőben az eddig bevált módszerek mellett a következő területek kiemelése látszik indokoltnak: a mezőgazdasági munkavérseny, benne a szocialista brigádmozgalom társadalmi, politikai segítése, továbbá a termelőszövetkezeti szakkörök és szakmunkásképzés patronálása a tanácsokkal együtt. Eddigi közös tevékenységünk, de különösen az alsóbb szintű tanácsok munkája még jelenleg sok kívánnivalót hagy maga után. A közeljövőben a munka egységesítésére, az elvek azonos értelmezésére megrendezzük a termelőszövetkezeti szocialista brigádvezetők Forradalom 50. évfordulójának megünneplésére. Az 1967-es évet felhasználjuk a tömegpolitika és kulturális munka tartalmasabbá tételére, szélesítésére. A jövőben kívánatos a nemzetközi politikai kérdések mellett nagyobb súly- lyal foglalkozni a bel- és gazdaságpolitikai feladatokkal is. Ezt indokolttá teszik a párt IX. kongresszusának határozataiból adódó olyan új feladatok is. mint a gazdasági mechanizmus, a III. ötéves terv széles körű ismertetése és a végrehajtásukra való mozgósítás. A népművelési munkában pozitív irányú fordulatot jelentett az egységes népművelési tervek készítése, a korábbi átfedésekkel, párhuzamosságokkal tarkított tevékenységgel szemben. A mozgalom különösen az igények felmérésében, a rendezvényekre való mozgósításban, a felnőtt- oktatás szervezésében vette ki eredményesen részét. Menet közben tisztázódott olyan kérdés, mint a népfront önálló ismeretterjesztő munkája, melyet többen félreértelmeztek. Itt nem a népművelési tervektől különálló, hanem annak szerves részét képező, de konkrét felelősséggel járó tevékenységről van szó. Ilyen például a téli hónapokban szervezett népfrontesteik, a tanácstagok és népfrontbizottsági tagok továbbképzése stb. A jövőben kívánatos a honismereti mozgalom és a különböző klubokban kínálkozó lehetőségek jobb kihasználása. Itt alkalom nyílik a tartalmi munka javítására, a lokálpatriotizmus, internacionalizmus, a haladó, különösen a forradalmi hagyományok ápolására. Tovább folytatjuk a könyvbarát-akeió- mozgalom keretében — a részt vevő szervekkel együtt — az író —olvasó találkozók szervezését, a felnőtt olvasók táborának növelését, elsősorban a falun. Jelenleg a megye felnőtt lakosságának 18—20 százaléka rendszeres olvasó, s ezer lakosra kb. 1500—1600 könyv jut. E munkában továbbra is gond, hogy egyes rétegek kiesnek a néj>- művelés hatóköréből. A mozgalomnak eddig is s a jövőben is fontos és közkedvelt csolődjanak ahhoz a politiká- : hoz, amelynek vezető ereje a : párt. < Ä Hazafias Népfront tévé- ' ■' kenysége ma már kitér- 1 jedt egész politikai és gazdasá- ! gi életünkre. A mozgalom fel- 1 adatai sokrétűek, az alkalma- f zott módszerek, eszközök széles 1 skálája található meg a me- < gyében is. Minden feladatot 1 hatékonyan megoldani a moz- 1 gálám természetesen nem tud, 1 s nem is vállalhatja magára a i „mindenes” szerepet. Éppen 1 ezért eddig is arra töreked- 1 tünk, s a jövőben is az a cé- 1 lünk, hogy munkánkat a 1eg- fontosabb feladatok elvégzésére összpontosítsuk. 