Népújság, 1966. június (17. évfolyam, 128-153. szám)
1966-06-18 / 143. szám
A vezetővel szembeni követelmények Nemegyszer lehet hallani, hogy X. Y. „született vezető”, igazi „vezetőtípus”. Az ilyen kijelentések nem teljesen alaptalanok, de korántsem megfontoltak. A vezetéstudományban van egy olyan irányzat, amely a vezetést művészetnek vallja. Ez az elmélet tagadja az ismereteknek és a tudásnak a döntő jelentőségét és az intitú- ciót, a morális és jellembeli tulajdonságokat helyezi előtérbe. A fejlett tőkés országokban, ahol a „tudományos üzemvezetés” az elismerést már régen kivívta magának, az intézményesített vezetőképzésnek az a felfogás lesz az alapja, amely szerint o vezetés külön szakma; olyan speciális funkció, melynek meghatározott, sajátos tartalmi elemei vannak, ennélfogva nem sorolható semmilyen más tevékenység feladatkörébe. Felkészülést, előképzettséget, továbbtanulást kíván, éppúgy, mint bármely más szakma. Miért helytelen mindkét felfogás? Ha a vezetésre ráfogjuk, hogy művészet, akkor ez nemcsak azt vonja maga után, hogy a realitás (jelen esetben a vezetés tényének) visszatükröződése a tartalmi megragadás helyett jobbára csak az érzéki megjelenítésre korlátozódik, hanem maga után vonja azt is, hogy a vezetői képesség nem egyéb született rátermettségnél. Tehát a vezetési ismeretek meg nem tanulhatók, hanem a vezetés minden szintjére és fokára meg kell keresni a munkakör betöltésére alkal- i más született tehetségeket. Má- j sok elismerik a képzés szűk- J ségességét, de az ismeretek el- j sődleges szerepét továbbra is i elvetik. Technokratikus tendenciának fogható fel a vezetést szak- j mának valló elv. E koncepció fő elméleti vonala egy mondatban: a vezető számára hozzáférhetetlen, vagy csak részben hozzáférhető szubjektív tényezők veszítenek jelentőségükből, ellentétben a funkció tartalmának objektív elemeivel, amelyek megismerhetők, oktathatók és elsajátíthatók. Ha tehát a vezetés szakma, akkor ezek szerint bárki elsajátíthatja, s a szükséges vezetőgárda megteremtése nem több beiskolázási kérdésnél. A két elv helytelenségét úgy fogjuk bebizonyítani, hogy azokat a vezetés tevékenységének szükséges komponensei összességével vetjük össze. sődleges vezetési funkciók ellátásának készsége, valamint készség a kritikai értékelésre, a fejlődés vonalának megértésére, előrelátásra stb.) szintén nélkülözhetetlenek. A műszaki-gazdasági folyamatok ismerete olyan alapvető követelmény, amit nem szükséges részletezni. Itt csak az lehet a kérdés, hogy a vezetőnek milyen mélységig szükséges a lejátszódó műszaki és gazdasági folyamatok, összefüggéseket ismernie. A vezetéselmélet és gyakorlat törvényszerűségeinek ismerete és alkalmazásának képessége éppúgy szükséges, mint az alkalmazott egyéb tudományágakban való tájékozottság. Az eddig tárgyalt öt elem körülbelül kimeríti a művészet-szakma koncepciók tartalmát. A vezetés támasztotta követelmények köre azonban még nem teljes, ezért tovább kell mennünk. A politikai magatartás is nélkülözhetetlen tartozéka a vezetésnek. A vezetési tevékenységnek azt a tisztánlátást kell magában hordania, amely a társadalom gazdasági-politikai célkitűzéseinek helyes felismeréséből fakad. A gyárak, vállalatok, intézmények vezetőinek aktív cselekvést kell kifejteniük azért, hogy az általuk vezetett szervezet a „népgazdasági-vállalati-egyéni érdekrendszerben” a fontossági sorrendet soha szem elől nem tévesztve, jól működjön. A közvélemény, a dolgozó kollektíva feddhetetlen erkölcsi magatartást igényel a vezetőtől. Az