Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság X. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.105.a/3)
1950-09-04
/ - -> í 4 * * 5./ A tervlemaradás legfőbb oka az anyagbeszerzés rossz munkája volt . Ugyanis a vállalat' év elején elég jól fel völT szerelve a tervtel jesT- téshez félkész alkatrészekkel, nyersanyaggal és öntvénnyel. Ez abból is kitűnik, hogy májusig nem volt semmi baj a tervteljesit Issei. Erre az anyagmennyisé. re támaszkodva az anyagbeszerzés ellanyhult, senki nem ellenőrizte kellőképen és arra az állás"pon Lra hely ezkeutek,hogy ha eddig simán~és .gyorsan ment a tengely és csapágy-anyagok,Stb. be_szerzése, ezatán is igy fog menni. Ez .árcius-áprili3bán megbosszulta magát, mert' nem tudták a májusi terv teljesítéséhez s ükséges még hiányzó nyersun agot időben beszerezni és a műhelyeknek előre kikészítés végett kiadni. 4./ Ez utóbbi annál inkább szükséges lett volna, mert már decemberben előrelátható volt, hogy a forgácsoló műhelyekben a szakember hiány miatt /a vállalat 25 fő hiányt jelentett be/ a munkákat a műhelyeknek jóelőre ki kell adni, nehogy torlódás álljon be. 5./ Ettől függetlenül az első félévben a tervet május hónap kivételévei globálisan forint értékben teljesítették. Május hónapban a tervteljesités 92.5 #-os volt. A tervszerűség május-jxxnius hónapban 40 # alatt volt, mert anyaghiány miatt a tervbe beállított esztergapadokat nem tudták befejezni. 6. / Éezrúvót el az, hogy minden alapjában úgy megy, a hogy még a tőkés rendszerben kialakultV a vezetők és régi~5eosztőttak zárt rendet alko tnalc "és "id egénk ed n ele ügfV magásáFb k pzcTtségü erők felvételétől. 7./ Még ma sincs az uj vezetésnek megfelelő sémája, amit kidolgoztak, az a régi szervezetet tükrözi vissza/ hab'ár a gyartáselőkészités és határidő iroda szerepel a sémán, gyakorlatilag kiépítve ninos és elégtelensége a gyártás menetén erősen látszik. 8./ A szervezés kérdésében a vállalat-vezetés az AGK-ra és az AGK a válláTartvezeTTüsré vár. ÁF AGK a váTlalat minden hiEaját enyhén kezeli és a hibák kiküszöbölésére semmi érdemlegeset nem tesz. Jellemző, hogy a terv lemarad ást kivizsgálta az AGK, annak semmi Írásbeli nyoma nincs, vagy ho, y olyan intézkedést tett volna, hogy a szűk keresztmetszetet felszámolják. Ke vés a rajzoló, egy személyből all a gyártás - előkészítés/ a határidozes és gépterheles sehol sinc3. 9./ Egyes vezetők teljesen magukra hagyatva dolgoznak, értekezletre eddig nem is hívták meg őket és igy a fe merülő problémákról csak I végső esetben szereznek tudomást. Jellemző eset Egerváry szerkesztő j esete. Magára hagyatva dolgozik, időnként látogatják meg, műszaki értekezletre csak az utóbbi időben hívták meg. A dolgokat vele kellően nem beszéli át a vezetés. 10./ A művezetők felett Gyimesi főművezető áll. Munkája nem a többi művezető összefogásában nyilvánul meg és a végrehajtás vezetésében, hanem hataridozéssel, iíé- fe; ut,ókáíkuláciőval foglalkozik főleg. A műhelyeket adminisztrative is rosszul fogja össze„ 11./ Nem vitás, hogy a Szabad Nép cikke óta a munka lendülete állandóan fokozódik, a felső műszaki vezetés állandó kontaktusban van a műhellyel, de ezt a következményektől valófediktálja elsősorban. /'félelem 0 _ _ fi 1 -i ^ ' '