1 Az elmúlt évek gyaikorlata z meggyőzően bizonyítja, hogy i a mozgalmi keret a legalkal- i masabb arra —, mivel alakít- 1 ható, bővíthető —, hogy mind 1 több ember kapcsolódjon be a 1 közéletbe. A mozgalmi jelleg ' lehetővé tette és teszi a jövő- c ben is, hogy a közélettől, politi- € kai élettől távolabb élők is 1 előbbre lépjenek, s munkát < vállaljanak különböző szintű 1 bizottságainkban, vagy akciónk •* során. A Hazafias Népfinont-mozga- | lom egyik fő munkaterülete a 1 nemzetközi és békemozgalmi ! munka, melynek hagyományai visszanyúlnak a mozgalom szü- ' ietésének idejére. A nemzetkö- 1 zi és hazai békemozgalom egy- 1 re terebélyesedő kibontakozása j során több mint tíz éve minden ’ tavasszal megrendezzük a bé- : keagitációs hónapot. Pozitív az, 1 hogy — míg korábban csak a * kampányokra szűkült — ez a . munka ma már egyre folyama- 1 tosabbá válik. Ennek egyik oka , a nemzetközi helyzet ismert J alakulása, a szocialista orszá- , gok közötti barátság élmélyü- 1 lésének fokozódása, másrészt J olyanokat is sikerült bevennie munkába, akik más területen kevésbé vállaltak volna társa- 8 dalmi feladatot. Az elért ered- ’ menyekhez hozzájárult az is, ^ hogy sikerült a rendezvényeket ‘ színessé, vonzóvá tenni, s a ! módszereket helyesen alkal- ■ mazni. Évente mintegy 80—190 ezer emberhez jutunk el a bé- 1 ke és barátság gondolatával, 1 köztük olyan rétegekhez, mint a kisiparosok, kiskereskedők, nyugdíjasok és háztartásiban p dolgozók. A barátsági munkában kiemelkedően fontos helyet kapott a magyar—szovjet barátság ápolása és a vietnami néppel való szolidaritás. Megyénk dolgozói — a tömegszervezetek aktív közreműködésével — közel 400 ezer forinttal járultak hozzá a vietnami nép megsegítéséhez. A Politikai Bizottság 1965- , " ben határozatot hozott a Hazafias Népfront és az MSZBT szorosabb együttműködésére. Ezzel a magyar—szovjet barátság ápolása a mozgalom keretét felhasználva, széles társadalmi bázisra épülhetett. Ez egyrészt azt jelentette, hogy a mozgalom tevékenysége, hatóköre szélesedett — a korábbiakkal ellentétben — jobban kiterjed az üzemekre, intézményekre, másrészt az MSZBT munkája —, mely ezt megelőzően alapjában az üzemekre épült — kisugárzott és keretet kapott a mezőgazdaságban általában falun, de a városi kispolgári rétegek körében is. Ennek eredményeként jelentősen nőtt a megyéből a Szovjetunióba utazó csoportok száma, s ezen belül a mező- gazdasági szakemberek és termelőszövetkezeti tagofk aránya. Évente 50—60 szovjet turista• csoport látogat a megyébe, akik a Szovjetunió köztársaságait és i a társadalom valamennyi réte■ gét képviselik. Emelkedett az • élménybeszámolók, csop>ortos ■ beszélgetések száma, javult a- Szovjetuniót népszerűsítő ak- ciók, rendezvények beépítettsé- t ge az egvséges népművelési ter- vekbe. Mindezek kedvező ha- k tással voltak a tömegpolitikai :, munka javítására. A Hazafias Néofront-bizott- sások és elnökségek készülnek- a Nagy Októberi Szocialista A párt IX. kongresszusa " mélyrehatóan elemezte társadalmi-politikai és gazdasági életünkben a VIII. kongresszustól eltelt időszakban bekövetkezett jelentős változásokat, s megszabta a szocializmus teljes felépítésének legfontosabb feladatait. A Hazafias Népfront-mozgalomban dolgozó kommunisták, pártonkívüliek és aktívák jóleső érzéssel fogadták a Központi Bizottság beszámolóját, mely — többek között — mozgalmunk munkájáról, távlatairól szólva megállapította: „Társadalmunk minden nagy feladatának megoldásában cselekvőén részt vett és részt vesz a Hazafias Népfront. Sikerrel valósítja meg a kommunisták és pártonkívüliek politikai együttműködését, és tömöríti mindazokat a hazafiakat, akik készek tettekkel szolgálni a szocializmus felépítésének nagy nemzeti céljátí”. A megyei tapasztalatok is azt bizonyítják, hogy az elmúlt évek során a népfron tmozga- lom