Heves Megyei Népújság, 1965. december (16. évfolyam, 283-308. szám)

1965-12-12 / 293. szám

Üzentek a nők... „Férfiak! — szóltam halkan — és szép, éber szemükbe néztem. Ha netalán lesz valami, — ne feledjelek el izenni nekünk is! Ne feledjétek, férfiak, hogy az asszonyvér se drágább harcra, mint szerelemre.” Kaffka Margit, a máig is legnagyobb magyar írónő írta e sorokat 1912. május 23-án. Amikor a „Magyar Hajnal” még „véres világú felleg” volt, de már „Vérszínnel bomlott a bimbó a világ szövetén”. gozni, mint a férfiak. Ajaj. Ez a brigád meg olyan igazi kis család... — Sávolyi Jánosné vagyok, Hortról járok be. Reggel öt­kor kelek és már megint öt óra van, amikor hazaérek. A férjem 1600-at, én 1200-at ke­resek. Fiatalok vagyunk, ház­ra gyűjtünk. Az még nincs, anyósoméknál lakunk. De nem baj, majd lesz lakás is. Záró­nő vagyok. 9—10 000 üveget zárok le egy műszakban. Ele­Szervátka Jánosné WT2. március 23. Izentek a nők. Harcot, életet, munk'át, embert követeltek™ — Szervátka Jánosainak hívnak. 1948-tól dolgozom itt, a Hatvani Cukor- és Konzerv­gyárban. 48-ban kertésznek vettek fel. Itt volt a kert a konzervgyár helyén. Abban kapálhattam a virágokat. A kert helyén gyár lett. Nagy gyár. Nem is tudom már, hogy mi­lyen is volt az a kert Ügy va­gyunk ezzel a gyárral mi, lel­kem, mint az otthoni kis ker­tünkkel. Ismerjük, szeretjük. Én úgy gondolom, ez is a mi­énk. Tavaly márciusban még brigádot is alakítottunk. Szo­cialista brigádót. Az meg olyan, mint egy kis család. Mert tud­ja, én legalábbis azt tartom, hogy ne csak dolgozzunk együtt, hanem éljünk is. Sokan va­gyunk nők az üzemben. Hát miért ne tartanánk össze? Meg a pénz is sokat számít. Az a pénz, amelyet én keresek. Megdolgozom érte, műszakon­ként tízezer üveget légtelení­tek. Sok az, még kimondani is. De így van jól. Dolgozunk és szépen élünk. Kell is a pénz a gyerekre, a házra, de meg is van. Én mondom magának, fiam, hogy tudunk mi úgy dol­IV. A Is* vezetősége és elnöke A közgyűlések közötti idő­^ szakban a termelőszö­vetkezet választott vezetősége gondoskodik a tagság határo­zatainak végrehajtásáról. He­tenként, vagy kéthetenként megtartott — szükség esetén soron kívül is összehívott — ülésein megtárgyalja a vezető­ség azokat a problémákat, ten­nivalókat, amelyek részint a közgyűlés határozatai alapján hárulnak rá, részint pedig az alapszabály értelmében tartoz­nak hatáskörébe. A vezetőség természetesen intézkedéseket tesz, állást 'foglal, utasításokat ad azoknak az irányító beosz­tású embereknek, akik a mun­ka hétköznapjaiban kötelesek gondoskodni a tervek megva­lósításáról, a közgyűlési, veze­tőségi határoztok végrehajtásá­ról. Ezeknek a tisztségviselőknek a sorában a legjelentősebb, leg­kiemelkedőbb szerepe az el­nöknek van. Ö fogja egybe a vezetőség, a tsz-ben dolgozó szakemberek, az irodában fog­lalkoztatottak munkáját, épp­úgy, mint az üzemegységveze­tőkét, a brigádvezetőkét, a ter­melőszövetkezet egész tagságá­ét. Elsősorban az elnök képvi­seli a közös gazdaságot min­denféle hivatalos ügyben. Ha­tásköre kiterjed az egész gaz­dálkodásra, a közösségi élet minden területére, s nincs olyan nap, hogy ne kellene jó