Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XXI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.26.a/4)
1969-03-12
HÍ® A tervezés 3 munkamódszer futás részétgelonj'1. moft m3ftáb2£ fop.lal.1a a korábban mer tuttJlt ..ta.^.szt3lnt >it, elemz-s-t t °g°J9... ö^szoha^^sbon az^er^l^I^ai^ fol^xnl^a _ ^B erőviszonyokat, amelyekkel rendelkezünk,.OTnolt ^°P.1án "°lX e-r- SS8B8Í ni apókat o feladatokat, amalyels.it el kall árnupfa. T.ahBt-a o pártmnnkát tervezni? Az ólmait aszUndöli; taposztolatai bizonyítják, hogy lehat ás mindinkább tudományos rangra ke H| emelnünk a tervezést, mert minél kulturáltabb a tervezői munka, |B annál kevesebb a lehetősége az ösztönössegnek, az ötletszerűségnek. Meg. van az ötletnek is a maga helye a pártmunkában, de mindez nem pótolhatja a tervezést, a részletes elemzést. A tervezet • kitartó, stabil fejlődést akar elérni, míg az ösztönös munka a pillanatnyi gondokat akarja áthidalni. A dimrenciúltsM Napjainkban a differenciáltságnak fontossága ■ megnőtt a pótmunkában. A gazdaságirányítási reform végrehajtass • ^B sorún tőbe tapasztalattal gazdagodtunk abból a szempontból, hogy ^B azonos alapelvek betartása mellett az egyes intézmények tevékeny- ^B ségében oltórések vannak. A differenciáltság nemcsak az ezcmckxo, intézményekre érvényes, hanem az egyes rétegekre, mert n retegek M| körülményei, sajátosságai eltérőok egymástól. ^B 4 JDif főre nőiéit sásra van szükség az irányítási munkában is, mert ^B nőm minden nz irányításunk a tt álló szervezőt, intézmény jel]. folkészültséce azonos. Sok oltérő motívum van a szervezetekben. Ugyanokkor olyan szempontból is fontos, hogy melyik szervese /•párt, társadalmi, állami:/ milyen szerepet szánunk a folyamat^B bán. Pl.: jelenleg a gazdasá. irányítási meohanizmusssl bsszaíus- M Késben két témára akarjuk koncentrálni figyelmünket: a ku n ns, gyártmányfejlesztés, valamint a vállalkozói szellem •bUMjj" « H kerület üzemeiben. Maga a mód, ahogy megrözolitjuk a témát o»aa..^B hordozza a differenciáltságot, A differenciáltság tulajdonképpen H ' 0 szervezet irányításának bonyolultságát is mutatja, illetve a M szorvazet felkészültségét, képességeit. Vagyis hogyan tudunk fel-