erkölcsi normákon itt az egyénre, valamint az egyénre mint vezetőre vonatkozó magatartás-követelmények teljes körét kell érteni. Ne feledje soha a vezető, hogy ezek a normák rá is vonatkoznak és bármilyen megnyilvánulást is tesz, az mindig nagyobb visszhangra talál, mint egy beosztott ugyanolyan megnyilvánulása. A kötelességérzet, igazságosság, tapintat, a mindig jobb munkafeltételek megteremtésén való fáradozás, a felelősségnek minden körülmények közötti vállalása stb. szintén tartozékai a vezetésnek. Mindezek figyelembevételével arra a következtetésre kell jutnunk, hogy a vezetési tevékenység tartalma, a vezető-t vei szemben támasztott követelmények köre jóval meghaladja a szakma, illetve művészet fogalmát. A társadalom és az egyén szükségleteinek felismerését. s az annak kielégí-1 tését szolgáló aktív, céltudatos j munkavégzést követő hivatás a j vezetés. Hivatás, amelyre nem mindenki hivatott, de amely a kiválasztottaktól egész embert, áldozatos, a legjobb tudást nyújtó, kitartó munkát kíván, j Pesíhy Pál okleveles közgazdász I A korallszínu autó „hecce" A rátermettség Csütörtökön, június 16-án délután háromnegyed hat körül Hort határában motor- kerékpár előzésére készült a Hatvan felől haladó gépkocsi, amelynek vezetője — annak rendje, módja szerint — jelezte is ebbéli elhatározását. S már-már végre is hajtotta azt, amikor váratlanul, szinte kocsiját súrolva, elébe vágott a Cl 14—14 forgalmi rendszámú, korallszínu, ezres Wartburg ... A pilóta előbb meglepődött, aztán jogos haragra gerjedt a felelőtlen vakmerőség miatt. Bosszúsan nyomott el a bajusza alatt egy önkéntelenül felszakadt „sóhajt”: hiszen a mögötte közelítő kocsit korábban még a kezével is óvatosságra intette ...! Aztán, amilyen hirtelen „begerjedt”, oly gyorsan le is csillapodott, mert arra gondolt: hátha nagyon sietős annak a Wartburgnak az útja. Várják valahol, fontos ügyben megy. S ha már így áll a dolog, csak hadd szaladjon — gondolta — és ilyenformán szinte kész volt a korábbi szabálytalanság megbocsátására is... amikor röviddel később újra megpil antotta korallszínu Wartburgot. A rédei Szőlői kért csárda előtti parkírozóhelyen... A pilóta ekkor csóválta meg másodszor is a fejét: hát ezért volt az a nagy s'etség?! Ezért a „heccért” kockáztató*' annyit a Wartburg vezetője? (—ni) 10.30. Közép-európai idő szerint. Kál. 1966. június 11. Megindul a kombájn a- káli Tarnamenti Termelőszövetkezet 20 holdas ősziárpa-táblá- ján, — elsőnek Heves megyében. Minden esztendőben aratunk. A történelem előtti idők óta minden évben, minden esztendőben, és mégis mindig és újra ünnepi pillanat ez: beérett az élet, vágni lehet a gabonát. Évekkel ezelőtt kézi kaszával, markot- szedve, emberfeletti erőfeszítéssel, szinte véres verítékkel küszködve a tikkasztó nappal, a rohanó idővel. Ma és most, és itt is: géppel. 10.30: Végh Károly kom- bájnosnak ez az első önálló aratása. Most lett igazán kombájnos, a „gyakornoki” évek után. Neki ezért is kétszeresen ünnep a mai nap. Básti Istvánnak, a szövetkezet elnökének megszámolni is nehéz volna, hányadik aratása ez a mai nappal kezdődő nyári dolgos ünnep. Mert neki is ünnep: megkezdődött egy év, egy mezőgazdasági termelési év munkájának betakarítása, és a mázsák, kilók mérhetően is ítélkeznek a szövetkezet tagjainak, vezetőinek munkája felett. Megindul a gép a 20 holdas ősziárpa-táblán, a szikrázó kék ég alatt és a tájhoz immáron hozzátartozó, dörömbölő kombájn mellett ott bandukol az elnök, az elnök- helyettes, a mezőgazdász, nézik, hogyan