Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.96.a/3)
1953-12-18
r r n TTgy látja, hogy a Ih-'rtbi zrot t ságtiak a vez etosogvá i.asztés kérdésével jobban kellene foglalkozni, mert olyan döntő jelentőségű, kérdés, aminek jelentőségéi. látni kell. Meglátása .zűriül a beszámoló jó, felveti azokat a problémákat, amiket fel kell vetnie, igen sok probléma van benne, pl: a megváltozott kádárpolitikánk* Fiztos van véleménye szerint több Kérdés, amiben az elvt-'rsak nem látnak ti-ztán és ezeket meg, kellene beszélni. A beszámoló helyesen veti fel, hogy mi a célkitűzése az alapé zervezetelinek a vezetőségválasztással , pl: hiányos vezetőség kiég'szitásé, az eddigi rósz káderpolitika felszámolása, melynek következtében sok becsületes káder lett fólréállitva. V/lernénye szerint többet kellett volna a jelentésnek foglalkozni a ráült ve z ötösigválasztás tapasztalataival, melyeket nem szabad, -meg iáiáét élni, mert csak agy tudunk jó munkát végezni. iért döntő fontosságú a választás: mert olyan időben ti.'ztűk napi rendre, amikor a kért központi Vezetősége és a kormány fő célkitűzése a dolgozók életszínvonalának emelése, a szocializmus épi_ tése. Látni kell megváltozott politikánkat. Ezen a választáson áll vagy bukók a nV. határozatainak, a kormány programmjánaK végrehajtása. 'zárt központi kérdés a káderek helyes Kiválasztása. '-n A kádereket nem papir alapján kell elbírálni, hanem egyénileg a szerint, hogy kópes-e a fealadatok ellátására és akarnak-e jól dolgozni, nem elég az, ha* a káderanyag jó, hanem a képességeket is figyelembe kell venni, a káderek kiválasztásénál & dolgozók véleményét kell alapul venni, meg kell nézni, hogy a Kiválasztott káder a hibákon hogy javított, mert a feladatok hatalmasak és azt a vezető csak akkor tudja végrehajtani, ha él a bírálat és önbirálattel. riiba volt a kooptált vezetőségi tagnak való beállítás, mert ez azt eredményezte, hogy nem kértük ki a dolgozók véleményét, hanem egyszerűen beállítottuk őket, ezért volt az, hogy nem birta a vezető a tagság bizalmát és nem követte ezért a vezetőt a tagság. Az éberség tulhajtása terén a hiányosságok azt eredményezték, hogy becsületes, jé kádereket állítottunk félre és lehetetlenné tettük, hogy pártmunkások legyenek. Ezek helyett gyengébb elvtársakat állítottunk be, akik .kezében gyengült a pártmunka. Azt kell látni, hogy a vezetőségválasztás nem lesz könnyű fala-, dat, mert uj müdszerekkel kell dolgozni. ü0rzxáxiKsZK8acxszHkiia.nax | H-kvikrxsic rafgaszkodni fognak az elv társak a káderek papir alapján történő elbírálásához, vagy a Pártbizottságtól fogják várni az egyes kérdésekben az állásfoglalást. A vezetőségváíasztás előkészítési munkáiban kell tehát már önállóságra nevelni az al ap- 3zerveket, az önállóságra való nevelés is a vezetés uj módszere. '’ontos, hor.y a Pártbizottság inkább politikai ellenőrzést gyakoroljon, pl: megnézni milyen a káderanyag, megfelelően választották-e ki a kádert, stb. mellett a munka mellett a pártépítő munkát kell erősíteni: előbbre kellvinni a káderpolitikát, megfelelő kádert kell választani, el kell érni, hogy a pártdemokráoiát érvényesítsük, hory a vezetést magasabb színvonalra emeljük, a zömegek aktivitásának növelését, lie kell vonni a tömegeket a vei.etőségvá!asztásba olyan értelembe, hogy a káderekről véleményüket kérjük, s miközben ezt végezzük, fokozzuk aktivitásukat a dolgozóknak, a választási munka közben erősödni kell i kerület és az alapszervezetek közötti kapcsolatnak, sokkal többet kell kint lerni az üzemekben és segítséget adni helyszínen, s elvileg, meg kell magyarázni, mi lesz az eredménye, ha jó vezetőséget választunk és mi lesz a követne zrnénye, ha rósz vezetőséget választunk. l 'V1
