Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1951 (HU BFL XXXV.100.a/3)
1951-08-18
r - -]a vállalattól es a dolgozóktól. Hossz az ellenőrzés éa' gyengo, aminek következménye az, -.ogy nincs komoly kritika,_ habár megindult- de csak a pártvezetőség tagjai felé irányul, ugyanakkor a gazdasági vezetőséget ne® bírálják, vagy osak elvétve. A'máéi k kérdés az, hogy nincs komoly kihatása a pártszervezet munkájának javulása a gazdasági munka területére'. Mer. érezhető az, hogy a gazdasági munka területén jelentős változás történt vol-na és megjavult volna a versenyazelLen, a verseny nyilvánosság. Ez sí ég mindég azt mutatja, hogy a pártvezér vezet munkája kicsit öncélú. Első lépés az, hogy a Hza■•szervezet megerősítsék éa legyen megfelelő szakszervaaeti bizalmi hálózat. A *unkáskáderek nevelése terén, amelyet az elvtársak aint eredményt említettek meg, komoly hiányosságok vannak. Ezt mutitja at, hogy munkáskád ereket uétről-hétre ,múa- más területre helyeznek át. Ott, ahol a gazdasági vezetés ezt megcsinálja, a pártszervezetnek kell a sarkira állni. összefoglalva: A pártazervezetnek meg kell javitani a dolgozókkal és a vállalattal való kapcsolatát, az ellenőrzési munkát. Ki kell terjeszteni a kritika alkalmazását a gazdasági vezetésre. Meg kell erősíteni a szakszervezet munkáját és a pártszervezet ré munkáját olyan irányban, hogy közvetlen kihatással jótékonyan éreztesse hatását a vállalat gazdasági munkájára. A holnapi nap folyamán pedig Migrák és Drucker elvtársak beszéljék reg a káderfeji- sztéai tervet. IV. Lengyel elvtárs a feltett kérdésekre válaszolva elmondja, hogy újítási alappal rendelkezik a vállalat a fél $ terhére, akiből az újításokat díjazni lehet. Ezen túl kivételes esetekben lehet kérvényezni, hogy az újítások megvalósítására további fél n-ot engedélyez zenek. Ezzel a lehetőséggel mi több esetben éltünk. Az újításokért, helyesebben ésszerűsítésekért kifizetés az igazgatói alapból rendszerint azért történik, mart ezek olyan é/szerüsitések, melyeket helyes ha figyelembe veszünk,de sérhető Oazdaoági eredaénye nincs. Ilyen e etben az ufritási bizottság javaslata alapján az igazgatóis alap terhére jutalmazzuk. Az igazgatói ari lap felhasználásának két része van. Az egyik, amikor'egy-egy kampány befejezése után kiértékeljük a verseny eredményét és ezt szintén az igazgatói alapból jutalmazzuk. A dolgozók természetesen tudják, nogy akkor, amikor rés ztvesznek akár a VIT mü_ szakban, akár az Alkotmány versen /ben, az utána következő kiértékelés, ahol a kiemelkedő eredményeket az igazgatói alapból jutalmazni szoktuk. A másik ami a dolgozók részére döntő- hogy konkrét célkitűzései aeghatárdzásával használjuk fd. az igazgatói alapot. EZek érinthetnek egyes dolgozókat, de érinthetnek egyegy osztály ia. Ilyen célkitűzéseink voltak az év folyamán pl. az üzemeink átszervezőénél a könyvkötészet átszervezésére tett célkitűzés, amelyre 1.5oo Ft.- céljutalmat tűztem ki akkor, amikor a mi üzemünket jelölte ki a Minisztertanács az üzemi önelszámolás nyomdaiparban való megvalósítására. A brigád részére céljutalmat tűztem ki, ha ezt a munkát augushtua 2o-ig el- . végzi. Valószínű, hogy a mai napon teljes eégészében befejezik éa a jutalmat elnyerik. Géljutalmat tűzte* ki annak a probléma megoldására, mely az offszer rotációs gépek munkáját akadályozza, óo.ooo nyomást nem bir ki a lemez, ami azt jelenti, hogy legjobb ecetben is 3*5 óra gépállás van. A céljutaloa elérése által ez a probléma megoldható lohne. A gépterem részére 1.5oo Ft. cél juta/lmot tűztem ki és az offuzet előkészítését végző osztály részére szintén ugyanennyit. Ezt a problémát megoldani nem tudták, aminek magyarázata az, hogy bizonytalanok a vegyszerek, nincsen kellő laboratórium, hogy pontosan meg tudi___________________g________________