dolgozik a technika, mennyit ad az árpa, a beléfektetett munka. — Beérett az élet! — sóhajt nagyot Básti István és megtörli homlokát. Aztán megelégedetten teszi hozzá — meglesz az idén az árpából talán még a 13 mázsa is, több mint tavaly. De van ám olyan táblánk, ahol 18 mázsát várunk betakarítani. Büszkélkedik az elnök, és lépi a kombájn nyomát szaporán, mekkora a tarló, pereg-e a szem — olyan szaporán, mint annak idején, kézi kaszás korában, szemben a gabonával sohasem. — Ha nem lesz baj a gépekkel, amit nagyon remélünk, akkor elég is lesz a három kombájn az 1100 hold gabonához. Tavaly, sajnos* dőlt volt a gabona és 25 pár* bizony drága, arató párra is szükség volt. Most már sarkallni sem kell a kombájn számára, megismerték, megtanulták a géppel való bánást. Jó aratásunk lesz! Jó, de hozzá kell tenni* hogy igen csak korai. Alig emlékeznek itt, Kálban, de gondolom, a megyében sem arra, hogy ilyenkor már aratni lehetett volna. Ha arattak, legfeljebb csak Pé- ter-Pálkor, akkor is csak néhány csomó rozsot, hogy neve legyen az aratásnak, hogy lehessen mire fel ünnepeink Most? Június 17-én, 10.30 órakor a Füzesabonyi Gépállomás ide vezényelt hat kombájnjából az első megindult itt* Kálban, hogy betakarítsa az, első holdakról az első má- • zsákat. 1966: beérett az élet! Gyurkó Géza Borsószezon a konzervgyárban Zugnak a motorok, fürge kezű nők versenyeznek a gépekkel, nehéz párát lehel a „falr’olgo:: ,'.ai”. eV. : ' jö i az üzenet. Heves, Szolnok, Nógrád és Pest félszáznyi termelőszövetkezetéből küldik nap nap után a szezonnyitó borsót, amely az idei tavaszon minden eddiginél korábban ér. , Esíí kellene a Var ák a babot, az uborkát \ téiev végéi«: 10 milliós exporttöblet A tipológia mesterei az embereket anatómiai-biológiai sajátosságaik („vérmérsékletük”) szerint négy csoportba osztják, íme, Pavlov osztályozása: — erős, kiegyensúlyozott, gyors típus; — erős, kiegyensúlyozott, lassú típus; — erős, kiegyensúlyozatlan típus; — gyenge típus. Ez bennünket csak annyi- j ban érdekel, amennyiben egyes megnyilvánulások forrása maga a típus. Az alkotásra való törekvés, s helyesen ér- ■ telmezett önállóság, a bátor j fellépés, szívós kitartás a mun- ! kavégzés során, kezdeménye- i zés a feladatok megoldásában í stb., mind meg kell, hogy legyenek a vezetőben. Márpedig | az osztályozásra pillantva rögtön látjuk, hogy ezekkel az „adottságokkal” nem minden típus rendelkezik, tehát ha csupán ezt az egy szempontot néznénk, már akkor sem lenne mindenki alkalmas a vezetésre. A vezetési Készség A vezetési készség — a már feltételezett rátermettség alapján — a gyakorlati munka során tapasztalatok szerzésén keresztül fejlődik ki. A vezetési készségek (például az elKedves olvasóim! A hozzám érkezeit 14 567 kérdésre válaszolva közlőm, hogy az önök kérdései és a magam tájékozatlansága alapján közvéleménykutatást végeztem a jobb és hozzáértőbb körökben, amely szerint, mit jelent a divat legeslegújabb kifejezése — ebbe bele lehet őrülni! —, hogy Op-art. A megkérdezett, mintegy húsz, usque hétezer barátom és ellenségem, a legteljesebb őszinteséggel jelentette ki, hogy fogalma sincs, annak ellenére sem, hogy a nők fülén, vállán, hátán, sőt ott is, látott bizonyos geometriai ábrákat, amit ugyan soha félre nem értett, de viszont nem is értett. Ez az Op-art! Meg vagyok győződve róla, hogy a hozzáértő műtörténészek, divat- szakemberek, latin-görög és ó-etruszk filológusok kacagva tudnának erre a kérdésre válaszolni, sőt válaszolnának is, ha nem női divatról lenne szó, ahol az