Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.101.a/3)

1953-03-05

Ir ... ~i

A főmérnök et. becsületes és jó harcos, de emellett még elkövette azt a hibát, hogy nem harcolt az ő műszaki területén, amit a párt rábízott, hogy ott rendet csináljon. Egészen ki van kapcsolva, nem tud semmiről semmit. Kristóf et; a személyzeti vezetővel, a műszaki osztályvezetővel - akit a rend őrsi; őrizet alá vett - teljesen megkerülték a főmérnököt és egyáltalán nem ismeri a vállalat problémáit és nem is tud segitséget nyújtani. Visszavezetve az egészet, ott kezdeném, hogy elsősorban a minisztérium, a főosztály, másodsorban a tröszt a hibás, mert olyan dolgokban akar intézkedni, ami nem az ő feladata és én megmondtam nekik, hogy mi az ő feladatuk és van egyéni felelősség és hogy az mit jelent. A tröszt igazgató, aki olyan kérdésekkel foglalkozik, ami nem rá tartozik, csak zavarja a vállalat vezetését. Ezórt kérjük az ÁÉK vizsgálatát, nézzék meg, r hogy ez miért történik. A tervosztály vezetője nem a legbecsületesebben

végzi a munkáját és bizonyos fokig nyomást gyakorol. Ahelyett, hogy a tröszt segitett volna a hibák kiküszöbölésén, hozzájárult ahhoz* hogy ezek a hiányosságok fennállnak. Kristóf et-nak is régebben fel kellett fel kellett volna hivni a figyelmét, hogy kijavítsa' a hibáit, határidőt adni és ha ezt nem javítja ki, azután felelősségre vonni. Most mér annyi a hiányosság, és ő csak 5 %-'t ismeri el

Az Épületfestő Vállalat műszaki vezetői nem ismerik a feladatukat, de nagyrészt nem is akarja megismerni és tudatosan csinálnak egy káoszt.

Amikor beszéltünk egyes főépitésvezetőkkel, azt mondja, hogy elvtárs én tudom mi a munkám, kimegyek felmérem a munkát, utána elviszik. Vagypedig oly n határidőket adnak, hogy vele meg sem beszélik. Van egy-egy munka,

I amit a tröszt kijelöl a vállalatnak és nem beszél át semmit az építésvezetőkkel. Nincs meg a szoros kapcsolat. Az igazgatónak nem kellene ezzel foglalkozni, hanem a főmérnöknek kellene vinni. Kristóf et. azt mondja, hogy az operatív tervek alapján csinálta meg az anyagszüte ég letet. Kiderült, hogy nincsenek operativ tervek. ÉppKB Paoiron van egy pár számadat, de a gyakorlatban nincs meg. Kristóf et. azt mondja, hogy operativ terv van, de az ÜB titkár azt mondja, hogy tervfelbontás nincs. Hogyan lehet egy vállalatnál munkaverseny, amikor nem ismerik a dolgozók, hogy mit kell teljesíteni. Ab rigádvezetők és minden egyes dolgozónak ismernie kell a havi tervet. Amikord ecemberben tartanak egy termelési értekezletet, bejelenti az igazgató, hogy fagyszabadság nem lesz, erre 3 nap múlva loo embert küldene# el fagyszabadságra. Akkor tudják meg a központból, l hogy nincs munka. Ha van operativ terve a vállalatnak ós az fel van bont! va, akkor ismernie kell a vállalatnak a feladatokat legalább egy hőnapra,

i fo És nem következhet be, hogy az utolsó nap tudják meg, hogy nincs munka.

Nincs meg az osztályok közötti jó kapcsolat, mindegyik csinál valamit, de azt nem ellenőrzi senki. Az egészre a legjellemzőbb az, hogy hem tudja a balkéz, hogy mit csinál a jobb kéz. A munkaügyi osztály vezetője nem tudja, hogy mi a létszám és a párttitkár más, frisebb számot hozott, különböző számokat adtác meg. Végig látni azt, hogy hasszámok. A tervoszl tályvezefcőtől kértünk szóban és Írásban számot, és teljesen az ellenke| zőjót adta meg. Egyáltalán nicsenek tisztában a munkájukkal és non is

akarják egyesek becsületesen végezni és a dolgoz-k hangulata ós véleméí nye ezt teljesen igazolja. Azt mondják, hogy minek tanuljanak, mem érdemes, mert úgyis a maszekok vannak elsőbbségben, azok vannak a vezetőségben. A dolgozók következtetnek és látják évek óta, hogy ott mi foly ik és nyilván ebből adódik a vélemónyük. Ha van egy operativ terv, azt ismerik egy hónapra és egy negyedévre, hogy hány dolgozót tudnak fojlalkoztatni,

! ismerik, hogy mennyi anyagra Áan szükség, ismerik azt is, hogy mit hova

! kell szállítani, akkor jól menne a munka, de ez az Épületfestő Vállalatnál

nincs meg. A tervteljesitésheb semmi köze nincs annak, hogy milyen kocsi | van a vállalatnál. Vagy eleget tud tenni a szállításnak a saját kocsijáí val a vállat, ha nem akkor van a Tefunka és van az Jfcfunbk kocsija. Mondhatnám ugy, hogy ellenvetéssel beszól egy-egy müsaaki vezető a szállításról. Meg kell nózni, hogy itt ez nem e az e1lenség befolyása. Az hogy

t--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------