Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1954 (HU BFL XXXV.100.a/3)
1954-07-16
FT A/ Y I / sastüisn % fi / . \ A Pénzügyminisztérium nagyon határozottan és élesen..foggá \ felvetni azokat a hibákat, amelyeket pénzügyi vonalon ta-'' pasztal, személyekre és beosztásra való tekintet nélkül* A Pénzügyminisztérium pártszervezetének az a feladata a jövőben, hogy kialakítsa annak az aktiv, állami funckiónáriuKtiak tipusát, aki nem tűri a lazaságokat, nem elnéző a hibákkal szemben. Biztosak vagyunk abban, hogyha a Pánzügymi nisztárium pártszervezetének sikerül kialakítania, ennek az aktiv, szocialista, állami tisztviselőnek a típusát, ak- i kor ezzel is lényegesen hozzájárul az önlcölt ségesokkéntesért folytatott harchoz. Meitner et.: Véleményem szerint a jelentés igen sok kérdést vet fel. Éppen a javaslatok sokrétűsége elvonja a figyelmet a központi kérdésekről, a szemlélet megváltoztatásáról és a felelősségérzet kialakításáról. ré Néhány példa arra, hogy egyes vezető gazdasági funckiónáriusok, hogyan kezelik a felelősség kérdését* Közismert do lóg az, hogy gyártanak bakelit kilincseket, ^zeknek a minősége rossz, nem használhatóak, "eszéltünk ennek az üzemnek az igazgatójával és arra ki a kérdésünkre, hogy tud-e arról, hogy ezeknek a kilincseknek a minősége rossz, azt válaszolta, hogy tud róla, de nem változtatott mind a mai napig ezen a helyzeten. Ez pedig kimondottan a felelősség. érzet kérdése. Nem az a kérdés, hogy ez a példa mennyire állja meg a helyét, hanem az, hogy nem egy esetben találkozunk hasonló esetekkel. Pulai elvtárs felvetette, hogy a KGM-ben az önköltségcsökkentési .terv teljesítése terén lemaradás van. A Minisztertanács tavaly hozott egy olyan határozatot, melyszerint az az üzem, vagy vállalat, amely nem teljesitixaz önköltség^ csökkentési tervét, az nem kap prémiumot sem. A KGM. pl* ezen a téren egyetlen lépést sem tett. Ez a helytelen szemlélet uralkodik több ipari tárca területén is. Nem véletlen az, hogy a bérlazaságok a KGM. területén azt eredményezik, hogy több pénz kerül ki, mint áru, ami végeredményben fékje a termelékenység emelésének. Megfigyelhető az, hogyha a bérfegyelem javul, javul a termelés is. A rossz minőség terén a KGM. az élvonalban jár. Ez azért van, mert tekintet nélkül átveszik a rosszminőségü árukat is. Nem véletlenül függnek ezek a kérdések össze egymással. Most az uj szakaszban kialakult egy olyan helytelen és káros nézet, hogy a hibákat "mindenki látja". Beszélünk a hibákról, kicsit kialakult a hibákon való csámcsogás, javaslatok is vannak, de tettek nélkül. Például kint jártunk egy üzemben. Először beszéltünk a bérfelelőssel. Elmondotta,,hogy a hibákért ő is felelős, de felelős ezért a ME0*-s. Ée ez igy ment tovább. Mindenki más a felelős, mindenki hibás, egymástól várják a segitséget, egymástól várják, hogy ki-ki a saját hibáján javítson, de mindig a másiktól várják, hogy megkezdje a hibák kijavítását és igy minden marad a régiben. Végső soron természetesen a minisztérium a hibás és ezzel el| hárítják magukról teljesmértékben a felelősséget. 1 r I
