Népújság, 1966. július (17. évfolyam, 154-180. szám)
1966-07-07 / 159. szám
zésnek ilyen kimenetele nem lehet. És akkor a „jóakarat” egész biztosan mindig kifejezésre fog jutni. A termelés ma már több vezetőt vagy vezetői szinten gondolkodó embert kíván. Ezt mindenki tudja. A napi operatív problémák annyira lekötik a vezetőket, hogy gyakorlatilag alig marad idejük a távlati fejlesztési kérdésekkel foglalkozni. Első lépésként olyan másodvezetők kiképzését tartom fontosnak, akiket a vezető hatásköre átadása mellett nyugodtan bízhat meg a korábban általa végzett feladatok bizonyos mennyiségével. Ezzel az egyszerű módszerrel felszabadított vezetői kapacitás is felbecsülhetetlenül értékes lehet. A kétségtelenül meglevő, de nem antagoniszti- kus ellentmondások feltárása és megoldása nagyon fontos. El kell zárni a „megfúráshoz” vezető utakat, de ugyanakkor kifutási lehetőséget kell adni a kiképzett másodvezetőknek. A kifutási lehetőség nemcsak azt foglalja magában, hogy valaki a főnöke helyébe léphet. Ha az illető valóban áldozatokat hozott annak érdekében, hogy tudását szervezete hasznára gyarapítsa, s az ténylegesen hasznos is, akkor feltétlenül megérdemli, hogy a szervezet megbecsülése valamilyen formában kifejezésire kerüljön. Ugyancsak meg kell találni a módját annak is, hogy maguk a kiképzést vezető felettesek is érdekeltek legyenek beosztottjaik képzésében. Pesthy Pál okleveles közgazdász Recskről is várnak hímzést Mezőkövesdre Borsod megye egyik hagyományos nyári kulturális eseménye: a híres matyó hímzőasszony, Kis Jankó Bori emlékét megörökítő ünnepség. Erre az alkalomra négy év óta minden esztendőben országos hímzőpályázatot hirdetnek. Az idei ünnepséget, matyóország fővárosában, Mezőkövesden, augusztus 13-án tartják meg és arra Kalocsáról, Szentisvánból, Mohácsról, Buzsókról, Túráról, Recskről, valamint a palóc falvakból több mint 500 pályamunkát várnak. Az országos versenyen az ismert népművészeken kívül nagy számban vesznek részt a díszítőművészeti szakkörök tagjai is. Borsod megyében például mintegv 80 szakkör asszonyai hímeznek olyan használati tárgyakat, amelyek vetekszenek az iparművészek munkáival. Az augusztus 13—í ünnepségen a mezőkövesdi művelődési házban a legszebb három pályamunka beküldőjét Kis Jankó Bori emlékéremmel és háromezer forintos jutalommal díjazzák. Ezenkívül 14 pályamunka részesül még díjazásban. Az új Jugoszlávia születéséhez vezető út egyik dátumának huszonötödik évfordulóját ünnepük szomszédaink. A hitleri Németország hadüzenet nélküli háborúja után, amelynek eredményeként 1941 áprilisát követően feldarabolták az országot, Jugoszlávia Kommunista Pártja huszonöt esztendővel ezelőtt felhívást intézett a néphez, hogy ragadjon fegyvert és keljen fel a fasiszta megszállók ellen. Július 7-én már támadás érte a német betolakodókat: akcióba léptek az első partizánalakulatok. Hamarosan sikerült nagyobb létszámú egységeket felállítani, amelyek később a jugoszláv népfelszabaditó hadsereg magvát alkották, és a háború végére 53 hadosztályra gyarapodtak. A seregekké nőtt partizánalakulatok Jugoszlávia legnagyobb részéből kiverték a hitleristákat, a felszabadított területeket népi bizottságok igazgatták és 1943. november 39-én egy kis boszniai városban, Jajceban lerakták a jövendő, a mai jugoszláv állam, a köztársaság alapjait. A szovjet—német frontott elszenvedett német vereségek állandó visszavonulásra késztették a náci Wehrmachtot, s ez kedvező lehetőségeket teremtett a jugoszláv hazafiak harcához. A Jugoszláviában folytatott felszabadító háború, azáltal, hogy mintegy negyven ellenséges hadosztályt kötött le, jelentős mértékben hozzájárult a hitleristák feletti győzelemhez. A szovjet hadsereggel együtt a jugoszláv népfelszabaditó hadsereg felszabadította Belgrádot, és egészen Németországig üldözte az ellenséget. Jugoszláviában