Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.27.a/4)
1966-01-27
■ Oszvald et.j Arra szerettem volna választ kopni a jelentésben, hogy j képet adjon arról, hogy a vizsgált üzemekben a vezetők ^H memnyiben tesznek eleget annak, hogy a beosztottalknak ||H nemcsak a vezetői, hanem a nevelői is legyenek. Javaso|^^H EH lom továbbá kiegészítésként felmérni, hogy a másod állá-Éj|É| sok területén milyen a helyzet.Nem egy esetben előfordul, wBBBi Hl hog.y egy igen fontos helyen lévő gazdasági vezetőnek, HB nem egy- de 3 mellékállása is van.Meg kell nézni, hogy EHH ilyen esetben az illető gazdasági vezető, hogyan képes HlEIg . .„U eleget tenni fő foglalkozásáriak,s párhuzamot vonni, hogy BEjBI ugyanakkor, hogy tesz eleget a mellékfoglalkozásainak. Tőzsór et.j Feléről való rákényszeritósről beszél az anyag egyes kódé^H rek beállítását illetően. Ha az illető beállításával a ^^^B j.b;pórt és a szakszervezet nem ért egyet, akkor a pártbizott- ■ ság pegitségét kell kérni, tehát nem helytálló az a meg- H állapítás/, hogy még Í3 fel kell venni az illetőt, ^ HBB j'. ue:a egy esetben előfordult, hogy egyes igazgató beállításaj HB hoz a pártbizottság nem adta a hozzájárulását, és nem fi||B Bflj tudták a kerületi pártbizottságot rákényszeríteni, vélemányeHHB ^H megváltoztatására. ^^^B HB ^ Utal a jelentés az erkölcsi és fedhetetlenségi iratok HH HB W hiányzására. Amig ezek az iratok az előirt munkakörökben I nincs ennek beszerezve, addig az illető kádert nem kell és BBlpj BH nem szabad beállítani, havi, vagy szerződéses munkavi- ^ I szonybaü alkalmazzák csak. A végleges döntésig minden szűk- Bjj|jp pH séges iratot be kell szerezni. KliüS HB A másodállásokra, mellékfoglalkozásokra megjelent egy intézBHB g|§B kedés is. Felül is kellett vizsgálni, hogy kinek milyen llilll BEf mellékfoglalkozás a van. Ezt a vál1 alat oknak pontosan ki |||if is kell mutatni, hisezn a mellék állás vállalásához az ő HH| beleegyezésük is kell. És ha ez akadályozza az illető Wm munkájának ellátását ezt meg is lehet szüntetni. |HH |H Véle. ónyem szerint a jelentésben leírtak szerint folyik a H |H személyzeti munka.Mi is szeretnénk az emberekkel külön ^B külön káderszempontbél foglalkozni, de ez még nem megy. HE Leginkább a személyzetis is csak akkor foglalkozik az jHjdB HB illetővel, ha az illetőre ráirányítják valamilyen oknál fl^B ■t 4B fogva a figyelmet./Többnyire elbocsájtás, felvétel stb./ ^^^B 9K ^ Csernus et.j A tartalmi részt illetően főleg azt hiányolom, hogy milyen flHH EH ^ konkrét feladataink vannak e tekintetben, milyen mértékű j^^H ^^B w és milyen területen kell még nevelni a kádereke t. jj Általában a személyzeti munka ott értékelhető jónak, ahol a káderek megfeleinek a feladatoknak. ; Saját üzemünk példáját említve: sikerült elérnünk, hogy ^H gazdasági vezetőink egy része ma már értékeli a hozzájuk ^^^B ^B beosztottakat. Ma már nem úgy történik a minősítés mint ^Hj korábban, hogy a személyzetis valahogy összeír egy fél ^B oldalt, melyet azután az érintett dolgozó aláír.Ma mér ^^B j.a.-;az illető gazdasági vezető leirja beosztottjáról értékelőén ^^B a véleményét, mely azután egy két három érás megbeszélésre ^^^B ^H kerül az illető dolgozóval. Sikerült ma már elérni, hogy ^^B nyíltan elmondják a hiányosságokat. Az eddigi 15-ko beszél- ^^^B ^B getés alapján nem tapasztaltam, hogy bárki is megsértődött ^^^B ^B volna, vagy rosszul értelmezte volna e beszélgetéseket, ^^^B ^B A beszélgetések az is elősegítették, hogy feladatokat tud-^^^B ■H junk célul tűzni.pl. művezetői beosztásban a technikumi flHB ^Hj végzettséget.Felvetettük, hogy szép számmal vannak már HB technikusaink kik megfelelő üzemi gyakorlatot szeretek és H[H ^B ha mint művezető nem igyekszik Bzakmai tudását íejleszteni, ^^^B ^B akkor cserére fog sorkerülni. Sikerült már elérnünk, hogy ^^^B ^Hj 11 művezetőnk közül már 5 főnek technikusi végzettsége van, ^^^B I____________________________________________________h___________________________________
