Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1952 (HU BFL XXXV.96.a/3)
1952-06-20
nem látja nap, mint nap, akkor nem tud mozgósítani, nem tudja a népnevelőket a szűk keresztmetszetek megszüntetésére mozgósítani. A szemléltető agitációban élenhalad az állami Ny#mda, ez nem mondható a többi üzemekre. Hiányosság, hogy olyan módszerekkel dolgozunk amire a dolgozók már nem figyelnek fel. Hiányosság, hogy érzelemre ható agitáció nincs és tudjuk,hogy vannak olyan dolgozók, akiket ezen keresztül lehet a helytállásra vinni. Beszéltek arról az elvtársak, hogy sok az ellenséges el/em, de akkor miért nem tudják elmondani az elvtársak, hegy hány ilyen ellenséget lepleztek le. A népnevelő munka hiányossága, hegy a gazdasági vezetők és fun cienáriusek nincsenek bevonva a népnevelő értekezletekre. Pedig, sekkal jobb magyarázatot tudott vána adni a népnevelőknek egy vállalatvezető a normarendezés kérdéséről pl, mert abban a kérdésben nagyobb tapsztalattal és szakértelemmel rendel kezik. Tehát nem lehet osak az a pártmunkájuk, hogy jól végzik a munkájukat, hanem aktiv pártmunkába kell bevonni őket. Az a jelenség is megállapítható kerületűinkben, hogy a vállalatvezető elvtársak nem tartják napirenden a művezetők jogai ^ és kötelességeiről szóló határozatot. Be kell számoltatni őket és felelősségrevenni, hegyha nem tesznek eleget kötelességüknek. A határozat csak akkor ér valamit, ha ellenőrizzük annak végrehajtását, ha nem ellenőrizzük, akkor a végrehajtásban hibák is vannak. Minden csopertbizalmi elvtársak mozgósítani kelL a termelésben való feladatok helytállására, ne csak azzal foglalkozzanak, hegy rendszeresen megtartják a taggyűlés előtti értekezletet, hanem menetközben is foglalkozzanak velük és számoltassák be hogyan áll ezzel a feladattal, amit a Párt sábizott. A taggyűlést a titkár elvtársaknak jobban ki kell aknázni. Ne csak általánosan bíráljunk, hanem konkrétanki kell hozni, kik azok akik ressz hatást gyakorinak a jó-dolgozókra a laza munkafegyelmükkel. Feladata a titkároknak, hogy támaszkodjanak a műszaki vezetőkre, foglalkozzanak velük egyénileg és a jól dolgozókat pedig, akik erre rászolgáltak fel lehet venni a tagok sorába. Hajlamosak vagyunk arra, hogy a műszaki dolgozókat szükséges eszközként /kezeljük, nem látjuk bennük az erőt, amit adni tudnak a tervek teljesítése érdekében. Ne kezeljük őket ellenségként, hanem nézzük meg hogyan állta meg a helyét eddig. Az agitációhez ne csak általános szempontokat adjnnk, hanem minden esetben kell apró módszertani feladatot adni, szemléltetően megmutatni a feladatok végrehajtását. Elvtársaink tudnak szívós agitációt folytatni, osak azt mindennapivá kell tenni. Arra kell építeni, hogy nekünk minden nap többet és többet kell nyújtani és mindennap személyhez szóló agitációt kell folytatni. Mindenkihez meg kell találni az utat és ehhez a tömegszervezeteket is csatasorba kell állítani, összpontosítva az erőket, nem vitás, hogy ezt a döntő tervévet sikeresen fejezzük be. Horváth Piroska: Magam is tapaataltam azt, hogy a májusi tervteljesitésnél a művezetők nem álltak a feladatok élére és az utolsó dekában roham munkát kellett végezniük. Ezt megtárgyaltuk a vállalat igazgatójával és felelősgreventuk őket, felhívtuk figyelmüket hogy a júniusi dekádnál erre legyenek figyelemmel, az egyenletes termelést biztosítsák. Helyes veit, hogy Betrevios elvtársnő felhívta a figyelmet az egyenletes termelés biztosításéra, mert ez a mi üzemünkben is tapasztalható hiányosság volt. A normarendezést helyesen hajtottuk végre, amit bizonyít a 110.6 fi osztályátlag. Bár voltak olyan hangok hogy az uj nor. mát nem feliét teljesíteni. I * M M r-8- *