a fegyvere» harccal együtt terjedt ki a népi hatalom is, megteremtve a lehetőségeket egy szocialista típusú népköztársaság létrehozásához. Ezen a huszonötödik évfordulón a jugoszláv nép fejet hajt a hősök előtt, akik életüket áldozták a népi hatalom megteremtéséért. S. T. A végrehajtó bizottság figyelembe véve a párt, a KISZ, a SZOT irányelveit — a járási versenybizottság javaslatára — úgy döntött, hogy nyolc termelőszövetkezetben 22 brigád, illetve munkacsapat indulásának előfeltételeit megalapozottnak tartja. A verseny beindulása és állandó segítése érdekében a párt, tanács és társadalmi szervek vezetői közül a végrehajtó bizottság 22 elvtársat bízott meg a brigádok, munkacsapatok patronálásával. A szervezés megtörtént, 422 taggal megkezdődött a verseny. A résztvevők állattenyésztési, növénytermesztési, gépesítési, kertészeti és szállítási munkaterületeken dolgoznak. A VERSENY szerves része a kongresszusi munkaversenynek. Az egyéni és közös vállalások lényege: szocialista módon élni, dolgozni, tanulni. A vállalásokat a brigádok és munkacsapatok brigádnaplóban rögzítették. A brigádtagok vállalásai a közös gazdaságok termelés! tervére épültek, reálisak, telje-- síthetök, bár fokozott feladatokat rónak rájuk. Az általános munkadíjazáson kívül, a termelőszövetkezetek vezetősége — a közgyűlések jóváhagyásával — különböző összegű jutalmakat tűzött ki célul a brigádoknak. A végrehajtó bizottság a versennyel kapcsolatos határozatát minden alapszervnela megküldte. A versenybizottság súlyának, jelentőségének megfelelően foglalkozik a versenynyel. Két esetben tárgyalták már a versenymozgalom helyzetét, rendszeresen értékelik a munkát s természetesen minden segítséget megadnak a brigádoknak. A versenymozgalom kezdeti eredményei biztatóak, bár kisebb hiányosságok is felmerültek. A brigádnapló például nem mindig van napra készen, amin javítani kell. Természetesen, mint minden újnak, a mozgalomnak is vannak nehézé ségei. A mezőgazdasági vezetők azonban megértik sőt támogatják is a szocialista brigádmozgalmat, a munkaverseny magasabb formáját. A JÁRÁSBAN elsőként a verpeléti Dózsa Termelőszövetkezetben indult meg a mozgalom. Az idén már szélesebben, átfogóbban jelentkezik, újabb közös gazdaságokban ismerték fel jelentőségét. Jövőre pedig még több brigád, munkacsapat kapcsolódik be, hogy elnyerje a megtisztelő szocialista címet. A brigádmozgalom jelentőségét még fokozza az a tény, hogy része a kongresszusi versenynek is. K. L. Nérnism3 1966. július 7., csütörtök tős kooperáció épül ki e vonalon elsősorban Lengyelországgal, de Csehszlovákiával is. így tehát a tüzelőanyag- és nyersanyag-problémánkat az új tervben a szocialista országokkal kiépült teljes kooperáció révén oldjuk meg. 4 z új ötéves terv biztonsá- ■í*’ gossá tételében nagyon sokat segített, hogy a készülő tervet és az elkészült tervet folyamatosan egyeztettük a KGST-be tömörült országokkal. Minden ország figyelembe vette terveiben a magyar szükségleteket, a magyar gazdaság exportra kínált áruválasztékát, a magyar terv ugyancsak megfelelően módosult a többi szocialista ország szükségletének és exportképességének figyelembevételével. Ilyen szorosan és alaposan összehangolva a tervek még nem voltak, s ennek megfelelően a biztonság is jelentősen nőtt. Az együttműködésnek sok területét azonban a terv nem öleli fel. Ennek több oka van, amelyek között szerepet játszik a bevezetendő új gazdasági mechanizmus is. Ennek keretében a tervnek a fő arányokat meghatározó és a gazdasági tevékenységet befolyásoló szerepe lesz. A közvetlen együttműködést a testvéri országokkal a terv nem írja elő tételesen, hanem főként a vállalatokra bízza azt, hogy termelési és értékesítési feladataikat kellően teljesíthessék. A vállalatok majd megkeresik a közvetlen kapcsolatokat és szoros együttműködést építenek