néhány lényeges kérdésben állást foglalnia, döntenie. Sok termelőszövetkezetben azt a következtetést vonták le ebből, hogy a közös gazdaságban •ainden az elnöktől függ, csak együtt vagyunk. Nekem jó ez... — Kovács Márta. A brigád- vezető, és egyetlen lány a bri­gádban. A Szabolcs megyei Eperjeskéről kerültem ide. Ott végeztem az általánost, Szege­den az élelmiszeripari techni­kumot, az utolsó két évet a gyár ösztöndíjával. Az ipari ta­nulók csoportvezetője vagyok. Albérletben lakom, havonta egyszer szoktam hazamenni. 1600 forintot keresek. Ez mind az enyém. Nem kell hazaadnom belőle. Magamra költőm. Jól érzem magam. Megbecsülnek bennünket, a munkánkat. Sokan vagyunk technikusok, de valamennyien egyformák, férfiak, nők. Nincs kivétel, megkülönböztetés. Eb­ben az évben már ötször kap­tam jutalmat. A brigádra szükség van. Közelebb hozza a munkát, az embereket egy­máshoz. Mi valóban úgy élünk együtt, mintha testvérek len­nénk. Ismerjük egymás gond­jait, bajait. Tavaly kizártunk Sávolyi Jánosné » inte szokatlan volt a gyár, de már nem. Gyerek még nincs, majd jövőre. Ha hazamegyek főzök, mosok a férjemre. Ki­takarítom a lakást és ezzel el is megy a délután. Jön a haj­nal, kelni kell. A mi birgádun- kat még eddig nem érte pa­nasz. Annyit dolgozunk, mint a férfiak, annyit is keresünk. Nem is lenne igazságos, ha nem így lenne. Közösen azért jó dolgozni, mert így az em­ber akkor sincs egyedül, ha letelik a műszak. Járunk ki­rándulni, moziba. Nagyon Bisztró épül társadalmi munkával Dj épület magasodik Horton a műút mellett. Az új bisztró épül itt, ami régi kívánságuk volt a község lakóinak, de hiányzott az átutazó autósok­nak is. A földművesszövetke­zeti bisztró reprezentatív szó­rakozóhelye lesz a nagy falu­nak, ahol eddig a kultúrházon kívül csupán két italbolt és egy kis cukrászda volt, étkez­ni pedig csupán az utóbbi né­hány hónapban lehetett az át­alakított kisvendéglőben. Az építkezést a tavasszal kezdték meg és a földműves­szövetkezeti tagok társadalmi munkát ajánlottak fel, hogy mielőbb elkészüljön és üze­meljen a bisztró. Az eltelt hó­napok alatt a szakmunkán kí­vül valamennyi segédmunkát társadalmi munkában végez­tek el a hortiak és a munká­juk értéke eddig meghaladja a nyolcvanezer forintot. A föld­művesszövetkezeti tagok segít­ségével épülő bisztró nemcsak olcsóbban épült a tervezettnél, hanem rövidesen meg is kezdi üzemelését. l. menet: — Szivem, igazán szükségem van minden fillérre, add ide a pénzt, nehogy vegyél ne­kem valamit karácsonyra... Tudod, hogy mennyi ilyenkor a kiadás, mi meg nem va­gyunk már gyerekek — közli a feleség a férjjel... — Tessék — nyújtja át utolsó vasat is be­csülettel a férj a feleségnek, s ezzel vége az első menetnek. II. menet: A karácsonyfa alatt a férj számára egy pár zokni... — ... mert látod Szivem, nem az ajándék értéke a fontos, hanem az, hogy gondolunk a másikra... legalább egy évben egyszer gon­dolunk arra a szerencsétlen, agyonhajszolt feleségünkre, de te, te nem gondolsz rám még ilyenkor sem, mert... — De kedvesem, hiszen élvetted a... — ... ne szólj közbe... Ismerlek, kifogá­sokat tudsz gyártani, de a bolond feleségedre, legalább