Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1950 (HU BFL XXXV.102.a/3)
1950-05-05
ff* ff' ülóa. Budapest, 195^. ^erl’ltg.J28• \<* $/ A termelés aktuális problémai. \ $£/ y Szocialista tervgazdaságunkban. a 3 éve3 terv megvalósítása torén köraoly sikereket értünk ol. A termelésben elárt pozitívumokat a Párt segítette elő. Komoly fejlődén mutatkozott a termelés menetében az augusztusban megtartott Nagybudapesti P ár t vál aa z tm ány illése éta. A termelésben elért eredményt nagymértékben elősegítette a Szovjetunió tapasztalatainak felhasználása, Sztálin elvtárs születésnapjának megünneplésére szervezett sztálini műszak, április 4.-éré felssabaditásunk évfordulójának megünneplésére szervezett műnkafelajánlás, neműtolsósorban fordulatot jelentett a P.B. munkájában, a tormlós terén, Rákosi elvtárs II.10-én elhangzott útmutatása is, l arai rávilágított arra, hoqy a termeléssel való foglalkozás a Pártbizottság részéről nem jelenthet kampányt, hanem konkrét folyamatos munkát követel. Ma már elmondhatjuk, hogy egyes üzemeinken belül - Lingel, EKA, Athenaeum - szép eredményeket tudunk felmutatni. A termelés állandó emelésével, munkaversenyben való réaztvétőiben - mint a példa mutatja a május 1-i fel aj ónlásóknál a Lingel . üzem dolgozói 10% -bán, az EKA üzem dolgozói 80%-ban tettek felajúnlásokat. A többi üzem dolgozói is - köztük a kereskedelmi vállalataink dolgozói ha nem k jte konkrét formában, de politikai megmozdulásokban komolyan kiveszik a részüket. Az eredmények felsorolása mellett ki kell emelni, hogy nincs okunk elbizakodottságra, sok javítani való van munkánkban, a szervezettség, a politikai alátámasztást illetően. A bérezés kérdése. Már a Nögybudapestl I’ártvélasztraány értekezlete felvetette, hogy bérrendszerünk rossz. Bér a dolgozók kétharmad része van teljesltnénybárezáaben, a bérezésnek ez a formája nem ösztönzi eléggé a termelésben dolgozóinkat és nem mindenkor áll szorosan a teljesítménnyel összefüggésben. Gyakran előfordul, hogy kevésbé képzett szakmunkás könyebb munkával többet keres, mint a kvalifikált dolgozó nehezük munkával. Legtöbb eset bon a dolgozók nem tudják figyelemmel kisérni azt, hogy naponta mit keresnek, csak szombaton a kifizetésnél tudják meg és ez áltálában nem hat serkentően a dolgozókra. Ezért vetette fel Pártunk Központi Vezetősége az ipari szerveken keresztül a darabbér-rendszer bevezetését, hogy minden dolgozó tudja azt a napnak minden órájí ^n, hogy hol kell neki fokozni a teljesítményét ahhoz, hogy több keresethez jusson. Ez már több ji üzemben folyamatban van - nagyobb ipari üzemekben kerületünkön, belül az EKA üzemnél is. A darabbórrendszerre való áttérés felhoz és felhozott egy csomó visszásságot. Pl. Vannak kvalifikált dolgozók, jobb 'szakmunkások, akik alantas munkát végeznek és ezek viszonylag keveset keresnek, vagy van egy másik forma, hogy »á»wiite a kollektív bérezés beaorozásánál igazságtalanul kapják, kevesebb munkáért a nagyobb bérezést. Ezzel kapcsolatosan a szakmunkás átcsoportosítás Is felvetődik. A darabbérre való áttérés emeli és emelni fogja a termelést, a termelékenységet, fokozza a versenyszellemet, mert óránként kitudja számítani minden dolgozó azt, hogy mit termelt és mennyi bért kap a teljesítménye után. Eddig nem vetettük fel a norma rendezését élefsen, mert a verseny lendületet nem akartuk megtör pánt ani. Szükséges volt - és még ma is szükséges - a sztahanovista kezdeményezés kibontakozását elősegítoni. A norma idővel elavul. Van időszak araikor a norma a munkaverseny akadályozójává válik, különösképpen ha uj gépeket állitunk be, vagy ha a dolgozók már jól begyakorolták magukat a különböző fogásokba és játszva érik ol telj esitményüket. így fordulhattak elő a norma lazítások is pl. a Lingel butorüzernben, ahol a dolgozók összejátszva az ellenőrrel duplán számolták el az elkészített darabokat. Vagy: Előfordult az EKA-nál az elrontott kapcsolók készítésénél, hogy teljesítményben elszámolták az elrontott kapcsolókat, a selejtet is. _________________________________________________QT_____________________________________________ ....... r -. , - -
