Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.27.a/4)

1966-01-27

HH az utóbbi félévben igyekeztünk munkánk során aláhúzni foko­^H zotabban, hogy a gazdasági vezető politikai vezető is. Pl. ^HH H a bérezés tekintetében most külön kiemeltük, hogy a gazdasági HH| Híj vezető mennyire politikai vezető is. 3 művezetőnek is tudó- j||||||| ^H mására hoztunk, hogy a gyenge politikai munkája miatt nem j^HH számithat béremelésre. Kiemeltük a politikai munka végzését H illetően azt, hogy a brigádokkal való foglalkozás milyen gyen-HBH ge, a termelési tanácskozás előkészítése nem megfelelő, nem HHB ^H foglalkozik .a munkásakadémia szervezésével, mindezek hozzá- ^^^B í|raí§j járulnak és maga után vonják gyenge üzemi munkáját is. BHH jSBak Hiányolom, hogy" a 2 nagyüzemben nincs káderfejlesztési terv, HHj ■H Véleményem szerint e nélkül ezirányban céltudatos munkát vé- HH géz ni nem lehet. pl. hogy tudják felmérni azt hogy 5 éven |^B belül a nyugdíjazás miatt hány vezető beosztásra kell kine- HH Hn vélni kádereket. S ha ilyen céltudatosan történik a káde- H|H HR rek előzetes nevelése, akkor mindjárt már nem vetődik fel HH| |»|gB egyesek részéről az sem, hogy nincs perspektíva előttük. ||||H jÉEe Hiányosság az is, melyet Kaszab et. felvetett, hogy egyes A műszaki dolgozók a perspektívát csak a beosztásban lát­­p | mm jék. Azt a hibát is takargatja, hogy csak a beosztást és ^HH HH mm nem a végzett munkát fizetjük. Sok esetben a bérezés lehe- HHH / W tőségei folyótén kényszerül a vállalat engedélyezni bizonyos r, . HH másodállásokat, mert igy tudja csak dotálni az illető szak- H|H embert. Az uj mechanizmus során arra kell törekedni, hogy BMjjli HB ezek a hiányosságok kiküszöbölődjenek, bérezés tekinteté- H| ^H ben is jobban tudunk fiifferc.nciálni és a végzett munka áré­^H| nyához szabni. ^^H ^^B Vissza emlékszem arra a VB. ülésre, mely a Hungária műszaki- ^^H jévA alnak helyzetével foglalkozott. Nem tudom, hogy mennyit ^ eredményez az a vállalatnak, hogy ott annyi műszaki állomány HHB ^H dolgozd van, A Bányagyutacsgyérban is felmerül, hogy igen ^^H sok" a vegyész. És ha valamit igy fogalmazunk meg, akkor ez ^ j HB azt is kifejezi ill. feltételezi, hogy e mögött nincs tel­­■Jg|| mm jesitmóny, vagy nem megfelelő. Nehezíti a helyzetet, hogy H|H ^H a HNV~nél még mindég nincs tisztázva a profil kérdése,­HH véleményem szerint ez a vegyiparban is probléma és nem csak HHB HH egyedül a HNV-ben jelentkező probléma. Ez a már másfélévé HEh Hn 0 húzódó probléma a HNV-nól részben indokolja a műszakiak lilji perspektlvátlanságát is. ^^^B ^^H # Lovas! et.jAz anyag, a személyzeti munka állam álltai előirt kotelezett-^^H HH ségeivel foglalkozik főként./ Leváltás, beállítás, erkölcsi HH és fedhetetlensógi igazolványok beszzóse stb./ Hlli H A szakember utánpótlást spontanitás és nem tervszerűség ^^B jellemzi. Szükséges e a Népgazdaság más területéről elvonni ^^^B ^H ezeket a szakembereket. A mostani példa szerint is a vállalat M egy vegyésztechnikásra kötött társadalmi ösztöndíjjal szer­^H ződóst, holott gépészmérnökre volna szükség. A személyzeti munka jelenleg nem tartalmazza a_ személyzeti HH| ^H munka nevelési részét megfelelően,- hiszen a oeállitás, ^^^H ^H leváltás csak egy része a nevelési munkának. ^^^H ^H A politikai és a gazdasági munka összefüggésével kapcsola­^H tosan gyakran felvetődik egyes gazdasági vezetők részéről, ^^^B ^H hogy a politikai munka végzése a párt és a mozgalmi szervek­^H re tartozik, és nem akarnak rósztvállalni még teljes égé­­^^^H szében ma sem az emberek ideológiai ós magatartásbeli neve- ^^^B HH lésében. A pártszervezet már tett lépéseket annak érdekében, HBH ^H hogy a gazdasági vezetők az emberek politikai nevelői is ^^^H legyenek,- de a gyakorlatban teljes egészében ez még saj­­^^^H ^H nos nem funkcionál igy. A minősítések adminisztratív jelle­^H güek ós bizonyos {.lhumanizmus bennük mindég megtalálható. HH Pl. a múlt év végén leépítés nyomán egy mérnököt elbocsáj- HHB tottunk, aki elhelyezkedett egy másik vállalathoz, az ^^H ■_________________ r_______________ wm l\> mm

Next

/
Thumbnails
Contents