Budapest Főváros Levéltára: MDP Budapesti Bizottság I. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Választmányi ülések jegyzőkönyvei, 1953 (HU BFL XXXV.96.a/2)
1953-08-26
r tó' h n >t Vagy alacsony ab fizetési kategóriába kerülnek. A bírálat megvolt, azonban nem agy fogadtak ahogy kehi. egyszer pl: az oktatásfelelős -elvtárs mosakodott, íK^aggyülésén birálat érte, igyekezett magáról a fele|(5sség.,e^ eBjjáritani. de az a hiba is fennáll, hogy a birálat|nv^YÚ7ate1ezetó'ség nem javit a munkán, elhagyja füle rae;lleit\B®j»rfi a bírálatot ás igy, csak látszólag fogadja el. IlyejLg&fi: az értekezletek pontatlan kezdéséért kapott birálat, meTyen mind a mai napig nem javított a vezet ség. hiba a kritika alkalmazásánál az is, hogy a vezetőségi tagok egymás munkáját, egymás magatartásét opportunista módon nem veszik édesen bírálat tárgyává. Ez a hiba nem utolsósorban arra vezethető vissza, hogy ne? elég képzettek az elvtársak elméletileg. Feladatunk, a központi Vezetőség határozata nyomán a birálat és ©nbirálát kifejlesztése, hogy mós jobban érvényesüljön pártszervezetünkben a pértdemokrácia. Van még egy terület, amely igy mfegvilágitásra szorul ós ez a párttagsággal, a káderekkel való foglalkozás kérdése. Ez a terület az, ahol talán a legnagyobbak a hibák. Az alapszervezetünk vezetőségi tagjai nem foglalkoznak kellően egyénileg a te tagsággal, nem nevelik őket, nem figyeljük a káderek fejíődó'w sét, munkájuk közben nem segítjük őket a bírálattal, tanácsosai. Ennek következménye, hogy a párttagságunk és a vezetőség és pártonklvüliek között nincs meg az a kapc. ólat, maia: amely nek az eredményes munka elvégzéséhez, meg kell lenni. Ez megmutatkozott a legutóbbi augusztus 2o.-i kampányfeladatnak megoldásánál, ahol é pen a kapcsolat nem kielégítő volta miatt nem tudtunk olyan sikeresen mozgósítani, mint ezt a mulban tudtuk. Az alapszervi vezetőség, gazdasági vezetés, vállalatvezetés közötti kapcsolat kérdését vizsgálva, meg kell állapítani, hogy ez az a terület, amelyben hiba nincsen. Vállslatv6 zető elv társ a pártvezetősóg ós a taggyűlés határozatait legelje sebben magáévá teszi és a gazdasági apparátuson keresztül is harcol a párt által kitűzött feladatok megvalósításúért, a párt ellenőrző szerepét és észrevételeit kikéri, és azt tiszteletben iq tartja. ^ Ezek a KÖZÉRT, pártszervezet belső életének a jellemző vonásai . a mai pártválasztmányi értekezletnek úgy velem nem feladata, hogy elsoroljuk pártvez ©tőségünk eredményeit, hunéra igenis felszínre hozzuk az eddigi a mélyben rejlő hibákat, mert ezek # a fenti hibák akadályozták a párt ós kormányprogramra# ill párthatározat végrehajtását. Ezért nem tudott egységes gondolkodás kialakulni az alaps zerveze tünkben. Befejezésül egy kérdéssel szeretnék foglalkozni, hogy a kerületi Pártbizottság mennyiben.segítette elő alapszervezetünk munkáját. Itt is nem annyira az eredményekről, mint inkább a_ hiányosságokról akarok beszélni. Első helyen kell megemlíteni az, hogy alapszervezetünkben kb. egy esztendő óta nincsen instruktor és ezalatt az idő alatt a választásokat kivéve, talán ha háromszor jártak kinn az elvtársak nálunk a pártbizottságtól. Hiányzott auPártbizottság ellenőrzése, bírálata, melyen keresztül jobbá tehettük volna munkánkat. Ez év tavaszán a PB. titkári értekezletén bejelnetette Fiilöp elvtárs a PB. azon határozatát, hogy a titkári értekezleteket ezután sxaknxixí szakosítva fogja megtartani a PB. Ezt a bejelentést nem követte végrehajtás , pedig úgy vélem ez is segítette vol na az alapszerveket a munkában. Mint kétségtelen komoly 'segítséget meg köll említenem azt, hogy Petrovics elvtársnő tapasztalatcserére meghívott a PB ülésre ós ugyhiszem más párttitkár elvtársakat is, hogy az alapszervi v zetősági üléseken alkalmazhassuk a PB. ülések levezetésének módszerét. Ez sokban hozzájárult alapszervezet a — 3—