ki a hasonló jellegű és profilú külföldi vállalattal, s így az együttműködés még hatékonyabbá és sokoldalúbbá válik. A tervek fő arányainak koordinálása a KGST-országok között, valamint a vállalatok közvetlen kapcsolatai együttesen kellően szilárd alapot nyújtanak a tervben foglat célkitűzések megvalósításához. Gyulai István alapvető energiaforrás. Közismert, hogy a magyar szén viszonylag drága és alacsony ka- lóriájú. Energiatermelésben sem gazdaságos, hiszen a benne rejlő energiának csak kicsiny része hasznosítható. Sokkal gazdaságosabb és korszerűbb az olaj és a földgáz fel- használása. Ez utóbbiból viszonylag jelentős készlettel rendelkezünk, s az importszükség- let nem nagy. Olajból azonban korlátozottak a magyar készletek és mind nagyobb részben importálni kell. Az ötéves tervben előirányzottak szerint az összes tüzelőanyag-felhasználáson belül 1970-ben 40 százalékra kell emelni az olaj és a földgáz részesedését. Honnan lehet olajat kapni? Részben a már működő Barátság kőolaj- vezetéken át a Szovjetunióból, ugyanis Európában ott van a legjelentősebb olajlelőhely. A további szükségletet szintén a szovjet szállításokkal lehet fedezni. így a legfontosabb energiahordozóban a problémát csakis a szocialista országok segítségével lehetséges megoldani. Végső következményében hasonló a helyzet az egyetlen jelentős nyersanyagunkkal, a bauxittal. Az alumínium alapanyagával bőségesen rendelkezünk, de olcsó villamos energiánk nincs a feldolgozásához. A Szovjetuniónak viszont van, mert jelentős vízienergia-for- rásokkal rendelkezik. Az új ötéves tervben bontakozik ki ténylegesen az évekkel ezelőtt megkötött magyar—szovjet timföld-alumínium egyezmény. A tervek szerint 1970-ben évi 120 000 tonna timföldet szállítunk a Szovjetunióba é- onnan vissza 60 000 tonna alumíniumot kapunk. Ugyancsak jelenvárható alakulását, de az Országos Tervhivatal nem javasolta a parlamentnek törvénybe iktatását, „mivel a külkereskedelmi forgalomra erősen kihat a nemzetközi piaci helyzet — mondotta Ajtai Miklós beszédében —, másrészt lehetővé kell tennünk az export és import egymással egyensúlyban álló rugalmas : változtatásának lehetőségeit.” Ez különösen, szinte döntően a tőkés piacokra vonatkozik. A szocialista piac más jellegű, s a velük való kereskedelmi kapcsolat lényegesen biztonságosabb, mivel 5 évre szóló hosszú lejáratú kereskedelmi szerződéseken alapul. A harmadik ötéves, tervben az egész külkereskedelmi forgalom gyorsabban növekszik, mint a nemzeti jövedelem. S érdemes ezt az előző ötéves ■tervvel összeegyeztetve vizsgálni: Évi átlagos növekedési ütem 1961—65 1966—70 4,6 % 4,4 % 10,4 % 7,0 0/o , 11,1 % 13,3 % százalék lesz, egész külkereskedelmi forgalmunkban. A magyar importnak körülbelül a fele nyersanyag. S itt jelentkezik leginkább a szocialista országok szerepe. Ve- ; gyünk két példát azon az átla- . gos tényen túl, hogy az ország nyersanyag- és tüzelőanyag- : szükségletének majdnem égé- < szét a szocialista országok fe- ■ dezik, s hosszú lejáratú szerződésekben 1970-ig le is van köt- i ve. Az ötéves terv előírja, hogy : javítani kell az ország tüzelőanyag-felhasználásának helyzetét. Korábban a szén volt az i való fokozottabb részvétel kiterjeszti a gazdasági potenciált.” Vagyis erőteljesen segíti a gazdaság fejlesztését, kiegyensúlyozott fejlődését. A z új ötéves terv a külke- reskedelem terén is lehetőséget ad a rugalmasságra. A korábbi tervek részletesen kimunkálták az import és export alakulását, tételesen meghatározták a megvásárlandó és eladásra kerülő termékek listáját, előírták, melyik országgal milyen értékben és meny- nyiségben kell kereskedni stb. Holott bármilyen gondosan kimunkált is a terv, a piaci helyzet változása miatt nem lehet előre látni öt évre, hogy a nemzetközi piacokon milyen fejlemények lesznek és ezek miként befolyásolják