Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.103.a/3)

1951-01-05

l 7: ‘ , }-••• - ' > - ■- 2 -' «\ tó ' ff \ tagjai személyesen tapasztalták, két műszak váltás között tartották meg, a­­minek következménye az lett, hogy az alap szervi titkár elvtára, briöZámölé ja után hozzászólás nem volt, problémák, hibák, üzemük sajátosságait, figyelem­be véve nem merültek fel, igy a népnevelő értekezlet formáliésáúral^ \ gya­korlati feladatok, problémák megoldásával nem kötötték össze* ' A pártbizalmiakkal és népnevelőkkel való rendszertelen foglalkozásnak tud­ható be az, hogy a tagságot taggyűlésekre ós egyes konkrét feladatok megol­dására nem tudják kellő számban mozgósítani* Pl* az utóbbi három hónapban a régi öntődében 55%, az uj öntődében 35%, a 4-es alapszervnél 32%-a vett részt a tagságnak a taggyűlésen. Taggyűlésük nem határozatképes, tag, tagje­lölt felvételellel Így nem tudnak megfelelő formában foglalkozni, a felvett tag, tagjelöltek száma nem megfelelő. Pl* szeptember eleje és novmeber vége között eltelt időszak alatt lo tagot és lo tagjelöltet vettek fel, ebből 14 munkás, és 2 műszaki* Az újonnan felvett tag és tagjelöltek száma szemlélte­tően bizonyitja azt, hogy a helyi pártszervezet nem szívlelte meg Rákosi elv­társ útmutatását, melyben leszögezi, újra előtérbe kell állitani a tagfelvé­telt, Pártunk növelésének kérdését. Az egyéni agitáció hiányában nem vonták be Pártunk sorai közé a termelés, a békekölcsönjegyzés és a tanácsválasztás munkájában kitűnt pártonkivüli dolgo­­ffzókat és népnevelőket. ‘ az eddigi hiányosságok egyik fő oka* a helyi pártszervezet nem tudta megva­lósítani a dolgozók elméleti tudásának emelését. Ha megnézzük az oktatásban résztvevők számát, megállapítható, számszerüség tekintetében nem kielégítő. P1.52o párttagból 2o5 párttag tanul rendszeres. Kb. looo pártonkivüli dolgo­zóból' 19-en vesznek részt rádió szemináriumon. Az oktatás színvonala: 2 kö­zépfoka és 4 alapfokú politikai iskola. A politikai iskolán résztvevők le­morzsolódására jellemző, hogy pl. az uj öntődében 27 jelentkező közül az el­ső előadáson lo, a másodikon 7 vett részt. Régi öntődében 22 jelentkezőből 8, a következő előadáson 14-en voltak jelen. Ezek a számok is alátámasztják az egyéni agitáoió hiányqsságát. Nem megfelelő a sztahanovisták és élmunkások elméleti képzése sem. 33 élmunkás és sztahanovista közül 12-en vesznek részt politikai oktatásban. Többieket, kérdésünkre válaszolva azt felelték,- nem tartják alkalmasnak, mert azok öregek. A hiányos foglalkozás az üzemi deoentralizált alapszervek vezetőségével, párt­­bizalmiakkal, népnevelőkkel, a termelést szervező és irányitó műszaki káderek­­.-tiel, megmutatkozik nemcsak politikai, gazdasági vonalon is. A helyi pártveze­­v.őség nem tud|a k*ll megfelelő formában a gyakorlati munka területére átvinni Gerő elvtárs május 31-én és junius 1-én a Központi Vezetőség ülésén* elmondott beszédében lévő iránymutatásokat. Nem tudták megszilárditani a vállalatve­zetőséggel a felelős egyszemélyi vezetést. A vállalatvezető az egyszemélyes vezetés feladatátá nem képes a gyakorlatban megvalósítani. A vállalat vezető nem határozott, ingadozó jellem, aki a műszaki vezetőket nem tudja összefog­ni, irányítani. Az üzem munkájának a megjavítását a műszaki értelmiség levál­tásában látja. A háromszög és igazgatósági értekezleteken olyan kérdésekkel, ami a termelés megjavítását, a termelékenység fokozását szolgálná nem foglalkoznak kellő formában, azok sok esetben formálissá válnak. Ebből adódik az, hogy a válla­lat vezetőség,egyes üzemek műszaki vezetősége azokat a hiányosságokat, hibá­kat, ami egyrészt akadályozza a termelést, másrészt a termelés vonalán mu­tatkozó nagyszámú selejt kiküszöbölését, nem tudják végrehajtani. A vállalat vezetőség jó munkáját, a termelékenység fokozását akadályozza az a tény is, hogy sem a pártszervezet, sem a vállalat vezetőség, a műszaki ve­zetőket nem tudják megfelelő formában aktivizálni, nem tudták eddig velük megértetni, hogy a munkafegyelem betartása, az egyéni felelősség megvalósítás sa nemcsak a saját személyükre kötelező, hanem számukra fontos feladat az, hogy ezt a munkafegyelmet az üzemi alapszervezetekkel, népnevelőkkel, párt­bizalmiakkal szorosan együttműködve minden egyes dolgozónál megyszilárdítsák. Példa erre személy szerint Bauer Frigyes műszaki osztály vezető, aki jó szak­ember, jó elgondolásai vannak, aminek megvalósítása a termelést előbbre vinné ______________-7- 20 ft_________________ r ' ' j» > r í ■ • : i • •

Next

/
Thumbnails
Contents