karácsonykor gondolni, nem... arra képtelen vagy ... Sírás. Könny. Bánat. Zokni. (- 6) Szakképzettsége: mezőgazdász Foglalkozása: építőipari segédmunkás Levél érkezett a szer­kesztőségbe. Oláh Pál 25 éves fiatalember írta. Ta­lálkozót kért az újságírótól, aki a mezőgazdasági szak­munkások megbecsüléséről, a szakemberek problémái­ról írt. Kovács Márta egy lányt a brigádból. Baj volt a munkájával, viselkedésével. Nem hallgatott ránk. Itt a gyárban tisztelnek, becsülnek bennünket. Mindennap érez­zük ezt, A többit meg bízzák ránk. Mert nyugodtan ránk bízhatják... „Férfiak! — szóltam halkan — és szép, éber szemükbe néztem, Ha netalán lesz valami, — ne feledjetek el izenni nekünk is! Ne feledjétek, férfiak, hogy az asszonyvér se drágább harcra, mint szerelemre.” Koós József Egerben, az Ady Endre utcai munkásszálláson egymásnak adják a kilincset az emberek. Műszakból jönnek, legtöbben mosakszanak, átöltöznek, az­tán benéznek egy kicsit a vá­rosba. Van. aki nem megy se­hová és „otthon” tölti az estét. Az egyik szobában egy fia­talember készülődik. — Oláh Pált keresem. Csodálkozva néz. — Csak nem az újságtól? A levelét mutatom. Az előbb még mosolygós arca elborul. Elnézést kér. hogy fárasztott, aztán röviden elmeséli, mi ad­ta a kezébe a tollat: *— Mezőgazdasági techniku­mot végeztem. Nagy remé­nyekkel indultam ezen a pá­lyán és amikor legelőször ál­lást kaptam a Tiszafüredi Gépállomáson, úgy gondoltam: révbe jutottam. Kineveztek körzeti mezőgazdásznak, és öt évig dolgoztam ebben a be­osztásban. Egy szép napon kö­zölték, hogy az átszervezés miatt a státus megszűnt, nem alkalmazhatnak tovább, legfel­jebb mint traktorost. Ügy érez­tem, egy világ omlik össze bennem, hiszen mindig azt hallottam: a mezőgazdaságban sok szakemberre van szükség. Ekkor már tagjelölt voltam és munkásőr, közben letöltöttem a katonaévemet. A munkásszálló ablakán ko­pog az eső. a kályhából árad a meleg. — Heves megyébe jöttem. Érdeklődtem, állást kerestem itt is, ott is. Az egyik egri szö­vetkezetben az elnök, anvkor elpanaszoltam a bajomat, azt mondta: Szövetkezeti vezetés — szövetkezeti vezetők az ő akarata számít, az ő ke­zében van a hatalom. Igazságtalan dolog lenne ki­zárólag, vagy főként a terme­lőszövetkezeti gazdákat hibáz­tatni azért, hogy ilyen véle­mény alakult ki bennük. Ez a káros, a szövetkezeti demokrá­ciát és az eredményes gazdál­kodást egyaránt veszélyeztető nézet csak ott válhatott ural­kodóvá, ahol az elnök vissza­élt jogaival, s magatartása, cselekedetei okot adtak ha­táskörének túlbecsülésére. S ha az ilyen viselkedést a járá­si tanács és a többi olyan in­tézmény, szerv is elnézte, amelynek elsőrendű kötelessé­ge őrködni az alapszabály, a jogszabályok megtartásán, ak­kor még kevésbé háríthatjuk a felelősséget a szövetkezeti tagokra. Persze, egészen más a helyzet akkor, ha az elnök és a vezetőség munkája nem gá­tolja, hanem elősegíti a helye­sen értelmezett demokrácia érvényesülését a szövetkezet­ben, s a tagság ennek ellenére sem törődik megfelelőképpen a közösség, a társas gazdálkodás problémáival. Ebben az esetben — ami a tapasztalatok szerint igen ritka — indokolatlanul érné szemrehányás