a terv teljesítését. Az új ötéves terv reálisabb: gondosan kimunkálta ugyan a külkereskedelem a megtermelt nemzeti jövedelí külkereskedelmi forgalom külkereskedelmi forgalom a KGST-országokkal J ól látható, hogy az új tervben a nemzeti jövedelem várhatóan évente 4,4 százalékkal növekszik, míg a KGST-be tömörült szocialista országokkal a külkereskedelmi forgalom évente 13,3 százalékkal lesz több. Ez azt jelenti, hogy a KGST-be irányuló exportunk az 1965. évet alapul véve 5 százalékkal nő 1970-ig (az összes export 46 százalékkal), s a KGST-országokból származó importunk 54 százalékkal nő (az összes import 45 százalékkal). így a KGST-or- szágok részesedése a harmadik ötéves terv végén mintegy 72 „Hass, alkoss, gyarapíts!” A szocialista gazdasági együttműködés és a harmadik ötéves terv A magyar gazdaság nem juthatna messzire a nemzetközi együttműködés, a növekvő külkereskedelmi forgalom nélkül. Az ország nyersanyag-szegénysége és viszonylag fejlett ipara nélkülözhetetlenné teszi az importot, aminek fejében termékeink egy részét a külföldi piacokra kell exportálni. Nem véletlen, hogy a magyar nemzeti jövedelem majdnem kétötöde származik a külkereskedelemből. A helyzetünk ilyen szempontból hasonlít a világ nagy külkereskedő államaiéhoz, Angliáéhoz, s a Benelux-államokéhoz. Ha igaz a külső piacokra való ráutaltság általában, még inkább igaz a szocialista országok vonatkozásában, hiszen a magyar külkereskedelmi forgalom 68 százaléka velük bonyolódik le. Egye® termékek — pl. a nyersanyagok — tekintetében pedig szinte az egész magyar import szocialista forrásokból származik. A magyar gazdaság exportra szánt . termékeinek pedig kétharmadát adjuk el a baráti államokban. Szükségtelen is több példa annak igazolására, hogy mekkora a jelentősége a szocialista országokkal való kapcsolatnak. A harmadik ötéves terv kidolgozásakor a tényleges helyzetből kellett kiindulni. Az egész tervmunkát meghatározta, hogy az ipar fejlesztéséhez növekvő mennyiségben szükséges a nyersanyagokat, különféle energiahordozókat biztosítani, s fejleszteni a kereske- kedelmi, általában a gazdasági kapcsolatokat a szocialista országokkal. Az ország speciális helyzete döntő tényezővé tette a nemzetközi munkamegosztás fejlesztését. „Az elzárkózás a nemzetközi munka- megosztástól — mondotta Fock Jenő a Parlamentben — nagy társadalmi veszteségekkel jár, előbb-utóbb akadályozza a termelés bővítését. Viszont a nemzetközi munkamegosztásban ij/i.'f. 1« • A MEZŐGAZDASÁGI termelés fokozása, a fejlettebb munkamódszerek bevezetése, alkalmazása igen nagy feladat. A feladat végrehajtásához új típusú, sokoldalúan képzett mezőgazdasági szakemberekre van szükség. A szocialista brigádmozgalom nagy lehetőségeiket biztosít az új típusú szakemberek kialakításához. A közösség ember- és tudatformáló ereje szinte lemérhetetlen. Az MSZMP egri járási végrehajtó bizottsága ez év márciusában tárgyalta a mezőgazdasági munkaversenyek, ezen belül a szocialista cím elnyeréséért induló brigádok és munkacsapatok helyezetét. Szocialista módon élni, dolgozni, tanulni Szélesedik a szocialista brigádmozgalom az egri járásban Hősök emlékezete Tisza-mederben sebb, mintegy harminc-negyven centiméter vastag rőzse- szőnyegeket szőttek, s ezeket hajóval vagy tutajokkal a kijelölt gödör fölé vontattak. A kihorgonyzott rőzseszőnyegre köveket raktak, s így az a fenékre süllyedt. Július elejéig csaknem hat és fél ezer négyzetméter rőzseszőnyeget szorítottak a mederfenékre. A Tisza iszapja konzerválja majd a rőzseszönyegeket, amelyek így hosszúidéig ellenállnak a víz romboló hatásának. • ahol a felettes szakmai felké■ szültsége nem megfelelő. Mert • ilyen is van. Ennek az okait nem kívánom részletesen ele; mezni, de egy tipikus ok az, , hogy a felettes beosztásához . nem azon az úton haladva jutott, amelyet a szakmai köve■ telm^nyek megkívánnak. Ebben az esetben legjobb akarata ellenére sem tudja összeállíta■ ni és irányítani a képzés me- ’ netét. És itt eljutattunk a má- . sodik tényezőhöz, a „legjobb akarat”, azaz az erkölcsi kvalitás kérdéséhez. Ha az imént . jogos volt a szakmai felkészülés esetleges hiányosságának , megemlítése, úgy még jogo- , sabb a képzéshez való erköl- j esi hozzáállás kérdésének meg- ‘ tárgyalása. Mert a képzés igen ’ sokszor az irigységen, a munkahelyi féltékenységen bukik | meg. A pozíció féltése, a gyor- ’ sabb előrehaladás, fejlődés ! irigylése gyakran oda vezet, ' hogy az irányításért felelős fe- [ lettes nem segít megfelelően, sőt — elvétve — egyenesen rosszabb, vagy nehezebb utat | jelöl meg a lehetségesnél. (Miért legyen neki jobb, mint nekem volt?) De mint mindenben, úgy ebben is van valami igaz. Hát megkívánható-e minden felettestől, hogy kiképez- ’ zen önmagához hasonló szak- [ embert, aki minden szempont- ’ ból képes egy idő után megfelelni azoknak a követelményeknek, amelyeknek most még csak ő tud eleget tenni, 1 s egy szép napon talán arra ■ megy be munkahelyére, hegy íróasztalánál tanítványa ÜL Az ilyen visszaütésnek tudatos 1 káderpolitikával kell elejét venni. Biztosítékot kefl adni arra vonatkozóan, hogy a képRőzseszőnyeg a Az Észak-magyarországi Vízügyi Igazgatóság és a Vízgaz- i dálkodási Tudományos Kutató . Intézet dolgozói pontosan meg- . határozták azoknak a hatalmas i gödröknek a területét, amélye. . két a tiszalöki duzzasztómű 1 gátjairól lezúduló, örvénylő víz mosott ki, s ezért sürgőssé vált a mederfenék gyors kijavítása, • megerősítése. A vízügyi dolgozók a partmenti füzesek vesszőjéből gyakran száz méternél hosz- , szabb és ötven méternél ezéleMind az özem leendő vezetőinek (az úgynevezett vezető- utánpótlásnak), mind a már vezetői funkciókat gyakorlóknak az adott üzem jelenlegi és a fejlődés során várható igényeinek megfelelő továbbképzésben, az üzemen belüli vezetőképzés módszereinek nagy szerepe van. A vezető-jelöltek képzési módszerét aszerint választják meg, hogy teljesen új dolgozóról van-e szó, vagy csak más munkahelyről átkerültről, tapasztalt, idősebb dolgozóiról, vagy még kevés üzemi gyakorlattal rendelkezőről. Más munkahelyről átkerült fiatal dolgozók éa az új felvételisek általában egy olyan tanfolyamon vesznek részt, ahol az első fokozatban a vállalnak a népgazdaságban elfoglalt helyéről, a vállalat történetéről, a gyártmány-struktúra fejlődéséről és a távlati fejlesztésről kapnak átfogó képet. A második fokozatban a hallgatók az alkalmazható vezetési módszerekkel ismericednek meg, majd részletesen tanulmányozzák a vállalat beruházási és műszaki fejlesztési, anyaggazdálkodási és szállítási, munkaerő- és bér- gazdálkodási, termelési, pénzügyi, számviteli és egyéb folyamatait. A tanfolyam befejeztével a dolgozók a konkrét munkahelyükön képezik tovább magukat A képzés módszerét tekintve tehát csatlakoznak a tényleges vezetőkhöz, de természetesen színvonalbeli különbség még van köztük. A munkahelyi továbbképzés egyik megvalósítási módja a közvetlen felettes tervszerű irányításával végzett képzés. A felettes általában nagyobb elméleti és gyakorlati tudással rendelkező szakember. Saját tapasztalatai alapján tó tud jelölni olyan utat, amelyen haladva a beosztott a legkevesebb akadályba ütközik. De ezeknek a legyőzése is sokkal könnyebb, mert a nehézségék már a felettes képzés során is felmerült valamilyen formában. Jogos lenne tehát a megállapításunk, hogy a közvetlen felettes tervszerű irányításával végzett képzés nem költséges, könnyen alkalmazható, minden bizonnyal hatékony képzési módszer. Sajnos, a gyakorlat nem ezt bizonyítja. Az eredményességet általában két tényező kü- lön-külön vagy együttes előfordulása rontja. Eleve halálra van ítélve az a képzés, A vezetők munkahelyi továbbképzéséről