isten sem lehet eléggé szakember, hogy ne mondjon valami hülyeséget. Ezek után kénytelen vagyok a magam teljes őszinte és még annál is teljesebb szubjektív véleményére hagyatkozni, s megmagyarázni önöknek, hogy mi is az az Op-art, a női divatban. Pro primo: Az Op-art egy új divat. Más, mint a régi... Pro másodszor: Itt valami olyan izé van, ami összefügg a művészettel, ha hinni lehet az „art”-nak... Pro harmadszor: Ügy hiszem, hogy a non-figuratív művészet több évtizedes vajúdás után megtalálta helyét a vásznon, már mint a női ruha vásznon, srég vizavé a formás op-arton és kissé előbb is ... Pro nemtudom- hányadszor: Az egészet azért találták ki, hogy a női test rendkívül ki- fejezhetetlen, izgalmas vonala összes és minden rejtekével, a geometria szabályai szerint, kockákban és rombuszokban váljék kifejezhetővé ... Amennyiben semennyiben nem lenne igazam, nem mondhatok másó minthogy: Oparton! (egri) kezett meg a Hatvani Konzervgyárba. Bíztató hát a kezdet, ám csak úgy lehetne igazán teljes a Zagyva-partiak öröme, lia ezek a szállítások eltartanának még egy néhány hétig. Időnként eső öntözné odakinn a földeket, bő termést takarítanának be a gazdaságok. Mert kellene most a borsó — üvegben, dobozban — nem kevesebb mint 510 vagonnal kémek a hatvaniaktól ebben az évben. Az eddig tartósított — s javarészt német, szovjet exportra küldött — 350 vagon- nyi pedig még nagyon messzi marad a tervtől, érthető így. ha nyugtalanok mostanában az üzemben, irodákban. Az idei kampányra egyébként jól felkészült a gyár. Hatvanban — a József-major. ban. a Lenin Tsz-ben, Naev- teleken — Ecséden, Túrán, Zagyvaszántón, Zsámbokon, Vácszentlászlón borsócséplő pépeket állítottak munkába, s kőt ..vándor” gépnél segítik a folvamatos. gvors munkát.... amelvet a nagv^édei és a iász. fénvszarui tsz-ek saját cséplőikkel is siettetnek. Mintegy húsz gépkocsi — gvakran méz féjteberrel is — szünet péjkül ineáz’k a csén1 rserórvo^* 1 4«? 53 gv-AT* VÖ*7Ött V“* rövír?>»n1]ómij pHrj—vevnvpj p]_ látott autó — szerelőkkei, rüczr\óe«evekkel — tart állandó készrltsézot ellenőrzést az utakon és a földeken. Szükség iron az összehangolt, gvprs mimlfinj, hiszen a — 1a- vcférrt foíipff — borsó már VZ+—V-í.aw órás -nát-akozás r*“5-— *- nlsml kezű Vigváz- -** UAt „á. ogvetjen szemei „oni szabad veszendőbe gn rtAŰni t Jön a zöldborsó .. T Ki a nagy szállító? — Azt mondják, hogy tavaly a zsám- boki tsz volt, valami 50 vagonnal küldött összesen. Az idén is a Pest megyei községből várják a legtöbbet..., csak hát, ha késlekedik az az eső, jóval kevesebb borsó lesz, mint esztendeje... 510 vagon borsó... Mibe „csomagolják”? Gyors számítás, jön a válasz: — Egymillió-hatszázezer dobozba, körülbelül 2 800 006 üvegbe... Mi a következő? — A borsót a bab váltja, vagy csak követi. Valószínűleg már a jövő héten. Aztán az uborka, paprika* paradicsom jön, s végül a szezonzáró zakuszka ,.. Gond? — Egyelőre a szárazság, később talán a szállítókapacitás, meg a raktárhiány ... A konzervgyárban meglehetősen szűkösen vannak, néhány hét, egy-két hónap múlva, ha megindul a dömping, főhet a hatvaniak feje: mit, hol is helyezzenek el... Részint a kevés tárolóhely* részint pedig a magas őszi kiszállítási program miatt — jó előre elkezdték az exportót. így történt, hogy máris sokai „törlesztett” a gvár a külföldi megrendelőknek tett ígéretéből, s a kilátások alapján a hatodik hónap végéig mintegy 10 millió forinttal teljesítheti túl első félévi kötelezettségét... (gyóni) Méjimig 3 1966. június 1&, szombat Beérett az élet