mindazo­kat a gazdákat, akik alapvető jogaikkal sem élnek. Czámos példa bizonyítja, hogy el lehet kerülni az efféle hibákat. Legfőképpen a vezetőségen és az elnökön mú­lik, hogy sem a hatáskör túllé­pése, sem a tagság visszahúzó­dása — ahogyan mondani szakták: passzivitása — ne fé­kezze a termelőszövetkezet fej­lődését. Az a legfontosabb, hogy ne csak hirdessék, hanem a gyakorlatban valósítsák is meg azt az elvet, amely szerint az elnök közvetlenül a vezetőség­nek, végső soron pedig — a tagságnak tartozik felelősséggel minden tettéért. S nem elegen­dő, ha formailag eleget tesznek az ebből fakadó követelmé­nyeknek. A vezetőség, illetve a közgyűlés nem azért van, hogy időnként meghallgassa az el­nök tájékoztatóját a szövetke­zet helyzetéről, az időszerű tennivalókról, az elvégzendő feladatokról. Igen, tájékoztat­ni feltétlenül kell, mégpedig mindig őszintén és úgy, hogy minden érdekelt világosan lát­hassa, pontosan megérthesse belőle, hol tart, milyen ered­ményeket ért el, miféle nehéz­ségekkel küzd a szövetkezet. De tartalmazza a tájékoztató azt is, hogy a legutóbbi vezetőségi ülés, illetve közgyűlés óta mi­lyen fontos Intézkedéseket tett az elnök, a vezetőség, s hogyan hajtotta végre a kapott utasí­tásokat. S amit tett, annak kérje a jóváhagyását a tagság­tól. Azt pedig, amit a követ­kező időszakban szükségesnek tart az elnök, a vezetőség, ala­posan vitassa meg a tagokkal. Ne csak azt, ami a tagokra vár, hanem azt is, ami az elnök, a vezetőség feladata lesz. [J a ebben a szellemben lJL dolgozik az elnök és a vezetőség, akkor nem támad olyan érzés a tagokban, mintha ők csak az utasítások meghall­gatására, a teendők elvégzésére volnának jók. S akkor a jogai­kat és nagy felelősségüket he­lyesen felfogó vezetők, irányí­tó beosztású emberek is biz­tosak lehetnek abban, hogy támogatja őket a tagság. Hogy­ne támogatná, ha olyan hatá­rozatok végrehajtásáról van szó, amelyet valóban közösen hoztak. Ez a nyitja annak, hogy kedvvel, fegyelmezetten és szorgalmasan dolgozzanak a termelőszövetkezeti tagok, csa­ládok. Ahol pedig ezt elérik, ott feltétlenül boldogulnak. Ami az elnök és a vezetőség kapcsolatát, együttműködését illeti: igen erős hatással van az egész gazdálkodásra. Ebből a szempontból azok a terme­lőszövetkezetek mutatnak kö­vetendő példát, amelyekben a feladatkörök pontos meghatá­rozásával is igyekeztek elejét venni mindenféle súrlódásnak. Sokkal eredményesebben dol­gozik az elnök, a párttikár, a mezőgazdász, a főkönyvelő, de az irányító poszton lévő többi ember is, ha félreérthetetlenül szabályozták, milyen jogai van­nak, meddig terjed a hatás­köre és a felelőssége. Ha ezt tisztázzák, akkor könnyebb megvalósítani azt, hogy ne avatkozzanak egymás dolgá­ba, ne keresztezzék egymás intézkedéseit, hanem egyetér­tésben, a közösen kialakított módszerekkel végezzék mun­kájukat. Bevált az a gyakorlat is, hogy a vezetőség minden tagja kap­— Jöjjön holnap tizenegy­kor, akkor majd tárgyalunk. Felcsillant bennem a re­mény, de csak néhány másod­jon valamilyen állandó jellegű feladatot. A vezetőségben rend­szerint van képviselője mind­egyik gazdálkodási ágnak, s helyet kapnak benne a férfiak