jelentős fejlődésen ment keresztül, egészében véve a fejlődés egészséges irányú. Ezt mutatják azok az eredmények, amelyeket a társadalmi-politikai viszonyok különböző területein elértünk. A megyei pártértékezlet értékelése szerint megyénkben is tovább szélesedett és erősödött a párt nemzeti egységpolitikája. mélyült és egészségesen fejlődött a szocialista demokrácia. Tovább szilárdult az állami fegyelem, erősödött alkotmányos rendünk, szélesedett és fokozódott a tömegek részvétele és aktivitása a közügyek intézésében. A Hazafias Népfront politikai tömegmozgalom. Legfőbb célja, hogy a párt programja alapján és irányításával vállaljon részt a magyar nép szocialista nemzeti egységének megvalósításában, a szocialista társadalom teljes felépítésében. A népfrontnak tehát nincsen külön politikája, a pártnak van népfrontpolitikája. Ez a politika nem taktika, hanem az osztályszövetségnek sajátos, történelmileg meghatározott módja. A népfrontpolitika feltételezi a munkásosztály egységén és vezető szerepén alapuló munkás—paraszt szövetséget. A népfront a párt szövetségi politikájának, a társadalmi osztályok összefogásának. a párttagok és pártonkívüliek együttműködésének fontos megtestesítője, eszköze, a nemzeti egység kerete. A párt elmúlt tíz éves tevékenységével félreérthetetlenül bizonyította, hogy a népfrontot, a népfrontpolitikát nem taktikázásnak, hanem hosszú időre szóló elvi politikának tekinti. Erre utal a Központi Bizottságnak a IX. kongresszuson elhangzott beszámolója is, mely — többek között — megállapítía: „A fontos közjogi funkciókkal is felruházott Hazafias Népfront működésére szükség lesz mindaddig, amíg különböző társadalmi osztályok lesznek, ameddig a társadalmunk egésze politikailag és világnézetileg teljesen egységes nem lesz?’. Nemcsak komoly szavak ezek, hanem a jelenre és jövőre egyaránt élesen rávilágító, határozott állásfoglalás is. Értelmüket röviden úgy is lehet jellemezni, hogy az előttünk álló időszakban növekszik a Hazafias Népfrontnak, mint társadalmi-politikai mozgalomnak a jelentősége, szerepe. Mindez nagyon sokat mond párttagoknak és pártonkívü- lieknek egyaránt. A párttagoknak főként azt. hogy párttevé- kenvségüket kiszélesítve fogják fel, s a tömegszervezetekben, mozgalmakban végzett munkát tekintsék más párt- hunkával egyenértékűnek. A »ártonkívülieknek viszont azt nosy társadalmi, nolltikai tevékenységükkel, kezdeménye- 'éseiltkel és javaslataikkal kap„fírő/n és képességem szerint” Réz János megyei tanáestagjelölt vünkbe már nem fért be. Ha időink és erőnk engedi, mégis szeretnénk néhány dolgot megvalósítani. Gondolok olyanra, mint a dem jeni ko-mpresszorház, amitől Eger gázellátása függ. Vagy Egerben a fürdő-komplexumnál a hőközpont elkészítése. Gyöngyösön a KISZ-bizottság kezdeményezésére épülő 24 lakásos társasház, a parádfürdőd kórház központi fűtésének felújítása. Ezek mind fontos társadalmi igényeket elégítenek ki. Segítenünk kell, terven felül is. ★ Réz János Gyöngyösről Indult el, itt volt fizikai munkás, innen került a minisztériumba, Pesten végezte el a technikumot, majd az egyetemet, Gyöngyösre került vissza az állami építőipari vállalat igazgatójának, 1964 őszén. És hogy azóta milyen pozitív változás következett be a vállalat életében, annak egvik kifejezője a mostani megyei tanácstagi jelölése is, ami nemcsak a személynek szól, hanem annak az egyre eredményesebb munkának is, amit az állami építőipar