Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság XV. (1950-ig Rákospalotai, Pestújhelyi) Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.156.a/3)
1951-01-19
r n, y ^%/v v- a “ y n r>’« \ Az oktatási munkát gátolja az, hogy maguk a vezetők nem toráÍfoati$‘é$6g \ gondot az oktatás fontosságára* Pl* több Ízben előfordult, hogy Salgó- e^lvfc• a munka elvégzésére úgy utasított dolgozókat, hogy azok nem tudtak résztven| ni a szemináriumokon. Kivizsgálás tárgyát képezte az üzem vezető személyzetének megnézése is. A háromszöggel ezt átbeszéltük. Megállapítottuk, hogy 28 műszaki vezető és beosztottak közül alig van 2-3 munkáskáder. A többiek a tőkés volt rokonai, katonatisztek, nyilasok és egyéb megbízhatatlan elemek. Ilyen összetétel mellett adódott azután az, hogy a munkafolyam tbán hibák vannak, az egy órársa eső termelési érték hónapról hónapra csökkent, az anyag felhasználási fí pe, dig emelkedik. A megrendelések töbunyire határidőn túl lettek leszállítva. A megbeszélés folyamán Salgó elvt. helytelen magatartást tanúsított, amikor felháborodva kifogásolta, hogy őt minden oldalról piszkálják. A minisztérium követeli, hogy a munka jól menjen. Ugyanakkor a kiemelt raunkáskáderok egy része hem végzi jól munkáját és ezért kénytelen félfasisztákat, de j^ szakembereket foglalkoztatni. Véleményünk szerint Salgó elvtársnak éles fordulatot kell venni, hogy ezen megalkuvó, pártellenes politikáját SLszámolja, de a pártszervezet vezetőségének is keményebben és harcosabban kell biztosítani /"■n hogy az üzemen belül fokozottabban érvényesüljön a párt politikája és a munkásosztály vezető szerepe. A hibákhoz hozzájárul az üzemi háromszög egymáshoz való rossz viszonya, személyeskedése. Jó néhányszor foglalkoztunk velük, de sohasem az üzem termelési kérdéseivel kapcsolatban voltak problémáik, hanem a közöttük levő meg nem értés, bizalmatlanság. Ezzel voltak állandóan elfoglalva, ami a többi munka rovására ment. Az üzem 195o évi tervét november 29-re pénzügyileg teljesen globálisan befejezte, részleteiben azonban nem. Komoly lemaradás volt a beruházási tervnél. A vállalat ezen lemaradást azzal okolja, hogy 99.000 Et-ra engedélyt csak december hónapban kapták meg. - Anyagellátás területén Í9 komoly nehézségekkel küzdött a vállalat• Előfordult, hogy a minisztérium a jóváhagyott tervhez a nyersanyagot nem biztoritotta, ami több esetben kapkodást, 3 a tor, melékenység csökkenését idézte elő. A vállalat csatlakozott a Hofhergyár kongresszusi felhívásához, vállalta,hogy első negyedévi tervét márc. 24-re, a loo $-on alul termelők számát a jelenít s\ légi 13 %-ról 6.5 %-ra csökkenti. Hiányosságok vannak az üzemben a munkaversenyek nyilvántartásánál. A versenyek nincsenek kiértékelve, s ez akadályozza a további lendületet. Hiányoznak az üzemenkénti versenytáblák. Komoly tennivalók vannak a munkafegyelem területén. Havonta átlagban 85o munkanap esik ki a termelésből, ami igy rontja az önköltséget. Hozzászólások : SALGÓ: Előfordult, hogy export munkák vágásénál kénytelen voltam munkálatokat úgy elrendelni, hogy nem tudtak szemináriumra menni. Ez azonban olyan kis mértékben fordult elő, hogy ez egyáltalán nem okozhatja a szemináriumi lemorzsolódást. Tudom hogy ez hiba volt, de nem tudtam a munkákat máskép megoldatni. Hem tudom honnan veszi Gál elvtárs, hogy az 1 órára eső termelési érték viszszaesett, mert ez nem igy van. Én magam jellemeztem a pártnak az üzemben levő vezetőket. Hekem nem szivügyem egy hyila.snak a tartása sem. Kértem segítséget úgy a minisztériumtól mint a szakszervezettől, de nem tudtak helyettük másokat adni. A beruházásra azt tudom mondani, hogy december végén kaptuk meg a 9oooo Ft—t amit két hét alatt képtelen voltam elkölteni. Az anyagellátás bizony elég rossz. Megállapítják a szükséges anyagot és pont a felét utalják ki. Most pld. 6 argentin kocsi leszállítása azon múlik, hogy 4