mellett az asszonyok is. Ez a megoldás jó, mert lehetővé te­szi, hogy a vezetőségi tagok ré­vén a mindennapi munkában is állandó, eleven kapcsolata legyen a vezetőségnek a tag­sággal. Akik ismerik a szövet­kezeti életet, azok jól tudják, hogy milyen nagy jelentősége van annak, ha a választott ve­zetők élnek a nékik nyújtott lehetőséggel. A tagok gazda­tudatát ugyanis nemcsak a gyűlések alkalmával lehet és kell ápolni, fejleszteni, hanem a hétköznapok megszokott munkája közben is. T’öbb termelőszövetkezet­J ben megbízták a veze­tőség valamelyik tagját, hogy törődjön a tagok ügyes-bajos dolgainak intézésével. Termé­szetesen nem úgy, hogy ő fog­lalkozik minden ilyen kérdés­sel. Az afféle tennivalók egy része a brigádvezetők, más ré­sze a vezetőség, vagy az elnök hatáskörébe tartozik. A veze­tőségnek azonban joga van, hogy valamelyik tagját meg­bízza az ilyen ügyek felügye­letével. Sok példa tanúskodik arról, hogy helyes ez a mód­szer. Egyebek között azért, mert a tagság látja belőle: a vezetőség szívén viseli a lát­szólag nem nagy horderejű, de az ő életükben fontos helyet betöltő problémát is. Gulyás Pál percre, mert az ajtóban még utánam szólt: — Ha nem jönne, azt sem bánnám... — Milyen igényei vannak? Elneveti magát, vékony uj­jaival kabátgombját sodorgat- ja, majd a tárcája után nyúl. Előkotorja legutóbbi bérjegy­zéket, amit az építőktől kapott. Eszerint Oláh Pál ötforintos órabérrel a múlt hónapban 995 forintot keresett segéd­munkási minőségben. A bér­jegyzék mellett ott fekszik az érettségi bizonyítvány, amely tanúsítja, hogy Oláh Pál jóren- dűen végzett. — Mondja, milyen igényem lehet? Legalább mezőgazdasá­gi szakmunkásnak alkalmaz­zanak. A szakmámban minde­nütt, mindig szívesen dolgo­zom. Nézem ezt a szomorú szemű fiatalembert, és akarva nem akarva, úrrá lessz bennem a gyanakvás. Arra gondolok, el­képzelhetetlen nálunk, hogy egy 25 éves agronómus, aki­nek ráadásul még ötéves nagy­üzemi gyakorlata is van, csak úgy kallódjon, amikor üzeme­inkben szakemberekben van hiány. És ha így van, mi az oka? Titokban rejtélyt kere­sek, magyarázatot arra, hogy­ha kitanítottunk egy fiatalem­bert, diplomát adtunk a kezé­be, később miért dobjuk el magunktól? Miért értéktelen papírrongy most ez a techni­kumi érettségi bizonyítvány, amit Oláh György mutat. Pillanatnyi hallgatásom úgy látszik elárul. Megelőz a vá­lasszal. — Kérem, én tisztességes ember vagyok. Sohasem bün­tettek, nem loptam, nem csal­tam, egészségem kitűnő. Csak szerencsétlen vagyok ... Már kezdtem beletörődni a sorsom­ba, lassan megszoktam a mal- terosládát, a vakolókanalat, amikor a kezembe került az újság: — Becsüljék meg a szak­embereket! — És most itt vagyok. Egy mezőgazdász, aki büntetlen előéletű, aki nemrég még jó szakember hírében állt, most állás után kilincsel. Lépéseim zaját hallom az esős, decemberi estén. A munkásszáló ablakai vilá­gítanak. Oláh György se­gédmunkás az ajtóból int búcsút. És azóta is vár, re­mél mindennap, mikor kap levelet valamelyik szövet­kezettől, ahol mégis szük­ség van egy szakemberre, és ahol újra magára talál­hat. Szalay István MPÜJS&G 3 1965. december 1Z„

Next

/
Thumbnails
Contents