produkált az utóbbi években. G Molnár Ferenc kolosi kötelességem minden rám bízott feladatot maxima- i Hs mértékben teljesíteni. s — Nincs elég funkciója? i — Az van, de emiatt soha < nem panaszkodom. Legfeljebb 1 az bánt, ha időben nem tudom í magamnak a lehetőséget meg- 1 adni, hogy minden meghívás- 1 nak eleget tegyek. Legutóbb f például: délelőtt a városi ta- i nács végrehajtó bizottságának i ülésén vettem részt. Utána rög- 1 tön Pestre mentem, ott tár- \ gyaltam egész délután, és mi- í re visszaértem, már a jelölő 1 gyűlésre kellett mennem. De 1 mit csináljak olyankor, amikor egyszerre három helyre is hivatalos lennék? , Egyszemélyi kooperáció 1 ( — Hallgat-e majd az igaz- ; gató a tanácstagra? j — Előbb meg kell válassza- j nak. És ha már tanácstag leszek? Azt is mondhatom, ed- | dig is „odafigyeltem” a megye i érdekeire, mint állampolgár. ] Ezután pedig... Természetesen : igyekezni fogok. , — Hallhatnánk példát is erre? — Kezdem azzal, hogy a , vállalat kapacitása kisebb, mint amilyen igény mutatkozik meg munkánk iránt. Az is igaz, ezeknek az igényeknek egy része nem realizálható, hiszen az előkészítésük nem történt meg. De úgy húszmillió körül van az, ami az idei térni a vállalat munkaerőben, gépekben, a fiatalok megtakarított induló tőkéjéhez, hogy a lakás minél kevesebbe kerüljön. Még ezt a tárgyalást be sem fejezték, már közben megérkezett a Szakszervezetek Heves megyed Tanácsának egyik munkatársa, aki egy kényes, személyi ügyben konzultált. Közben az egyik osztályvezető is benyitott, tőle tőreimet kellett kérnie az igazgatónak. Aztán a városi tanács egyik vezetője kereste telefonon, majd a szakszervezeti bizottság titkára váltott szót vele a küszöbön álló szakszervezeti választások ügyében. A főmérnök hatalmas kimutatást lobogtatva sürgette az állásfoglalást a prémium ügyében, majd a személyzeti osztály vezetője lépett be, és mindez alig két óra alatt zajlott le. Hála és kötelesség Az elmondottak miatt részletekben lefolytatott beszélgetésünk első kérdése így hangzott: — Hogyan fogadta a jelölését? — Szeretek dolgozni. Elsősorban azt, amiért fizetnek, amiért felelek. De ha valamilyen megbízatást kapok, azt szeretem tőlem telhetőén a legjobban elvégezni. Ez a rendszer tett egyszerű munkásból mérnökké és egy nagy vállalat igazgatójává, úgy érzem, erAzok közé az emberek közé tartozik, akiket szerte a megyében ismernek. Már csak azért is, mert hivatali beosztása szerint az ÉM Heves megyei Állami Építőipari Vállalat igazgatója, tehát sokfelé megfordul, sokfélé tárgyal. Az építkezés ma egyik központi kérdésünk. És amikor hírét vettük, hogy Réz Jánost, az építőipar igazgatóját jelölték a választók megyei tanácstagnak, óhatatlanul eszünkbe jutott: milyen jó lesz, hogy a megyei államhatalmi szerv egyik tagja egyben az építkezések felelőse is. Ennyi önzést bocsássanak meg nekünk. De hogyan fogadja ő maga ezt a lehetőséget? Ezt szerettük volna megtudni. Hányszor nyílik az ajtó ? Nem költői kérdésnek szántuk, arra sem vállalkoztunk, hogy megszámoljuk: naponta hányszor nyílik ki az igazgatói iroda ajtaja, hányán és milyen ügyben keresik meg az igazgatót. De szereztünk némi tapasztalatot. Amikor bekopogtattunk hozzá, hárman ültek a tanácskozó asztal mellett. Arról tárgyaltak, milyen lehetősége van a vállalat KISZ-szervezetének ahhoz, hogy a fiatalok részére társasházat építsen, persze: társadalmi segítség igénybevételével. Magyarul — mit tud ad-